2017年浙江公務(wù)員考試申論卷

1、小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！2017 年浙江錄用申論B 試卷滿分：100 分時(shí)限：150 分鐘注意事項(xiàng)1.申論與傳統(tǒng)的作文不同，是分析駕馭材料的能力與表達(dá)能力并重的。2. 作答參考時(shí)限：閱讀資料 40 分鐘，作答 110 分鐘。3. 仔細(xì)閱讀給定的資料，按照后面提出的“申論要求”依次作答在答題紙指置。4.答題時(shí)請認(rèn)準(zhǔn)題號，避免答錯(cuò)位置影響成績。5.作答時(shí)必須使用鋼筆或圓珠筆，在答題紙有效區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。給定資料材料 1隨著發(fā)展，越來越多的人在度假方式上，開始追求一種閑適的節(jié)奏；或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點(diǎn)無用的事而這種觀念

2、也正是更加成熟自信、文明進(jìn)步的一種表現(xiàn)。A 市位于我國西部地區(qū)，具有豐富的旅游，是一座以旅游立市的小型城市。近年來，該市以休閑生活為旅游新賣點(diǎn)，提出“在這里正大光明地浪費(fèi)光陰”“沒有任何一件事情是必須做的，只需隨心住下，隨性閑游”等旅游消費(fèi)主張來吸引游客，受到游客們的青睞。在上一個(gè)假期前，考慮到“高速”“景點(diǎn)降價(jià)”等可能導(dǎo)致景區(qū)人滿為患。A 市市民汪先生取消了長途出游的安排。當(dāng)換種度假方式時(shí)，他很快便開始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)一個(gè)水庫，在青山綠水間垂釣，中午就地野餐，傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告訴說：“盡管只釣到七八條小魚，但一家人在一起的親近感讓我覺得

3、愜意，這種生活正是我向往的?！?8 歲的胡女士則在期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶她說：“剛工作時(shí)遇到假期，不是在各家親戚間奔波，就是在人山人海的景點(diǎn)搶鏡頭，不然就覺得虛度了?，F(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕，享受悠閑的生活。最好的景致就在心里?！辈牧?219 世紀(jì)末的美國傳教士亞瑟？亨？史密斯在的性格中稱是“漠視時(shí)間的”，隨著中國日益加快的現(xiàn)代化，中國逐漸變成了世界上最忙碌的之一?，F(xiàn)在，越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出- 1 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！來，享受閑適。有學(xué)者表示，這種心理的變化軌跡正是進(jìn)步的表現(xiàn)，體現(xiàn)了后工業(yè)的幸福導(dǎo)向型生活。

4、隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)，未來人們會有更加豐富多彩的選擇。事實(shí)上，要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受，那首先得是人們的選擇，而只有依靠整體性的發(fā)展，人們才有充分的選擇權(quán)。法國于 1998 年首倡“無車日”，那時(shí)法國人均 GDP 就已經(jīng)達(dá)到 24000，每周工作時(shí)間更是少到讓人艷羨的 35 小時(shí)。反觀中國目前的情況，2014 年人均 GDP 剛超過 7000，相當(dāng)多的勞動者為了體面的生活，連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了，此時(shí)就談休閑生活，未免過于奢侈了。倡導(dǎo)休閑生活，要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要與公眾的生活需要大致平衡，并且把這種選擇權(quán)交給公眾。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用，靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如

5、果不顧現(xiàn)實(shí)情況，違背人們的意愿，倡導(dǎo)活動不僅無法落地生根，甚至?xí)驗(yàn)榻o公眾“添堵”而招致。工作要做得更精細(xì)，考慮要更全面，讓公眾真正感受到好處、享受到便利，所倡導(dǎo)的休閑生活就會成為人們自然而然的選擇。材料 3當(dāng)下，一切都和速度直接掛鉤：飛機(jī)當(dāng)天往返，火車夕發(fā)朝至，教育要趁早，就業(yè)要搶先，畢業(yè)就買房，愛情變速配。新世紀(jì)以來加快，利益結(jié)構(gòu)調(diào)整，人們的地位被重新洗牌，對未來前景的不確定，使很多人心浮氣躁，這與期帶來的陣痛密切相關(guān)。以往，只要是名牌大學(xué)畢業(yè)，就不愁找不到稱心的工作；現(xiàn)在，進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠，選擇“好”職業(yè)的難度加大，即便是名校、博士，找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈

