客戶關(guān)系管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告

1、客戶關(guān)系治理CRM添統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告摘要通過CR陳統(tǒng)分析、本公司需求分析及考察CRMJ一般系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程關(guān)系,確定本公司CR陳統(tǒng)設(shè)計(jì)定位于基于部門應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)與分析并重.并在此系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)定位下,確定系統(tǒng)流程,設(shè)計(jì)功能模塊,并努力面向部門協(xié)作與數(shù)據(jù)挖掘.針對(duì)系統(tǒng),本文模擬了使用過程,預(yù)測(cè)運(yùn)行效益,證實(shí)了系統(tǒng)的可行性.因已立項(xiàng),本報(bào)告不作工程可行性分析.第一部份系統(tǒng)分析和需求分析一、根本需求分析2.二、CRMH股系統(tǒng)3.三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)定位7.第二部份系統(tǒng)設(shè)計(jì)一般技術(shù)需求7.流程設(shè)計(jì)及功能菜單設(shè)計(jì)8.三、數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)11.四、界面設(shè)計(jì)16.五、功能用莫塊設(shè)計(jì)16.六、系統(tǒng)策略17.第三部份可行性預(yù)測(cè)一、使

2、用描述17.二、效益分析18.第四部份其他信息詞匯注解19.參考模型19.系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程圖20.設(shè)計(jì)說明20.第一部份系統(tǒng)分析和需求分析根本需求分析1、滿足企業(yè)新的需求目前市場(chǎng)營(yíng)銷的核心任務(wù)是對(duì)客戶關(guān)系的治理,不僅需要直接市場(chǎng)上的接觸,期刊和互聯(lián)網(wǎng)上的廣告產(chǎn)品銷售,還需要尋找同客戶交流的新的方式.CRM是企業(yè)從“以效勞為中央模式向“以客戶為中央模式轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果.“1.尋找準(zhǔn)客戶；2.約見拜訪；3.建立信任關(guān)系；4.挖掘客戶需求；5.研究解決方案；6.提出客戶方案；7.簽約承諾；8.客戶滿意是企業(yè)業(yè)務(wù)部門、CR陳統(tǒng)以及業(yè)務(wù)部門應(yīng)用CR陳統(tǒng)都應(yīng)遵循的銷售治理步驟.基于企業(yè)CRMJ整體應(yīng)用,可以表達(dá)

3、以下價(jià)值：CRM1用功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)各種客戶信息,便于企業(yè)員工快速查詢客戶資料,使企業(yè)對(duì)客戶不再陌生,在交往過程中使客戶感覺自己倍受企業(yè)關(guān)注；提供了客戶關(guān)心功能,幫助企業(yè)關(guān)注客戶與企業(yè)交易的細(xì)微變化,識(shí)別出企業(yè)的價(jià)值客戶、價(jià)值變動(dòng)客戶和問題客戶,從而有針對(duì)性的采取相應(yīng)的行動(dòng)：感謝或者鼓勵(lì)價(jià)值客戶或價(jià)值變動(dòng)客戶,與問題客戶充分溝通,消除誤解、解決問題,最終預(yù)防客戶的流失；特別關(guān)心功能可以幫助企業(yè)在節(jié)日、生日或者其他紀(jì)念日中保持與客戶及其核心聯(lián)系人的情感交流.CR限現(xiàn)了客戶關(guān)系治理業(yè)務(wù)自動(dòng)化和企業(yè)內(nèi)部各職能部門的協(xié)同工作,幫助企業(yè)提升與客戶的關(guān)系,提升了整體治理水平.2、企業(yè)業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系治理

4、需求我公司實(shí)際已處于特定行業(yè)的治理咨詢提供者地位.公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系治理流程有如下特點(diǎn).企業(yè)客戶覆蓋整個(gè)糖酒行業(yè)供給鏈.包括不同產(chǎn)品的原料、成品、周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)及相關(guān)的效勞機(jī)構(gòu)；.企業(yè)產(chǎn)品與效勞形成松散體系.需要治理網(wǎng)站設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)廣告,供求信息,期刊與專輯,糖酒會(huì)參展代理,戶外廣告等多種產(chǎn)品與效勞；.以營(yíng)銷中央、糖酒會(huì)辦公室、新聞中央為代表的多業(yè)務(wù)部門圍繞共同的目標(biāo)客戶開展工作.期刊征訂、廣揭發(fā)布、新聞采訪、展會(huì),以及各部門根據(jù)職能對(duì)目標(biāo)客戶所作的事務(wù)日志；.客戶、產(chǎn)品與效勞、事務(wù)處理的非對(duì)稱性.如同一客戶的多本期刊訂閱、多個(gè)聯(lián)系人,以及對(duì)同一公司下不同分公司/辦事處的

5、資源整合.在業(yè)務(wù)流程中,發(fā)行部征訂、發(fā)刊治理和市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員日志、重點(diǎn)客戶區(qū)分是目前的需求核心.二、CRMJ殳系統(tǒng)作為解決方案的CRM1合了當(dāng)今最新的信息技術(shù),它們包括：Internet和電子商務(wù)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中央等等.作為一個(gè)應(yīng)用軟件的CRM更多是凝聚了市場(chǎng)營(yíng)銷的治理理念.市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售治理、客戶關(guān)心、效勞和支持構(gòu)成了CR瞰件的基石.1、CRIW關(guān)鍵任務(wù)如下：,識(shí)別那些與特定行業(yè)有關(guān)的消費(fèi)者價(jià)值觀.對(duì)本系統(tǒng)來說,即識(shí)別食品行業(yè)中相關(guān)企業(yè)在商情信息勾通、廣揭發(fā)布以及行業(yè)信息化需求方面的投資取向；.理解對(duì)每一個(gè)消費(fèi)群體來說都相當(dāng)重要的價(jià)值觀.通過對(duì)營(yíng)運(yùn)

