二類居住建筑監(jiān)理細(xì)則

1、二類居住建筑監(jiān)理細(xì)則一、工程概況二、監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作流程五、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值六、監(jiān)理工作的方法及措施七、工程重點及監(jiān)理重點內(nèi)容八、專業(yè)工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)九、專業(yè)工程的分部、分項工程驗收表格及隱蔽工程驗收表格十、專業(yè)工程實施旁站監(jiān)理的計劃十一、本專業(yè)工程與其它專業(yè)工程的配合、協(xié)調(diào)十二、工程進(jìn)度控制十三、工程投資控制十四、工程安全生產(chǎn)控制十五、現(xiàn)場文明施工十六、節(jié)能控制十七、冬雨季施工十八、結(jié)束語一、工程概況：工程名稱：XXB區(qū)25#、26#、16#、垃圾臺站工程地址：建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：X*稱、樓棒、彳建筑面積（M）基底

2、面積（M）層數(shù)建筑高度（M25#13184.571418.4地下一層、地上十層33.126#6662.97!558.62地下一層、地上尋層30.116#15291.711544.91地下一層、地上層33.1垃圾臺站213.33213.33地上一層、局部二層7.2建筑合理使用年限：50年建筑分類：二類居住建筑（高層建筑防火分類）建筑耐火等級：二級，其中地下為一級結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，附屆商業(yè)網(wǎng)點為框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：7度工程簡介：1、本工程位丁XX市徐莊路以南，瑞祥大街以東，為鋼筋碌剪力墻結(jié)構(gòu)，樓蓋為梁板結(jié)構(gòu)，25#、16#樓為地下一層，地上一層，26#樓為地下一層，地上十層，25#

3、、16#樓建筑高度33.10米，26#樓建筑高度為30.1米。垃圾站墻體材料選用蒸壓灰砂磚，外墻為370m冊，內(nèi)墻240mnS，部分隔墻為120m冊。2、本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級。3、本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年4、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：甲級；基礎(chǔ)形式：梁板式筏型基礎(chǔ)；25#住宅樓基礎(chǔ)處理夯實水泥土樁復(fù)合地基。剪力墻抗震等級為三級，框架的抗震等級為三級。5、本工程土0.000標(biāo)高詳小區(qū)豎向設(shè)計6、墻體工程（1）地下部分：外墻為鋼筋碌墻體，抗?jié)B等級為S6。填充墻外墻為加氣混凝土塊，墻體建筑構(gòu)造參見05J3-4，墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造詳結(jié)施圖。（2）地上部分：地上部分剪力墻厚度180mm（160mm。7、地下

4、室防水工程：防水等級為二級，采用兩道設(shè)防，其中一道為鋼筋碌結(jié)構(gòu)自防水，在該鋼筋碌結(jié)構(gòu)外側(cè)做防水層，防水層為4MMSBS性瀝宵防水卷材。8、屋面工程：屋面防水等級為2級，防水材料為3+3MMBSBS膠改性瀝宵防水卷，防水層耐用年限為15年。9、門窗工程：門窗為塑鋼窗和塑鋼門10、外裝修工程：面磚，涂料。（詳細(xì)部位）11、內(nèi)裝修工程：按初裝修設(shè)計。12、外墻保溫：70厚聚苯板，外山墻外保溫：100厚聚苯板。（其它部位保溫做法）13、設(shè)備：本工程電梯的土建技術(shù)要求和總體布置圖由廠家具體設(shè)計并配合施工。14、工程做法：地面：細(xì)石混凝土地面；樓面：（樓梯間及電梯前室）防滑地磚樓面；室內(nèi)為碌土毛面地面內(nèi)墻

