如何更好的完善信息系統(tǒng)_第1頁
如何更好的完善信息系統(tǒng)_第2頁
如何更好的完善信息系統(tǒng)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安平縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)逐步完善計劃和措施隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化、數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面,我國的醫(yī)院也不知不覺地進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時代,我們不僅可以看到CTMRL彩超等大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中廣泛使用,還可以看到從單機到計算機網(wǎng)絡(luò)的各種醫(yī)療收費系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息處理系統(tǒng)等正在普及。所有這一切都說明:醫(yī)院正在使用信息技術(shù),改造許多傳統(tǒng)的做法,并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。由于信息技術(shù)發(fā)展得很快,而且醫(yī)院隨著自身的發(fā)展,也需要將各種新技術(shù)和醫(yī)院的需要相結(jié)合,通過改造和創(chuàng)新,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率,提高管理水平,更好地服務(wù)于病人、醫(yī)護(hù)人員、行政辦公人員,并提高醫(yī)院的科

2、研、技術(shù)水平。醫(yī)院信息化的總體目標(biāo):醫(yī)院作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個重要單位在信息化過程中有著極其復(fù)雜的需求,而醫(yī)院作為社會中的重要組成分子,也需要溶入信息社會中,服務(wù)于社會,服務(wù)于人民。醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)主要有:(1)改變醫(yī)院的管理模式,以數(shù)字化管理、信息化管理為核心,形成先進(jìn)的醫(yī)院管理理論和醫(yī)院管理模式。(2)建立醫(yī)院內(nèi)部完善的醫(yī)院信息處理系統(tǒng),最大限度地服務(wù)于病人和醫(yī)護(hù)人員。(3)建立醫(yī)院的辦公自動化系統(tǒng)。(4)建立高度信息化的醫(yī)療研究與教學(xué)系統(tǒng)。(5)建立完善的醫(yī)學(xué)交流體系,通過現(xiàn)代的通訊、信息手段,達(dá)到隨心所欲的醫(yī)學(xué)交流,可極大地推動醫(yī)學(xué)的發(fā)展。(6)建立全面的信息化的醫(yī)學(xué)咨詢系統(tǒng)、健康咨詢

3、系統(tǒng)。(7)通過信息技術(shù)、現(xiàn)代化的設(shè)備,提供眾多的特殊服務(wù)。如:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控等。(8)進(jìn)行智能化研究,提供醫(yī)療的智能化服務(wù)。(9)制定及完善醫(yī)藥信息學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院信息化的對策由于我院人力、物力、財力的能力有限,我院制定了信息化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃,并且一步一個腳印地進(jìn)行實施,這樣才能在醫(yī)院的信息化發(fā)展上事半功倍,取得良好的成績,我們認(rèn)為醫(yī)院信息化的對策如下:(1)“一把手原則”醫(yī)院的信息化是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的工作,因此應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,所謂的“一把手原則”,就是一把手要親自抓,并且有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)來具體主持醫(yī)院的信息化的工作,同時在醫(yī)院中應(yīng)該設(shè)有專門的機構(gòu)及專門的工作人員

4、,其人員的數(shù)量應(yīng)該與醫(yī)院的需要相適應(yīng)。(2)總體規(guī)劃、分步實施由于醫(yī)院信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,不是一蹴而就,所以需要總體規(guī)劃、分步實施,并且隨著計算機及通信技術(shù)的迅速發(fā)展,該總體規(guī)劃應(yīng)隨之而適當(dāng)?shù)刈兓?,至于每一步的具體實施,則應(yīng)該制定出詳細(xì)的方案,并經(jīng)過充分地論證之后才進(jìn)行實施。(3)豎立正確的觀念由于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)一般都是醫(yī)療方面的專家,受過高等教育,因此,只要有正確的方法,領(lǐng)導(dǎo)們也就會很快形成正確的觀念。(4)人才醫(yī)院信息化建設(shè)引進(jìn)人才是關(guān)鍵,可采用各種方法,不拘一格引進(jìn)和培養(yǎng)人才,并使他們得到重用,發(fā)揮作用,醫(yī)院應(yīng)給予他們?nèi)娴年P(guān)心、重視。(5)合作伙伴醫(yī)院需選擇一個好的合作伙伴。隨著醫(yī)院信息化進(jìn)程的不斷加快,各級醫(yī)院紛紛投資,進(jìn)行信息化工作,逐步建立一個完善的信息化機構(gòu),制定一個短期和一個中長期的信息化發(fā)展規(guī)劃,并對相關(guān)人員和所有工作人員進(jìn)行全面培訓(xùn),建立起自己的較為完善的信息處理系統(tǒng)和通訊系統(tǒng),建好一些重點的項目,如醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等。那么相信很快,醫(yī)院的信息制度便會愈趨完善。迄今為止,我院已建立相對完善的信息系統(tǒng),醫(yī)院管理系統(tǒng)常用軟件已應(yīng)用于工作當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論