6、數(shù)據(jù)分析,挖掘價(jià)值信息,確定哪類產(chǎn)品、如何效勞對(duì)客戶具有確定的商業(yè)價(jià)值；.明確價(jià)值觀是否以肯定的方式影響客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).分析不同的行業(yè)客戶、客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作、我公司是否能夠用自身產(chǎn)品與效勞將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)客戶、老客戶,以決定是否對(duì)自身策略作出變動(dòng)；.與每一個(gè)客戶群體交流,灌輸適宜的價(jià)值觀,并通過客戶想要的接收信息的方式.將合理的自身策略應(yīng)用于客戶；.評(píng)估結(jié)果,證實(shí)投資回報(bào).既包括應(yīng)用系統(tǒng)后業(yè)務(wù)回報(bào),也包括系統(tǒng)本身的回報(bào).2、CR陳統(tǒng)的IT定位：目前的CR版用,因治理策略和技術(shù)應(yīng)用不同,細(xì)分出兩種明顯的類型.運(yùn)營(yíng)型CRM運(yùn)營(yíng)型CRMt立在這樣一種概念上：客戶治理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要

7、求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動(dòng)化,包括多個(gè)客戶接觸點(diǎn)的整合、前臺(tái)和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)之間的平滑連接.運(yùn)營(yíng)型CR匪最為原始、最為根本的系統(tǒng)應(yīng)用.企業(yè)可以應(yīng)用CR陳統(tǒng)方案、治理、限制、總結(jié)和簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程及結(jié)果數(shù)據(jù).通過分析運(yùn)營(yíng)型CR味獲得的各種數(shù)據(jù),進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠的、量化的依據(jù).分析型CRM分析型CR陳統(tǒng)采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、在線/實(shí)時(shí)事務(wù)分析和數(shù)據(jù)挖掘等方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)積累和當(dāng)前應(yīng)用所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)客戶群體分類分析和行為分析、客戶效益分析和預(yù)測(cè)、客戶背景分析、客戶滿意度分析、交叉銷售、產(chǎn)品及效勞使用分析、客戶信用分析、客戶流失分析、欺詐發(fā)現(xiàn)、市場(chǎng)分類分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶效勞優(yōu)化

8、等,這些分析可納入四個(gè)階段：進(jìn)行客戶的分析；將市場(chǎng)分段信息運(yùn)用于客戶分析；進(jìn)行日常市場(chǎng)活動(dòng)的分析；預(yù)報(bào)客戶行為的各種方法的模型03、三個(gè)級(jí)別滿足企業(yè)需求根據(jù)企業(yè)對(duì)CR的不同需求,將CRMJ分為三個(gè)級(jí)別.第一是部門級(jí)別,第二是協(xié)同級(jí)別,第三是企業(yè)級(jí)別.部門級(jí)別是CR齦根本功能,滿足市場(chǎng)、銷售和效勞部門的需求.協(xié)同級(jí)別將市場(chǎng)、銷售和效勞部門結(jié)合起來,提升了市場(chǎng)、銷售和效勞部門的工作效率,使企業(yè)及時(shí)地把握市場(chǎng)時(shí)機(jī).企業(yè)級(jí)別將CR陳統(tǒng)與公司效勞系統(tǒng)、供給鏈治理系統(tǒng)等結(jié)合在一起,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的工作效率,使企業(yè)生產(chǎn)/效勞更加面向用戶需求.在部門級(jí)別應(yīng)用中,一般將業(yè)務(wù)流程按功能分為市場(chǎng)、銷售和效勞等三個(gè)不同

9、的部門,CRI#別為相應(yīng)的部門提供解決方案；協(xié)同級(jí)別主要解決了企業(yè)在運(yùn)作過程中的一些問題如及時(shí)傳遞信息,渠道優(yōu)化；最后,CRIW企業(yè)其他IT系統(tǒng)的結(jié)合主要表現(xiàn)在：信息來源的需求、利用原有系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)CRM!求.,市場(chǎng)部門主要關(guān)心以下問題: 活動(dòng)治理對(duì)企業(yè)的所有市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行治理； 活動(dòng)跟蹤跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)的情況； 反應(yīng)治理利用市場(chǎng)人員的回訪與信息維護(hù),及時(shí)得到市場(chǎng)活動(dòng)的反應(yīng)信息； 活動(dòng)評(píng)價(jià)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的效果進(jìn)行度量； 客戶分析對(duì)客戶的構(gòu)成、客戶的地理信息和客戶行為進(jìn)行分析； 客戶狀態(tài)將客戶分類,從而治理客戶風(fēng)險(xiǎn)、客戶利潤(rùn)等,同時(shí)確定針對(duì)不同類別客戶籌劃不同的市場(chǎng)活動(dòng)方案等.銷售部門關(guān)心以下方面的問

10、題： 銷售信息及時(shí)地掌握銷售人員的銷售情況； 銷售任務(wù)將不同的銷售任務(wù),按銷售經(jīng)理制定的流程分配下去； 銷售評(píng)價(jià)對(duì)各個(gè)地區(qū)、各個(gè)時(shí)期以及各個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行度量.綜合效勞部門關(guān)心的主要問題有: 準(zhǔn)確信息根據(jù)系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確信息為客戶效勞； 一致性企業(yè)的效勞中央以整體形象對(duì)待客戶,使客戶感覺是同一個(gè)人在為他效勞； 問題跟蹤能夠跟蹤客戶所有的投訴、咨詢,并給出答案.4、CRIW生命周期分析第一階段,集成,是CRI®應(yīng)用根底CRMJ生命周期從企業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成和客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的集中開始,這一階段使所有與客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)來源得以集中.形成的報(bào)告只是典型的基于原始業(yè)務(wù)信息的摘要,僅說明發(fā)生了哪

