車間整改措施(精選多篇)

1、文檔來源為 : 從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯. 歡迎下載支持 .車間整改措施（精選多篇）關于東郊生產(chǎn)車間整改措施的辦法第一消防安全方面1. .增加安全出道的指示燈4個（一樓2個，二樓2個），同時滅火器2個（一樓生產(chǎn)車間1個，二樓化驗室1個）2. 生產(chǎn)中注意的安全事項.安全措施及怎么樣使用滅火器材的方法，制定成表格的形式上墻貼好，以示宣傳；3. 生產(chǎn)車間的圖紙，遇到火警的安全安全逃離路線圖上墻。4. 生產(chǎn)時安全用電的注意事項與操作方法，還有警示圖。5. 二樓化驗室里使用電氣.水.火得注意事項和安全.6. .其他未盡事宜待續(xù)第二生產(chǎn)方面1. 首先是發(fā)酵罐的清洗衛(wèi)生工作。嚴格按照生產(chǎn)前得要求

2、，做到每次使用完畢后徹底清洗一次。第二次使用前在清洗消毒一次，以保證衛(wèi)生。2. 第一次發(fā)酵時，嚴格按比例放入所需的原料進行發(fā)酵；并且達到所需的溫度。3. 每天一次測溫度和ph值，攪拌1015分鐘，再做好記錄。4. 生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)區(qū)域能看清楚的地方。生產(chǎn)時，嚴格按照工藝要求生產(chǎn)。5. 生產(chǎn)管理各個制度上墻貼好，以示做好管理宣傳。6. 其他未盡事宜待續(xù)第三化驗室內(nèi)方面1. 把所需的化驗儀器設備整理擺放好，不常用的儀器設備清理掉。2. 化驗所需要用的原料和樣本貼好標簽，擺放整齊。3. 化驗時的操作流程（或工藝）做好后貼在所需的位置。4. 菌種和留樣的保存情況與記錄5. 還其他未盡事宜待續(xù)第四原材料

3、方面1. 原材料定購時，做化驗和檢查是否合格.達標；定購時的生產(chǎn)日期，還有規(guī)格等。2. 原材料生產(chǎn)廠家的所有應有的證件和化驗，檢驗報告附件的索取。3. 對原材料定購回來的儲存和使用情況的記錄4. 其他未盡事宜待續(xù)第五銷售方面1. 每批產(chǎn)品銷售渠道和銷售的地方（銷售給誰使用），及銷售后使用在什么作物上2. 銷售的產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)批次。3. 產(chǎn)品銷售使用后效果如何4. 銷售記錄是否做完整沒5. 其他未盡事宜待續(xù)第六生產(chǎn)車間方面1. 生產(chǎn)車間儀器設備是否達到標準要求2. 生產(chǎn)車間的面地是否能滿足生產(chǎn)時的需求3. .衛(wèi)生情況是否合格4.1. 生產(chǎn)車間的空氣和環(huán)保5. 生產(chǎn)人員是否合格，能達到生產(chǎn)要求6.

4、 其他未盡事宜待續(xù)草稿第二篇：車間安全整改措施安全整改措施車間安全工作關系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關閉。（各工段長監(jiān)督負責）2、車間的所有用電設施設備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責任人，不允許配電箱門敞開。（各小組長負責、工段長監(jiān)督）3、所有

5、消防設施周邊障礙物清理，并留出消防通道。（各工段長監(jiān)督負責）4、鋼索、吊具進行歸類，并標注該鋼索吊具的承重噸位。（生產(chǎn)部負責）5、個人車間用品（手套、茶杯等），輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側，各組的機器設備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設施設備（各工段長監(jiān)督）6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜（技術部出圖紙），形成統(tǒng)一標準，有秩有序，整齊劃一。（生產(chǎn)部監(jiān)督）7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。（下料工段長負責）8、車間廢料清理，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。（各小組長負責）9、小型工具及公用

6、工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。（各工段長監(jiān)督）10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應的類別標識（報綜合辦），督促庫房人員嚴格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。（生產(chǎn)部）11、車間所有與氣體作業(yè)相關的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。（各工段長負責）12、車間標準件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。13、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準危及人員安全（焊接工段）生產(chǎn)部2014年11月1日第三篇：車間黨支部整改措施文章標題：車間黨支部整改措施車間黨支部整改措施按照黨委的要求，車間支部從7月

7、15日開始，認真組織班子成員學習有關精神要求，在良好完成學習階段各項要求的基礎上，按照活動階要求，認真開展自查活動，查找班子成員以及支部工作中存在的問題和不足，對照要求，召開了車間支部專題民主生活會，并通過座談等形式組織廣大黨員和職工群眾對支部以及各支部委員進行評議。廣大黨員及職工群眾本著幫助、教育、關心、愛護、提高的目的，對車間支部提出了許多寶貴的意見和建議。班子工作中主要存在以下幾個方面的問題：1、存在好人主義，對問題處理不嚴，不及時。2、存在經(jīng)驗主義，思想觀念需進一步更新。3、對重點班組和重點人的管理不夠到位。4、干部作風需進一步加強5、和班組職工談心不夠，了解不多。6、工作標準不高，存

