城網(wǎng)格化精細(xì)化管理考核方法

1、城市網(wǎng)格化精細(xì)化管理考核辦法為鞏固城市環(huán)境整治成果，進(jìn)一步推進(jìn)城市網(wǎng)格化精細(xì)化管理工作，實(shí)施長效管理，制定城市網(wǎng)格化管理考核辦法如下:一、考核范圍第一大隊(duì)所屬各個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)行“門前三包”管理的區(qū)域，第二、三、四、直屬大隊(duì)、商城管理大隊(duì)、城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心管理職責(zé)范圍，環(huán)衛(wèi)局保潔的各個(gè)片區(qū)。二、考核對象環(huán)衛(wèi)局，城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心，第一、二、三、四、直屬大隊(duì)，商城管理大隊(duì)執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人、局機(jī)關(guān)包掛人員。其中，局辦公室包掛廣場中隊(duì)，局宣傳教育科包掛大新中隊(duì)，局執(zhí)法管理科包掛仙源中隊(duì)，局財(cái)務(wù)科包掛車站中隊(duì)，第二大隊(duì)包掛錦瑞中隊(duì)，第三大隊(duì)包掛愛民中隊(duì)，第四大隊(duì)包掛大洪中隊(duì)，直

2、屬大隊(duì)包掛流潭中隊(duì)，城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心包掛何李中隊(duì)，環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)人員包掛16個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔片區(qū)。三、考核內(nèi)容由局督察室負(fù)責(zé)，考核各單位城管執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人日常行為規(guī)范、日常管理、清掃保潔、規(guī)費(fèi)征收情況和“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況（考核細(xì)則見附件）。四、考核辦法按照“日巡查、周考核、月結(jié)帳、半年考評、年度總評”的方法，實(shí)行百分制考核。日巡查：局督察室按照督察程序和督察辦法，每天上路巡視檢查，巡查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場攝像并以城市管理日報(bào)形式通報(bào)各單位，對整改不及時(shí)、再次發(fā)現(xiàn)的問題，予以扣分并通報(bào)，第三次發(fā)現(xiàn)加倍扣分并追責(zé)。周考核：每周對第一大隊(duì)十個(gè)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)局十六個(gè)片區(qū)的管理工作，第二、

3、三、四、直屬大隊(duì)、商城管理大隊(duì)、城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心履行職責(zé)情況，包掛“門前三包”工作情況進(jìn)行一次考核?？己藭r(shí)，隨機(jī)抽樣全部道路的相同路段數(shù)和相同長度，按考核細(xì)則進(jìn)行評分（每項(xiàng)分值扣完為止）。周考核最終得分為周檢查得分減去當(dāng)周日巡查扣分，排出名次，并將考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)通報(bào)。周考核方式方法及考核路段系數(shù)由局督察室會同相關(guān)單位、科室確定。月結(jié)帳：以周考核的平均成績（周考核分?jǐn)?shù)之和/周考核次數(shù)）減去日常行為規(guī)范考核項(xiàng)目中的扣分（日常行為規(guī)范的考核由局督察室不定時(shí)抽查，根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行扣分）為各單位、中隊(duì)、片區(qū)的月考核成績。半年考評：以各月平均成績?yōu)楦鲉挝弧⒏髦嘘?duì)、各片區(qū)的半年考評成績。年總評：以

4、月考核的平均成績（月考核分?jǐn)?shù)之和/月份數(shù)）為各單位、中隊(duì)、片區(qū)的年考核成績，考核成績納入年度責(zé)任制結(jié)帳，確定考核對象的年度獎金。五、獎懲結(jié)帳（一）月結(jié)帳辦法1、城管執(zhí)法管理單位月結(jié)帳辦法：第一大隊(duì)執(zhí)法人員、商城管理大隊(duì)執(zhí)法管理人員以1050元作為考核基數(shù)，第二、三、四、直屬大隊(duì)、城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心以650元作為考核基數(shù)，局機(jī)關(guān)包掛人員以150元作為考核基數(shù)。每月考核在91分及以上的，拿150%勺考核工資；得分在8690分的，拿130%勺考核工資；得分在8185分的，拿120%的考核工資；得分在7680分的，拿100%勺考核工資；得分在7175分的，拿90%勺考核工資；得分在6670分的，拿7

5、0%勺考核工資；得分在65分以下的，拿40嗡核工資。協(xié)管員的考核按個(gè)人考核在91分及以上獎400元，8690分獎300元，8185分獎200元，7680分不獎不罰，7175分扣80元，6670分扣240元，65分及以下扣480元。局考核第一大隊(duì)到中隊(duì)，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)和檔次，核定各中隊(duì)月考核工資總額。第一大隊(duì)根據(jù)局督察室的考核結(jié)果，結(jié)合內(nèi)部考核獎懲規(guī)定，在不突破局督察室核定的各中隊(duì)考核工資總額的基礎(chǔ)上確定每個(gè)城管人員的月考核工資，一大隊(duì)機(jī)關(guān)工作人員拿考核工資平均數(shù)。2、環(huán)衛(wèi)局月結(jié)帳辦法：(1)環(huán)衛(wèi)局十六個(gè)片區(qū)以及該片所有人員(包括片區(qū)經(jīng)理、保潔員、搖鈴收灰人員、快速保潔人員)，均實(shí)行崗位工資加考核