11、些活動(dòng),但未解釋其成因和影響.這個(gè)階段帶來了有限的商業(yè)價(jià)值,但并不會(huì)改良企業(yè)對(duì)于客戶的理解,也不會(huì)增強(qiáng)企業(yè)與客戶的關(guān)系.第二階段,分析,是CR喊功的關(guān)鍵.通過CRI#析可以使有效地治理客戶關(guān)系成為可能.只有對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能使企業(yè)了解客戶行為、區(qū)別購(gòu)置模式和趨勢(shì)以及發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系.將上述這些集中在一起有助于更精確地模擬和預(yù)測(cè)未來的客戶滿意度和客戶行為,發(fā)現(xiàn)更多商業(yè)時(shí)機(jī),擴(kuò)大商業(yè)市場(chǎng),為制定戰(zhàn)略決策提供量化的根底.第三階段,行動(dòng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的階段.通過分析提升了對(duì)客戶的理解水平,以此為根底使業(yè)務(wù)過程和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化.通過包括銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶效勞在內(nèi)的所有面向客戶的活動(dòng),使得業(yè)

12、務(wù)和財(cái)政方案得以修正和整合.最后這一階段完成了整個(gè)CRIW路,使企業(yè)可以利用所得到的有價(jià)值的數(shù)據(jù)及深入分析來獲利.5、CR陳統(tǒng)模塊經(jīng)典CR陳統(tǒng)主要由營(yíng)銷治理-市場(chǎng)、銷售治理、效勞與技術(shù)支持治理三局部組成；結(jié)合新的市場(chǎng)與營(yíng)銷治理趨勢(shì),也將營(yíng)銷治理模塊與銷售治理模塊合并起來,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)決策信息系統(tǒng)的應(yīng)用.,營(yíng)銷治理營(yíng)銷治理使?fàn)I銷人員徹底地分析客戶和市場(chǎng)信息,獲取潛在客戶；籌劃營(yíng)銷活動(dòng)和行動(dòng)步驟,制定靈活、準(zhǔn)確的市場(chǎng)開展方案,更加有效地拓展市場(chǎng).系統(tǒng)功能：實(shí)現(xiàn)全面的營(yíng)銷治理自動(dòng)化；通過預(yù)建的相關(guān)行業(yè)客戶的數(shù)據(jù),提升決策的成功率；通過對(duì)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,籌劃有效的營(yíng)銷戰(zhàn)役；支持整個(gè)企

13、業(yè)范圍的通信和資料共享；評(píng)估和跟蹤多種營(yíng)銷策略.銷售治理銷售治理模塊治理商業(yè)時(shí)機(jī),帳戶信息及銷售渠道等方面.它支持多種銷售方式,保證銷售隊(duì)伍總能把握最新的銷售信息,實(shí)現(xiàn)銷售力量自動(dòng)化.系統(tǒng)功能：廣告銷售時(shí)機(jī)、企業(yè)客戶帳戶、及合同治理；動(dòng)態(tài)的銷售隊(duì)伍及目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域治理；可以進(jìn)行廣告產(chǎn)品的配置、報(bào)價(jià)；最新的信息刷新；商務(wù)分析功能；現(xiàn)場(chǎng)推銷,征訂,渠道銷售和網(wǎng)上廣告銷售；企業(yè)集成功能可以實(shí)現(xiàn)與其他信息系統(tǒng)的整合.,效勞治理效勞治理可以使客戶效勞代表如綜合部門征訂人員、客戶投訴受理人等有效地提升效勞質(zhì)量,增強(qiáng)效勞水平,從而更加容易捕捉和跟蹤效勞中出現(xiàn)的問題,迅速準(zhǔn)確地根據(jù)客戶需求分解整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程各

14、個(gè)環(huán)節(jié)中的問題,延長(zhǎng)客戶的生命周期.效勞人員通過分解客戶效勞的需求,并向客戶建議更多、更適合的產(chǎn)品和效勞,來增強(qiáng)和完善對(duì)每一個(gè)客戶的解決方案,全面提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度.系統(tǒng)功能：通過訪問知識(shí)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶問題的快速判斷和解決；廣泛支持合同和資產(chǎn)治理；依據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作流設(shè)定、授權(quán)和參加新的資源；客戶效勞歷史.其他如：.現(xiàn)場(chǎng)效勞治理模塊；.呼叫中央模塊；.電子商務(wù)模塊.6、CR頤據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)是現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的核心.建立CR瞰據(jù)庫(kù),首先要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量.經(jīng)確認(rèn)的數(shù)據(jù)對(duì)建立CR頤據(jù)庫(kù)而言相當(dāng)重要.相反那么可能會(huì)為一個(gè)相同的客戶建立很多條記錄,也完全有可能為兩個(gè)不同的人只建了一個(gè)記錄.這樣,可能會(huì)出現(xiàn)

15、給一個(gè)顧客發(fā)很多份相同的郵件.企業(yè)很可能會(huì)因此而疏遠(yuǎn)甚至失去顧客.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):在一個(gè)決策支持系統(tǒng)中,不具有特定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的文本信息是很難查詢和分析的.哪些數(shù)據(jù)是CR頤據(jù)庫(kù)使用者所關(guān)心的,又怎樣才能使這些數(shù)據(jù)對(duì)他們變得更為有用,成為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)首要考慮的問題.如市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)用系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該能夠查詢到自己接觸的客戶是否已在客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中,是否已有部門同事對(duì)該客戶開展了市場(chǎng)活動(dòng).發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大價(jià)值在于應(yīng)用.在這方面,最重要的是把數(shù)據(jù)放到使用者的手邊,使得他們能方便、快捷地得到相關(guān)數(shù)據(jù).每個(gè)進(jìn)入客戶關(guān)系治理系統(tǒng)的顧客資料,客戶效勞、銷售等部門都應(yīng)很容易得到他們的數(shù)據(jù).由于這些數(shù)據(jù)對(duì)客戶效勞等部門來說非常重要

