美發(fā)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢

1、精選文檔美發(fā)行業(yè)將來的進展趨勢（一）我國老百姓的美容美發(fā)消費將趨向于以自我形象設(shè)計為基礎(chǔ)，包括保健、美容護膚、美體、發(fā)型設(shè)計、生活化妝、美甲等全方位的服務(wù)，并追求高品質(zhì)、高微小服務(wù)及優(yōu)雅高端的消費環(huán)境。 （二）我國目前各大城市已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài)、但在各中小城市還具有相當?shù)倪M展空間，緊接廣東的湖南，靠近沿海地區(qū)的長三角、東北等等地區(qū)隨著我國嘗試的開發(fā)、城市人口的增長、我國內(nèi)陸地區(qū)將會引來一輪新的進展機遇。將來幾年內(nèi)隨著我國經(jīng)濟進展的勢頭，我國美容美發(fā)行業(yè)在祖國各地將有不行限量的進展盛況，我國美容美發(fā)人將會擁有更多的進展空間。 （三）目前我國美容美發(fā)行業(yè)將產(chǎn)生一次經(jīng)營方式的革命，那將是對原有經(jīng)營模

2、式的挑戰(zhàn)。將來幾年將會消滅美容美發(fā)行業(yè)連鎖品牌經(jīng)營，共性化專業(yè)品牌經(jīng)營。并且這也是目前國際上最有前途的經(jīng)營模式。 行業(yè)將來的進展分析 早期的理發(fā)店是剃頭鋪。從業(yè)者稱為個體戶勞動者，不成氣候，在加入WTO后的今日，時代在進步，資訊越來更加達。國際品牌漸漸進入中國，并實行本土戰(zhàn)略，整個美發(fā)行業(yè)呈現(xiàn)國內(nèi)外雙向互動。不留意經(jīng)營與管理的發(fā)廊將在激烈的市場競爭中被淘汰。 如今，發(fā)廊、會所、沙龍已不僅僅只是為客戶供應(yīng)洗頭剪發(fā)的營業(yè)場所，而是漸漸在制造一個讓客戶享受、休閑、體驗的服務(wù)場所，更是要制造成一個"美"的天堂。現(xiàn)在是享受的時代，消費者們對品牌的意識與認可也越來越濃。美發(fā)行業(yè)也將轉(zhuǎn)向

3、品牌謀略。發(fā)廊應(yīng)利用其它行業(yè)中的大集團企業(yè)成功的策劃、管理、經(jīng)營來進展事業(yè)。不留意經(jīng)營管理、技術(shù)不合格、服務(wù)質(zhì)量差的經(jīng)營者將被迫落馬。 隨著時代的進展所需，客戶的選擇所需，美發(fā)行業(yè)將會提升到一個更高的層次。筆者通過對行業(yè)的了解與調(diào)查后發(fā)覺，發(fā)廊以后將進展到以下幾種方式進行經(jīng)營。 規(guī)?；陌l(fā)廊企業(yè)：隨著城市和道路的建設(shè)規(guī)劃，人們在居住環(huán)境漸漸完善的狀況下，對品牌意識和養(yǎng)身文化具有肯定的敏感性，特殊受重視。同時，消費者更寵愛選擇有實力的企業(yè)來消費，由于企業(yè)越大，品牌知名度越高，它的平安性、牢靠性、責任感、技術(shù)實力等相應(yīng)也會更好。所以，將來的發(fā)廊將會更具有規(guī)模化。（當然人員應(yīng)具規(guī)模、場場應(yīng)具規(guī)模）。

