職位分析與評(píng)估-在線測(cè)試答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職位分析與評(píng)估第01章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第01章在線測(cè)試剩余時(shí)間：56:20窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議的方法是( )。A、工作設(shè)計(jì)B、工作分析C、工作評(píng)價(jià)D、工作分類2、崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是（ ）A、工作崗位B、在職人員C、工作績(jī)效D、工作技能3、崗位評(píng)價(jià)的一般程序不包括（ ）A、招聘員工B、崗位分類C、成立崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)D、

2、信息收集4、下面選項(xiàng)中，屬于不需要工作分析確定的工作說明書的內(nèi)容是( )。A、技能B、學(xué)歷C、知識(shí)D、責(zé)任5、在工作分析的基本流程中，用書面形式表達(dá)分析結(jié)果的階段是（ ）A、準(zhǔn)備階段B、實(shí)施階段C、結(jié)果形成階段D、應(yīng)用與反饋階段第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、工作分析的一般程序包括（ ）A、準(zhǔn)備階段B、信息收集階段C、調(diào)查階段D、形成階段E、應(yīng)用反饋階段2、崗位分析的結(jié)果通常包括（ ）A、崗位目的B、崗位等級(jí)C、工作條件D、任職資格E、工作隸屬關(guān)系3、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)是由( )構(gòu)成的。A、職工當(dāng)事人代表B、勞動(dòng)行政部門代表C、同級(jí)工會(huì)代表D、用人單位方面的代表E、仲裁委員會(huì)的辦

3、事機(jī)構(gòu)4、為了使崗位工作豐富化，需要考慮的因素有（ ）A、技能的多樣化B、任務(wù)的整體性C、任務(wù)的意義D、工作的自主性E、工作的反饋5、崗位評(píng)價(jià)的一般程序是（ ）A、信息收集B、崗位分類C、成立崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)D、確定崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)E、實(shí)施崗位評(píng)價(jià)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、職位分析也稱為崗位分析、職務(wù)分析或崗位調(diào)查。正確錯(cuò)誤2、一般來說，管理崗可分為高層管理崗和低層管理崗。正確錯(cuò)誤3、職位評(píng)價(jià)是一個(gè)比較、分析、判斷、以崗位為中心的過程，其評(píng)價(jià)主體是職位評(píng)價(jià)委員會(huì)。正確錯(cuò)誤4、崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)的成員一般為3-5人。正確錯(cuò)誤5、職位評(píng)價(jià)的核心和結(jié)果是給崗位規(guī)定級(jí)別。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分

4、析與評(píng)估第02章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第02章在線測(cè)試剩余時(shí)間：59:14窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、下列方法中，屬于組織診斷方法的是( )。A、訪談法B、觀察診斷法C、會(huì)議法D、座談法2、組織設(shè)計(jì)的原則是( )。A、專家意見B、權(quán)責(zé)對(duì)等C、上級(jí)指令D、群眾意見3、勞動(dòng)力供求平衡最終體現(xiàn)為（ ）A、勞動(dòng)力供給與需求平衡B、人力資源供給與物理資源供給的平衡C、資本供給與需求的平衡D、資本供給與物理資

5、源供給的平衡4、在工作分析時(shí)，有的崗位活動(dòng)比較外顯，以操作機(jī)械設(shè)備為主，這樣的崗位宜采用（ ）進(jìn)行工作分析。A、面談法B、調(diào)查問卷法C、典型事件法D、現(xiàn)場(chǎng)觀察法5、崗位等級(jí)以（ ）為依據(jù)。A、崗位分析的結(jié)果B、市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果C、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果D、員工的技能水平第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、組織診斷的方法主要包括（ ）。A、訪談法B、觀察診斷法C、閱讀診斷法D、會(huì)晤診斷法E、問卷診斷法2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則是（ ）。A、專業(yè)化分工的原則B、統(tǒng)一指揮原則C、控制幅度原則D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則E、權(quán)變經(jīng)濟(jì)原則3、定編定員的原則包括（ ）。A、科學(xué)、合理的原則B、崗位、人員比例關(guān)系協(xié)調(diào)的

