拉夫村扶貧規(guī)劃

1、 雉 街 鄉(xiāng) 拉 夫 村參與式扶貧規(guī)劃（20102015年）雉街鄉(xiāng)人民政府編制2010 年12 月第一章 基本概況及特點(diǎn)第一節(jié) 基本情況一、地理位置拉夫村位于雉街鄉(xiāng)東部。東接水城縣，北連興發(fā)鄉(xiāng)營(yíng)盤(pán)村，南鄰本鄉(xiāng)雙龍村，全村轄5個(gè)村民組。二、土地現(xiàn)狀拉夫村面積12平方公里，耕地1460畝,中產(chǎn)地居多,坡地占65。森林覆蓋率66,礦產(chǎn)資源豐富。由于受交通等多方面因素限制,一直以來(lái)發(fā)展比較緩慢,無(wú)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。盛產(chǎn)馬鈴薯、玉米、蕎麥等農(nóng)作物。三、人口狀況拉夫村共328戶，共1389人。其中：貧困戶80戶共181人。少數(shù)民族占全村人口的75,屬典型的少數(shù)民族聚居村。四、交通狀況拉夫村全村5個(gè)村民組,目前

2、4個(gè)村民組通公路,最后一個(gè)未通公路的村民組已經(jīng)立項(xiàng),2011將實(shí)現(xiàn)全部通公路。今年10月份,珠松油路從拉夫村成功實(shí)現(xiàn)通車,改變了拉夫村與世隔絕的歷史,為拉夫村的快速發(fā)展打通了大動(dòng)脈。第二節(jié) 村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀以扶貧為契機(jī)，以抓“五型”，促“五改”、“五建”，實(shí)現(xiàn)“五化”為工作思路，從村情出發(fā)，狠抓“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這一核心，通過(guò)發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保工業(yè)、特色民居風(fēng)情旅游業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，促進(jìn)生態(tài)文明家園建設(shè)。堅(jiān)持把生態(tài)文明家園建設(shè)和“五型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，因地制宜，通過(guò)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為載體，努力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分利用發(fā)拉夫村豐富的林地草地資源

3、，按照“果園飼草牲畜肥料果樹(shù)”的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)農(nóng)戶采取林草間作模式，大力發(fā)展經(jīng)果林種植和林下養(yǎng)殖業(yè)，目前全村黑山羊存欄450只，牛存欄共415頭。以合作社運(yùn)作，滾動(dòng)發(fā)展的模式發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)戶84戶，存欄168頭。脫毒馬鈴署種植1100畝，玉米種植1200畝,每年可創(chuàng)收560萬(wàn)元。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修需土組通組路2500米,做好珠松油路的相關(guān)配合工作,實(shí)現(xiàn)油路的按期通車；修建“同心水窖”29口，解決了全村季節(jié)性缺水的后顧之優(yōu)。按照“樓房景觀化、設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)無(wú)害化、庭院生態(tài)化、布局規(guī)范化”的要求，依托生態(tài)文明家園建設(shè)和農(nóng)村危房改建工程，不斷加強(qiáng)村莊整治力度。目前，已完成嚴(yán)格按“黔西北

4、民居”風(fēng)格建設(shè)房屋15幢，修建沼氣池21口，硬化院壩15戶共350平方。徹底改造完成全村11戶茅草房，進(jìn)一步改善了拉夫村的人居環(huán)境。第三節(jié) 農(nóng)村貧困現(xiàn)狀及原因分析一、貧困現(xiàn)狀按貧困村綜合指標(biāo)衡量，全村屬于二類貧困村，農(nóng)村年人均純收入在1196元以下貧困人口81戶共181人。占全村人都的13。二、貧困原因分析（一）基礎(chǔ)設(shè)施落后。全村基礎(chǔ)設(shè)施與其他村相比存在差距,尤其是交通的限制,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本提高,消耗過(guò)多的人力財(cái)力,降低了農(nóng)民收入。（二）耕地少。由于每年的人口在不斷增加,土地承包時(shí)人均耕地從1.8減少到現(xiàn)在的1.1畝,農(nóng)戶沒(méi)有足夠的土地耕種,收入增加受到客觀限制。（三）文化偏低,意識(shí)落后。文