6、的就業(yè)市場占得先機(jī)，大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀，剛剛通過司法，拿到了法律職業(yè)資格證。還沒畢業(yè)，為什么現(xiàn)在就急著參加司法？王某說，有了證，馬上就能在實(shí)習(xí)，就業(yè)時(shí)就能搶先一步。在互聯(lián)網(wǎng)，每天遇到海量信息，面對各種，身處不斷的比較中，很多人擔(dān)心被落下，害怕被人。趙某是某 IT 公司軟件工程師，最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到 5 年，他已經(jīng)換了 3 份工作。“房價(jià)漲，收入低，晉級慢，在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好，就想通過不斷跳槽尋找新- 2 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！機(jī)會。”趙某說。大城市居住不易，單是房價(jià)就已經(jīng)透支了很多半輩

7、子的，再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，一個(gè)人不拼命工作還真不行。某用戶曬出一張圖片：“山東某知名 IT 公司要求員工申請自愿放棄年休假，實(shí)行 6×12 小時(shí)工作制：每天工作 12 個(gè)小時(shí)、每周工作 6 天，春節(jié)、等長假期間也要隨叫隨到?！泵鎸θ绱丝量痰囊?，卻有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說，“對我們年輕人而言，大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn)，不僅僅是個(gè)人能力的問題，如果沒有父輩的外部支援，又不使勁上位，很難在大城市站穩(wěn)腳跟。”美國發(fā)明家富蘭克林說過：“時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢?！边@句話作為大工業(yè)的座右銘，影響了整個(gè)世界?？焖?、高效的觀念深入人心，成為人們自覺不自覺的選擇?，F(xiàn)代物質(zhì)條件的進(jìn)步也加

8、劇了人們的這種心理。不普及的時(shí)候，人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到，但在隨處可見的今天，幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回，人們就會嫌慢；在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時(shí)候，等半個(gè)小時(shí)的公交車不足為奇，但現(xiàn)在，出行越來越便捷，卻連打的都還叮囑司機(jī)開快點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式，速度更快，變化，時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習(xí)慣了 24 小時(shí)開機(jī)，習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作，習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某的顯示，我國已成為全球工作時(shí)間最長的之一，人均勞動時(shí)間超過和韓國。一些白領(lǐng)雖然較高，但白天夜里都要緊張工作，生活很不規(guī)律。某互聯(lián)網(wǎng)公司的一

9、位員工說：“連夜加班，剛開始你也許無法適應(yīng)，但是時(shí)間久了你會覺得，如果周圍人都在加班，你早走了就顯得很特別。雖然沒有強(qiáng)制加班的規(guī)定，但公司里許多人都在拋妻棄子、挑燈奮斗。因?yàn)槟悴患影?，就比不過加班的人?！庇腥斯浪?，我國每年因過勞的人多達(dá) 60 萬，其中人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲勞的比例最高。不停加班，帶來了一系列健康問題，頻繁跳槽、朝三暮四對心理的影響也不容小覷。比如，盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈，重新選擇時(shí)的焦慮，以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波，都會極大地影響個(gè)人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)陌生的環(huán)境，前景的不確定性會給人帶來更大的心理。不停- 3 -小夕川公考

10、經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！加班還容易帶來安全問題，許多貨車司機(jī)為了趕著交貨，疲勞駕駛、趕路，由此造成的交通安全事故已數(shù)不勝數(shù)。這恰恰應(yīng)驗(yàn)了“欲速則不達(dá)”的古訓(xùn)。我們還是，很多方面不能跟發(fā)達(dá)比，確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強(qiáng)，而且在我國推進(jìn)市場化的進(jìn)程中，群眾有生活的強(qiáng)烈需求，這是我國保持較快發(fā)展的內(nèi)在動力，處于這樣的歷史階段，想要發(fā)展速度并不容易。因此，根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏，而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。要建立健全保障體系，創(chuàng)造更暢通元的發(fā)展通道，減輕人們的工作和生活。同時(shí)，個(gè)人也要積極調(diào)整心態(tài)，特別是年輕人初涉職場，要學(xué)會找到適合的節(jié)奏和平