6、原則C、走專業(yè)化道路的原則D、適時(shí)修訂的原則E、權(quán)責(zé)一致原則4、人員配置分析涉及（ ）幾個(gè)方面。A、人員使用效果分析B、人與事質(zhì)量配置分析C、人與事結(jié)構(gòu)配置分析D、人與生產(chǎn)資料配置分析E、人與工作負(fù)荷是否合理狀況分析5、根據(jù)工作任務(wù)分析結(jié)果確定的培訓(xùn)需求類型包括（ ）。A、階段性需求B、突發(fā)性需求C、重復(fù)性需求D、短期性需求E、長(zhǎng)期性需求第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、組織診斷是一種在對(duì)組織的文化、結(jié)構(gòu)及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要變革的活動(dòng)。正確錯(cuò)誤2、組織診斷的內(nèi)容非常豐富，包括薪酬福利狀況、績(jī)效管理狀況、培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r、職業(yè)生涯管理狀況、人力資源政策、制度問題

7、、員工素質(zhì)等。正確錯(cuò)誤3、訪談法是一種重要的組織診斷方法。正確錯(cuò)誤4、管理就是對(duì)人們從事工作活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等，組織是管理過程中不可或缺的手段。正確錯(cuò)誤5、按勞動(dòng)效率定員的方法最適合于連續(xù)化作業(yè)的崗位。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分析與評(píng)估第04章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第04章在線測(cè)試剩余時(shí)間：58:57窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、MPDQ中以8個(gè)管理工作要素為評(píng)價(jià)維度，將目標(biāo)崗位與參照崗位進(jìn)

8、行比較分析，然后利用6個(gè)管理評(píng)價(jià)要素評(píng)估該崗位的相對(duì)價(jià)值的報(bào)告是( )oA、管理崗位描述報(bào)告B、管理工作描述報(bào)告C、個(gè)體崗位價(jià)值報(bào)告D、群體崗位傷 報(bào)告2、職能工作分析方法(FJA)中，任務(wù)描述階段的成果是( )。A、FJA職能等級(jí)表B、FJA任務(wù)陳述表C、FJA培訓(xùn)要素表D、FJA績(jī)效要素表3、用工作要素法對(duì)某類工作進(jìn)行分析，要素“熟練的技能”的指標(biāo)TV的分值為120，則可以判斷該要素為( )。A、維度B、最低要求要素C、優(yōu)秀要求要素D、無用要素4、( )的設(shè)計(jì)目的是提供標(biāo)準(zhǔn)化的信息以辨別人們?yōu)榛就瓿珊透咝瓿赡愁惞ぷ髦辽傩枰邆淠男┢焚|(zhì)、特征。A、職務(wù)分析問卷法B、職能工作分析法C、工作

9、要素法D、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)5、下列表述中，不是文案調(diào)查優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。A、獲取資料方便B、資料的完好性、針對(duì)性好C、資料來源廣泛D、調(diào)查費(fèi)用低第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、以下工作分析方法屬于人員導(dǎo)向型分析方法的是( )。A、職務(wù)分析問卷法(PAQ)B、管理人員職務(wù)描述問卷法(MPDQ)C、職能工作分析方法(FJA)D、工作要素法(JEM)E、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)(TTAS)2、職務(wù)分析問卷法( PAQ)的分析結(jié)果可以應(yīng)用到人力資源管理的很多領(lǐng)域，如( )。A、工作描述B、工作評(píng)價(jià)C、人員錄用D、甄選及晉升E、職業(yè)生涯規(guī)劃3、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的主要特質(zhì)范疇是（ ）。A、身體特質(zhì)

