各崗位績效考核表

1、共享知識分享快樂企劃處考核表考評項自評細則分值評分備注目分發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制10定，分解方針目標，建立考核體系質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審外審及保10持體系的運行制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度5科研項目組織經(jīng)濟活動分析、局及項目部的成5本計劃的審核部門職制定各二級單位的承包方案和考核責履行5指標情況負責測算辦公設備費用預算5負責通訊導航設備的維護和更新5負責微機的技術管理，保持網(wǎng)絡暢通5負責科技情報的收集整理5開展推進全面質(zhì)量管理5指導和監(jiān)督全局質(zhì)檢員的工作5協(xié)助交通戰(zhàn)備5督促網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交

2、辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂局長辦公室考核表考評項自評細則分值評分備注目分收集反映各部門各單位執(zhí)行10行政命令情況文件的核稿打印復印分發(fā)， 內(nèi)10外部文件處理檔案的保管及服務5小車的調(diào)度10擬寫行政工作報告及年鑒5部門職協(xié)助交通戰(zhàn)備及對外接待5責履行負責會議費用的預算及控制5情況行政印章的管理使用5利用網(wǎng)絡辦公，參與考核5負責法律事務的處理5負責生活服務公司績效考核5復核按局質(zhì)

3、量環(huán)境等標準體系的5規(guī)定執(zhí)行工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行情況工程經(jīng)營處考核表自評評備細則分值分分注完成全年每月的經(jīng)營目標10收集分析經(jīng)營信息， 進行生產(chǎn)和分包預算， 控制分包5和現(xiàn)場管理費用投標，談判及合同的擬稿5現(xiàn)場勘查，編寫勘查報告2對已簽訂合同在實施中跟蹤， 必要

4、時修改、補充、終2止、索賠建立應收款項臺帳，催收應收款，辦理竣工結(jié)算5組建項目經(jīng)理部，分解產(chǎn)值目標、經(jīng)營目標5參與制定單項工程的成本控制和利潤目標5審核施工組織設計，協(xié)調(diào)管理各項目部5收集各項目部的各類資料， 按局質(zhì)量環(huán)境體系的要求5整理協(xié)助設備部門制定消耗定額5推廣應用新技術新工藝2調(diào)度和監(jiān)管全局的船舶2負責水文氣象的收集和記錄2防汛戰(zhàn)枯水的組織指揮及方案制定5各項目部進度、產(chǎn)值、利潤的統(tǒng)計5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂督促網(wǎng)絡辦公， 對武海公司、管線工程處、 東方辦事5處、北方辦事處及各項目部的績效考核復核工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管

5、理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂設備管理處考核表考評項分自評評備細則目值分分注船舶設備的管理，編制年度修理維護計劃，制定10修費預算，測定船舶固定和變動費用并進行控制船舶設備的修理，修理單的審核、對帳、出廠驗5收重大設備改造方案的制定及實施5監(jiān)督檢查船舶設備的運行、保養(yǎng)，調(diào)查處理設備5事故部門職全局的設備檢查評比，表彰和推廣先進經(jīng)驗5責履行督促管理機務管理信息系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)更新10情況編制設備更新改造

6、計劃， 封存報廢處理老舊設備5船舶設備的建造，監(jiān)督進度和質(zhì)量5推行船舶設備的節(jié)能計量及考核， 統(tǒng)計制定燃潤5料物料的消耗定額監(jiān)督審核配件物料的申請和發(fā)放5審批船員擴大自修計劃并監(jiān)督執(zhí)行5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理技術資料5督促網(wǎng)絡辦公，對長浚公司的績效考核復核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10責任事故非常規(guī)10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂財

7、務處考核表考評項自評細則分值評分備注目分全局的財務管理、會計核算和財10務監(jiān)督匯總編制局年度總預算計劃，召集10局預算會議及時進行局績效基數(shù)的計算和項10目部績效基數(shù)的核算按會計法的規(guī)定監(jiān)督和執(zhí)行財5經(jīng)紀律部門職按規(guī)定按月審核和發(fā)放月度獎金，5責履行核算各單位的撥付資金、 節(jié)余資金情況及時核算和交付稅金， 管理和監(jiān)督5局銀行存款及現(xiàn)金的使用管理和核算局建設基金， 定期核對5款項支付帳目審核各類收付原始憑證， 按預算開5支費用按規(guī)定測算固定資產(chǎn)折舊費用，計算和分攤固定成本， 并提交全局年5度成本預算草案卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂收集分析整理月度成本分析報表5定期計算資產(chǎn)負債率， 保持

8、資金借5貸平衡督促網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲 5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行人力資源處考核表自評細則分值評分備注分根據(jù)工程局發(fā)展狀況制定局崗位5編制和人員編制，及時調(diào)整定期制定人員聘用計劃和招聘計5劃，并組織實施合理調(diào)配人員， 及時辦理調(diào)配手續(xù)5管理專業(yè)技術干部， 組織職稱評聘5制定實施培訓計劃， 辦理船員證書5及