11、衡點(diǎn)，留出空間去調(diào)整身心狀態(tài)，審視事業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo)，體會人生的意義。材料 4中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張，成為世界最大單體市場的同時(shí)，也漸漸放慢了向前的步伐，如同中國一樣，步入新常態(tài)階段。從 12 年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一，D 公司創(chuàng)造的速度在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始，到如今已經(jīng)完成了主流市場區(qū)間的全布局；從最早只有一個(gè)工廠，到現(xiàn)在的四地八廠；從初始的單一合資品牌，到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌；從零起步到 600 萬保有客戶，這一切只用了 12 年的時(shí)間，D 公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。然而，在中國車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然的今天，D 公司過去單純的快速

12、發(fā)展模式已經(jīng)不適用了。對此，該公司周總表示：“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，速度下了一個(gè)臺階，并不意味著車市發(fā)展的黃金已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來我們要從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動，對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級，努力實(shí)現(xiàn)快與慢的平衡，以更穩(wěn)健、更具競爭力的姿態(tài)，去應(yīng)對車市新常態(tài)。”隨著互聯(lián)網(wǎng)、的發(fā)展，消費(fèi)觀念的成熟，中國車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、個(gè)性化，D 公司順應(yīng)變化，通過基于大數(shù)據(jù)分析的管理和創(chuàng)新，繼續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)部門，打造國內(nèi)首個(gè)汽車品牌自建的線下線- 4 -小夕川公考經(jīng)

13、驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！上開放式平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)跟蹤、收集、洞察消費(fèi)者的需求變化趨勢，根據(jù)所得結(jié)論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶點(diǎn)的計(jì)劃；同時(shí)，年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色，不斷推出符合年輕人口味的高顏值。與此同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力，D 公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價(jià)值鏈體系競爭力，著力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，整合企業(yè)及合作伙伴，充分挖潛，增強(qiáng)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)體系競爭力的最大化。如果說 D 公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動”，那么如今的全新體系競爭力的打造，就是以“創(chuàng)新驅(qū)動”為，推動品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)

14、和人才體系等每一個(gè)層面的發(fā)展。D 公司堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略，升級創(chuàng)新品牌，不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌，以更具感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的發(fā)展戰(zhàn)略，利用新能源技術(shù)開拓汽車行業(yè)新領(lǐng)域。未來將以“用戶體驗(yàn)”為，通過一系列的創(chuàng)新，逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，全面推進(jìn)該品牌的市場普及，形成新的市場增長點(diǎn)體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越的最基礎(chǔ)保障。對此，D 公司啟動了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的培養(yǎng)計(jì)劃，不同階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，努力打造團(tuán)隊(duì)，通過一攬子提升戰(zhàn)略去挖掘年輕，充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力，讓新思想、新創(chuàng)意成為 D 公司下一

15、階段發(fā)展的驅(qū)動力。材料 5H張總在一次中層會議上問到：什么讓石頭漂在水面上？答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H對“速度”的執(zhí)著簡直達(dá)到了無以復(fù)加的程度。貼滿工廠、辦公室各個(gè)角落的是的行動理念“迅速反應(yīng)，馬上行動”。H是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石頭漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造，速度可以以弱勝強(qiáng)。H誕生的時(shí)候只是一家破敗的工廠，家底幾乎是一窮二白，而實(shí)力強(qiáng)大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H在短短二十年的時(shí)間里，在強(qiáng)勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個(gè)服務(wù)商對 H的速度感觸頗深，某天下午，他剛在 H總部確定方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北

16、京的賣場里這- 5 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。商場如戰(zhàn)場，一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商 M 公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要 3的時(shí)間。在那里，為何搬、搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后，有時(shí)候就會出現(xiàn)“大公司病”，反應(yīng)遲鈍，行動緩慢。個(gè)人電腦的概念是由 M 公司首創(chuàng)，但當(dāng)其他電腦公司的同類迅速崛起并占領(lǐng)市場后，M 公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，M 公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天