16、,他們可據(jù)此來判斷一個(gè)用戶是否能為企業(yè)帶來效益,如是否有訂刊意向,是否有參加糖酒會(huì)意向,以及最新的廣告媒體投入等.對(duì)于能帶來效益的用戶,可為他們提供多一些的效勞,也可提供一些相關(guān)的東西來吸引他們繼續(xù)作為自己的客戶.對(duì)于那些不能帶來效益的甚至是來竊取商業(yè)秘密的用戶,那么不提供效勞或作其他策略性處理.這些舉措都能使企業(yè)與顧客保持一個(gè)良好的關(guān)系.、系統(tǒng)定位基于部門級(jí)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)和分析策略并重第二部份系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、一般技術(shù)需求根據(jù)第一部份的系統(tǒng)需求與企業(yè)應(yīng)用需求分析,提出根本的技術(shù)需求報(bào)告：要滿足部門級(jí)的需求,CR陳統(tǒng)至少應(yīng)該包含數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、在線事務(wù)處理、銷售治理、活動(dòng)治理、反應(yīng)治理和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng).要滿足協(xié)

17、同級(jí)需求,主要是要建立各部門之間的信息交流機(jī)制,并能夠通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重建,進(jìn)而優(yōu)化渠道.要滿足企業(yè)級(jí)需求,表現(xiàn)在需要與企業(yè)的其他IT系統(tǒng)緊密結(jié)合,這種結(jié)合主要表現(xiàn)在：信息來源的需求、利用原有系統(tǒng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)CRM的需求.要滿足企業(yè)三個(gè)層次的不同需求,CR陳統(tǒng)就必須有良好的可擴(kuò)展性.從而使企業(yè)在不同的時(shí)期根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和IT系統(tǒng)狀況,能夠靈活地?cái)U(kuò)展CR陳統(tǒng)的功能.在策略上,那么由客戶關(guān)系優(yōu)化、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和應(yīng)用集成/轉(zhuǎn)換的三大技術(shù)模塊來實(shí)現(xiàn).1、整體技術(shù)架構(gòu)：采用B-S架構(gòu),整個(gè)系統(tǒng)可以分為四層的結(jié)構(gòu)：客戶端-表現(xiàn)層-應(yīng)用效勞層-數(shù)據(jù)效勞層,這四層分別由終端瀏覽器一We效勞器一應(yīng)用效勞器一

18、數(shù)據(jù)庫(kù)效勞器構(gòu)成.具有相對(duì)平安性、可擴(kuò)展性和提供遠(yuǎn)程訪問.2、關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘是從大量的數(shù)據(jù)中,抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)那么的過程.對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)挖掘有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的趨勢(shì),揭示的事實(shí)、預(yù)測(cè)未知的結(jié)果.如利用數(shù)據(jù)挖掘,幫助企業(yè)分析客戶的交易行為特征,發(fā)現(xiàn)客戶潛在的需求,求證客戶資信,讓企業(yè)"比客戶自身更了解客戶",從而有的放矢的進(jìn)行銷售與效勞,提升客戶的滿意度.數(shù)據(jù)挖掘根據(jù)其功能以及應(yīng)用來劃分,主要有：分類、關(guān)聯(lián)、時(shí)間模式和聚類.它們可以應(yīng)用到以客戶為中央的企業(yè)決策分析和治理的各個(gè)不同領(lǐng)域和階段.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)根底,挖掘的方法與模型,以及結(jié)合數(shù)學(xué)

19、、統(tǒng)計(jì)、治理策略及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐等共同來實(shí)現(xiàn),在本系統(tǒng)設(shè)計(jì)中、現(xiàn)階段不具備設(shè)計(jì)與實(shí)施的可行性.、流程設(shè)計(jì)及功能菜單設(shè)計(jì)用戶通過程序運(yùn)行的常規(guī)流程,運(yùn)行功能菜單和快捷面板開始工作.1 .點(diǎn)擊圖標(biāo)；2 .出現(xiàn)登錄界面：標(biāo)題|用戶名|密碼|登錄&取消按鈕；XXCRM我的系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)置文件治理客戶檔案客戶治理事務(wù)治理幫助系統(tǒng)退出系統(tǒng)CRM登錄系統(tǒng)當(dāng)前時(shí)間：2002-04-1816:00:16圖2-1CRM登錄界面3 .信息治理器：接收/發(fā)布/治理新的工作、任務(wù)、系統(tǒng)信息;XXCRM文件治理系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶治理事務(wù)治理幫助系統(tǒng)我的信息任務(wù)治理信息治理事務(wù)日志退出系統(tǒng)CRM我的信息當(dāng)前時(shí)間：200

