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1、廣東學(xué)院20132014學(xué)年第一學(xué)期試卷課程名稱成本會(huì)計(jì)試卷類別B卷考試形式閉卷試卷總分100分考試時(shí)間 90 分鐘適用層次高職命題教師適用年級(jí)/專業(yè)/班級(jí)班級(jí): 學(xué)號(hào): 姓名: 得分一、單項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題1分,共10分)1. 成本會(huì)計(jì)最基本、最重要的職能是( )。 A.成本控制 B.成本核算 C.成本決策 D.成本計(jì)劃2.下列既不能列入產(chǎn)品成本,也不能列入期間費(fèi)用的是( )。 A.廠部維修領(lǐng)用材料 B.基本車間設(shè)備維修領(lǐng)用材料 C.新建廠房領(lǐng)用材料 D.輔助車間設(shè)備維修領(lǐng)用材料3直接人工費(fèi)用的分配方法主要有( )。A.材料定額耗用量比例法 B.生產(chǎn)工時(shí)比例法C.產(chǎn)品定量比例法
2、 D.定額成本計(jì)價(jià)法4.輔助生產(chǎn)明細(xì)賬一般按( )設(shè)立。A.車間及產(chǎn)品和勞務(wù) B.車間 C.產(chǎn)品名稱 D.產(chǎn)品品種5.對(duì)于盤盈的在產(chǎn)品,在有關(guān)部門批準(zhǔn)后,應(yīng)計(jì)入( )賬戶。A.管理費(fèi)用 B.營(yíng)業(yè)外支出 C.制造費(fèi)用 D.基本生產(chǎn)成本 6. 產(chǎn)品成本計(jì)算方法區(qū)分的標(biāo)志是( )。A.成本管理要求 B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)過(guò)程 D.成本計(jì)算對(duì)象7.采用簡(jiǎn)化分批發(fā),在產(chǎn)品完工前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬( )。A.登記直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) B.登記原材料費(fèi)用C.不登記任何費(fèi)用 D.只登記間接費(fèi)用8.不計(jì)算半成品成本的分步法是( )。 A.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法9.直接材料脫
3、離定額差異是( )。A.數(shù)量差異 B.原材料成本差異C.價(jià)格差異 D.定額變動(dòng)差異10.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工完成,原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入。第一、第二、第三道工序材料消耗定額分別為15千克、25千克、10千克。該產(chǎn)品第二道工序的投料程度為( )。A.30% B.50% C.80% D.100%得分二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分)1成本報(bào)表分析常用的分析方法有( )。A.對(duì)比分析法 B.比率分析法C.因素分析法 D.差額分析法2.成本會(huì)計(jì)工作的組織形式主要有( )。A.集中工作方式 B.統(tǒng)一工作方式C.車間工作方式 D.分散工作方式3一般情況下,期末沒(méi)有余額的是( )
4、。A.管理費(fèi)用 B.制造費(fèi)用C.生產(chǎn)成本 D.廢品損失4.材料費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)有( )。A.產(chǎn)品重量 B.材料定額費(fèi)用C.產(chǎn)品體積 D.材料定額消耗量5.下列不屬于企業(yè)廢品損失的有( )。A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 B.不可修復(fù)廢品的凈損失C.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的產(chǎn)品“三包”費(fèi)用 D.不需要返修可以降價(jià)出售的不合格品的成本6.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品之間分配的方法有( )。A.定額比例法 B.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法C.約當(dāng)產(chǎn)量法 D.生產(chǎn)工人工資比例法7.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有( )。A.品種法 B.分類法C.分批法 D.分步法8.分批法適用于( )。A.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) B.小批
5、生產(chǎn)C.單件生產(chǎn) D.試制的新產(chǎn)品9.成本核算的分步法可分為( )。 A.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法10.制造業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有( )。A.制造費(fèi)用 B.直接材料C.燃料和動(dòng)力 D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用得分三、判斷題(正確的在后面括號(hào)內(nèi)打,錯(cuò)誤的在后面括號(hào)內(nèi)打×,本題共10小題,每小題1分,共10分)1.因產(chǎn)品成本是補(bǔ)償耗費(fèi)的尺度,故在量上與產(chǎn)品價(jià)格相等。 ( )2.企業(yè)某個(gè)會(huì)計(jì)期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和,不一定等于該會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品的總成本。 ( )3.車間領(lǐng)用的材料費(fèi)用,都記入產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項(xiàng)目中。 ( )4.本期發(fā)
6、生的廢品損失應(yīng)當(dāng)全部由本期的完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( )5.在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算成本時(shí),在產(chǎn)品所耗的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 ( )6.分類法的主要目的就是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。 ( )7.在分批發(fā)下,一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。 ( )8.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法只適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 ( )9.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,月末各步驟成本計(jì)算單中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)選用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 ( )10. 采用交互分配法,計(jì)算結(jié)果十分準(zhǔn)確。 ( )得分四、連線題,請(qǐng)劃線把下列左右兩邊相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目連接起來(lái)(本題共1題,共5分)制造費(fèi)用的分配方法 順序分配法
7、 年度計(jì)劃分配率分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法法 機(jī)器工時(shí)比例法產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 計(jì)劃成本分配法得分五、簡(jiǎn)答題(本題共1小題,共5分)簡(jiǎn)述為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,必須正確劃分哪幾個(gè)費(fèi)用界限。得分六、業(yè)務(wù)題(本題共4小題,第1小題8分,第2小題13分,第3小題20分,第4小題9分,共50分)1.某企業(yè)2013年11月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲、乙兩種材料35 000元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為:甲材料3千克,乙材料2千克;B產(chǎn)品的材料消耗定額為:甲材料4千克,乙材料4千克。當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。甲材料單價(jià)3元,乙材料單價(jià)2元。要求:(1)
8、采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用;(2)編制材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)。2.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,2013年11月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品100件,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品加工費(fèi)用完工程度為50%,期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示:項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料1 00010 000直接人工2 00018 000制造費(fèi)用1 0004 000合計(jì)4 00032 000要求:根據(jù)上述資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本,并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。3.某企業(yè)設(shè)有基本生產(chǎn)車間,主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,另設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2013年11月有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修15 0005 000小時(shí)供電40 00050 000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間5 000供電車間 500基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品15 000B產(chǎn)品21 000一般耗用4 300 7 500企業(yè)管理部門 200 1 500合計(jì)5 00050 000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留小數(shù)點(diǎn)后4位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)4
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