上海分公司崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海分公司崗位職責(zé)說(shuō)明書分公司總經(jīng)理 崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱分公司總經(jīng)理所屬部門上海分公司崗位編號(hào)001編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：分公司經(jīng)理對(duì)公司的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。 三、職位關(guān)系：集團(tuán)營(yíng)銷副總上級(jí)職位名稱本職位上海分公司總經(jīng)理下屬（約17個(gè)）下屬職位下屬職位總經(jīng)理助理工地管理員企管主管行政專員大區(qū)經(jīng)理人資專員區(qū)域經(jīng)理銷售助理、內(nèi)勤四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：完善分公司生存基礎(chǔ)。工作任務(wù)1、上海

2、地區(qū)客戶資源、政府關(guān)系維護(hù)、贏天下品牌在上海地區(qū)的創(chuàng)立。2、公司內(nèi)部人力資源、行政、財(cái)務(wù)資源配置，完成總部下達(dá)的行政、業(yè)績(jī)指標(biāo)。職責(zé)二職責(zé)表述： 處理分公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。工作任務(wù)1、指導(dǎo)各部門制定實(shí)效、可行的管理制度，保證分公司正常運(yùn)營(yíng)。職責(zé)三職責(zé)表述： 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。工作任務(wù)1、 組建強(qiáng)有力的分公司班子，進(jìn)而培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，鑄造分公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。職責(zé)四職責(zé)表述： 抓住重點(diǎn)核心工作。工作任務(wù)1、 指導(dǎo)并完成上海區(qū)域內(nèi)重要核心客戶的關(guān)系，形成目標(biāo)業(yè)績(jī)的主要來(lái)源。職責(zé)五職責(zé)表述： 配合總部、完成既定戰(zhàn)略和其他事項(xiàng)。工作任務(wù)1、配合總部整體戰(zhàn)略，制定分公司近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃框架和指導(dǎo)分公司各

3、部門制定細(xì)則。職責(zé)六工作任務(wù)1、完成總部交辦的其他工作事項(xiàng)。五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1外部調(diào)研工作實(shí)施調(diào)研時(shí)長(zhǎng)把控；真實(shí)、有效性把控2事業(yè)板塊的新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)的合理性3市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員工作滿意度；團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性4內(nèi)部調(diào)研工作實(shí)施調(diào)研時(shí)長(zhǎng)把控；真實(shí)、有效性把控六、工作職權(quán)1、 對(duì)分公司各部門經(jīng)理報(bào)經(jīng)總部進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2、對(duì)分公司各門管理人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。3、在總部規(guī)定、制度框架內(nèi)對(duì)分公司各部門人員薪酬制度進(jìn)行管理的權(quán)力。4、對(duì)分公司市場(chǎng)開拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。5、對(duì)分公司日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力。6、對(duì)

4、分公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督、管理的權(quán)力。7、對(duì)分公司正常業(yè)務(wù)進(jìn)行審批、決定的權(quán)力。8、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。七、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任1、對(duì)分公司整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成分公司既定工作目標(biāo)。如：全年分公司業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)未能完成，經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。2、對(duì)各部門經(jīng)理工作管理負(fù)全部責(zé)任，須按章辦事，及時(shí)對(duì)各部門工作進(jìn)行結(jié)和監(jiān)督，如出現(xiàn)某一部門經(jīng)理不稱職，或某一部門出現(xiàn)重大工作失誤，對(duì)分公司造成重大損失的，經(jīng)理應(yīng)負(fù)失察之責(zé)。3、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理，不能用分公司資金用作個(gè)人資金，若出現(xiàn)分公司賬面上資產(chǎn)與實(shí)際結(jié)存現(xiàn)金實(shí)物資產(chǎn)有出入，經(jīng)理和出納應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)理個(gè)人挪用的，應(yīng)補(bǔ)足