17、盛行的理念都來自于這家企業(yè)，但是它沒有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐，后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過去的輝煌，滿足于既有經(jīng)驗(yàn)，因而錯(cuò)失良機(jī)。當(dāng)年某品牌曾盛極一時(shí)，然而它死守的模式，不屑于智能化的潮流，導(dǎo)致陡然，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。1987 年，國際餐飲巨頭 K 公司在中國開設(shè)第一家店，5 年后僅開了 10 家店。這 5 年 K 公司在干什么？他們在摸索規(guī)律，調(diào)研的口味特點(diǎn)，了解中國的和，構(gòu)建具有的管理架構(gòu)。等到 K 公司的經(jīng)營體系完全與磨合適應(yīng)，擴(kuò)張才突然。從 100 家店到 4

18、00 家店，從 800 家店到 1500 家店，他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。W 公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010 年，該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù) 10 年；2013 年前后，公司果然以 200%、300%的年同比增長率在膨脹；2015 年，李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷擴(kuò)張。但很快，李總改變了公司大舉擴(kuò)張的策略，他說：“還是要腳踏實(shí)地，很多企業(yè)想一口吃胖，很容易撐死”。該公司在主動給的擴(kuò)張降速的同時(shí)，把訂單送達(dá)的速度提高了，換取更高的客戶滿意度。因此，對于 W 公司而言，主動降速不是急流勇退，而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn)，有了助跑，才能跳得更遠(yuǎn)。材料 6近

19、年，B 市的飛速動了超前教育市場的快速生長，引起了 B 市的重視，市要求市教育部門組織開展相關(guān)調(diào)研工作，下面是此次調(diào)- 6 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！研所收集的部分材料：（1）“B 市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的顯示，3 至 6 歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班，育兒占家庭平均收入的 23%，近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時(shí)間有 41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù)，留給去廣場、公園和游樂場的時(shí)間僅有 9%。對比 26.3%的平均數(shù)據(jù)，B 市孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。（2）一到周末，不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各

20、種培訓(xùn)班填滿。孩子的學(xué)習(xí)堪比小學(xué)生，學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全面心思放在孩子的學(xué)習(xí)上，孩子從 1 歲開始學(xué)認(rèn)字，3歲開始學(xué)外語，還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué)，孩子就每天在和時(shí)間賽跑，參加各類培訓(xùn)班。（3）B 市中小學(xué)超前教育的發(fā)現(xiàn)，65%左右的學(xué)生參加過超前教育，40%受的表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受的學(xué)生中，約 88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育，僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。者發(fā)現(xiàn)，在接受的學(xué)生、家長和中大多認(rèn)為超前教育會在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒學(xué)到有用的知識，甚至因?yàn)槁牪欢鴮φn程產(chǎn)生了抗拒心理。數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率：64%的學(xué)

21、生會因?yàn)橐呀?jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差，11%會因此經(jīng)常開小差，4%的學(xué)生甚至表示因此從來不聽講。（4）調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多和小學(xué)教師對學(xué)前教育超前有很大意見。一些孩子過早參加了學(xué)前教育，卻因?yàn)槔斫饬Ω簧?，?dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué)，反而影響了日后正常的學(xué)習(xí)，而且破壞了學(xué)習(xí)。有建議，教育重在激發(fā)天性、保護(hù)個(gè)性，最重要的不是學(xué)到了什么，而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力，形成濃厚的學(xué)習(xí)。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。這需要家長保持平和的心態(tài)，也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。（5）為滿足市民們接收繼續(xù)教育的強(qiáng)烈要求，各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)?！坝賱t不達(dá)，但現(xiàn)在很多人，太心浮氣躁了！

22、”一位說，現(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”，讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成一樣，很多人非常迷戀，見一個(gè)試一個(gè)，總抱怨沒什么效果，卻還是樂此- 7 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課 ！不疲地去嘗試。（6）某的顯示，受訪者中，41%的人曾參成班，60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對于速成教育的效果，37%的人覺得有用，63%的人則認(rèn)為用處不大，其中 18%的人直言“完全沒用”。張先生感覺工作中競爭較大，一直存在心理焦慮。他曾報(bào)過一個(gè)速成班，一課程結(jié)束后，張先生覺得學(xué)到不少東西，背了很多公式，但遇到實(shí)際問題，他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為知識