20、2-04-1816:00:16圖2-2個(gè)人信息治理器4 .主界面菜單：文件治理|系統(tǒng)設(shè)置|客戶檔案|客戶治理|事務(wù)治理|幫助系統(tǒng)CRM文件治理系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶治理事務(wù)治理幫助系統(tǒng)文件治理新建客戶新建事務(wù)新建信息修改密碼重新登錄退出系統(tǒng)CRM客戶檔案|新建客戶當(dāng)前時(shí)間：2002-04-1816:00:16圖2-3主工作界面5.個(gè)性化快捷面板：任務(wù)治理器|信息治理器|事務(wù)日志1、主界面中五個(gè)主要的功能菜單：文件治理：新建：客戶檔案；事務(wù)日志；記錄業(yè)務(wù)日志任務(wù)信息；綜合日程提示、留言系統(tǒng)及信息交換等臨時(shí)性工具.修改用戶密碼；重新登錄系統(tǒng)；關(guān)閉系統(tǒng).系統(tǒng)設(shè)置：快捷方式：增加用戶個(gè)性化設(shè)置；使用工具

21、：平安工具：添加/編輯用戶,添加/編輯權(quán)限,修改核心數(shù)據(jù)庫(kù)遠(yuǎn)程訪問,修改核心數(shù)據(jù)庫(kù)路徑,日志監(jiān)察信息工具：添加/編輯本公司信息,編輯/添加本部門信息,編輯/添加廣告效勞,編輯國(guó)家/地區(qū)信息/城市信息/部門/職務(wù)/稱謂/行業(yè)設(shè)置角色治理：數(shù)據(jù)權(quán)限,功能權(quán)限二者可結(jié)合,統(tǒng)一為權(quán)限治理打印設(shè)置：列表選項(xiàng),模板設(shè)計(jì)信封,標(biāo)簽,列表其他設(shè)置：顯示/隱藏任務(wù)面板客戶檔案：使用人權(quán)限：決策者,部門主管,各部門員工客戶庫(kù)：新建企業(yè)客戶|新建聯(lián)系人信息庫(kù)：客戶信息治理,銷售跟蹤治理,相關(guān)任務(wù),反應(yīng)信息,訂單信息,工作進(jìn)程,伙伴信息先建立客戶企業(yè)庫(kù),再根據(jù)企業(yè)庫(kù)建立聯(lián)系人庫(kù),客戶聯(lián)系歷史記錄客戶類型：老客戶,目標(biāo)

22、客戶,潛在客戶,合作伙伴,黑名單,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶治理：智能查詢：基于客戶的簡(jiǎn)單分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入分析.統(tǒng)計(jì)功能：聯(lián)系人統(tǒng)計(jì),廣告統(tǒng)計(jì),期刊訂閱統(tǒng)計(jì),參展統(tǒng)計(jì)任務(wù)功能：編輯工作日志,維護(hù)客戶信息,預(yù)定工作策略事務(wù)治理：廣告訂單治理：客戶挖掘：客戶信息,客戶類型訂單治理：廣告訂單,執(zhí)行方案,訂單執(zhí)行,收款記錄,廣告治理：廣告產(chǎn)品庫(kù),銷售目標(biāo),報(bào)價(jià)系統(tǒng)決策分析：角色分配：決策者,部門主管分析目標(biāo)：同“員工治理中“業(yè)務(wù)信息決策治理：市場(chǎng)分析,客戶分析,費(fèi)用分析,員工分析,伙伴分析任務(wù)治理：?jiǎn)T工構(gòu)成：決策人,部門主管,企業(yè)員工業(yè)務(wù)信息：工作進(jìn)程,相關(guān)任務(wù),銷售時(shí)機(jī),反應(yīng)處理,報(bào)價(jià)信息,

23、訂單信息,業(yè)務(wù)日志任務(wù)來源：直接新增任務(wù),由市場(chǎng)活動(dòng)分配生成,由反應(yīng)信息生成.治理任務(wù)：新建任務(wù),接收任務(wù),任務(wù)執(zhí)行信息治理：接收/發(fā)布/治理任務(wù),接收/發(fā)布/治理信息,接收外部郵件,對(duì)目標(biāo)客戶電子郵件群發(fā).2、個(gè)性化快捷面板：任務(wù)治理器|信息治理器|事務(wù)日志：根據(jù)登錄人設(shè)置出現(xiàn)三、數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)是CRW生分析水平的根底,主要記錄與“客戶相關(guān)的客戶活動(dòng)、客戶數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù).本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)包括：(1)表達(dá)與客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)表：客戶根本表、客戶擴(kuò)展表、客戶聯(lián)系人根本表、客戶聯(lián)系人擴(kuò)展表；(2)在系統(tǒng)工作流程中的流程記錄表：客戶媒體廣告記錄表、廣告定單治理表、客戶參加糖酒會(huì)記錄、征訂/發(fā)刊記錄表、

24、企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)表；(3)因有必要保存客戶信息修改的歷史記錄,可在關(guān)鍵表如“聯(lián)系人根本表設(shè)置子表；或者單獨(dú)形成修改數(shù)據(jù)表,記錄修改內(nèi)容,根據(jù)“信息表-信息ID-信息時(shí)間標(biāo)注對(duì)應(yīng)用的源數(shù)據(jù)；4各表均設(shè)置“初審標(biāo)記、復(fù)審標(biāo)記、“資料登記日期、“最后修改日期、“備注和“審核人字段.根本數(shù)據(jù)表列表：1、 客戶根本表2、 客戶擴(kuò)展表3、 客戶聯(lián)系人根本表4、 客戶聯(lián)系人擴(kuò)展表5、 客戶供求信息表6、 客戶媒體廣告記錄表7、 廣告定單治理表8、 客戶參加糖酒會(huì)記錄9、 征訂/發(fā)刊記錄表10、 廣告服11、務(wù)12、 企業(yè)員工表13、 企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)表14、 業(yè)務(wù)員客戶日志15、 任務(wù)信息表16、 地區(qū)設(shè)置表17、