5、：粉刷石膏底層、面層，刮膩子兩邊，用丁臥室、客廳、餐廳、陽臺、前室等；衛(wèi)生問、廚房；水泥砂漿初裝墻面。膠粉聚苯顆粒保溫墻面用丁樓梯間、分戶墻。頂棚：粉刷石膏底層、面層，刮膩子兩邊用丁住宅、前室；混合砂漿、飾面為仿瓷涂料用丁電梯機(jī)房、樓梯問；不采暖地下室頂板板下貼60MMB阻燃型聚苯板+板上25厚聚苯板（增加商業(yè)門臉做法）結(jié)構(gòu)概況1、基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ)，主體為男力墻結(jié)構(gòu)。2、材料：混凝土：墊層C15,基礎(chǔ)筏板，基礎(chǔ)梁，擋土墻C30,主體+11.500m以下剪力墻墻、梁柱、樓板、樓梯碌C30,+11.500m以上剪力墻墻、梁柱、樓板、樓梯碌C25,商業(yè)群芳部分基礎(chǔ)、梁、板、樓梯C25,圈梁構(gòu)造柱及現(xiàn)澆

6、過梁C20,基礎(chǔ)筏板、地下室外墻及頂板抗?jié)B等級為S6,防水等級為二級。鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB4003、混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小丁鋼筋的直徑，且應(yīng)符合下表規(guī)定：混凝土強(qiáng)度環(huán)境類別樓板、墻（受力銅筋柱（受力麗筋）梁方鋼筋）構(gòu)造柱C20C25-C35一米一米一a一b大大類類混凝二強(qiáng)度樓板墻20mm15mm20mm25mm（分布鋼筋）30mm30mm30mm35mm電？匝肋）30mm25mm30mm35mm篇?匝基礎(chǔ)底板25mm25mmC25-C35大于等于10mm大于等于15mm大于等于15mm40mm除應(yīng)符合本表中的規(guī)定外，還不應(yīng)小丁受力鋼筋的直徑，且箍筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小丁15

7、mm鋼筋錨固長度，除圖中注明外，未注明的鋼筋錨固及搭接長度見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集03G101-1中第33、34貞4、混凝土耐久性的基本要求環(huán)境類別最大水灰比最小水和畝量kg/mGB/T19002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及項目審批文件。監(jiān)理大綱，委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的其它合同文件。公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它文件。與建設(shè)工程項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件，技術(shù)資料及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集國家驗收規(guī)范：（1）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030A2001。最大氯離子含量%最大堿含量kg/m3一類0.652251.0不限制二a類0.602500.33.0

8、二b類0.552750.23.0二、監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)：1、GB5051A2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020質(zhì)20020、砌體工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范GB5020分20020、碌結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420020、建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范GB5021A20020(6)、建筑地基基礎(chǔ)驗收規(guī)范GB50202-2002。、建筑屋面工程驗收規(guī)范GB50207-2002。(8)、建筑地面工程驗收規(guī)范GB50209-2002。8、“兩法、三條例、一決定”即安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、河北省建筑條例、國務(wù)院關(guān)丁進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

9、的決定。9、工程監(jiān)理合同和施工承包合同。10、建設(shè)部建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則。11、建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定。12、關(guān)丁落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。13、節(jié)能o14、施工單位報送的施工組織設(shè)計(經(jīng)總監(jiān)理工程師審批通過的施工組織設(shè)計)三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同專用條款的規(guī)定，本工程的監(jiān)理具體工作內(nèi)容如下：保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，搞活建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求，制定項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則；協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審，寫出會審紀(jì)要；協(xié)助建設(shè)單位做好開工準(zhǔn)備工作，起草開工報告，復(fù)核灰線，簽發(fā)開工令；審查承建商提出的施工組織設(shè)計，特殊單

10、項的技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證體系和施工安全防范措施；對承建商的分項、分部及單位工程質(zhì)量予以確認(rèn)，對重要部位、關(guān)鍵工序和委托人書面通知認(rèn)為需要的施工要點和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場全過程監(jiān)督和記錄；(1) 審查承建商和建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，以及無價材料的單價，有權(quán)阻止以上單位將不符合要求的物品運進(jìn)現(xiàn)場；(2) 協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖及關(guān)鍵部位的交底，完成設(shè)計變更審核及現(xiàn)場簽證等工作；組織和參加每周一次的工地例會和其他不定期會議并做好記錄；主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；(3) 及時組織召開必要的各種會議，以組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單