5、挪用部分款項(xiàng)，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。4、分公司經(jīng)理應(yīng)對(duì)分公司的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，出現(xiàn)分公司財(cái)物損失、尾款未收齊、工地出現(xiàn)重大質(zhì)量與安全事故、客戶對(duì)公司嚴(yán)重不滿投訴至總公司或其它媒體、分公司人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等。5、經(jīng)理作為分公司員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守公司規(guī)章制度，上下班需打卡，違反員工管理手冊(cè)和分公司其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。八、任職資格 學(xué)歷要求本科及以上專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上市場(chǎng)或營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管

6、理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則

7、性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性外勤時(shí)，部分時(shí)間段；內(nèi)勤時(shí)，主要在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)完成。所需記錄文檔市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分公司總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱分公司總經(jīng)理助理所屬部門上海分公司崗位編號(hào)002編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：協(xié)助公司了解行業(yè)相關(guān)狀況，進(jìn)行市場(chǎng)分析執(zhí)行工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位分公司總經(jīng)理助理其他同事（約35個(gè)）同事職位下屬職位四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按

8、重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：配合分公司總經(jīng)理做好內(nèi)部管理和客戶工作；工作任務(wù)1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門工作流程和制度，保障分公司運(yùn)行；2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成重要大客戶公關(guān)工作；3、分公司總經(jīng)理不在崗時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使總經(jīng)理職權(quán)。職責(zé)二職責(zé)表述：梳理現(xiàn)有客戶、意向客戶、目標(biāo)客戶與行業(yè)趨勢(shì)、品牌創(chuàng)立工作；工作任務(wù)1、建立健全行業(yè)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，為部門和其他部門提供信息決策支持；2、對(duì)客戶資源進(jìn)行需求調(diào)查；3、對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)作模式進(jìn)行調(diào)查；4、贏天下品牌在上海地區(qū)的創(chuàng)立和總體發(fā)展規(guī)劃制定工作；5、負(fù)責(zé)上海分公司在周邊地區(qū)拓展的可行性研究。職責(zé)三職責(zé)表述：主持分公司日?；顒?dòng)；工作任務(wù)1、主持周例會(huì)、

9、晨會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等日?；顒?dòng)；2、編排、設(shè)計(jì)分公司外部拓展、總部各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)。職責(zé)四工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1會(huì)議記錄記錄的優(yōu)劣程度（優(yōu)秀、良好、及格和不及格）2解決方案解決方案的實(shí)效性評(píng)估3協(xié)助分公司總經(jīng)理解決分公司發(fā)展問(wèn)題問(wèn)題診斷準(zhǔn)確性、建議的合理性六、工作權(quán)限1、提案權(quán)本崗位年度計(jì)劃2、審核權(quán)本部門報(bào)告、信息報(bào)表；合理化建議3、審批權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的開展4、監(jiān)控權(quán)部門廣告推廣執(zhí)行情況5、考核權(quán)本部門人員年度、月度績(jī)效七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部、工地管理科、業(yè)務(wù)

10、部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府單位（建管處、社保局、行業(yè)協(xié)會(huì)、工會(huì)等）、施工單位、勞務(wù)企業(yè)八、任職資格 學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上市場(chǎng)及營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理R、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略R、營(yíng)銷R、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品R、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力R、判斷分析能力R、學(xué)習(xí)能力R、創(chuàng)新能力R、口頭表達(dá)與溝通能力R、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力R、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力R、商務(wù)談判能力R、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力R、

11、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力R、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力R、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)R、團(tuán)隊(duì)意識(shí)R、服務(wù)意識(shí)R、成本意識(shí)R、保密意識(shí)R、 安全意識(shí)R、原則性R、分享精神R、主動(dòng)性R、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間所需記錄文檔市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告企管主管崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱企管主管所屬部門上海分公司崗位編號(hào)003

12、編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：協(xié)助分公司總經(jīng)理做好人力資源、行政總務(wù)等工作。三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位企管主管其他同事（約35個(gè)）同事職位下屬職位行政專員人資專員四、崗位職權(quán)1、公司行政管理各項(xiàng)制度擬定、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)；2、改善公司管理建議權(quán)；3、對(duì)所屬下級(jí)工作有督查全，工作爭(zhēng)議裁決權(quán)；4、公司所有職員違反公司行政管理制度處罰權(quán)；5、對(duì)所屬下級(jí)管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；6、公司所有職員錄用、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、升遷提議、審查、查核權(quán)；7、公司所有職員各種報(bào)銷費(fèi)用審查權(quán)；8、公司重要資質(zhì)證件管理權(quán)，公務(wù)車輛調(diào)度權(quán)；9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予的其