25、 行業(yè)設(shè)置表18、 客戶投訴可擴(kuò)展數(shù)據(jù)表：1、用戶產(chǎn)品與效勞2、歷史數(shù)據(jù)表目前需要討論：在應(yīng)用流程以及軟件設(shè)計(jì)上,以何種方式保存業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)以下是根本資料數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì):1、客戶根本表：企業(yè)名稱pk,企業(yè)ID,法人代表,電子郵件,聯(lián)系人,所在國(guó)家：國(guó)家列表所在省份:國(guó)內(nèi)省市區(qū)及其他詳細(xì)地址,企業(yè)性質(zhì)：外資,合資,國(guó)有,集體,個(gè)體,其他企業(yè)類型：生產(chǎn)型,貿(mào)易型,效勞型,其他企業(yè)子類型：生產(chǎn)型|相關(guān)行業(yè)食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供給防偽技術(shù),其他相關(guān)行業(yè),食品生產(chǎn),效勞型|行業(yè)協(xié)會(huì)科研機(jī)構(gòu)職能部門行業(yè)媒體行業(yè)網(wǎng)站廣告公司,貿(mào)易型|食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供給防偽技術(shù)其他相關(guān)行業(yè),食品生產(chǎn),其他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品效

26、勞類別：酒類,飲料,方便食品與小食品,副食,糖果,調(diào)味品,其他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品效勞子類別：酒類|白酒黃酒葡萄酒果酒啤酒其他酒類,糖類,飲料|碳酸飲料乳酸飲料果汁飲料水類飲料茶飲料其他飲料,方便食品|方便面飯速凍罐頭其他方便食品,休閑食品,調(diào)味品,乳品,保健食品,肉制品,其他食品,相關(guān)行業(yè)|食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供給防偽技術(shù),其他銷售渠道：市內(nèi),郊縣,終端,商場(chǎng),餐飲,夜店,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)代理品牌,信息發(fā)布需求/歷史記錄,媒體廣告需求/歷史記錄,糖酒交易會(huì)需求/歷史記錄,半月刊需求/歷史記錄四個(gè)需求記錄在時(shí)效期內(nèi)顯示提醒標(biāo)志,歷史記錄作標(biāo)記企業(yè)規(guī)模：大,中,小企業(yè)資信：客戶考核：潛在客戶,客戶,重點(diǎn)客戶,流

27、失客戶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,合作伙伴信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記,信息審核人說明1:其中的一些分類已在其他后臺(tái)治理和動(dòng)態(tài)信息表項(xiàng)以下出治理方法,這樣可以根據(jù)需要方便設(shè)置這些分類,不用從低層技術(shù)上更改系統(tǒng).說明2:企業(yè)行業(yè)分類表經(jīng)營(yíng)類型行業(yè)分類行業(yè)細(xì)分經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)型貿(mào)易型相關(guān)行業(yè)食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供給防偽技術(shù)其他相關(guān)行業(yè)酒白酒黃酒葡萄酒果酒啤酒其他酒制糖飲料碳酸飲料乳酸飲料果汁飲料水茶飲料其他飲料方便面飯速凍食品罐頭食品其他方便食品休閑食品調(diào)味品乳制品保健食品肉制品其他食品行業(yè)協(xié)會(huì)科研機(jī)構(gòu)職能部門行業(yè)媒體行業(yè)網(wǎng)站廣告公司表3-1企業(yè)行業(yè)分類表2、客戶擴(kuò)展表：企業(yè)IDpk,網(wǎng)址,

28、總經(jīng)理廠長(zhǎng),銷售負(fù)責(zé)人,宣傳負(fù)責(zé)人,企業(yè)簡(jiǎn)介,產(chǎn)品行銷代理,經(jīng)營(yíng)工程,企業(yè)效益,企業(yè)榮譽(yù),資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債,行業(yè)地位：領(lǐng)導(dǎo)者,模仿者,新興企業(yè)注冊(cè)資金：10萬50萬,50萬100萬,100萬500萬,500萬1000萬,1000萬以公司規(guī)模：50人以下,50人100人,100人500人,500人1000人,1000人以目標(biāo)經(jīng)營(yíng)區(qū)域：西北,西南,東北,華北,華東,華中,華南,大中華,東南亞,拉美,歐洲,澳洲,非洲等,全球信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息來源,信息修改標(biāo)記,信息審核標(biāo)記3、客戶聯(lián)系人根本表：聯(lián)系人ID,企業(yè)ID,聯(lián)系人姓名pk,性別,年齡,聯(lián)系人職位：董事長(zhǎng),總經(jīng)理,營(yíng)銷主

29、管,市場(chǎng)主管,宣傳主管,總工程師,外聯(lián)主管,人力資源主管,職員,辦公,電子郵件,個(gè)人簡(jiǎn)介,信息登記日期,變更信息,變更信息日期,變更信息登錄人,失效標(biāo)志信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記4、客戶聯(lián)系人擴(kuò)展表：企業(yè)ID,聯(lián)系人IDpk,民族：民族選項(xiàng)出生日期：日期選項(xiàng)學(xué)歷：學(xué)歷選項(xiàng)專業(yè)：專業(yè)選項(xiàng)家庭地址,私人,個(gè)人習(xí)慣,興趣愛好,收入狀況,社會(huì)關(guān)系,履歷家庭構(gòu)成：?jiǎn)紊?丁克,三口,三代大家性格分析：商人型,企業(yè)家型,官僚型,專家型,學(xué)者型,會(huì)計(jì)型,其他素質(zhì)評(píng)價(jià)：老實(shí)度,信用度,事業(yè)心,見識(shí),領(lǐng)導(dǎo)魅力,業(yè)務(wù)水平,健康狀況信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記5、客戶供求