11、位處理索賠事項；(4) 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及安全工作，督促、檢查承建商的“質(zhì)量保證體系”和“安全保證體系”的運行情況，使其發(fā)揮作用，為建設(shè)單位與承建商簽定各種“協(xié)議”規(guī)定的獎、罰提供依據(jù)；(5) 監(jiān)督、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的性能、質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，協(xié)助建設(shè)單位審查甲供材料的供應(yīng)計劃和參與進(jìn)場檢驗；審核承建商的工程付款申請；協(xié)助建設(shè)單位審核各合同文件，審查技術(shù)檔案、資料及竣工驗收資料；及時提供完整的監(jiān)理檔案資料，定期編制監(jiān)理報告；協(xié)助建設(shè)單位管理工程檔案；按建設(shè)單位工程部的要求實施質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制；協(xié)助建設(shè)單位審核承建商的工程決算書；(6) 負(fù)責(zé)核查保修階段的工程狀況，督促承建商回

12、訪，監(jiān)督保修至達(dá)到規(guī)定的工程質(zhì)量等級；編寫項目監(jiān)理總結(jié)報告。四、監(jiān)理工作流程：1、監(jiān)理工作程序針對本工程需要為確保監(jiān)理目標(biāo)的實施，制定以下九個監(jiān)理工作程序(1) 、施工監(jiān)理工作總程序(詳框架)(2) 、施工階段監(jiān)理工作程序(詳框架)。(3) 、施工施工質(zhì)量監(jiān)理程序(詳框架)。(4) 、分部、分項簽認(rèn)程序(詳框架)。(5) 、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序(詳框架)。(6) 、工程進(jìn)度控制程序(詳框架)。(7) 、工程投資控制程序(詳框架)。(8) 、工程設(shè)計變更程序(詳框架)。(9) 、工程質(zhì)量事故處理程序(詳框架)。A、施工監(jiān)理工作的總程序簽發(fā)竣工移交證書B、施工階段監(jiān)理工程程序監(jiān)理工程

13、師簽署質(zhì)量驗收單合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部E、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備控制程序掛牌使用F、工程進(jìn)度控制的程序G工程造價控制的程序H、設(shè)計變更程序承包方提出變更承包方提出變更杏宋維持原設(shè)計酒監(jiān)理工程師審核【同意站業(yè)主審核1同意否定業(yè)主通知設(shè)計審監(jiān)理方提出變更監(jiān)理方提出變更送父I、工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)出停工令必要時上報主管部門五、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值：1、工程質(zhì)量在整個建設(shè)監(jiān)理工作中，堅持嚴(yán)格要求，一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，遵循預(yù)防為主，動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2、質(zhì)量控制要點工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，監(jiān)督承包單位按合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，依

14、據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范做到三個階段，四個手段。三個階段a施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否符合要求。b施工階段：檢查施工單位是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。c成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。四個手段a檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查材料及混合料配比是否符合要求，檢查是否按批準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。b測量：對完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修或返工。C試驗：對各種材料

15、、混合料配比、碌、砂漿等強(qiáng)度等級可隨機(jī)抽樣試驗。d指令性文件丁承包單位的工作往來，通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，指出施工中發(fā)生或能發(fā)生的質(zhì)量問題。(1) 工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，根據(jù)事故的不同情況，不同性質(zhì)、不同程序，監(jiān)理給予施工單位下達(dá)整改通知或工程暫停令，并責(zé)令施工單位分析原因提出處理辦法并寫出書面報告，處理辦法按建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。a推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題乂無法修正的缺陷，達(dá)不到合格的堅決推倒重來。b采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。c質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，由總監(jiān)調(diào)建設(shè)單位組織專家技術(shù)調(diào)查研究加以處理。3、工程進(jìn)度控

