公司活動管理規(guī)范

1、公司活動管理規(guī)范為加強公司企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范和加強對公司活動的管理，保證活動正常有序的進行，加強員工之間的溝通、交流，提高團隊意識，提高公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)形象，特制訂以下制度。一、目的：有效傳播企業(yè)文化和形象，提高團隊意識，增強員工凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、類型：1 、各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、拓展活動等。2 、月例會、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、年會等。3 、“元宵節(jié)”、“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“八一男士節(jié)日”等節(jié)日活動。4 、不定期組織的聚餐及其他活動三、職責(zé)1、公司層面組織的活動由行政部部負責(zé)策劃、組織、與整理總結(jié)。2、部門內(nèi)部活動由部門負責(zé)人負責(zé)各策劃、組織、

2、與整理總結(jié)。四、流程。1、公司活動由行政部制定活動方案，完成活動預(yù)算，根據(jù)預(yù)算，申請活動經(jīng)費，采購活動所需物資，聯(lián)系活動所關(guān)聯(lián)的商家、單位、公司等，協(xié)助進行活動前期準(zhǔn)備。2、公告活動主題、內(nèi)容及組織安排。3、根據(jù)策劃方案，組織員工參與活動，進入活動實施階段。五、實施與評估1、行政部根據(jù)各部門提交的活動策劃方案，統(tǒng)籌安排活動中的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。2、公司活動中，行政部對員工行為有監(jiān)督和勸導(dǎo)的責(zé)任。3、活動結(jié)束后，行政部部需對活動進行全面總結(jié)與評估，并對活動中產(chǎn)生的問題，提出活動組織改進建議。六、活動的管理1、根據(jù)具體活動內(nèi)容，考慮活動中可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急辦法和明確要求，向活動參與者詳

3、細介紹相關(guān)安全防范知識及措施，降低意外發(fā)生率。2、參與組織實施工作的人員需理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的方法及步驟，做到信息共享，明確責(zé)權(quán)。3、活動進行中，工作人員自始至終堅守崗位，主動到崗，確?；顒禹樌M行。4、活動進行中，行政部負責(zé)對活動器材、道具、設(shè)備等物資的監(jiān)管工作，避免設(shè)施損壞。5 、行政部負責(zé)維護活動的正常秩序，對擾亂秩序的員工，勸導(dǎo)不果的有權(quán)取消其活動資格。6、員工參加活動期間，需服從行政部協(xié)調(diào)勸導(dǎo)，不得擅自違反活動安排。7、員工參加活動期間，不得作出損害公司形象的舉動和行為。七、請假和報備1、作為公司員工必須積極參加公司組織的各項活動，因工作或個人原因不能參加的需提前向部門負責(zé)人報備，由部分負責(zé)人上報行政部審核；2、對于經(jīng)常推脫、多次推諉拒不參與公司活動的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司可給與處罰（書面通報或現(xiàn)金罰款）；3、對于積極參與公司活動、為公司活動出謀劃策、參與組織管理的經(jīng)公司審核后可予以獎勵（書面獎勵或現(xiàn)金獎勵）。八、其他說明1、公司每月召開辦事處月例會，會后有活動安排；2、公司每半年舉行一次總結(jié)大會。3、公司每年組織員工進行健康體檢。4、公司每年組織員工進行新春團派會活動。5、公司每年定期或不