30、信息：企業(yè)ID,供求IDpk,供求意向：招商,合作,供給,求購(gòu)供求主題,供求內(nèi)容,相關(guān)圖片,信息行業(yè)類別,有效期限,關(guān)鍵字,信息登記日期,費(fèi)用金額,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記,信息發(fā)布處理記錄,到款情況全款到,到XXX未至1財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核6、客戶媒體報(bào)道/廣告記錄：企業(yè)ID,報(bào)道/廣告主題pk,配合產(chǎn)品或者效勞,廣告區(qū)域,廣告代理,媒介形式,主廣告語(yǔ),廣告投入額度,廣告投放時(shí)段,信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記,7、廣告訂單表廣告效勞工程表10、糖酒廣告效勞表廣告客戶,廣告內(nèi)容,內(nèi)容處所廣告類型：文字信息,圖片,廣揭發(fā)布時(shí)間：時(shí)間選項(xiàng)發(fā)布媒體選擇：

31、半月刊,網(wǎng)絡(luò),展會(huì),指南,資訊廣告業(yè)務(wù)員,合同標(biāo)的,合同執(zhí)行情況,備注信息合同到款情況全款到,到XXX_未到財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核8、企業(yè)參加糖酒會(huì)記錄：企業(yè)IDpk,參會(huì)目的,布展規(guī)模,廣告宣傳方案,廣告宣傳投入,糖酒會(huì)參會(huì)記錄,廣告宣傳記錄,參加下次糖酒會(huì)意向9、征訂/發(fā)刊記錄表客戶名稱,客戶地區(qū),聯(lián)系人可能有多個(gè),發(fā)刊地址,刊別：半月刊,參展指南,派力資訊以及刊別對(duì)應(yīng)的份數(shù),開始日期,終止日期,發(fā)刊備注,訂刊款額,受訂途徑：業(yè)務(wù)員,征訂發(fā)刊性質(zhì)贈(zèng)閱,訂閱到款情況全款到,到XXX-未到財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核,征訂記錄10、廣告效勞表：廣告效勞IDpk,效勞類型：半月刊|

32、刊物協(xié)辦/版面協(xié)辦/欄目協(xié)辦/內(nèi)頁(yè)廣告/扉插廣告/內(nèi)插廣告,彩招,參展指南,戶外,網(wǎng)站以下針對(duì)半月刊版次：白酒版,機(jī)械包裝版,副食版,葡萄酒版,內(nèi)頁(yè),市場(chǎng)與銷售,欄目：尺寸：題花,整版,1/2版,1/4版,1/8版,色彩：以下針對(duì)彩招,參展指南,戶外,網(wǎng)站詳細(xì)情況,所選擇效勞的報(bào)價(jià),11、業(yè)務(wù)人員表：業(yè)務(wù)人員ID,姓名,性別,年齡,負(fù)責(zé)區(qū)域,業(yè)務(wù)主管,聯(lián)系,地址,職務(wù),考核級(jí)別,用戶組別,自我備注,主管備注.12、企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)表企業(yè)名稱,活動(dòng)時(shí)間,方案投入數(shù),方案投入方式,已經(jīng)投入數(shù),已經(jīng)投入方式,活動(dòng)類型：新產(chǎn)品,新效勞,市場(chǎng)營(yíng)銷13、產(chǎn)品與效勞企業(yè)名稱,產(chǎn)品/效勞名稱,產(chǎn)品/效勞簡(jiǎn)介,產(chǎn)品

33、/效勞商業(yè)時(shí)機(jī),產(chǎn)品/效勞簡(jiǎn)要報(bào)價(jià),產(chǎn)品/效勞分類：根據(jù)3-1:企業(yè)行業(yè)分類表中“行業(yè)細(xì)分和“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品確定其他后臺(tái)治理和動(dòng)態(tài)信息表1、業(yè)務(wù)員客戶日志客戶名稱,掛牌業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)主管,回訪客戶日志,事務(wù)處理日志,最近訪問時(shí)問,2、任務(wù)信息表信息接收方,信息標(biāo)題,信息內(nèi)容,信息處理筆記,信息反應(yīng),信息另存,信息優(yōu)先級(jí),信息閱讀標(biāo)記,信息發(fā)送方：具體用戶、系統(tǒng)某模塊3、地區(qū)設(shè)置表ID,國(guó)家或地區(qū),區(qū)號(hào)4、城市設(shè)置表ID,國(guó)內(nèi)省,市,區(qū),區(qū)號(hào)5、行業(yè)設(shè)置表ID,行業(yè)分類,行業(yè)細(xì)分類6、客戶投訴企業(yè)名稱,投訴人,投訴,投訴時(shí)間,投訴主題,投訴內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)解決記錄,報(bào)請(qǐng)解決部門/人,后期解決記錄,效果評(píng)定,記

34、錄人,7、職務(wù)設(shè)置總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,總工程師,董事長(zhǎng),業(yè)務(wù)主管,辦公文員,財(cái)務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān)8、部門設(shè)置辦公室,財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部,技術(shù)部,開發(fā)部,企管部9、稱謂設(shè)置稱謂ID,稱謂設(shè)置四、界面設(shè)計(jì)標(biāo)題欄、狀態(tài)欄應(yīng)該說明的信息：完整時(shí)間代碼,當(dāng)前用戶信息當(dāng)前用戶名,權(quán)限etc,當(dāng)前模塊；每一個(gè)面板中有新加,保存,刪除,查詢與報(bào)告,信息,幫助等功能按鈕系統(tǒng)工作主界面：CRM文件治理系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶治理事務(wù)治理幫助系統(tǒng)文件治理新建客戶新建事務(wù)新建任務(wù)修改密碼重新登錄退出系統(tǒng)CRM客戶檔案|新建客戶當(dāng)前時(shí)間：2002-04-1816:00:16圖2-4工作窗口五、功能模塊設(shè)計(jì)各模塊及工作進(jìn)程