16、制要點：(1) 依據(jù)施工合同及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定的進(jìn)度控制方案，審核月底施工進(jìn)度計劃監(jiān)督承包單位實施。(2) 要求施工單位每月25日報下月進(jìn)度計劃，每月28日報本月完成工程量。(3) 對進(jìn)度計劃和實際完成計劃完期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并及時調(diào)整進(jìn)度計劃。4、投資控制要點：(1) 按施工單位完成的工程量，依據(jù)承包合同規(guī)定付款原則施工單位填寫用款申請表，附上完成工程量活單，由總監(jiān)、核定后，簽發(fā)付款憑證、業(yè)主可依據(jù)此憑證支付工程款。(2) 工程設(shè)計變更和工程洽商作為投資增減的依據(jù)。(3) 對丁不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項目，暫停支付工程款，待修理合格后再支付。六、監(jiān)理工作的方法及措施：1、施工

17、階段的質(zhì)量控制方法(1) 、質(zhì)量的事前控制 掌握和熟悉施工圖紙，通過圖紙會審程序，將提出的問題，匯總形成圖紙會審紀(jì)要，并多方簽字認(rèn)可。 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、規(guī)范要求和有關(guān)規(guī)定。 核查施工隊伍的資質(zhì)，專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，及到場情況。對各種資質(zhì)證書詳細(xì)核對、核實，通過報驗程序進(jìn)行認(rèn)可。對工程所需的原材料半成品及設(shè)備嚴(yán)格按照控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，并檢查到場情況，通過見證取樣程序，檢測結(jié)果復(fù)驗程序，對材料進(jìn)行認(rèn)可。 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的關(guān)鍵工序的施工方案、冬雨季施工方案和基礎(chǔ)施工方案。 審查承包單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系，及其專職人員的到

18、位情況。 審查承包單位制定的成品保護(hù)措施和方法。 審查進(jìn)場施工機(jī)械的設(shè)備完好率。 檢查開工前的準(zhǔn)備工作是否具備開工條件。 對工程的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查，審查程序同審查承包商資質(zhì)。(11) 根據(jù)本工程的特點確定鋼筋、碌、防水分項工程的關(guān)鍵施工過程。(12) 制定關(guān)鍵施工過程的旁站監(jiān)理方案。(13) 質(zhì)量控制風(fēng)險分析：本工程基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。梁高、墻板厚有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)分析針對以上幾項問題，要求監(jiān)理工程師在監(jiān)理細(xì)則制定詳盡的控制措施，按設(shè)計要求認(rèn)真控制。嚴(yán)格監(jiān)理程序，狠抓報驗制度。控制好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。(2) 、質(zhì)量的事中控制 各專業(yè)監(jiān)理工程帥，制定各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，要求各監(jiān)理細(xì)則

19、按照規(guī)范編寫控制標(biāo)準(zhǔn)及具體監(jiān)理措施，并認(rèn)真落實。 在每項工程施工前，首先審查施工單位的施工交底書，通過施工單位報驗交底書，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可并落實到班組中。工程交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢，專職檢，認(rèn)為合格后，通過施工單位的報驗程序，監(jiān)理的驗收程序，對各分項工程進(jìn)行驗收認(rèn)可，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，通過分項工程合格率100%分部工程合格率100%以保證最后單位工程合格率100%對關(guān)鍵過程進(jìn)行旁站，旁站詳方案，旁站前要進(jìn)行監(jiān)理交底。 隱蔽工程驗收：隱蔽工程完成后先由承包單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報

20、告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。合格后方可隱蔽。 工程質(zhì)量事故的處理：對質(zhì)量事故原因進(jìn)行分析、商定事故處理措施，批準(zhǔn)事故技術(shù)措施或方案，并進(jìn)行措施效果的檢查。完善事故報告制度。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。凡施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改進(jìn)措施，繼續(xù)作業(yè)。C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料。DK擅自變更設(shè)計圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、沒有可靠的質(zhì)量保證措施，冒然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降的征兆。G任何違犯規(guī)范、規(guī)程作業(yè)者。 嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。 行使好質(zhì)量否決權(quán)。 建立質(zhì)

