歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題1994_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題單選題1、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目施工方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D建設(shè)項(xiàng)目投資方單選題2、按照服務(wù)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型進(jìn)行劃分的方法是從() 的角度考慮的。A傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)單選題3、把項(xiàng)目信息分為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等是按照項(xiàng)目管理工作的()進(jìn)行的分類。A對(duì)象B過程C任務(wù)D屬性單選題4、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括施工的

2、() 、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A安全管理目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C投資目標(biāo)D技術(shù)目標(biāo)單選題5、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以()的目的。A達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)C提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理效率D達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性多選題6、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定E建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例單選題7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(56)后開始編制。不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(57)。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

3、單選題8、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題9、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中,() 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。A科學(xué)性B公正性C獨(dú)立性D服務(wù)性多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、因?yàn)橐?/p>

4、成設(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識(shí),這些知識(shí)包括建設(shè)項(xiàng)目管理的知識(shí)、 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)、 管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識(shí)等,所以設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種 () 的工作。A規(guī)范性B專業(yè)性C公正性D獨(dú)立性單選題12、下列不屬于按工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型的是() 。A項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理B項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理C項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理D項(xiàng)目后期保修階段的風(fēng)險(xiǎn)管理多選題13、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的是,() 。A投資控制和總承包方的成本控制B質(zhì)量控制C設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制D與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)E信息管理多選題14、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參

5、與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理E監(jiān)理方的項(xiàng)目管理單選題15、下列 () 不是巖土工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作內(nèi)容。A(A) 商簽巖土工程設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的實(shí)施B(B) 審查并確認(rèn)承建商和分包商的資質(zhì)條件C(C) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D(D) 審核工程費(fèi)用預(yù)算和設(shè)計(jì)費(fèi)用結(jié)算單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方是受() 的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D投資方單選題17、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為() 服務(wù)。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃多選題18、根據(jù)中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的

6、有關(guān)規(guī)定,下列選項(xiàng)中,不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D政府組織管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題19、() 是把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。A計(jì)劃成本B責(zé)任成本C組織成本D投標(biāo)成本多選題20、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核項(xiàng)目總估算,供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整,這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃,并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行;在設(shè)計(jì)過程中若有必要, 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議, 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主

7、對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定,這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值,參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等, 根據(jù)業(yè)主的要求, 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件,作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分,這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠,這是投資控制之任務(wù)-1- 答案: B暫無解析2- 答案: D暫無解析3- 答案: C 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目信息編碼的含義和意義4- 答案: A 解析 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)5

8、- 答案: A暫無解析6- 答案: B,C,D暫無解析7- 答案: C暫無解析8- 答案: B暫無解析9- 答案: D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格

9、監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: B暫無解析12- 答案: D 解析 按工程建設(shè)項(xiàng)目階段可以分成以下四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理:項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理; 項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理; 項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理; 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。13- 答案: A,B,D,E暫無解析14- 答案: A,B,C,D除 A、B、C、D 項(xiàng)外,還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包 ( 簡(jiǎn)稱 EPC承包 ) 等的項(xiàng)目管理。15- 答案: B暫無解析16- 答案: A 解析 1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)17- 答案: A 解析 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)

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