35、界面具有平安策略下的打印功能打印模塊：根據(jù)查詢界面的數(shù)據(jù)表字段,顯示打印設(shè)置,用勾選確定打印時(shí)需要的字段；再選擇經(jīng)過設(shè)置的模板如信封、列表、標(biāo)簽.綜合查詢模塊：支持精確查詢、聯(lián)合查詢和模糊查詢.主要建立業(yè)務(wù)查詢和發(fā)行數(shù)據(jù)查詢,根據(jù)需要復(fù)制各數(shù)據(jù)表字段,并結(jié)合模糊查詢、聯(lián)合查詢得出結(jié)果.可分列出單位名稱查詢,查詢,聯(lián)系人查詢,客戶分類查詢,企業(yè)產(chǎn)品查詢等.錄入模塊：企業(yè)名稱,聯(lián)系人等字手在光標(biāo)失去焦點(diǎn)后字段自動(dòng)檢索數(shù)據(jù)庫(kù),提示重復(fù)信息,在錄入人員核查許可的情況下允許重復(fù)記錄.六、系統(tǒng)策略根據(jù)用戶對(duì)數(shù)據(jù)資源的訪問權(quán)限,一般描述為查詢、讀、寫和刪除；在系統(tǒng)功能上,應(yīng)用一定的平安策略可預(yù)防非法使用郵件

36、和打印列表數(shù)據(jù).本系統(tǒng)借用簡(jiǎn)化的Window朝戶平安策略模型,分為治理用戶組和操作用戶組,賦予各組根本的權(quán)限,新開通的帳戶繼承組的權(quán)限,并允許更改為具有個(gè)體化權(quán)限的策略.根本的組和用戶權(quán)限描述：1 .治理員組：分為系統(tǒng)治理和業(yè)務(wù)決策兩類用戶.系統(tǒng)治理員權(quán)限原那么和技術(shù)上允許對(duì)系統(tǒng)的任何操作.業(yè)務(wù)決策那么需要限制對(duì)系統(tǒng)設(shè)置的更改,擁有對(duì)庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的修改、刪除權(quán)限;并能夠?qū)⒔Y(jié)果直接審核,輸出打印,郵件發(fā)出.2 .操作用戶組：分為主管用戶和一般用戶.主管用戶可以添加和修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；根據(jù)所有條件查詢各數(shù)據(jù)表,并自定義打印模板輸出打印.一般用戶適合業(yè)務(wù)人員,可編輯自己客戶的信息,并簡(jiǎn)要地查詢到公司所有客戶

37、的業(yè)務(wù)進(jìn)展概況,打印功能一般受限制.第三部份可行性預(yù)測(cè)僅針對(duì)設(shè)計(jì)的目標(biāo)系統(tǒng),模擬應(yīng)用過程；以及使用本系統(tǒng),可能到達(dá)的企業(yè)信息化效果.使用描述3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員“我的信息：由市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員主管或者綜合部門分配用戶帳號(hào)和工作權(quán)限,登錄后出現(xiàn)信息治理器,提示公司治理高層、直接述職治理層、同事所發(fā)出的分配任務(wù)、交流信息,以及由系統(tǒng)自動(dòng)生成的任務(wù)信息,如該員工的客戶訂閱了一年的期刊,在訂閱期將到時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)給該員工發(fā)出到期信息提示,直到對(duì)此信息作出處理：續(xù)訂或者退訂.“我的權(quán)限：通過標(biāo)題和任務(wù)欄,可以知道當(dāng)前所在的系統(tǒng)位置,系統(tǒng)時(shí)間,用戶權(quán)限.并通過五個(gè)主要的菜單列表,進(jìn)入到具有相應(yīng)權(quán)限的重新登錄、退出系統(tǒng)

38、、添加/修改企業(yè)客戶資料、添加/修改聯(lián)系人、添加/修改客戶日志、編輯/發(fā)送工作信息、制定工作策略如設(shè)置在3周后提示重新回訪心業(yè).“我的客戶：?jiǎn)T工可以查詢和統(tǒng)計(jì)自己的客戶資料、新客戶是否已經(jīng)被公司其他業(yè)務(wù)人員掛牌、以及整個(gè)公司業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)人員對(duì)各客戶處理的動(dòng)態(tài)概況.4、發(fā)行征訂人員查詢打?。旱卿浐筇幚硇畔⒅卫砥魈峁┑娜蝿?wù)信息,并結(jié)合企業(yè)資料,登記和修改期刊訂閱聯(lián)系人信息,標(biāo)記雜志訂閱情況,具備相對(duì)完善的企業(yè)、訂刊聯(lián)系人等查詢功能；全面自定義打印模板、字段選擇,便捷地實(shí)施打印任務(wù).征訂工作面板：在根據(jù)“征訂/發(fā)刊記錄表設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)中,完成贈(zèng)刊用戶回訪記錄,客戶訂刊記錄及發(fā)刊記錄.5、系統(tǒng)治理人員登錄后處理信息治理器提供的任務(wù)信息,主要在“系統(tǒng)治理菜單中治理安全設(shè)置、信息設(shè)置和配合高層治理人員分配用戶策略.6、中高治理層登錄后處理信息治理器提供的任務(wù)信息,并具有特色地能夠?qū)λ杏脩艋蛘哌x擇用戶策略性投放工作安排信息,能夠識(shí)別全局重點(diǎn)客戶、客戶資信情況記錄、運(yùn)用決策分析治理工具挖掘客戶價(jià)值.7、信息審核由信息情報(bào)部門主管或者委派人對(duì)全局信息統(tǒng)一治理、審核,具有審核標(biāo)