8、在自我滿足感。7、支部政治學習不夠認真，學習效果不好。8、守攤守舊思想嚴重，缺乏開拓進取精神。針對以上問題，制定如下整改措施：首先，支部成員要進一步加強政治理論學習和政治素質(zhì)的提高，進一步提高自己的政治思想覺悟。車間支部要堅持每月不少于兩次集中學習，認真組織學習黨委下發(fā)的有關學習內(nèi)容以及“三個代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會”精神，認真學習有關科技、法制、企業(yè)管理等知識，支部成員要做到筆記齊全、每月不少于一篇心得體會。學習活動要緊貼工作實際，在深入學習的基礎上，認真開展學習交流，同時要注重搞好調(diào)查研究，徹底解決理論學習與工作實際兩張皮的問題。第二，要進一步加強支部的自身建設，建立健全和完善

9、支部的各項制度，同時要加大對各項規(guī)章制度的落實力度，克服畏難情緒，堅持“三會一課”制度以及支部的各項活動并做到扎實有效。支部要克服困難，堅持黨員大會、黨課以及民主生活會制度。支部成員每月參加一次黨小組生活會，充分聽取黨員群眾對支部工作的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，進一步促進車間支部各項工作的步促進車間支部各項工作的提高。第三，要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強支部團結，克服好人主義和經(jīng)驗主義，支部成員要做到以身作則，身先士卒，努力提高干部的“五種能力”；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒之用，組織廣大黨員積極開展主題實踐活動，加強黨員標準設備的整治管理和保持，積極擴大先進性教育活動成果，組織黨員開展義

10、務奉獻活動，樹立黨員形象，團結和帶領車間黨員和職工群眾，努力完成各項生產(chǎn)、學習任務，進一步加強設備的整治力度，提高管內(nèi)設備質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。第四，在車間支部中要認真開展好批評與自我批評，充分發(fā)揚黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，車間支部要認真開好民主生活會，生活會前做到相互通氣、相互溝通，會上做到知無不言、言無不盡、有者改之、無者加勉，批評者做到誠心誠意、態(tài)度端正，被批評者做到虛心聽取、誠懇接受。在批評與自我批評中達到相互理解、相互促進、相互提高、共同進步的目的，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五，加強管內(nèi)班組建設，加強職工的思想政治工作以及對職工技術素質(zhì)的培訓，積極開展豐富多樣的學習教育活動

11、，把思想政治工作融入到日常工作中去。車間干部要加大對班組學習的檢查力度，利用下班組檢查等各種時間，結合班組的工作實際，組織職工進行政治以及技術業(yè)務的學習，同時要適時開展技術演練活動，各副主任要堅持每月的技術業(yè)務考試，克服過去的形式主義，做到學習考試要切合實際，充分利用練功角，開展經(jīng)常性的練兵活動，把對職工的教育工作落到實處。使職工的思想政治覺悟在活動中得到升華，使職工的技術業(yè)務水平在活動中得到提高。第六，支部的工作要做到充分發(fā)揚民主，克(更多請搜索，充分利用車間支部各種會議，做到多通氣、多聯(lián)系、多商量，共同出謀劃策制定措施。車間班子成員自覺堅持民主集中制，按照民主集中制的原則，嚴格執(zhí)行車間制定

12、的內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，增強班子的整體合力。堅持每周碰頭、每月總結、遇有問題隨時溝通以及每季生活會制度，通過經(jīng)常性的溝通和民主生活會的形式，達到相互了解，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，不斷發(fā)揮好班子的整體功能。第七，要扎實工作作風，堅持深入一線，多下現(xiàn)場。要深入班組，加強與職工群眾的聯(lián)系。車間干部按照要求，每月不少于三分之二的時間下現(xiàn)場、上設備，與職工一道解決設備上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問題，解決設備上制度落實上存在的問題。第八、加強職工隊伍思想工作，進一步做好職工隊伍思想教育工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，落實好談心家訪制度，同時要加強對重點人以及重點班組

13、的管理教育，落實干部包保制度，做好及時準確的思想工作。要利用下現(xiàn)場、上設備的時間與職工群眾進行思想交流，充分利用談心家訪活動及時發(fā)現(xiàn)了解和解決職工群眾生活工作中存在的問題，真正做到濟職工群眾之所難，急職工群眾之所急，多為職工群眾辦實事、辦好事，切實解決好職工工作、生活以及家庭中存在的問題，以實際行動贏得群眾的信賴和支持，真正做到時刻代表最廣大職工群眾的利益。車間黨支部整改措施來源于麥檔網(wǎng)，歡迎閱讀車間黨支部整改措施。第四篇：關于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施關于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施為了更好地提高木工車間浴室柜家具產(chǎn)品的釘裝、組裝等工藝的質(zhì)量，減少工藝工序的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)中心通過對實際