10、B、智力特質(zhì)C、學(xué)識(shí)特質(zhì)D、動(dòng)機(jī)特質(zhì)E、社交特質(zhì)4、關(guān)于目標(biāo)管理法說法正確的是（ ）。A、以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行為B、以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智C、使員工行動(dòng)方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗D、通過參與目標(biāo)制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力E、通過系統(tǒng)思考，為資源調(diào)配提供客觀依據(jù)5、工作要素法的操作過程包括（ ）。A、操作準(zhǔn)備B、提出工作要素C、整理工作要素D、完成工作要素表E、劃分維度并確定各種要素第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、職位分析方法主要有定性分析方法和定量分析方法。正確錯(cuò)誤2、面談法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、書面調(diào)查法等屬于定量分析方法。正確錯(cuò)誤3、管理人員職務(wù)描述問卷法最主要的應(yīng)用之一是績(jī)

11、效考核。正確錯(cuò)誤4、職務(wù)分析問卷法和管理人員職務(wù)描述問卷法都是從特定職務(wù)出發(fā)，重點(diǎn)考量人員的任職資格。正確錯(cuò)誤5、工作要素法是一種典型的開放式職位分析系統(tǒng)。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分析與評(píng)估第05章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第05章在線測(cè)試剩余時(shí)間：48:34窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、工作識(shí)別的內(nèi)容不包括( )。A、工作名稱B、工作時(shí)間C、工作編號(hào)D、工作關(guān)系2、工作描述的主體是( )。A、工作識(shí)別B、

12、工作概述C、工作條件D、工作職責(zé)3、( )是一項(xiàng)非常重要的人力資源基礎(chǔ)管理工作。A、編制工作描述B、編制人力資源規(guī)劃C、編制招聘計(jì)劃D、編制工作說明書4、一般人員的任職資格不包括（ ）。A、身體素質(zhì)B、心理素質(zhì)C、能力要求D、職業(yè)品德5、工作橫向擴(kuò)大化是指（ ）。A、有一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序B、有一人負(fù)責(zé)一道工序改為一人負(fù)責(zé)幾道工序C、讓員工參與產(chǎn)品檢驗(yàn)D、讓員工工作多樣化第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、工作描述包括的內(nèi)容有（ ）。A、工作識(shí)別B、工作概述C、工作職責(zé)D、知識(shí)要求E、工作條件與工作環(huán)境2、管理崗位工作規(guī)范包括的內(nèi)容有（ ）。A、知識(shí)要求B、

13、身體要求C、能力要求D、職業(yè)品德E、經(jīng)歷要求3、工作職責(zé)包括的內(nèi)容有( )。A、工作的均衡性B、工作活動(dòng)內(nèi)容C、工作場(chǎng)所D、工作權(quán)限E、工作結(jié)果4、工作職責(zé)包括（ ）內(nèi)容。A、工作活動(dòng)內(nèi)容B、工作權(quán)限C、工作結(jié)果D、工作效率E、工作技能5、工作描述的編制的步驟是（ ）。A、信息收集B、準(zhǔn)備階段C、實(shí)施階段D、處理階段E、結(jié)果形成階段第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、工作規(guī)范是關(guān)于一種工作中所包含的任務(wù)、職權(quán)及責(zé)任的一份目錄清單。正確錯(cuò)誤2、工作規(guī)范指的是工作崗位的任職資格。正確錯(cuò)誤3、實(shí)際操作中應(yīng)該先進(jìn)行工作描述的信息收集，然后進(jìn)行工作規(guī)范信息的收集。正確錯(cuò)誤4、工作規(guī)范是職位分析的

14、直接成果形式。正確錯(cuò)誤5、工作識(shí)別又稱工作標(biāo)識(shí)或工作認(rèn)定，這部分內(nèi)容的目的在于獲得企事業(yè)單位的工作識(shí)別標(biāo)志。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分析與評(píng)估第06章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第06章在線測(cè)試剩余時(shí)間：56:23窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、狹義的人力資源規(guī)劃是指（ ）。A、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B、企業(yè)人力資源開發(fā)計(jì)劃C、企業(yè)人力資源供需預(yù)測(cè)D、企業(yè)人力資源制度規(guī)劃2、解決企業(yè)人力資源供不應(yīng)求最有效的辦法是