5、化素質(zhì)偏低限制了先進(jìn)的種養(yǎng)技術(shù)難以使用于種養(yǎng),吃飽既是發(fā)展的落后思想沒(méi)有徹底根除。世代以來(lái)以種植養(yǎng)生的舊觀念難以改變。難以接受先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式。（四）缺乏發(fā)展基金。隨著政府組織培訓(xùn)的深入擴(kuò)展,越來(lái)越多的人有了新的發(fā)展思路,掌握了新的科學(xué)技術(shù),技術(shù)人才逐漸增多,但由于沒(méi)有發(fā)展基金,一切的先進(jìn)思想和技術(shù)沒(méi)有得到更好的發(fā)揮。第四節(jié) 有利條件和不利因素一、有利因素1、水源豐富。拉夫村人居住地2/3的都比水源地要低,而且水源豐富,可以降低種植成本,提高農(nóng)民收入。2、礦產(chǎn)豐富。拉夫村蘊(yùn)含著豐富的鐵、鋅、鉛礦,今后要加大招商引資的力度,創(chuàng)造好環(huán)境,將我們的資源蘊(yùn)藏優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖雰?yōu)勢(shì),打造為發(fā)展的

6、龍頭產(chǎn)業(yè),最終提高人民的生活水平。3、灌木林和荒山草坡面積廣闊。拉夫村有草地10000余畝,灌木林15000余畝,對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)。4、通訊完善。衛(wèi)星信號(hào)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村,便于信息交流和科技普及。二、不利因素1、耕地少：人口在增多,耕地在減少,糧食的發(fā)展受到客觀限制。 2、電力供應(yīng)不足：農(nóng)村電網(wǎng)未改造，農(nóng)戶用電需求得不到滿足,生產(chǎn)性大型機(jī)器無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。3、道路設(shè)施落后：拉夫村民組4公里的公路待修建,晴通雨阻的困難亟待解決,雨季小學(xué)生上學(xué)存在安全隱患。4、人民文化素質(zhì)偏低:受文化素質(zhì)和意識(shí)落后影響,科技普及受到一定限制。第二章 參與式規(guī)劃的方法及步驟第一節(jié) 前期準(zhǔn)備工作1、201

7、0年度進(jìn)行人員技能培訓(xùn)，主要以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為主，共計(jì)培訓(xùn)達(dá)150余人次。2、種植脫毒馬鈴薯基地1100畝。2011年進(jìn)行規(guī)劃規(guī)模種植，打造出品牌,讓老百姓收入進(jìn)一步增加,為以后總體發(fā)展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：修建需土和拉夫組通組公路,抓好示范點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。4、加強(qiáng)科技知識(shí)培訓(xùn)，普及科普知識(shí),為今后發(fā)展儲(chǔ)備好科技人才。5、到2015年實(shí)現(xiàn)全村老百姓全部脫貧，全村人均收入達(dá)到2200元，全面消除貧困戶和所有貧困人口，建立健全的村級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，豐富村民的文化生活，確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。6、加強(qiáng)黨員干部技能培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平，使村黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)向上，共同努力