23、儲備不足，需要充電再教育，去年她報(bào)了一期英語速成班，在速成班里，確實(shí)教了很多新穎的方法記單詞，但單詞量一多，那些方法就全忘了，而且經(jīng)常搞混。（7）顯示，40%的人擔(dān)心速成教育盛行加劇了急功近利的風(fēng)氣；34%的人認(rèn)為這會浪費(fèi)大家的時(shí)間和金錢；18%的人覺得會加大人們的競爭和焦慮。“速成教育并不靠譜”，曾參加過某種速成班的李先生反思說。現(xiàn)在很多人形成了一種“速成習(xí)慣”，凡是遇到什么難題，首先總是去想有沒有捷徑。不能說這完全是個(gè)壞習(xí)慣，但這種思維方式如果，就會讓人變得急功近利，逐漸丟掉靜下心來鉆研問題的耐心和能力，“還是應(yīng)該腳踏實(shí)地地學(xué)真本事，不迷信速成法?！辈牧?7以下材料是某學(xué)校暑假致家長的。尊

24、敬的家長：您好！您的孩子結(jié)束，順利離校返家，假期生活已然開啟。學(xué)業(yè)成績將由班主任隨后，敬請查收。如果我們用莊子“無用方為大用”的觀點(diǎn)來談孩子的教育和成長，或許會被當(dāng)下的斥為無稽之談，因?yàn)閷?shí)用哲學(xué)早已深入人心。成績至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養(yǎng)孩子的樂趣，一些父母總是在盼望孩子快點(diǎn)長大，快一點(diǎn)達(dá)成父母心中的期盼。法國哲學(xué)家盧梭說：“大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個(gè)秩序，就會造成一些早果實(shí)，既不豐滿也不甜美，而且很快就會腐爛；造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童?！碑?dāng)我們環(huán)視周- 8 -小夕川公考經(jīng)驗(yàn)號：xc343005313公考講解請看夕川公開課

25、！圍，不是可以看到很多實(shí)用教育導(dǎo)致的偽成孩子么？學(xué)習(xí)成為他們生活的唯一，童年的樂趣、少年的輕狂、青春的熱情統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)闊o用而被壓抑。為了成績、名次，為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時(shí)他們不知道需要什么，不知道生活的樂趣所在，他們只會在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去，卻不是朝著志趣前行。孩子們在匆促的跋涉中，卻無暇慢下來欣賞周邊的風(fēng)景，認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自我。我們學(xué)校從不學(xué)業(yè)和成績的作用，我們學(xué)校還強(qiáng)調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺、自省，激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、，以“無用”的閱讀、思考、交流來充實(shí)他們生命的厚度，拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門后，不會因?yàn)樯畹钠D辛而失去創(chuàng)造的靈感，因?yàn)榇髮W(xué)的自由

26、而變得松散怠惰，也因?yàn)槲骞馐亩バ闹械男拍?。父母養(yǎng)育孩子，不正是在等待、守護(hù)一朵花的盛開么？不管他們是迎春而笑、凌寒而開或是含苞待放，他們都是獨(dú)一無二的孩子，我們要做的就是慢慢地呵護(hù)、靜靜地等待。我們是否該像審視的生活一樣去審視對孩子的教育呢？我們是否會在深沉的思索中看到生活中的無用種種，卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢？祝您的孩子在靜好的歲月中，自在生長！作答要求（一）根據(jù)資料 4，分析 D 公司成立應(yīng)對新常態(tài)的主要經(jīng)驗(yàn)。（20 分）要求：（1）全面、準(zhǔn)確、簡明；（2）層次分明、條理清晰；（3）不超過 250字。（二）假定你是 B 市教育部門，根據(jù)資料 6，整理一份關(guān)于該市超前教育與速成教育現(xiàn)狀的簡報(bào)，供參考。（30 分）要求：（1）緊扣資料，內(nèi)容全面；（2）層次分明，有邏輯性；（3）不超過500 字。（三）參考給定資料，以“快與慢”為題目，自選角度，實(shí)際，寫一篇議。（5