13、他職權(quán)。五、崗位職責(zé)與工作任務(wù)1、組織制定企業(yè)管理部門工作發(fā)展計(jì)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；公司人事資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政管理制度并執(zhí)行與監(jiān)督，使公司的管理工作規(guī)范化；3、建立并完善人事資源管理體系、研究、設(shè)計(jì)人事資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設(shè)），制訂和完善人事資源管理制度；4、組織好日常的事務(wù)來(lái)客接待，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和相關(guān)的外聯(lián)工作；5、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部與本部門相關(guān)人員每月對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤點(diǎn)；6、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放管理，各部門所需的基本辦公設(shè)施，

14、計(jì)算機(jī)的采購(gòu)、發(fā)放、維護(hù)、保養(yǎng)，并根據(jù)年度預(yù)算，嚴(yán)格控制行政開支，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常行為、集體宿舍的管理、根據(jù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰；8、負(fù)責(zé)公司各部門文書資料收集歸檔管理工作，處理公司一些突發(fā)事件；9、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求。制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制；及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到實(shí)處。并不斷完善績(jī)效管理體系；10、管理公司重要資質(zhì)證件，起草及歸檔公司相關(guān)文件。同時(shí)負(fù)責(zé)建立人事及合同資料的檔案管理；11、負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施分公司職員大會(huì)、開展年度評(píng)比表彰。六、工作權(quán)限1、提案權(quán)本崗位年度計(jì)劃2、審核

15、權(quán)本部門報(bào)告、信息報(bào)表；合理化建議3、審批權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的開展4、監(jiān)控權(quán)總部表格對(duì)接執(zhí)行情況5、考核權(quán)本部門人員年度、月度績(jī)效七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心、客戶部、工地管理科外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府單位（建管處、社保局、行業(yè)協(xié)會(huì)、工會(huì)等）、施工單位、勞務(wù)企業(yè)八、任職資格 學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)、情報(bào)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上市場(chǎng)及企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理R、人力資源管理、

16、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略R、營(yíng)銷R、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品R、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力R、判斷分析能力R、學(xué)習(xí)能力R、創(chuàng)新能力R、口頭表達(dá)與溝通能力R、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力R、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力R、商務(wù)談判能力R、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力R、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力R、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力R、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)R、團(tuán)隊(duì)意識(shí)R、服務(wù)意識(shí)R、成本意

17、識(shí)R、保密意識(shí)R、 安全意識(shí)R、原則性R、分享精神R、主動(dòng)性R、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間所需記錄文檔市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理所屬部門上海分公司崗位編號(hào)004編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：根據(jù)分公司發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)，負(fù)責(zé)分公司市場(chǎng)的開拓、業(yè)績(jī)的制定和業(yè)務(wù)分析及督促完成，提高分公司業(yè)績(jī)。三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位業(yè)務(wù)部經(jīng)理其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位區(qū)域經(jīng)理四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊

18、的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助分公司總經(jīng)理完成上海區(qū)域業(yè)務(wù)管理工作。工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)方案制定。2、協(xié)助分公司總經(jīng)理執(zhí)行市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建、調(diào)配、培訓(xùn)。職責(zé)二職責(zé)表述：市場(chǎng)開拓工作任務(wù)1、制定 業(yè)務(wù)拜訪方案，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理完成業(yè)務(wù)工作。2、協(xié)助總經(jīng)理做好大客戶開發(fā)和維護(hù)工作。職責(zé)七職責(zé)表述：業(yè)務(wù)分析工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)上海區(qū)域客戶的分類和歸檔工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)客戶情況做行業(yè)劃分和綜合分析。3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升、培訓(xùn)工作。職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)作配合工作任務(wù)1、根據(jù)贏天下的管理制度和業(yè)務(wù)流程，配合主導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作。2、對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，