6、工資，崗位工資由環(huán)衛(wèi)局根據(jù)工作性質(zhì)和工種確定，保潔公司管理人員以800元為考核基數(shù)，環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)干部以150元作為考核基數(shù)。每月考核在91分及以上的，拿150%勺考核工資；得分在8690分的，拿130%勺績效工資；得分在8185分的，拿120%勺考核工資；得分在7680分的，拿100%勺考核工資；得分在7175分的，拿90%勺考核工資；得分在6670分的，拿70%勺考核工資；得分在65分及以下的，拿40%核工資。月結(jié)帳直接到十六個(gè)片區(qū)，三個(gè)清掃公司管理干部考核工資以所轄片區(qū)平均數(shù)作為結(jié)算依據(jù)。(2)環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)人員考核工資按包掛片區(qū)的考核分?jǐn)?shù)和檔次確定。(3)片區(qū)保潔員、搖鈴收灰人員、快速保潔員的

7、考核工資由環(huán)衛(wèi)局各片區(qū)參照局督察室的考核結(jié)果，結(jié)合內(nèi)部的考勤考核記載確定每個(gè)人員的月考核工資。3、各單位(中隊(duì)、片區(qū))考核工資的發(fā)放不允許平均分配，否則，取消當(dāng)月的考核工資。發(fā)放時(shí)，將單位人員分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次進(jìn)行評定，按照優(yōu)秀1.5、基本合格0.6、不合格0的系數(shù)，結(jié)合平時(shí)記載核發(fā)到每個(gè)人。4、局機(jī)關(guān)各科室考核工資根據(jù)包掛單位的成績、科室本職工作、廉政建設(shè)、中心工作、學(xué)習(xí)考勤等方面的情況確定，督察室拿科室考核工資平均數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管科室考核掛鉤。5、商城管理大隊(duì)保潔員月結(jié)帳辦法參照環(huán)衛(wèi)局月結(jié)帳辦法執(zhí)行。(二)獎懲辦法。(1)突出貢獻(xiàn)獎。每半年由局督察室對第一大隊(duì)

8、、環(huán)衛(wèi)局和商城管理大隊(duì)、建維中心進(jìn)行考核，按一定的比例評選出優(yōu)秀中隊(duì)、優(yōu)秀片區(qū)和優(yōu)秀個(gè)人(優(yōu)秀個(gè)人在非優(yōu)秀片區(qū)中產(chǎn)生)，對優(yōu)秀中隊(duì)、優(yōu)秀片區(qū)和優(yōu)秀個(gè)人給予1000元、1000元、500元的突出貢獻(xiàn)獎；對第二、三、四、直屬大隊(duì)進(jìn)行考核排名，半年考核排名第一名的單位給予5000-8000元的獎勵(lì)。（2）實(shí)行考核檔次浮動制。各單位（含中隊(duì)、片區(qū)）連續(xù)考核月考評分?jǐn)?shù)高于81分（含81分），按實(shí)際考核檔次上調(diào)10%連續(xù)考核月考評分?jǐn)?shù)低于65分，單位負(fù)責(zé)人要向局黨組專題報(bào)告，中隊(duì)長、片區(qū)經(jīng)理主動辭職。（3）實(shí)行“五星”晉級制。對協(xié)管員實(shí)行半年評星增減工資的辦法（一星200元）。半年考核時(shí)，協(xié)管員個(gè)人考核成

9、績連續(xù)6個(gè)月均分高于81分（含81分），授一顆星，晉升基本工資一次（200元），依此類推，五星封頂，如半年考核均分低于81分，下調(diào)摘一顆星，下調(diào)所晉級的工資一次（200元）；考評分?jǐn)?shù)連續(xù)兩個(gè)月低于65分及以下的，予以辭退。（保潔員晉級辦法見環(huán)衛(wèi)考核細(xì)則）（4）執(zhí)法人員、管理人員考核連續(xù)兩個(gè)月低于65分及以下的，待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)900元；學(xué)習(xí)期滿上崗后，仍連續(xù)兩個(gè)月考核低于65分及以下的，按局勞動人事管理制度的有關(guān)規(guī)定處理。（三）年總評辦法：年總評成績作為各單位、科室年度城市管理責(zé)任制業(yè)務(wù)考核結(jié)帳依據(jù)，按責(zé)任狀的規(guī)定進(jìn)行考核結(jié)帳。（四）專項(xiàng)考核：第二、三、四、直屬大隊(duì)完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)情況與全體職工當(dāng)月工資掛鉤。各單位要根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，年初制定每月工作進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)局督察室和財(cái)務(wù)科。沒有完成當(dāng)月經(jīng)濟(jì)任務(wù)的，其職工工資同比例減少核發(fā)，超額完成任務(wù)的，可轉(zhuǎn)抵下月任務(wù)，全年結(jié)平衡帳。全年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的，按超額部分10贓右的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行特殊貢獻(xiàn)獎勵(lì)。（五）資金來源：城管執(zhí)法單位、城管設(shè)施建設(shè)維護(hù)中心、局機(jī)關(guān)包掛科室的月考核工資由市局負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)局月考核工資由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)解決。各單位每月考核結(jié)果在下月5日前報(bào)局督察室審核，經(jīng)市局分管