15、（ ）。A、延長(zhǎng)工作時(shí)間B、通過擬定培訓(xùn)和晉升計(jì)劃C、提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成D、通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率3、對(duì)于招聘策略與招聘計(jì)劃的關(guān)系說法正確的是（ ）。A、招聘策略包括招聘計(jì)劃B、招聘策略與招聘計(jì)劃無關(guān)C、招聘策略是招聘計(jì)劃的具體表現(xiàn)D、招聘策略是招聘計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)4、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是（ ）。A、組織診斷B、建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C、工作程序分析D、考核人員的培訓(xùn)5、以下說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A、在工作考評(píng)中，評(píng)級(jí)人的某些特征會(huì)產(chǎn)生主觀偏向，影響考評(píng)的結(jié)果B、工作崗位的特征會(huì)影響績(jī)效考核的準(zhǔn)確性C、采用圖解式評(píng)級(jí)量表，可有效減小誤差，使績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)確D、評(píng)級(jí)人參與的程度對(duì)考評(píng)效果影

16、響很大第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式有（ ）。A、辭職B、提建議C、忠誠(chéng)D、忽視E、不合作2、麥克李蘭認(rèn)為，工作動(dòng)機(jī)包括（ ）。A、交易B、權(quán)力C、成就D、安全E、親和3、相對(duì)于外部招聘而言，內(nèi)部招聘所沒有的優(yōu)勢(shì)是（ ）。A、樹立組織形象B、有利于吸收新觀點(diǎn)C、有利于招到高質(zhì)量人才D、選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高E、熟悉組織運(yùn)作4、關(guān)于行為描述表述正確的是（ ）。A、其假設(shè)前提是：說和做是截然不同的兩碼事B、面試考官要關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)自身的評(píng)價(jià)及對(duì)未來表現(xiàn)的承諾C、作為面試考官，提出的問題應(yīng)盡量讓應(yīng)聘者用其言行實(shí)例來回答D、其假設(shè)前提是：一個(gè)人過去的行

17、為最能預(yù)示其未來的行為E、教官通過了解應(yīng)聘者過去工作經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)來判斷應(yīng)聘斱能力5、下列屬于結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的是（ ）。A、制定績(jī)效具體目標(biāo)，按目標(biāo)的達(dá)成情況評(píng)價(jià)績(jī)效B、通過工作分析得出關(guān)鍵事件，再對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)估C、采用可監(jiān)測(cè)、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評(píng)要素進(jìn)行考評(píng)D、先制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)逐一評(píng)估，再按重要性權(quán)重匯總分?jǐn)?shù)E、被考評(píng)者把自己的成績(jī)定下來，經(jīng)主管驗(yàn)證后請(qǐng)專家評(píng)估第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、人力資源管理者的任務(wù)就是把合適的人放在合適的位置。正確錯(cuò)誤2、工作豐富化能極大的提高員工的積極性。正確錯(cuò)誤3、人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)層次，即總體規(guī)劃與各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。正確

18、錯(cuò)誤4、人力資源規(guī)劃的所有工作都離不開職位描述。正確錯(cuò)誤5、人力資源招聘的前提是組織內(nèi)部存在崗位空缺的現(xiàn)實(shí)。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分析與評(píng)估第07章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第07章在線測(cè)試剩余時(shí)間：57:31窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱做（ ）。A、崗級(jí)B、崗等C、崗類D、崗系2、某企業(yè)在極小考評(píng)中存在不客觀的現(xiàn)象，主管說了算，員工沒有發(fā)言權(quán)。對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)建立（ ）。A、監(jiān)督

19、系統(tǒng)B、控制系統(tǒng)C、評(píng)審系統(tǒng)D、申訴系統(tǒng)3、（ ）的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。A、企業(yè)工會(huì)B、用人單位C、行業(yè)協(xié)會(huì)D、勞動(dòng)行政主管部門4、關(guān)于工作分析成果文件的說法，正確的是( )。A、工作描述是對(duì)人的要求，它界定了工作對(duì)任職者各方面的要求B、工作規(guī)范是對(duì)崗位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件C、工作規(guī)范主要涉及工作任職者實(shí)現(xiàn)在做什么及如何做等內(nèi)容D、崗位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分5、組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是( )。A、職能結(jié)構(gòu)B、部門結(jié)構(gòu)C、層次結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是( )。A、一個(gè)