19、主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，按時(shí)完成工作。職責(zé)十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1簽單和回款指標(biāo)完成率2團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)指標(biāo)業(yè)績(jī)完成率、總部綜合考評(píng)3管理指標(biāo)各類管理方案提報(bào)、完成情況報(bào)表六、工作權(quán)限1、提案權(quán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、客戶拓展方案、大客戶開發(fā)方案2、監(jiān)控權(quán)各區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)拜訪和實(shí)際工作情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、政府關(guān)系、工地負(fù)責(zé)人八、任職資格 學(xué)歷要求大專及以上學(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上業(yè)務(wù)、營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求

20、通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行

21、力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔市場(chǎng)開發(fā)方案、業(yè)務(wù)拓展方案區(qū)域經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱區(qū)域經(jīng)理所屬部門上海分公司崗位編號(hào)005編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：根據(jù)分公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)分公司所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析，提高區(qū)域業(yè)績(jī)。三、職位關(guān)系：業(yè)務(wù)部經(jīng)理上級(jí)

22、職位名稱本職位區(qū)域經(jīng)理其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位無(wú)四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：業(yè)績(jī)目標(biāo)制定工作任務(wù)1、按照分公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，制定年度、季度、月度、周目標(biāo)計(jì)劃；職責(zé)二職責(zé)表述：業(yè)務(wù)分析工作任務(wù)1、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶情況做綜合分析和提報(bào)，及時(shí)向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)各自情況。職責(zé)七職責(zé)表述：客戶管理工作任務(wù)1、對(duì)區(qū)域內(nèi)主要客戶做系統(tǒng)化管理、歸檔并完善拜訪和跟進(jìn)計(jì)劃；職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)作配合工作任務(wù)1、根據(jù)贏天下的管理制度和業(yè)務(wù)流程，配合大區(qū)經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。2、對(duì)本區(qū)域的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，按時(shí)完成工作。職責(zé)

23、十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1區(qū)域內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率2客戶管理工作客戶檔案提報(bào)、歸檔記錄3拜訪記錄及時(shí)性及質(zhì)量六、工作權(quán)限1、提案權(quán)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)方案、重點(diǎn)客戶開發(fā)方案2、監(jiān)控權(quán)分公司各部門配合情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶八、任職資格 學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上品牌、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資

24、源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、

25、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)方案、客戶拜訪記錄銷售助理崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱銷售助理所屬部門上海分公司崗位編號(hào)006編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤工作，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理完成業(yè)務(wù)內(nèi)務(wù)事宜。三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位銷售助理其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位無(wú)四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述

26、該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：銷售部門規(guī)范化管理工作工作任務(wù)1、協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好業(yè)務(wù)部日常管理制度和文檔的建立。職責(zé)二職責(zé)表述： 督促業(yè)務(wù)人員按計(jì)劃完成客戶拜訪工作。工作任務(wù)1、對(duì)業(yè)務(wù)拜訪表單做審核和回訪、跟蹤。并定期提交績(jī)效報(bào)告；職責(zé)七職責(zé)表述： 專門針對(duì)大客戶和業(yè)務(wù)部重點(diǎn)事項(xiàng)做好提前安排和接待工作。工作任務(wù)1、單獨(dú)建立大客戶檔案，做好接待工作。職責(zé)九職責(zé)表述： 完成與總部及分公司其他部門的對(duì)接工作工作任務(wù)1、按照總部和分公司業(yè)務(wù)管理要求完成表單、日常工作。職責(zé)十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1客戶檔案表及時(shí)更新性2

27、客戶拜訪表和回訪及時(shí)性及回訪記錄3策劃設(shè)計(jì)及時(shí)性及質(zhì)量六、工作權(quán)限1、提案權(quán)業(yè)務(wù)部工作改進(jìn)方案、業(yè)務(wù)部制度改進(jìn)方案2、監(jiān)控權(quán)業(yè)務(wù)部工作執(zhí)行情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各區(qū)域外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、總部各職能部門、分公司各部門八、任職資格 學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上企業(yè)管理、策劃工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、