8、，發(fā)揮好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)頭作用，使之在群眾之中有較高的威望,帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富。第二節(jié) 完成規(guī)劃的基礎(chǔ)工作（一）、種植業(yè)1、2011年種植馬鈴薯超過(guò)1200畝,進(jìn)行品種改良,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的大幅度增加達(dá)800元以上。2、規(guī)劃好玉米種植,實(shí)現(xiàn)玉米的改良和科技種植達(dá)90。3、引進(jìn)試驗(yàn)種植成功的中草藥,確保中草藥種植達(dá)400畝以上,實(shí)現(xiàn)種植業(yè)發(fā)展的初步轉(zhuǎn)變。（二）、養(yǎng)殖業(yè)1、找準(zhǔn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，鞏固好現(xiàn)有總投資50萬(wàn)元的養(yǎng)殖試點(diǎn)，2011年?duì)幦≡僮⑷胭Y金擴(kuò)大再生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。2、抓好項(xiàng)目養(yǎng)殖和自然養(yǎng)殖的共同發(fā)展。目前全村黑山羊存欄450只，牛存欄415頭；以合作社運(yùn)作，滾動(dòng)發(fā)展的模式發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)戶84戶，

9、存欄168頭。計(jì)劃2011年增加1000只黑山羊的養(yǎng)殖規(guī)模,加快養(yǎng)殖轉(zhuǎn)換農(nóng)民收入方式,是想產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的繼續(xù)轉(zhuǎn)變。第三章 規(guī)劃的總體思路、目標(biāo)和重點(diǎn)第一節(jié) 總體思路以“興致富產(chǎn)業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村”為主，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重，以提高人口素質(zhì)為本。按照“一次規(guī)劃、當(dāng)年投入、兩年實(shí)施、五年見(jiàn)效”的要求，確定整村推進(jìn)的建設(shè)內(nèi)容，切實(shí)做到規(guī)劃細(xì)化到村、項(xiàng)目安排到戶、扶貧政策覆蓋到戶、各項(xiàng)措施落實(shí)到戶。一、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先，努力增加農(nóng)民收入從2010年起，把產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的首要任務(wù)，調(diào)整扶持方式，將扶貧投入的重點(diǎn) 向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收轉(zhuǎn)移。優(yōu)先把馬鈴薯、生態(tài)畜牧業(yè)建

10、設(shè)列入規(guī)劃的內(nèi)容，整合資金用于貧困農(nóng)戶購(gòu)買種苗、科技培訓(xùn)、基地建設(shè)的無(wú)償補(bǔ)助，使我村建成1至2個(gè)能帶動(dòng)群眾脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化扶貧，使80%以上的貧困人口人均建成2畝以上的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。二、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重，切實(shí)改善生活條件把解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題作為發(fā)展的重中之重。規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括：村組道路、“一建三改”、人畜飲水，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。把尚未完成飲水解困任務(wù)的農(nóng)戶納入扶持范圍，解決農(nóng)村人口飲水困難，基本解決農(nóng)村人口飲用安全水；適宜建沼氣池的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“一建三改”，普及率2012年達(dá)到50%以上，到2015年達(dá)80%。三、以提高人口素質(zhì)為本，著力提升發(fā)展能力把加強(qiáng)勞動(dòng)力培

11、訓(xùn)轉(zhuǎn)移作為提升人口素質(zhì)、加強(qiáng)能力建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)納入規(guī)劃。資金扶持到戶，對(duì)象培訓(xùn)到人，覆蓋貧困勞動(dòng)力達(dá)到100%，同時(shí)，整合各種培訓(xùn)資源集中用于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，實(shí)行特困特扶，著力提高自我發(fā)展能力。安排一部分資金用于實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使貧困農(nóng)戶能夠掌握1至2門(mén)實(shí)用技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)力素質(zhì)。四、以生態(tài)建設(shè)為主，確?？沙掷m(xù)發(fā)展本著產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，大力實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)既能改善生態(tài)環(huán)境，又能增加農(nóng)民收益的產(chǎn)業(yè)，提高植被覆蓋率，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的改善。同時(shí)，把農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視“村村通“建設(shè)、村級(jí)文化室建設(shè)、創(chuàng)建文明新村活動(dòng)、基層組織和基層民主建設(shè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展作為緩解貧