21、量監(jiān)理日志。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。(11) 建立例會制度。(12) 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量的動態(tài)情況。(3) 質(zhì)量的事后控制 單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，承包單位初驗合格后再提出驗收申請表，監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查合格后報總監(jiān)，總監(jiān)組織初驗。 項目竣工驗收項目竣工后，承包單位將經(jīng)監(jiān)理公司初驗合格后的各種有關(guān)文件資料及竣工報告、報建設(shè)單位，建設(shè)單位組織竣工驗收，簽署工程竣工報驗單，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加驗收。2、施工階段的質(zhì)量控制措施(1) 組織措施：建立建全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)合理配備相關(guān)專業(yè)人員。明確職責(zé)分工，落實監(jiān)理責(zé)任，各司其職，確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運靈活。(2) 技術(shù)措施：嚴(yán)格

22、各種監(jiān)理程序，嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制，提高質(zhì)量問題的預(yù)防水平，制定關(guān)鍵過程的施工旁站方案。(3) 經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢驗和驗收。不符合施工合同條款要求和未達(dá)到施工規(guī)范要求的必須返工處理，否則拒付工程款。3、施工階段進(jìn)度控制方法(1) 進(jìn)度的事前控制 編制進(jìn)度控制圖，按月分解進(jìn)度計劃。 確定工程的關(guān)鍵路線，以關(guān)鍵路線為龍頭，確保關(guān)鍵路線分階段完成。 審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃，與監(jiān)理制定的進(jìn)度計劃力求一致。 要求承包單位根據(jù)進(jìn)度計劃做出人力、物力、材料等的詳細(xì)安排計劃。 審核承包單位提交的施工方案，分析其合理性是否能確保合同工期。對施工進(jìn)度控制的實現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險分析，有可能

23、由丁組織原因造成進(jìn)度滯后要隨時掌握情況，調(diào)整進(jìn)度計劃，盡量使周、月計劃與總計劃吻合，在施工前期制定可能延誤工期的預(yù)案。 進(jìn)度風(fēng)險分析：由丁工期緊工程量大，當(dāng)中要經(jīng)歷麥?zhǔn)铡⑶锸諆蓚€階段，可能會由勞力不足使進(jìn)度滯后。 予防措施：要求施工單位制定詳細(xì)實際的旬計劃、月計劃。隨時跟蹤進(jìn)度計劃，預(yù)見發(fā)生滯后的可能隨時根據(jù)工程需要增加勞力保證總工期實現(xiàn)。(2) 進(jìn)度的事中控制 將進(jìn)度計劃分解，計劃上墻，用不同顏色的曲線標(biāo)示計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較。 審核承包單位月進(jìn)度報告和周進(jìn)度報告，檢查計劃和實際的差異，隨時采取糾偏措施并相應(yīng)調(diào)整計劃。 根據(jù)現(xiàn)場人力、物力的實際情況結(jié)合進(jìn)度計劃分析某一階段工程進(jìn)度可能的超

24、前或滯后。 在周例會上解決工程進(jìn)度滯后的問題。 推薦使用新工藝、新方法，提高工作效率。 及時發(fā)現(xiàn)有可能影響工程進(jìn)度的趨勢，并立即協(xié)商解決處理。 定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。(3) 進(jìn)度的事后控制 一旦出現(xiàn)滯后影響工期，及時分析影響進(jìn)度的關(guān)鍵所在，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、施工階段進(jìn)度控制的措施(1) 組織措施：落實進(jìn)度控制責(zé)任，確定人員側(cè)重進(jìn)度管理，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。(2) 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，避免質(zhì)量事故，增加同進(jìn)作業(yè)面的施工面，采用新工藝、新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，縮短工期。(3) 經(jīng)濟(jì)措施：對拖延工期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對提前工期

