店鋪帳務(wù)管理

1、商品與帳務(wù)管理商品與帳務(wù)管理 建立健全建立健全的商品系統(tǒng)的商品系統(tǒng) 加速商品周轉(zhuǎn)加速商品周轉(zhuǎn) 加強(qiáng)存貨控制加強(qiáng)存貨控制 建立建立全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控運(yùn)行體系全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控運(yùn)行體系 店鋪必備的分類帳及報(bào)表店鋪必備的分類帳及報(bào)表商品管理商品管理 商品管理商品管理 對銷售做出預(yù)測，預(yù)估銷售件數(shù)對銷售做出預(yù)測，預(yù)估銷售件數(shù) 考慮物流周期、合理要貨考慮物流周期、合理要貨 接觸點(diǎn)管理接觸點(diǎn)管理配好配好留好留好買好買好賣好賣好接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)商品銷售過程內(nèi)管理商品銷售過程內(nèi)管理賣好賣好新品到貨轉(zhuǎn)為存貨銷售補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)調(diào)貨季末清貨新品到貨新品到貨收貨、驗(yàn)貨1.差異反饋2.確認(rèn)人入倉、入賬1.倉位調(diào)整2.及時(shí)登帳商品調(diào)場

2、1.SKU測算2.更換主推商品3.調(diào)整焦點(diǎn)系列轉(zhuǎn)為存貨轉(zhuǎn)為存貨分區(qū)、定位1.品類、系列、暢銷便利2.倉位圖、標(biāo)記、藏殘轉(zhuǎn)留倉位保證帳實(shí)相符1.盤點(diǎn)2.計(jì)數(shù)、銷賬暢滯銷跟蹤1.周期報(bào)告、分析2.解決措施安全庫存與庫銷比1.物流水平、平均庫銷比、舊貨占比2.庫銷比庫銷比本月未庫存金額本月未庫存金額/本月銷售金額（正常本月銷售金額（正常4-6） 結(jié)構(gòu)調(diào)貨結(jié)構(gòu)調(diào)貨店鋪級(jí)別、類型日常貨品歸并1.分店鋪顧客主力消費(fèi)群、利益比2.主推款式、焦點(diǎn)系列（品類結(jié)構(gòu)、色、碼）結(jié)構(gòu)貨品歸并1.貨品通道搭建2.出口及臨時(shí)出口商品銷售數(shù)據(jù)管理商品銷售數(shù)據(jù)管理留好留好看銷售看銷售看系列看系列看排名看排名看焦點(diǎn)看焦點(diǎn)比例層比例層看銷售看銷售 看月份 看上下 看高低 看左右貢獻(xiàn)層貢獻(xiàn)層看系列看系列 看分類 看大類 看小類 看細(xì)類形勢層形勢層看排名看排名 看前后 看款式 看顏色 看材料 看做工品牌層品牌層看焦點(diǎn)看焦點(diǎn) 看毛利 看連帶 看推廣課程總結(jié)課程總結(jié) 一個(gè)點(diǎn)把握好你的接觸點(diǎn) 一個(gè)圈買好、