兒童康復發(fā)展規(guī)劃-王文杰

1、尉氏縣婦幼保健院2018-01-29兒童康復發(fā)展規(guī)劃在醫(yī)院領導的大力支持和正確領導下，我院于2018年01月發(fā)展兒童康復科，本著解決問題，為醫(yī)院的壯大發(fā)展助力、造福兒童的原則，結(jié)合我院兒科的實際管理現(xiàn)狀，特將兒康的發(fā)展狀況向領導匯報如下：一、兒康發(fā)展概況婦幼保健院的即將成立的兒童康復科為獨立科室，兒童保健門診，有穩(wěn)定的病源，宣傳力度較大，在一定程度上提升了婦幼的社會知名度，在社會上形成了兒科專業(yè)化的美譽度。婦幼保健院即將大力度開展兒康，做好了長遠的發(fā)展規(guī)劃，成立兒童康復科，獨立運營發(fā)展，準備派人員前往鄭州市兒童醫(yī)院去進修，雖然尚未正式起步，但各項準備工作正在積極開展，發(fā)展思路清晰，工作程序發(fā)展

2、較快，專業(yè)優(yōu)勢更加明顯。二、下步發(fā)展計劃分析兒童康復在尉氏縣的發(fā)展狀況和趨勢，未來一段時間內(nèi)能主動引領尉氏縣兒童康復市場，也能成為一個醫(yī)院在專業(yè)方面樹立品牌，相對而言，我院專業(yè)技術人員少、開展的項目少，在尉氏縣發(fā)展壯大有很大難度，為改變現(xiàn)狀，特制定以下發(fā)展規(guī)劃：1 .領導重視“火車跑的快，全靠車頭帶”，由院領導親自過問、督辦，制定階段目標，只有院領導親自重視，高屋建瓴的規(guī)劃、運籌帷幄于胸中，為我院新的品牌科室發(fā)展奠定基礎。2 .?？圃O置成立專業(yè)的部門組織，直接成立兒童康復科室，不再隸屬兒科，把業(yè)務人員從兒科業(yè)務中剝離，集中精力專業(yè)學科發(fā)展，在社會上便于形成專科口碑，兒童康復專科人員專注于兒童康

3、復專業(yè)發(fā)展。3 .增設項目開展兒童保健門診；在原有治療項目的基礎上，大力開展評估、針灸、穴位注射、水療、蠟療、言語訓練、小兒推拿捏脊、早教、懸吊；將傳統(tǒng)的中醫(yī)業(yè)務與兒康結(jié)合起來，做到“她無我有、她有我優(yōu)”，且新增業(yè)務所需資源投資小、見效快、療效好，逐步建立我院的品牌優(yōu)勢。4 .人員配備3名康復醫(yī)師及3名康復治療師，使?？谱龃笞鰪姡瑵M足基本的系統(tǒng)運轉(zhuǎn)；術有專攻，兒童康復人員能專一于兒童康復工作，使兒康康復醫(yī)師及治療師在專業(yè)技能方面迅速提高，才有利于兒康的迅速發(fā)展。5.加大宣傳兒康患兒來源于以下3個方面：首先是醫(yī)院效應，我們醫(yī)院強大了，個別專業(yè)的品牌優(yōu)勢出來了，就是一個很好的宣傳招牌；其次是兒童保健科，開設兒童保健門診，是兒康最主要的病源之一；再者是社會媒體輿論宣傳，尤其在競爭對手均尚未形成氣候的階段，我院兒童康復科室機構(gòu)成立之初，大量的鎮(zhèn)、村一級醫(yī)院的宣傳和媒體的宣傳顯得尤為關鍵和重要。7.階段目標目標：兒童康復在成立后一年內(nèi)達到尉氏縣范圍內(nèi)業(yè)務水平第一的目標；為我院在兒康業(yè)務方面形成良好的社會美譽度，為我院的均衡全面發(fā)展貢獻力量。國家二胎政策的放開，高齡產(chǎn)婦的增加，兒童康復治療的必要和亟需性進一步凸顯，兒童康復發(fā)展前景遠大，我們要做到“一步領先、步步領先、全程領先”的堅定意