12、困、促進(jìn)全面發(fā)展的重要保障納入規(guī)劃內(nèi)容，文化條件、衛(wèi)生條件進(jìn)一步改善。第二節(jié) 總體目標(biāo)找準(zhǔn)致貧原因，逐步破解致貧因素，努力奮斗,穩(wěn)步向小康生活水平邁進(jìn)。通過(guò)扶貧開(kāi)發(fā)的整改措施，使村民的生活水平得到進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)全面進(jìn)步。1、2010年度進(jìn)行人員技能培訓(xùn)，主要以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為主，共計(jì)培訓(xùn)達(dá)150余人次。2、打造脫毒馬鈴薯基地1100畝。2011年繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模種植，為以后畜牧業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。3、基礎(chǔ)實(shí)施：新建村級(jí)活動(dòng)室和完善村級(jí)衛(wèi)生室的的相關(guān)工作， 2011年?duì)幦∞r(nóng)村危房改造20戶，以改善人民居住環(huán)境。4、加強(qiáng)科技知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾科技意識(shí)。爭(zhēng)取到2012年實(shí)現(xiàn)18-

13、50周歲的村民都掌握相關(guān)的種養(yǎng)殖知識(shí),并熟悉掌握2門(mén)致富門(mén)路。5、到2015年讓全村老百姓全部脫貧，貧苦人口收入達(dá)到2200元，全面消除貧困戶和所有貧困人口，建立健全的村級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，豐富村民的文化生活，確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。6、加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，提高黨員和村干部業(yè)務(wù)技能水平，使村黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)向上，共同努力，發(fā)揮好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)頭作用，使之在群眾之中樹(shù)立威望,帶領(lǐng)群眾致富奔小康。第三節(jié) 發(fā)展重點(diǎn)以畜牧業(yè)為龍頭,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,加大養(yǎng)殖投入,規(guī)范養(yǎng)殖管理,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖收入的收入比例翻一番；抓好脫毒馬鈴薯的規(guī)模種植；逐步擴(kuò)大中草藥的種植；打造玉米的良種示范基地建設(shè)；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

14、,實(shí)現(xiàn)全部村民組通公路；全力全面好好民生工程，改善人居環(huán)境,提高人民生活水平。第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、投資估算和效益分析第一節(jié) 投資估算本規(guī)劃涉及基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目3大類9個(gè)小項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4個(gè)，分別是交通1個(gè)、飲水安全1個(gè)、危房改造1個(gè)、農(nóng)村能源建設(shè)1個(gè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧2個(gè)，分別是：生態(tài)畜牧業(yè)1個(gè)、中藥材1個(gè)；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目3個(gè),分別是：村莊整治1個(gè),土地改良1個(gè),農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1個(gè)。投資總額為100萬(wàn)元，占總投資的30%。一、基礎(chǔ)設(shè)施（一）通組公路建設(shè)工程1、建設(shè)內(nèi)容：新修建拉夫村民組通組公路4公里。2、投資概算：每公里按7萬(wàn)元計(jì)算,共計(jì)需投資28萬(wàn)元。（二）飲水安全及小水利工

15、程1、建設(shè)內(nèi)容實(shí)施新建和改造全村飲水安全工程,實(shí)現(xiàn)覆蓋全村5個(gè)村民組1389人。 2、投資概算（1）建設(shè)覆蓋1389人農(nóng)村飲水安全工程，按人均投入200元計(jì)，需投資27.8萬(wàn)元。（2）新建水庫(kù)一座概算為10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)投資9萬(wàn)元。（三）基本農(nóng)田建設(shè)石灰改土：現(xiàn)有土壤酸性重，ph值一般在46之間。按照傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃實(shí)施石灰改土，中和酸堿度。規(guī)模為300畝，主要從平處耕地開(kāi)始,逐步推開(kāi)。2、投資概算石灰改良土壤：規(guī)劃實(shí)施300畝，每畝投資300元，共需投資9萬(wàn)元。（四）新農(nóng)村建設(shè)扶貧工程1、建設(shè)內(nèi)容完成全村5個(gè)村民組莊治理整頓，按標(biāo)準(zhǔn)完成全鎮(zhèn)農(nóng)村庭院硬化和修通串戶道路。平

