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文檔簡介
1、2012年度縣市政務服務中心目標管理考核表(一)共同目標(100分) 縣市:項目目標管理考核內(nèi)容及分值自查得分考核得分備注落實十二五規(guī)劃20分1、根據(jù)州政務服務中心“十二五”建設發(fā)展規(guī)劃,制定有自身規(guī)劃,結合年度工作計劃將任務分解到年,同時制定有相應的實施措施(5分)。2、組織實施十二五建設發(fā)展規(guī)劃有成效。至少要完成一項以上主要任務,實現(xiàn)一項以上總體目標(5分)。沒有完成任務或?qū)崿F(xiàn)總體目標的不計分。超完成一項主要任務加5分,超實現(xiàn)一項總體目標加5分。3、按照十二五建設規(guī)劃要求,積極創(chuàng)造條件,辦公場地建設實現(xiàn)標準化(5分)??h市新建中心面積達5000m2以上記5分,面積每少20%扣1分。4、進一
2、步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”職能和現(xiàn)有行政資源,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設,推進我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心標準化建設(5分)。每啟動1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標準化建設計(2分)。落實兩個文件精神10分5、召開專題貫徹落實中辦發(fā)【2011】22號文件和湖南省政務服務規(guī)定會議,分別制定貫徹落實方案,成立貫徹實施領導小組(5分)。6、貫徹落實有成效。按照省、州貫徹落實相關要求,將每項工作落實到位(5分)。沒少完成1項扣1分。網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)運用 20分7、網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)的開通運用,全面完成縣市確定的行政審批制度改革試點單位的行政、非行政審批事項和其它服務事項數(shù)據(jù)的錄入并實行動態(tài)管理,及時更新信息
3、(5分)。8、實現(xiàn)所有試點單位進駐政務服務中心,所有事項進政務服務中心辦理(5分)。兩項全進計5分,未全進按比例扣分。試點單位以外的每增加1個單位進入中心實行網(wǎng)上辦理事項的加2分。9、事項受理辦結率100%,嚴格按規(guī)定程序辦理、按規(guī)定時間辦結,做到辦件無拖延、無差錯、無投訴,力爭辦結時間減少1/3以上(5分)。10、有效實施網(wǎng)上監(jiān)察,及時通報辦件結果,確保網(wǎng)上政務服務系統(tǒng)的有效運用(5分)。沒有實施網(wǎng)上監(jiān)察的不計分,因網(wǎng)上監(jiān)察不力造成投訴的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。公共資源交易中心建設10分11、按照中辦發(fā)【2011】22號和州政發(fā)【2011】15號及州政辦發(fā)【2011】24號等文件要求,建立統(tǒng)一規(guī)范
4、的公共資源交易平臺,組建公共資源交易中心,將政府采購、產(chǎn)權交易、土地交易、建設工程交易和招投標等納入平臺進駐政務服務中心辦理(6分)。正式掛牌并實現(xiàn)全進運行計6分,少進1個扣1分;沒有開展籌建工作的不計分;沒有實現(xiàn)掛牌運行的酌情扣分。12、積極探索公共資源交易中心與政務服務中心合并一體化管理模式(4分)。常態(tài)化工作40分13、加強制度建設(4分)。實行辦事大廳值班制、掛牌上崗制,突出“首問責任制”、“一次性告知”、“限時辦結制”和“責任追究制”和窗口工作績效考評制等各項規(guī)范運行管理制度,并在提高制度執(zhí)行力上下功夫,用制度管人管事,實現(xiàn)窗口管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的長效機制。14、大力推進“三
5、進”(12分)。整合部門內(nèi)部職能,成建制新移駐政務服務中心并啟用新行政審批專用章(5分)。沒有新增的不計分;每新增加1個加2分。具有行政許可職能的單位在政務中心辦事大廳設立的窗口達85%、行政許可項目和非行政許可項目納入了政務服務中心窗口辦理達85%以上(4分)。設立窗口、項目每少10%扣0.5分,超過85%按比例加分。在辦事大廳設立非稅收入征繳窗口,并將本級非稅收入票據(jù)和非稅收入項目全部納入政務服務中心管理(3分)。全納入的記滿分,部分納入的酌情扣分,未納入的不計分。15、完善重點建設項目“一站式審批”、“一票制收費”的聯(lián)審聯(lián)批制,推行重大項目“全程代理”、“并聯(lián)審批”,暢通建設項目審批“綠
6、色通道”(8分)。沒有實施的不計分,部分項目代理的按比例計分。16、開展各種創(chuàng)建活動(8分)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和行政效能建設優(yōu)質(zhì)服務活動,創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗、群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌”,并與“講黨性、重品行、做表率”等活動有機結合,做到年初有實施方案、半年有小結、年底有總結且活動有效果,辦件無拖延、無差錯、無投訴計8分。沒有活動方案的不計分;有活動方案但組織不力、效果不佳的計2分;活動受到縣市級表彰的加1分、州級表彰的加3分,省級表彰加5分。17、做好信息報送工作(6分)。按時向州政務服務中心報送年度工作要點、半年和全年工作總結(2分);每月向州政務服務中心報送政務服務工作信息2條以上,全年被州政務服務中心簡報或網(wǎng)站采用不少于12條(
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