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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)部安全工作計劃 生產(chǎn)部安全工作計劃1 20xx年年度安全工作計劃是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,有效控制供水安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。20xx年安全工作重心以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為主,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)

2、效益,確保供水安全可靠。一、20xx年年度安全目標(biāo):(1)、無施工等安全事故;(2)、無供水等安全事故;二、20xx年年度工作要點:(一)通過供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施施工過程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。積極常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)

3、和企業(yè)安全文化建設(shè)。1、加強(qiáng)部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,工程管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等。3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度。4、嚴(yán)格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全,建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設(shè)立專門的施工安全員。技術(shù)部20xx年3月7日 生產(chǎn)部安全工作計劃2 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。一、年度

4、安全目標(biāo)1、無人身安全事故;2、無職業(yè)??;3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率XX0%;6、隱患整改率XX0%;7、員工安全教育率XX0%。二、工作要點1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、

5、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進(jìn)行整改;7、嚴(yán)格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然;8、組織員工對崗位風(fēng)險及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識 ,日常使用的危險品使用注意事項及防護(hù)措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時有效進(jìn)行處理;9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題

6、及時解決;XX、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;11、認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作;XX、禁止非本科人員進(jìn)出,有事聯(lián)系或參觀實習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;XX、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。品管科20xx年1月28日 生產(chǎn)部安全工作計劃3 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年,公司要完成億元的艱巨任務(wù),車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此,抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門,抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)

7、是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實際,我們制定以下安全措施:一、抓好人員管理。抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后,總結(jié)出來的'規(guī)章制度,都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法、安全生產(chǎn)法、集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的決定等法律法規(guī),并學(xué)以致用,做好安全。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全會議和文件精神,重點學(xué)習(xí)公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件,給我們做好安全工作提出了明確的思路,經(jīng)理也對20、年的安全工作做出了詳細(xì)的部署。我們一定要分時、分片進(jìn)行認(rèn)真

8、學(xué)習(xí),將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力,在日常工作中以身作則,并管好相關(guān)人員,共同做到安全生產(chǎn)。3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團(tuán)公司的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”,根據(jù)公司1號文件要求,今年要召開一系列安全會議,分期開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”等系列安全活動,這是我們增強(qiáng)安全意識,提高安全管理知識水平的難得機(jī)會。我們一定從自身做起,積極參加、認(rèn)真配合,在活動和會議中受到教育、增強(qiáng)意識。4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話,是公司安全

9、管理的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們做好安全工作的重要因素。因此,我們將嚴(yán)格要求住點干部必須按時參加,準(zhǔn)確了解當(dāng)前安全動態(tài),并做好安全工作。二、抓好制度落實。一個企業(yè),尤其是已成立多年的公司不是缺少制度,而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此,抓好制度落實是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點:1、上墻。嚴(yán)格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定,將所有安全規(guī)章制度,都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上,使大家隨時可見、隨時可學(xué)。2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué),使大家熟記各項規(guī)章制度,上腦上心,從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。3、上手。就是要在日常工作中,克服習(xí)慣性違章,把遵章守紀(jì)意識變?yōu)閷嶋H行動,讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守

10、法成為一種習(xí)慣。三、抓好生產(chǎn)運(yùn)行組織。安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行和員工人身不受傷害。因此,在生產(chǎn)運(yùn)行組織中,我們要做好以下幾點:1、制定科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂,我們都要超前部署,召開專題會議,制定出科學(xué)合理、切實具體的運(yùn)行方案,進(jìn)一步明確責(zé)任,化解風(fēng)險。2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門,我們一定要緊密配合安保部門,對每次生產(chǎn)及時進(jìn)行途中檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、抓好行車安全。生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的司機(jī)同志比較多,平時因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便,一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴(yán)格管理,要求科室同志嚴(yán)格

11、按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事,行車中要模范遵守交通規(guī)則,服從交管人員管理,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)安全行車的要求,以“反三違”、除隱患為重點,切實抓好行車安全。五、抓好工作環(huán)境安全。我們科室在一樓辦公,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,平時聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運(yùn)營時,接人待物的事情比較頻繁。因此,辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門,管好自己的人”的工作原則,做到在工作上高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒;平時對辦公室的設(shè)施要百倍珍惜,細(xì)心呵護(hù),特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作。生產(chǎn)開發(fā)部 生產(chǎn)部安全工作計劃4 一、總體要求在服從公司整體

12、安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,明確安全責(zé)任,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;(2)因工死亡、重傷率為零;(3)“三違”查處率100%;(4)事故隱患整改率100%;(5)施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%;(6)施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)工作計劃(1)熟悉安裝文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套

13、計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實施。(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。(4)進(jìn)行管理銷售活動,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。(5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。(6)利益計劃與管理。(7)及時總結(jié)匯報情況,上呈總經(jīng)理室。 生產(chǎn)部安全工作計劃5 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。一、年度安全目標(biāo)1、無人身安全事故;2、無職業(yè)病;3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率100%;