20、組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B、管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少C、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D、管理幅度決定管理層次E、管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用2、在人力資源需要預(yù)測(cè)方法中，屬于定性分析的方法是( )。A、主觀判斷法B、比率分析法C、回歸分析法D、德爾菲法E、時(shí)間序列分析法3、根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖，深層的勝任特征包括( )。A、社會(huì)角色B、知識(shí)C、技能D、自我概念E、動(dòng)機(jī)/需要4、常見的崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)組織構(gòu)成有（ ）。A、崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)委員會(huì)B、崗位評(píng)價(jià)實(shí)施委員會(huì)C、分析小組D、申訴委員會(huì)E、崗位評(píng)價(jià)分析委員會(huì)5、標(biāo)桿

21、崗位的評(píng)價(jià)要素包括（ ）和勞動(dòng)環(huán)境。A、勞動(dòng)責(zé)任B、勞動(dòng)技能C、勞動(dòng)心理D、勞動(dòng)強(qiáng)度E、勞動(dòng)效率第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、一個(gè)職系就是一種專門職業(yè)。正確錯(cuò)誤2、同一職等的所有崗位，不管它們屬于哪個(gè)職系的哪個(gè)職級(jí)，其薪金報(bào)酬相同。正確錯(cuò)誤3、崗位分類為組織定編定員提供了依據(jù)。正確錯(cuò)誤4、最低崗位數(shù)是指一個(gè)組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立承擔(dān)的任務(wù)而必須設(shè)置的崗位數(shù)。正確錯(cuò)誤5、職位評(píng)價(jià)委員會(huì)是評(píng)價(jià)工作的組織和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。正確錯(cuò)誤職位分析與評(píng)估第08章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第08章在線測(cè)試剩余時(shí)間：55:06窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕

22、交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、( )由于其直觀性與量化特征，被廣泛地應(yīng)用于各種組織的工作評(píng)價(jià)體系。A、因素比較法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、崗位分類法D、IPE國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法2、IPE國(guó)際崗位評(píng)價(jià)方法實(shí)行四因素打分法中不包括的因素是( )。A、影響B(tài)、溝通C、責(zé)任D、知識(shí)3、( )適用于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的公司、實(shí)力單薄的小公司，以及缺乏時(shí)間和財(cái)力做規(guī)劃工作的公司。A、崗位排列法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、崗位分類法D、崗位參照法4、對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是( )。A、從零開

23、始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略B、大量而快速的裁員C、對(duì)不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并D、確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策5、由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于( )。A、耗費(fèi)大量人力和時(shí)間B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費(fèi)資金D、分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、崗位分類法實(shí)施的步驟是( )。A、崗位分析B、崗位分類C、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)D、崗位測(cè)評(píng)和列等E、崗位比較2、海氏三要素評(píng)價(jià)法包括的要素有( )。A、知識(shí)技能B、設(shè)備及物料C、解決問題的能力D、所負(fù)責(zé)任E、所受監(jiān)督3、關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說法，正確的是( )。A

24、、有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持B、績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)C、績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高D、績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高E、績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)4、某企業(yè)在分解考核指標(biāo)時(shí)，出現(xiàn)“指標(biāo)平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標(biāo)分派給下屬，此時(shí)為主管設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（ ）。A、如何與下屬進(jìn)行績(jī)效面談B、考評(píng)者與被考評(píng)者的角色扮演C、考評(píng)的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)D、績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評(píng)估的基本理論E、績(jī)效指標(biāo)分解的程序、步驟、以及實(shí)施要點(diǎn)5、通常相對(duì)于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A、傳播速度快B、廣告成本低C、視頻效果好D、聯(lián)系快捷E、