14、工藝工序的生產(chǎn)抽查，初步對木工車間的生產(chǎn)工藝工序要求進行整改如下：一、工序的分類：佳豪與勞克佳豪：接單登記圖紙審核排單下料封邊修邊排鉆擴孔組裝檢驗修補入庫交接單收備。勞克：接單登記圖紙審核排單下料封邊修邊排鉆擴孔組裝、釘裝工藝制作一次組裝轉入油漆一班整個油漆工序完成檢驗成品組裝質(zhì)檢合格入庫、不合格品返回油漆二班交接單收備。二、工序組要求：由各車間負責人、班組長負責接單生產(chǎn)及圖紙審核事項，安排各工藝工序的生產(chǎn)監(jiān)督。1、木工下料工序組在接單生產(chǎn)過程中，要嚴把下料尺寸關，對有疑問的圖紙，經(jīng)負責人確認后執(zhí)行下料程序，下料參照工藝要求進行。移交下道工序組要有班組長進行檢驗交接，須合格品方可轉入下道工序組

15、，簽字確認。2、釘裝工序組要嚴格對照圖紙尺寸及下料板材進行釘裝，對結構上有疑問的圖紙，即時與廠部負責人進行溝通，確認后方可進行釘裝。嚴禁錯裝、釘裝，工藝工序組參照工序釘裝要求操作。對于柜體是一體盆的浴柜，要進行試裝（一體盆試放及尺寸復核等）。三、釘裝要求：釘裝人對圖紙及釘裝產(chǎn)品負責，釘裝尺寸要與圖紙尺寸相符。釘裝工藝要參照工藝生產(chǎn)標準執(zhí)行，完工后自檢釘裝結構，釘裝對角線的復測、工藝雕刻的質(zhì)量、成套產(chǎn)品的試裝等。包括釘裝、涂膠量的均勻、釘裝后的清理、板材的開裂修復、棱角的粗磨、板材的衛(wèi)生清理（鉛筆線、劃痕、板材上面的污垢等）等。轉交下道工序合格后簽字確認油漆一班。1、油漆一班對木工車間移交的產(chǎn)品

16、進行檢驗，參照工藝工序要求進行驗收簽字（不合格產(chǎn)品即時返回修復）油漆一班參照工藝工序要求進行施工，工序為：白坯處理打磨清理放棱角做封閉底補釘眼打磨批灰打磨批灰修復噴底自檢修補噴底研磨自檢研磨修補研磨合格后轉入二班簽字。2、油漆二班對油漆一班移交的產(chǎn)品負責，進行檢驗合格后，方可作噴面處理，發(fā)現(xiàn)漏檢即時反饋上到工序進行修復，待合格后進行噴面工藝處理。要求油漆二班合理安排日工作量，嚴格執(zhí)行油漆工藝工序的自檢標準，做好日接日清的工作。本工序要嚴格執(zhí)行品質(zhì)的質(zhì)檢標準，成套移交成套噴涂，返回產(chǎn)第五篇：鐵路工務大修車間“回頭望”反思問題及整改措施9鐵路工務大修車間“回頭望”反思問題及整改措施管理和自身方面存

17、在的問題、車間與班組、民工隊在1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多，干部工作作風不嚴瑾，官本位的思想嚴重。2、在貫徹上級指示精神時不徹底，制定的各項安全措施在執(zhí)行不力，并打折扣。3、對上級部分安全要求理解不夠，實際執(zhí)行時有抵觸思沒有正確擺正自己的位置。4、干部、工班長作風不夠務實,對職民工出現(xiàn)“兩違”時，有袒護和做好人的現(xiàn)象，對出現(xiàn)的不安全苗頭制止不力。5、重生產(chǎn)任務，忽視勞動安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識淡薄。6、施工中不能以身作責，部分職工帶班時安全管理與控卡不嚴，業(yè)務與責任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)與糾正問題。7、車間對工班，對民工隊的考核松懈，部分民工隊離管理二字還相差甚

18、遠。8、民工隊伍及個人素質(zhì)參差不齊，尊章守紀的行為還需要強化宣傳，在施工現(xiàn)場進行針對性的安全教育。9、在車間的工作轉型上，干部與職工業(yè)務素質(zhì)能力較差，已不能完全適應當前線路的修理技能。以上都是在活動前及活動中存在的問題，車間下大決心針對以上問題制訂了一系列的措施。二、車間針對問題的整改措施。1、針對重點車間作業(yè)特點，提高施工負責人和工班的施工組織能力，首先從干部安全量化與作風的務實上、工班長的執(zhí)行上抓起，施工中嚴已自律，不下違章令，不干違章活，以身作責要安全。2、保障一切政令暢通，各種文電信息及時傳達到生產(chǎn)一線和每個人，杜絕部分文電在車間或工班“睡大覺”和傳達晚的現(xiàn)象，減少職民工之間的相互矛盾要安全。3、制定每項行之有效的施工安全卡控措施，從把住施工關鍵，布置到位，宣傳到位，落實到位要安全。4、車間與工班要大力氣建立健全各項考核辦法，要每一位職工都熟記于心，對民工隊的考核辦法要讓每一位民工都知道。在施工中加強職民工勞動紀律，該罰則罰，該獎則獎，從安全上不做老好人，不包庇、不袒護要安全