28、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九

29、、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔業(yè)務(wù)部各項(xiàng)文檔、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理拜訪記錄、客戶檔案工地管理員崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱工地管理員所屬部門上海分公司崗位編號(hào)007編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：完成工地管理職能，滿足客戶多方面需求，進(jìn)而不斷支援業(yè)務(wù)關(guān)系三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位工地管理員其他同事（約35個(gè)）同事職位下屬職位區(qū)域經(jīng)理四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序

30、）：職責(zé)一職責(zé)表述： 工地各項(xiàng)安全管理規(guī)范工作任務(wù)1、協(xié)助客戶單位做好工地安全管理、規(guī)范化管理、三本臺(tái)賬等舉措。職責(zé)二職責(zé)表述： 做好農(nóng)民工培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作工作任務(wù)1、協(xié)助總部工地管理部做好農(nóng)民工崗前培訓(xùn)。職責(zé)七職責(zé)表述： 完成建管部門要求的工作工作任務(wù)1、協(xié)助客戶單位做好社保繳納等政策規(guī)定的工作職責(zé)九職責(zé)表述： 探索勞務(wù)實(shí)作項(xiàng)目工作任務(wù)1、協(xié)助總部和分公司總經(jīng)理不斷探索實(shí)作項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展拓寬渠道。職責(zé)十工作任務(wù)完成既定的新項(xiàng)目事業(yè)部的項(xiàng)目拓展工作。五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1工地回訪回訪記錄本2農(nóng)民工培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)記錄及質(zhì)量3實(shí)作績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)和完成情況報(bào)表

31、六、工作權(quán)限1、提案權(quán)工地管理方案、勞務(wù)實(shí)作方案2、監(jiān)控權(quán)分公司各部門配合情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、項(xiàng)目經(jīng)理、農(nóng)民工隊(duì)伍、建管部門、社保部門等八、任職資格 學(xué)歷要求中專及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工地管理工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新

32、能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： 。基礎(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工

33、作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔工地拜訪記錄、勞務(wù)實(shí)作績(jī)效工地管理內(nèi)勤崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱工地管理內(nèi)勤所屬部門上海分公司崗位編號(hào)008編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：三、職位關(guān)系：分公司總經(jīng)理上級(jí)職位名稱本職位工地管理內(nèi)勤其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位區(qū)域經(jīng)理四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：業(yè)績(jī)目標(biāo)制定工作任務(wù)1、工地管理科硬性和軟性目標(biāo)的制定工作職責(zé)二職責(zé)表述：工地管理科內(nèi)部管理規(guī)范工作任務(wù)1、協(xié)助分公司總經(jīng)理

34、和科長(zhǎng)做好內(nèi)部管理制度和規(guī)章的制定工作職責(zé)七職責(zé)表述：業(yè)務(wù)分析工作任務(wù)1積極配合各部門做好新項(xiàng)目和勞務(wù)實(shí)作業(yè)務(wù)。職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)作配合工作任務(wù)1、根據(jù)贏天下的業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程，配合分公司業(yè)務(wù)部門完成各項(xiàng)工作。2、對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，按時(shí)完成工作。職責(zé)十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1工地管理科內(nèi)部管理規(guī)范文件和相關(guān)資料完備2新項(xiàng)目、勞務(wù)實(shí)作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率3與分公司全體部門對(duì)接情況及時(shí)性及質(zhì)量六、工作權(quán)限1、提案權(quán)工地管理科工作改善計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)范方案2、監(jiān)控權(quán)工地管理員回訪情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)

35、、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工地管理員外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、各工地負(fù)責(zé)人、建管站、社保局等八、任職資格 學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工程、策劃工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能

36、力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔工地回訪記錄、工地管理科新項(xiàng)目實(shí)作業(yè)績(jī)記

