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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理部門名稱人力資源部上級簽字崗位級別部門經(jīng)理級匯報上級總經(jīng)理持有人簽字崗位編號版 次日 期第一部分:人 員 條 件簡要說明:(1)本崗位對于教育背景、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷及技能的要求(2)其它教育背景大學(xué)本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)專業(yè)知識人力資源管理、企業(yè)管理、勞動法、心理學(xué)等知識工作經(jīng)歷4 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,2年以上主持部門管理工作經(jīng)驗綜合技能良好溝通、說服他人能力,組織、協(xié)調(diào)和分析判斷能力,較強(qiáng)的推動力,熟練常用電腦辦公軟件的使用專業(yè)技能熟悉國家和當(dāng)?shù)厝耸抡呒跋嚓P(guān)規(guī)定,精通人力資源管理理論及其在企業(yè)具體

2、操作實務(wù)其 他為人正直、公正,待人謙和,能承受壓力,良好的職業(yè)形象第二部分:職 責(zé) 范 圍描述崗位的主要職責(zé),并制定相應(yīng)評估標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)1:人力資源規(guī)劃主要任務(wù)1、 配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,研究公司對人力資源管理方面的需求,提供組織結(jié)構(gòu)、人員配置、崗位設(shè)置等建議,以滿足組織發(fā)展需求2、 負(fù)責(zé)組織和參與各種人力資源統(tǒng)計分析3、 為董事會在人力資源管理方向的決策提供可行性分析,提供建議并組織推動實施衡量標(biāo)準(zhǔn)高層滿意度職責(zé)2:人員招聘管理主要任務(wù)1、 組織制定招聘策略和招聘渠道維護(hù)2、 監(jiān)控管理人員招聘流程和內(nèi)部人員流動管理程序3、參與招聘復(fù)試 衡量標(biāo)準(zhǔn)試用期人員的錄用率、部門滿意度職責(zé)3:考核管理 主要任

3、務(wù)1、 負(fù)責(zé)建立公司的考核體系,制定年度考核指導(dǎo)方案2、 負(fù)責(zé)組織制定職能部門的年度考核方案并組織實施3、 協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制定績效考核方案4、 負(fù)責(zé)經(jīng)理人員的晉升考核5、 負(fù)責(zé)異地公司主要管理人員的考核衡量標(biāo)準(zhǔn)考核的公平、公正、真實性,考核報告的質(zhì)量職責(zé)4:薪酬福利管理主要任務(wù)1、 協(xié)助制定公司薪酬福利政策2、 協(xié)助建立和完善公司薪酬福利體系3、組織實施薪酬福利調(diào)查(每年至少一次)4、分析市場數(shù)據(jù)和公司業(yè)績,提出薪酬福利建議,使公司薪酬福利具有市場 競爭力,保留優(yōu)秀員工5、 職能部門員工工資,對項目經(jīng)理以上人員的工資提出建議衡量標(biāo)準(zhǔn)員工離職率(因薪酬福利待遇而離職)職責(zé)5:人員培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃主

4、要任務(wù)1、 公司培訓(xùn)計劃的審核2、 監(jiān)控培訓(xùn)計劃的執(zhí)行3、 制定員工培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃 ,以保證公司人才的競爭力和人員發(fā)展空間4、 經(jīng)理人員的管理(選拔、配置、考核、獎懲等方面的建議)5、 后備經(jīng)理人員的管理(選拔、配置、考核、獎懲等方面的建議)衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)結(jié)果反饋、員工離職率、投訴率、公司高層的滿意度職責(zé)6:員工關(guān)系管理主要任務(wù)1、建立和健全公司內(nèi)部員工溝通渠道,建立員工反饋系統(tǒng)2、定期組織員工滿意度調(diào)查3、處理各類員工糾紛和員工投訴衡量標(biāo)準(zhǔn)員工滿意度職責(zé)7:人事管理 主要任務(wù)1、組織更新和完善人力資源管理策略和人事政策2、監(jiān)督、檢查人事制度的執(zhí)行3、 維護(hù)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和友好關(guān)系 衡量標(biāo)準(zhǔn)

5、員工滿意度職責(zé)8:部門內(nèi)部管理 主要任務(wù)1、 制定部門工作計劃和工作流程 ,監(jiān)控工作結(jié)果2、 合理設(shè)計部門人力資源規(guī)劃和人員結(jié)構(gòu)3、 負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行業(yè)績考核4、 部門人員的培養(yǎng)5、 制訂部門預(yù)算,控制費(fèi)用支出6、 確保與業(yè)務(wù)部門及部門協(xié)調(diào)和溝通的通暢,盡量減少矛盾與摩擦衡量標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率、部門業(yè)績、員工滿意度職責(zé)9:公司文化建設(shè) 主要任務(wù)1、 參與企業(yè)文化建設(shè),營造企業(yè)文化的環(huán)境 2、 負(fù)責(zé)組織世聯(lián)經(jīng)理人沙龍3、 負(fù)責(zé)組織一年一度的新年晚會衡量標(biāo)準(zhǔn)員工滿意度第三部分:工作關(guān)系請列出本崗位有效運(yùn)作,在機(jī)構(gòu)內(nèi)外需要保持的有效聯(lián)系。相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的主要方面/內(nèi)容對外地方勞動局 勞動人事制度 地方人事局干部調(diào)動 / 咨詢政策 地方保險部門社會福利保險咨詢公司 人力資源管理咨詢 對內(nèi)公司所有部門 工作協(xié)調(diào)和配合 第四部分:本崗位

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