4、在行業(yè)市場的競爭中，如不留意經(jīng)營理念，管理模式、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)品質(zhì)、實力不夠等的發(fā)廊將被關(guān)閉。 專業(yè)化的發(fā)廊企業(yè)：規(guī)范行業(yè)使其標準化、專業(yè)化將是必定的進展趨勢。美發(fā)業(yè)是服務(wù)性與技術(shù)性，技術(shù)性與藝術(shù)性相結(jié)合的行業(yè)。在這個特殊的職場中，美發(fā)從業(yè)者將統(tǒng)一經(jīng)過國家勞動部的職業(yè)考核鑒定，領(lǐng)取上崗合格證、職業(yè)資格證與技術(shù)等級證。 因此，這一切均需從業(yè)者了解頭發(fā)的生理學問，有關(guān)臉形的結(jié)構(gòu)與特征，發(fā)型與臉形、發(fā)型與身材等等的搭配設(shè)計學問，把握相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計理論與實操技術(shù)。使從業(yè)者都能專業(yè)化的進行上崗。同時也要求我們技術(shù)專業(yè)化、理念專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、裝修專業(yè)化、設(shè)備專業(yè)化、溝通專業(yè)化等。 品牌化的發(fā)廊企業(yè)：

5、隨著商業(yè)社會的品牌競爭，品牌在今日很受愛美者們的重視。美發(fā)店的經(jīng)營模式，必將造就品牌意識的提升，品牌代表著實力、口碑、知名度、管理與服務(wù)等。 連鎖化的發(fā)廊企業(yè)：連鎖化更要求經(jīng)營者必需具備經(jīng)濟實力、管理實力，由于連鎖店的成立，就像肯德基、麥當勞、德克士一樣，不僅在裝修風格上是全都，而且員工工號牌與服裝都會是一樣。 同樣，發(fā)廊連鎖也將有自己的特色風格與企業(yè)文化氛圍，連鎖點的形成，能令投資者快速地組建客源網(wǎng)絡(luò)，客戶持卡可便利地到各連鎖店享受消費。這也是鎖定客源的一種經(jīng)營方式。但要求經(jīng)營者必需且備全面的管理力量。 休閑化發(fā)廊企業(yè)：整個發(fā)廊以休閑化設(shè)計并進行經(jīng)營，相對投資較高，其發(fā)廊內(nèi)設(shè)有茶藝、網(wǎng)吧、餐

6、廳、運動中心等，其經(jīng)營項目也包括泡腳、保健、桑拿、美容、美發(fā)、美甲等。 直營式發(fā)廊企業(yè)：直營店是由發(fā)廊投資者與廠家直接聯(lián)營，廠家將與全國各省市、地州的投資者經(jīng)營發(fā)廊、可依據(jù)客戶所需與發(fā)質(zhì)所要而進行生產(chǎn)發(fā)品。消費者可直接到營業(yè)部購買產(chǎn)品后再到直營店所設(shè)發(fā)廊進行加工等發(fā)型設(shè)計。 將來發(fā)廊的制勝法寶現(xiàn)在大多數(shù)發(fā)廊都在堅持技術(shù)為主，服務(wù)為輔的經(jīng)營思路。技術(shù)當然是取勝的關(guān)鍵所在，但是假如客戶對服務(wù)不滿足，發(fā)廊仍舊不會有好的業(yè)績。將來發(fā)廊的生存將轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)品質(zhì)為主導(dǎo)的經(jīng)營思路。由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神可構(gòu)成企業(yè)精神成為發(fā)廊在激烈的市場競爭中處于不敗的立足之術(shù)。將來發(fā)廊取勝之法寶大約是以下幾點： 經(jīng)營管理意識：只懂得經(jīng)營而不懂管理的投資者不會再有生存空間，由于員工團隊合作將取代投資者的個人英雄主義，如何發(fā)揮和運用團隊力氣是投資的最先考慮。 競爭模式操控：將來的發(fā)廊將不會是以價格戰(zhàn)來作為主要的競爭模式，而是以規(guī)?；I(yè)化、品牌化來進行經(jīng)營，用技術(shù)經(jīng)管方式、藝術(shù)作品、服務(wù)態(tài)度來進行競爭，由于發(fā)廊的生存，完全是靠贏利，只有贏利才是競爭的條件資源所在。 滿