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1、安全人員培訓(xùn)第二講 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和對(duì)策措施幾個(gè)常用基本概念幾個(gè)常用基本概念評(píng)價(jià)過(guò)程原理評(píng)價(jià)過(guò)程原理危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)對(duì)策措施對(duì)策措施幾個(gè)基本概念安全事故危害(因素)風(fēng)險(xiǎn)安全的概念安:無(wú)事為安,即不發(fā)生事故。全:無(wú)缺為全,即沒(méi)有缺陷?!叭笔且颍鞍病笔枪?。由“全”而“安”,做“全”方“安”。安全工作就是消除各種缺陷,防止事故發(fā)生。事故的概念事故必然有損失。事故肯定是突發(fā)的,未預(yù)料到的。事故就是:意外的損失。危害(因素)的概念幾個(gè)相近的名稱:危害(因素)、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素等都是同義詞。都是可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或源頭。風(fēng)險(xiǎn)的概念風(fēng)險(xiǎn)是衡量危害(因素)危險(xiǎn)程度的標(biāo)準(zhǔn)(尺

2、子)。風(fēng)險(xiǎn)包括事故發(fā)生的可能性(概率)和后果(嚴(yán)重程度)兩個(gè)方面。評(píng)價(jià)過(guò)程原理辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn):可能性(概率)和后果(嚴(yán)重程度)控制提出對(duì)策措施(技術(shù)硬;管理軟)通過(guò)以上步驟達(dá)到評(píng)價(jià)目的。危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)首先確定辨識(shí)的對(duì)象然后辨識(shí)可能的危險(xiǎn)有害因素再找出產(chǎn)生危險(xiǎn)有害因素的原因(具體內(nèi)容)確定辨識(shí)對(duì)象對(duì)象是:危險(xiǎn)物質(zhì)+生產(chǎn)過(guò)程(全部、部分)教材敘述了五個(gè)方面:設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、手工操作、運(yùn)輸和建筑施工。歸納總結(jié):對(duì)布置(廠外和廠內(nèi))、建筑物(廠房)、工藝過(guò)程(參數(shù)、加工方法)、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物質(zhì)、重大危險(xiǎn)源、安全管理、有害因素等八個(gè)方面進(jìn)行辨識(shí)。辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素危險(xiǎn)因素:20類事故有害

3、因素:7類再加一個(gè):重大危險(xiǎn)源總共是:20+7+1類危險(xiǎn)有害因素辨識(shí):針對(duì)前述八個(gè)方面,分別找出可能存在的危險(xiǎn)有害因素,再合并同類項(xiàng)。20類事故7類有害因素重大危險(xiǎn)源根據(jù)危險(xiǎn)物質(zhì)的量是否超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的臨界值確定是否為重大危險(xiǎn)源。確定危險(xiǎn)有害因素具體內(nèi)容(原因) 針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)有害因素用“6類”進(jìn)行細(xì)化分解 物理性危險(xiǎn)、有害因素15類;化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素5類;生物性危險(xiǎn)、有害因素5類;心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素6類;行為性危險(xiǎn)、有害因素5類;其他危險(xiǎn)、有害因素。安全對(duì)策措施辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度(運(yùn)用各種評(píng)價(jià)方法)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的問(wèn)題提出對(duì)策措施對(duì)策措施包括:管理措施(軟)、技術(shù)措施(硬)、再加應(yīng)急。 安全管理措施(PDCA原理)安全技術(shù)措施遵循的原則安全技術(shù)措施具體內(nèi)容教材內(nèi)容有(專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)):廠址:周邊、功能、運(yùn)輸(外和內(nèi))、危物、塵毒、噪振、通風(fēng)采光防火防爆:原理原則、工藝、物料、自控、設(shè)備、管線、通風(fēng)、惰氣、安全附件、建筑物、消防電氣:觸電、防火爆、防塵、靜電、防雷機(jī)械:本質(zhì)、防護(hù)、人機(jī)、信息特種設(shè)備:本身、安全附件、管理其他:高處附落、物體打擊、安全色標(biāo)、貯運(yùn)、防腐、采暖、通風(fēng)有害因素:密閉空間缺氧(容易忽視

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