37、錄行政專員崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱行政專員所屬部門上海分公司崗位編號(hào)009編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：三、職位關(guān)系：企管主管上級(jí)職位名稱本職位行政專員其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位無(wú)四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：規(guī)范化管理工作工作任務(wù)1、配合總部相關(guān)職能部門完善分公司內(nèi)部規(guī)章制度；職責(zé)二職責(zé)表述：與總部對(duì)接的工作。工作任務(wù)1、各種表單、方案、計(jì)劃書的收集整理和對(duì)接工作；職責(zé)七職責(zé)表述：分公司內(nèi)部行政督導(dǎo)工作工作任務(wù)1、分公司規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律、管理制度的

38、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)作配合工作任務(wù)1、根據(jù)贏天下的管理制度和業(yè)務(wù)流程，配合主導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作。2、對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，按時(shí)完成工作。職責(zé)十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1分公司內(nèi)部運(yùn)行管理規(guī)范文件和文檔2與總部對(duì)接的重要事項(xiàng)及時(shí)性及質(zhì)量3分公司各項(xiàng)重要工作的跟進(jìn)及時(shí)性及質(zhì)量六、工作權(quán)限1、提案權(quán)分公司內(nèi)部管理規(guī)范、紀(jì)律管理規(guī)定、企業(yè)文化建設(shè)方案2、監(jiān)控權(quán)分公司各部門管理執(zhí)行情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系總部各相關(guān)部門等八、任職資格 學(xué)歷

39、要求本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上企管、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求通用知識(shí)：包括行業(yè)知識(shí)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。專業(yè)知識(shí)：行政管理、計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、策劃、質(zhì)量管理、外語(yǔ)、產(chǎn)品、其他： 。技能要求基礎(chǔ)技能：理解能力、判斷分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)與溝通能力、建立關(guān)系與協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)策劃實(shí)施能力、商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理與維護(hù)能力、商務(wù)寫作能力、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、其他： ?；A(chǔ)管理技能：計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、控制能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、輔導(dǎo)

40、教練能力、其他： 解決問(wèn)題能力 。高級(jí)管理技能：決策能力、戰(zhàn)略制訂能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、其他： 執(zhí)行力 。職業(yè)素養(yǎng)要求個(gè)人品德：誠(chéng)信、廉潔、忠誠(chéng)。工作態(tài)度：責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心。工作要求：創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、保密意識(shí)、 安全意識(shí)、原則性、分享精神、主動(dòng)性、其他： 。九、工作條件使用工具/設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、名片工作環(huán)境安全，舒適工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔品牌建設(shè)方案、市場(chǎng)推廣及促銷活動(dòng)方案人資專員崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息崗位名稱人資專員所屬部門上海分公司崗位編號(hào)010編制人審核人撰寫日期二、崗位使命（簡(jiǎn)述

41、該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）：三、職位關(guān)系：企管主管上級(jí)職位名稱本職位人資專員其他同事（約810個(gè)）同事職位下屬職位無(wú)四、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，并分別描述該模塊的工作任務(wù)，按重要性排序）：職責(zé)一職責(zé)表述：人才招聘、儲(chǔ)備工作任務(wù)1、按照既定的人才發(fā)展規(guī)劃招聘、儲(chǔ)備人才和相關(guān)資料；職責(zé)二職責(zé)表述：人才培養(yǎng)工作任務(wù)1、按照總部要求制定培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)培訓(xùn)工作職責(zé)七職責(zé)表述：培訓(xùn)活動(dòng)工作任務(wù)1、結(jié)合分公司實(shí)際情況，組織豐富多彩有效的培訓(xùn)活動(dòng)職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)作配合工作任務(wù)1、根據(jù)贏天下的管理制度和業(yè)務(wù)流程，配合主導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作。2、對(duì)本部門主導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，按時(shí)完成工作。職責(zé)十工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)1分公司人才發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行人才實(shí)際有效率2人才提升業(yè)績(jī)情況及質(zhì)量3策劃設(shè)計(jì)活動(dòng)反饋表、后續(xù)完成質(zhì)量報(bào)告六、工作權(quán)限1、提案權(quán)招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃2、監(jiān)控權(quán)分公司各部門配合情況七、工作協(xié)作關(guān)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系招聘網(wǎng)站、招聘活動(dòng)組織單位、公司人