9、時準確核算崗位工資和績效工10資收集審核各單位各部門的績效考5情況核，組織全局績效考核工作負責測算固定和變動的人工費用5管理機動人員、待崗待派人員5按規(guī)定管理人事檔案5安排員工的招收、退休、退職等5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理文件5資料組織制定并實施培訓計劃5督促網(wǎng)絡辦公，組織考核5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲 5卑微如螻蟻、堅強似

10、大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行安全監(jiān)督處考核表自評細則分值評分備注分檢查督促船舶安全航行安全生產(chǎn)10及時制定防風防臺預案， 并督促落實5檢查全局救生設備配備， 定期排查安10全隱患，提出整改措施考察船舶駕駛?cè)藛T的技術狀況， 對駕5駛?cè)藛T的能力業(yè)績提出意見督促防汛工作，制定防汛預案5收集整理航行圖書資料、航海通告，10及時轉(zhuǎn)發(fā)通告調(diào)查分析海損事故，提出技術鑒定和5情況處理意見，辦理后續(xù)事宜利用網(wǎng)絡及時發(fā)布信息和辦公10按局質(zhì)量環(huán)境體系的規(guī)定檢查環(huán)境5保護措施，對環(huán)保問題進行處理按局安全風險抵押的有關規(guī)定執(zhí)行5網(wǎng)絡辦公，參與考核5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂工作計工作計劃執(zhí)行5

11、劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行情況武裝保衛(wèi)處考核表自評細則分值評分備注分組織綜合治安治理，定期進行安全生10產(chǎn)掌握全局內(nèi)部治安人員和人員流動5及暫住人口情況，維護內(nèi)部治安秩序檢查全局消防設備配備， 定期排查安10全隱患，提出整改措施督促各單位各部門的防火防盜值班10幫教工作，檢查落實情況配合公安部門對內(nèi)部發(fā)生的治安、 刑5事案件

12、調(diào)查協(xié)調(diào)定期開展法制教育5協(xié)助辦理出境人員簽證，接待信訪5組織民兵建設和預備役人員5協(xié)助雙擁工作和退伍軍人的安置工5作按局綜合治理風險抵押的有關規(guī)定10執(zhí)行卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標部門精神面貌2部門員工滿意度1滿意度相關部門滿意度1指標外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行情況工作計紀委辦公室（含監(jiān)察、審計）考核表分自評評備細則值分分注擬

13、定貫徹上級紀委監(jiān)察工作指導方針的實施辦法，向航道局紀委監(jiān)察部門匯報，起草局紀委監(jiān)察工作計劃、工10作報告、工作總結(jié)，籌備紀檢監(jiān)察的各項會議指導和督促局屬單位監(jiān)察處理違紀案件，執(zhí)行案件審10理條例，保證辦案質(zhì)量開展對生產(chǎn)經(jīng)營、建造項目等重大活動的執(zhí)法監(jiān)察，抓好專項治理，參與重大責任事故的調(diào)查，提出對責任人10的處理意見接待來信來訪，受理對黨員的控告， 調(diào)查核實反映情況，10受理黨員干部對處理不服的申訴，提出處理意見執(zhí)行保密規(guī)定，做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和10案卷的管理審查局及項目部和各二級單位的成本預決算、財務收10支、經(jīng)濟活動、提供審計報告，及時進行離任審計對基建、技術改造、設備更新等

14、項目的預、決算進行監(jiān)10督審查網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關部門滿意度5指標外部單位滿意度5學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用2標工作效率2部門嘉獎10責任事故非常規(guī)10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂黨委辦公室（含組織、團委）考核表考評自評評備細則分值項目分分注貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級黨委、局黨委的指示10決議起草黨委的文件，做好黨內(nèi)文件的收發(fā)、登記、傳閱、5催辦和清理等管理工作記錄整理黨委會精神，組織會議安

15、排學習，圍繞黨的中5心工作做調(diào)查研究，協(xié)調(diào)黨群部門關系使用保管黨委印章，參與考核工作，協(xié)助紀委處理違紀5干部，辦理和接待來信來訪，按歸口處理的原則落實部門檢查督促民主集中制和三會一課的落實情況，指導局屬職責5各單位開展三創(chuàng)活動履行組織開展黨支部目標管理， 開展黨員民主評議和年度評情況5先表彰工作，組織籌備重大黨建活動按干部管理權限，做好干部的管理和任免工作，推薦考5核選拔局后備干部，參與專業(yè)技術職稱評聘和管理創(chuàng)建、考核管理“青年文明號”、“青年崗位能手，”開展“生5產(chǎn)突擊”、“雙增雙節(jié)”和“五小”活動開展團員青年的思想教育、局情教育，建設企業(yè)文化，5抓制度落實網(wǎng)絡辦公，參與考核5卑微如螻蟻、堅

