歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}4988

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是() 。A投資目標(biāo)B成本目標(biāo)C概算目標(biāo)D預(yù)算目標(biāo)單選題3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵包含“項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制”，以下對“項(xiàng)目策劃”說法正確的是 () 。A目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B目標(biāo)控制時(shí)的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D目標(biāo)控制確立后的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)

2、B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)多選題6、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文

3、件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題7、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)該_A編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B分析項(xiàng)目資金流量C分析項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)D分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性多選題8、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單選題9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范條文對風(fēng)險(xiǎn)

4、等級評估規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)等級最高的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D單選題10、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A. 工程勘查資料B. 氣象條件C. 公用防火設(shè)施的數(shù)量D. 人身安全控制計(jì)劃多選題11、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有 () 。A明確加快進(jìn)度的多種可能方案B明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案單選題12、項(xiàng)目施工過程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未標(biāo)

5、明的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的() 風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理單選題13、在國際上（）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A會計(jì)師事務(wù)所B項(xiàng)目管理咨詢公司C設(shè)計(jì)施工總承包單位D工程總承包單位單選題14、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括() 。A缺乏動態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計(jì)理念單選題15、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。

6、A建設(shè)用地的管理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理簡答題16、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目， 監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。 甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件 1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后， 口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案， 總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令，通知甲施工單位執(zhí)行。事件 2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工

7、的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱： 乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令 ( 因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工 ) ；同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)， 并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總

8、監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事件 4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令， 乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。事件 5：對上述施工單位的索賠，建設(shè)單位稱本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。 因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任， 由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。 問題事件 2 中，甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)為什么總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)為什么多選題17、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金

9、使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本E防止分包商的索賠多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容主要包括() 。A監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理組織形式、管理模式等方面是否合理C專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)D在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行E項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)簡答題19、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測，并設(shè)定了檢測預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項(xiàng)目經(jīng)理

10、安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時(shí)， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志， 要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。 事件二：土方開挖時(shí)， 在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值， 現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)， 并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前， 與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實(shí)施， 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成

11、室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收， 并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測， 施工總承包單位對此做法提出異議。問題：分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題，還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題20、人們能有效地監(jiān)控自己的動作和行為，順利完成相應(yīng)的工作任務(wù)， 這說明注意具有 () 功能。A選擇B整合C維持D調(diào)節(jié)和監(jiān)督-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程

12、總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B 考點(diǎn) 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 思路 費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)， 對施工方而言是成本目標(biāo)。 拓展 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制， 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 ( 實(shí)施階段 ) ；通過項(xiàng)目策劃 ( 目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作 ) ；項(xiàng)目目標(biāo)控制：費(fèi)用

13、目標(biāo)，進(jìn)度，質(zhì)量。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： B,C,D暫無解析6- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有：7- 答案： D建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的， 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是

14、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式， 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。8- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：9- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型10- 答案： A本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型的內(nèi)容。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程勘察資料和有關(guān)文件 ; 工程設(shè)計(jì)文件 ; 工程施工方案 ; 工程物資 ; 工程機(jī)械等。 A 項(xiàng)：工程勘查資料屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，故當(dāng)選。 B 項(xiàng)：氣象條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，故不當(dāng)選。 CD

15、項(xiàng)：公用防火設(shè)施的數(shù)量、人身安全控制計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)， 故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 A?？键c(diǎn) 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型11- 答案： A,C,D,E應(yīng)理解管理職能的含義， 并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。 選項(xiàng) A 屬于籌劃環(huán)節(jié)；選項(xiàng) C屬于提出問題環(huán)節(jié)；選項(xiàng) D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；選項(xiàng) E 是作出決策。因此，選項(xiàng) A、C、D和 E 都屬于管理職能的范疇。而選項(xiàng) B 是確定工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)，屬于工作任務(wù)分工，因而本題正確的選項(xiàng)中不包括B。12- 答案： A暫無解析13- 答案： B暫無解析14- 答案： D暫無解析15- 答案： B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。主要包括： (1)建設(shè)用地的管理；(2) 建設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。 熟悉城市規(guī)劃實(shí)施的組織、城市規(guī)劃實(shí)施的管理、城市規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。16- 答案： (1) 事件 2 中，甲施工單位的答復(fù)不妥。暫無解析17- 答案： C, D暫無解析18- 答案： A,B,C,D暫無