25、不受時(shí)空地域限制第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、交替排列法相比較簡(jiǎn)單排列法而言提高了崗位之間的整體對(duì)比性。正確錯(cuò)誤2、因素比較法最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作是確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。正確錯(cuò)誤3、要素計(jì)點(diǎn)法主要適用于對(duì)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)。正確錯(cuò)誤4、知識(shí)技能是指使績(jī)效達(dá)到可接受程度所必須具備的專門業(yè)務(wù)知識(shí)及其相應(yīng)的實(shí)際操作技能。正確錯(cuò)誤5、人力資源部經(jīng)理其職務(wù)在組織內(nèi)部是在既定的目標(biāo)下工作并獨(dú)立交付工作成果，所以其影響范圍屬于操作性的。正確錯(cuò)誤窗體底端窗體底端職位分析與評(píng)估第08章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第08章在線測(cè)試剩余時(shí)間：57:18窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)

26、一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、( )由于其直觀性與量化特征，被廣泛地應(yīng)用于各種組織的工作評(píng)價(jià)體系。A、因素比較法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、崗位分類法D、IPE國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法2、IPE國(guó)際崗位評(píng)價(jià)方法實(shí)行四因素打分法中不包括的因素是( )。A、影響B(tài)、溝通C、責(zé)任D、知識(shí)3、( )適用于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的公司、實(shí)力單薄的小公司，以及缺乏時(shí)間和財(cái)力做規(guī)劃工作的公司。A、崗位排列法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、崗位分類法D、崗位參照法4、對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源

27、管理問題是( )。A、從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略B、大量而快速的裁員C、對(duì)不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并D、確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策5、由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于( )。A、耗費(fèi)大量人力和時(shí)間B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費(fèi)資金D、分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、崗位分類法實(shí)施的步驟是( )。A、崗位分析B、崗位分類C、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)D、崗位測(cè)評(píng)和列等E、崗位比較2、海氏三要素評(píng)價(jià)法包括的要素有( )。A、知識(shí)技能B、設(shè)備及物料C、解決問題的能力D、所負(fù)責(zé)任E、所受監(jiān)督3、關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管

28、理的說法，正確的是( )。A、有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持B、績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)C、績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高D、績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高E、績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)4、某企業(yè)在分解考核指標(biāo)時(shí)，出現(xiàn)“指標(biāo)平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標(biāo)分派給下屬，此時(shí)為主管設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（ ）。A、如何與下屬進(jìn)行績(jī)效面談B、考評(píng)者與被考評(píng)者的角色扮演C、考評(píng)的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)D、績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評(píng)估的基本理論E、績(jī)效指標(biāo)分解的程序、步驟、以及實(shí)施要點(diǎn)5、通常相對(duì)于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A、傳播速度快B、廣告成本低C

29、、視頻效果好D、聯(lián)系快捷E、不受時(shí)空地域限制第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、交替排列法相比較簡(jiǎn)單排列法而言提高了崗位之間的整體對(duì)比性。正確錯(cuò)誤2、因素比較法最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作是確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。正確錯(cuò)誤3、要素計(jì)點(diǎn)法主要適用于對(duì)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)。正確錯(cuò)誤4、知識(shí)技能是指使績(jī)效達(dá)到可接受程度所必須具備的專門業(yè)務(wù)知識(shí)及其相應(yīng)的實(shí)際操作技能。正確錯(cuò)誤5、人力資源部經(jīng)理其職務(wù)在組織內(nèi)部是在既定的目標(biāo)下工作并獨(dú)立交付工作成果，所以其影響范圍屬于操作性的。正確錯(cuò)誤窗體底端職位分析與評(píng)估第09章在線測(cè)試職位分析與評(píng)估第09章在線測(cè)試剩余時(shí)間：58:58窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了保證企業(yè)薪酬的（ ）。A、外部水平B、內(nèi)部水平C、個(gè)人水平D、結(jié)構(gòu)水平2、70、某公司的薪酬結(jié)構(gòu)如下，這種結(jié)構(gòu)屬于（）薪酬結(jié)構(gòu)。 技術(shù)與培訓(xùn)水平 -基礎(chǔ)工資