16、強似大象共享知識分享快樂工作工作計劃執(zhí)行5計劃會議決議執(zhí)行5決議完成領導交辦事宜5情況內(nèi)部制度管理5管理部門精神面貌5指標滿意部門員工滿意度5度指相關部門滿意度5標外部單位滿意度5學習員工培訓1與發(fā)新思路新方法應用2展指工作效率2標部門嘉獎10非常責任事故規(guī)項10目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂黨委宣傳處考核表考評項自評細則分值評分備注目分宣傳黨的路線方針政策和局情5設計和宣傳企業(yè)形象和理念， 參與建5設企業(yè)文化辦好疏浚報，及時對內(nèi)對外宣傳報道5組織局三學一創(chuàng)活動5深入基層調(diào)查研究，及時向黨委匯報5調(diào)查情況組織黨員干部的政治理論學習， 下達部門職5計劃并考核責履行組

17、織開展政研會，組織思想工作論文情況5的撰寫和發(fā)布會同黨辦等組織籌備重大黨建活動5購置與發(fā)放宣傳教育材料5做好全局報刊雜志的訂閱工作5網(wǎng)絡辦公5工作計工作計劃執(zhí)行5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關部門滿意度5指標外部單位滿意度5學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用2標工作效率2部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項目部門職責履行情況工會辦公室考核表自評細則分值評分備注分貫徹黨和國家的方針政策以及上級主管機關下達的工作指示、 決

18、定和各10項規(guī)章制度根據(jù)主席的要求擬定工作計劃和工5作總結(jié)提供有關政策、 數(shù)據(jù)、資料、調(diào)查報5告供工會主席參考擬寫工會文件和材料，建立工會信息5網(wǎng)絡，及時收集發(fā)布信息組織工會工作，督促檢查局屬單位工5會組織建設情況組織籌備職工代表大會、 工會會員大5會和全局性工會活動征集職工及代表的提案， 落實局做好5事做實事的各項措施工會文件的收發(fā)、 傳閱、管理督辦等5接待和處理工會來信來訪5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5理指標部門精神面貌5部門員工滿意度5滿意度相關部門滿意度5指標外部單位滿意度5學習

19、與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用2標工作效率2部門嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5項目部考核表卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂考評項自評細則分值評分備注目分在工程合同條款范圍內(nèi)與業(yè)主進行關系協(xié)調(diào)，處理與工程有關的各種外10部事務。編制施工計劃和管理制度等工程文10件，提出和制定有關施工方案。單提出選派施工隊伍和施工設備的建5議和意見。位對進入工地施工的單位、 人員、船舶職和其他設備進行組織、指揮、調(diào)度、10協(xié)調(diào)和服務。責進行工程項目成本、 質(zhì)量、進度、安履全等主要目標控制， 對施工現(xiàn)場進10行管理。行按規(guī)定對分包方進行控制5情對參與施工的船舶和人員進行績效況考核，考核

20、臺帳齊全規(guī)范， 按考核結(jié)10果分配處理工程竣工時的收尾工作， 辦理好5工程結(jié)算和工程款的催繳工作等。按文件規(guī)定定期向職能部門匯報5按局質(zhì)量環(huán)境體系的規(guī)定組織施工5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂理指標單位精神面貌5單位滿意度5滿意度相關部門滿意度5指標外部單位滿意度5學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用2標工作效率2單位嘉獎10非常規(guī)責任事故10項目員工獲獎5員工受懲5長浚公司考核表考評項細則分值自評評分備注目分及時完成物資配件采購計劃10供應物資配件滿足質(zhì)量技術要求10卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂

21、物資配件價格不高于同期市場價5單格位供貨注明采購原價、加成比例、5職加成價格責嚴格執(zhí)行燃潤料使用管理制度5履對供應商適時調(diào)查、評價和匯總5行物資配件帳目規(guī)范，報表規(guī)范及5情時，及時更新機務系統(tǒng)數(shù)據(jù)況財務管理規(guī)范5開展方針目標管理和全面質(zhì)量管5理按時向職能部門報送報表5編制采購預算并進行控制5崗位績效考核臺帳齊全規(guī)范5網(wǎng)絡辦公5工作計工作計劃執(zhí)行5劃決議會議決議執(zhí)行5完成情領導交辦事宜5況內(nèi)部管制度管理2理指標單位精神面貌2滿意度單位員工滿意度1卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂指標相關部門滿意度1外部單位滿意度1學習與員工培訓1發(fā)展指新思路新方法應用1標工作效率1非常規(guī)單位嘉獎10項目責任事故 10員工獲獎5員工受懲5卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂生活服