16、均按每畝硬化庭院35平方米，313戶共需硬化10955平方米，串戶道路每組按3公里概算,共計(jì)15公里。2、投資概算庭院硬化按每平方米30元，全村需要33萬(wàn)元；串戶路15公里，每公里3萬(wàn)元，全村需要45萬(wàn)元，共計(jì)78萬(wàn)元。（五）危房改造1、建設(shè)內(nèi)容初步統(tǒng)計(jì)，全村危房改造 91戶（其中：一級(jí)危房61戶，二、三級(jí)危房30戶），涉及5個(gè)村民組。20092012年基本改造完全鎮(zhèn)農(nóng)村一級(jí)危房房及地質(zhì)災(zāi)害造成的嚴(yán)重危房；20132020年，結(jié)合村莊整治和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工程，分批對(duì)農(nóng)村二、三級(jí)危房進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)現(xiàn)居危房進(jìn)行加固、改建，實(shí)現(xiàn)所住危房的全部改造完成。2、投資概算一級(jí)危房平均每戶補(bǔ)助 1萬(wàn)元， 戶

17、需補(bǔ)助資金 1萬(wàn)元；二、三級(jí)危房平均每戶補(bǔ)助0.7萬(wàn)元， 戶需補(bǔ)助資金0.7萬(wàn)元。共需補(bǔ)助資金82萬(wàn)元。（六）農(nóng)村能源建設(shè)1、建設(shè)內(nèi)容到2012年，建成沼氣池30口。2、投資概算2012年修建沼氣池30口，每口按2500元計(jì)，需投資7.5萬(wàn)元。二、社會(huì)事業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容農(nóng)民產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)20人，按每人200元計(jì)，需資金0.4萬(wàn)元；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)100人，按每人500元計(jì)，需資金5萬(wàn)元；村組黨員干部培訓(xùn)40人，按每人500元計(jì)，需資金2萬(wàn)元。共需培訓(xùn)資金7.4萬(wàn)元。第二節(jié) 效益分析一、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)分析到2015年，按轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力350人到外地務(wù)工，年人均勞務(wù)純收入按8000元計(jì)，年可增

18、收280萬(wàn)元。二、畜牧經(jīng)濟(jì)分析搞好畜牧經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮中小型養(yǎng)殖業(yè)，到2015年可出欄生豬500頭以上，雞5000只以上，羊3000只以上。共計(jì)可創(chuàng)收425萬(wàn)元。三、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析1、從2011年到2012年，打造好500畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植示范基地，500畝玉米改良示范基地,使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民依靠馬鈴薯和玉米產(chǎn)業(yè)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)2015年的發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、從2011年起，在全村種植試種成功的中藥材,爭(zhēng)取用2年時(shí)間,種植規(guī)模達(dá)到500畝,在連片種植的基礎(chǔ)上,對(duì)適宜種植的各農(nóng)戶進(jìn)行零星種植,快速推進(jìn),為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障。第五章 保障措施第一節(jié) 組織保障一、（一）按照“省負(fù)總責(zé)、縣抓落實(shí)、工作到村、扶貧到戶”的要求，建立扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，把扶貧開(kāi)發(fā)擺在重要位置，成立項(xiàng)目發(fā)展辦公室，由村長(zhǎng)任辦公室主任，協(xié)調(diào)企業(yè)與項(xiàng)目組的關(guān)系，保證項(xiàng)目順利實(shí)施（二）成立不同類別的農(nóng)民專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售、滾動(dòng)發(fā)展事業(yè)的全面落實(shí)。第二節(jié) 政策保障經(jīng)村兩委研究，決定以村支部進(jìn)行監(jiān)督，村委會(huì)執(zhí)行，成立以村委會(huì)主任為組長(zhǎng)的“扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃實(shí)施管理小組”和村支書(shū)為組長(zhǎng)的“扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃監(jiān)督小組”。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施和資金管理