14、6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。二、工作要點1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參

15、加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進(jìn)行整改;7、嚴(yán)格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然;8、組織員工對崗位風(fēng)險及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識 ,日常使用的危險品使用注意事項及防護(hù)措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時有效進(jìn)行處理;9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;10、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗

16、廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;11、認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作;12、禁止非本科人員進(jìn)出,有事聯(lián)系或參觀實習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;13、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。 生產(chǎn)部安全工作計劃6 20xx年為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,切實提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特擬定下一年度安全工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,健全安全管理體系,完善安全管理資料,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕死亡、重傷事故;2

17、.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生;3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn);4.杜絕食物中毒和重大污染事故;5.人員輕傷事故率不超過3;6.安全隱患整改率達(dá)到90%以上;7.三級教育率達(dá)到XX0%。二、20xx年安全工作重點1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)不足之處,部署安全工作要求,強(qiáng)調(diào)下一步安全工作重點,并形成書面記錄,下發(fā)班組長,使安全責(zé)任制工作落到實處。2.安全教育培訓(xùn)。健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,配合綜合管理部加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓(xùn)計劃,根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員

18、作息時間,分批對員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓(xùn),實現(xiàn)全員安全教育目標(biāo)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,張貼安全宣傳標(biāo)語,增強(qiáng)員工的安全意識,使安全理念深入人心。3.外包隊伍安全管理。外包進(jìn)廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對于外包所從事的施工,未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品或未制定有效的安全管理措施,堅決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。4.消防管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,并達(dá)到相應(yīng)的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設(shè)施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負(fù)責(zé)制,保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練,使消防應(yīng)急預(yù)案具有可

19、操作性,提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)能力。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所、生活住宿等重點防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。5.特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審情況,凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第549號)的有關(guān)要求,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測檢驗。6.安全檢查。建立健全安全檢查制度,對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點特殊時段,有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查。全

20、年計劃開展專項檢查不少于4次。建立隱患排查,整改報告制度,有效控制風(fēng)險,對于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人、定時間、定措施的“三定”原則,及時整改。對于危險性較大的施工作業(yè),制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案。7.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高安全管理水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-20xx)做好各項工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,規(guī)范生產(chǎn)行為,達(dá)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故,建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器,對于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。由于來公司參加工作時間不長,

21、現(xiàn)場需要掌握了解的的內(nèi)容還很多,廠區(qū)面積大,責(zé)任重,但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20xx年以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助、支持和配合下,使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。生產(chǎn)技術(shù)部20xx年11月29日 生產(chǎn)部安全工作計劃7 20xx年,安全生產(chǎn)調(diào)度部在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在20xx年,我部門將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保

22、我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,今年我部門將著重做好以下工作:一、20xx年度安全目標(biāo)火災(zāi)、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率4 ;努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)3731天的目標(biāo)任務(wù)。二、具體工作計劃1、根據(jù)我公司實際情況,繼續(xù)建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格督促執(zhí)行,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階。2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,安全生產(chǎn)調(diào)度部組織各部門、車間逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參

23、與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為。4、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,計劃今年3月上旬對公司全員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),在公司全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。5、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產(chǎn)檢查,每月開展一次安全生產(chǎn)大檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時督促公司相關(guān)單位對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全

24、事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,努力實現(xiàn)各單位、各崗位規(guī)范管理、規(guī)范操作,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。8、編制寧魯石化公司安全文化實施方案,安全文化手冊,初步形成安全文化體系。9、加強(qiáng)我公司消防安全管理,組織兩次以上公司綜合事故演練,同時加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理,加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作, 做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。10、4-5月份消防隊開展崗位大練兵活動,適時組織對公司重點部位、重點裝置進(jìn)行消防實戰(zhàn)演練,提高消防隊實戰(zhàn)的經(jīng)驗。11、6-7月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”組織開展公司第七屆消防安全知識竟賽第六屆消防技能比賽活動,提高公司員工使用消防器材,處理一般

25、火災(zāi)的能力。12、8-9月份計劃與縣消防隊組織一次業(yè)務(wù)技能對抗賽,提高公司消防隊隊員的專業(yè)理論知識與技能水平。13、10-11月份邀請縣消防隊來公司進(jìn)行消防專業(yè)培訓(xùn),提高廣大員工防火滅火能力;匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。14、加強(qiáng)調(diào)度員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高調(diào)度室工作效率,真正發(fā)揮調(diào)度工作職能。安全生產(chǎn)沒有終點。只有起點,我部門將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為公司的長效發(fā)展做出不懈努力。 生產(chǎn)部安全工作計劃8 一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。1、年度目標(biāo):全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,年加工焦油46萬噸。2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。3、牢固樹

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