25、實行獎勵。(4) 合同措施：按合同要求，合理協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，確保形象進(jìn)度要求。5、施工階段的投資控制方法(1) 事前控制 認(rèn)真熟悉圖紙，盡量減少工程變更。 審查施工方資金季、月使用計劃，確定投資控制重點。 審查承包單位的施工預(yù)算。 分析投資的最高突破點，制定預(yù)案。 嚴(yán)格時限報表要求不能拖誤。 建立投資控制臺帳，圖表等以利丁分析控制投資。由丁工期緊可能造成一些設(shè)計變更或采用新工藝而增加投資，為此嚴(yán)格控制設(shè)計變更的增加，對施工單位的增加其它費用，控制在投標(biāo)預(yù)算內(nèi)。(2) 事中控制 審核承包單位月工程報量，認(rèn)真計量。 審查承包單位月付款報表，認(rèn)真簽認(rèn)付款憑證。 嚴(yán)格審查工程變更，力求減少變更費用

26、。 研究確定費用索賠措施，減少施工單位的索賠量。 建立季、月投資報告制度使業(yè)主隨時掌握投資動態(tài)。 嚴(yán)格工程造價款審核、確認(rèn)、支付程序。 進(jìn)行投資跟蹤控制，通過實際與計劃比較，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)投資偏差及時進(jìn)行糾偏。(3) 事后控制 認(rèn)真審核建設(shè)投資結(jié)算。 及時糾正，妥善處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主反索賠。(1) 6、施工階段的投資控制措施、組織措施：建立建全監(jiān)理組織、落實責(zé)任，明確投資控制人員。(2) 、技術(shù)措施：審核承包單位預(yù)算，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，采取新工藝新方法，節(jié)約投資。(3) 、經(jīng)濟(jì)措施：分解投資控制目標(biāo)，確定控制重點，跟蹤比較實際投資與計劃的偏差，及時米取糾編措施。(4)

27、 、合同措施：按合同條款防止過早、過量的資金支付，減少施工單位提出索賠的條件和機(jī)會。七、工程重點及監(jiān)理重點內(nèi)容：針對本工程的具體情況，工程重點體現(xiàn)體現(xiàn)在以下方面：1、工程材料：材料進(jìn)場后，首先檢查質(zhì)量證明文件，其次在監(jiān)理人員監(jiān)督下，實施見證取樣，復(fù)試合格后方可用丁工程上。2、地基處理：在地基處理過程中，主要檢查灰土厚度、拌和情況和壓實情況，對每步灰土見證取樣送試驗室檢測。3、地下室剪力墻：主要檢查抗?jié)B等級、碌標(biāo)號、鋼筋的綁扎及保護(hù)層，鋼筋接頭位置及試驗情況，止水帶留設(shè)位置、墻體留洞及套管的做法，洞口補(bǔ)強(qiáng)、暗柱暗梁的安裝、轉(zhuǎn)角細(xì)部做法以及模板支設(shè)情況等。4、電梯井：重點放在電梯井框架梁澆筑、井壁

28、砌筑和予埋件的留設(shè)。5、現(xiàn)澆樓板：重點放在現(xiàn)澆板的高程、板的厚度、鋼筋規(guī)格尺寸位置、鋼筋接頭試驗情況、保護(hù)層、板上留洞加筋，水電予留予埋以及模板的支設(shè)。6加氣碌砌塊：本項內(nèi)容主要控制原材強(qiáng)度等級、砂漿的配比、墻體拉筋的規(guī)格位置、砂漿飽滿度。7、防水工程：本項內(nèi)容體現(xiàn)在地下室防水和屋面防水，衛(wèi)生間防水在施工前檢查質(zhì)量證明文件及復(fù)試報告，在施工中檢查基層處理，泛水處理及細(xì)部附加層。8、建筑節(jié)能：對所有進(jìn)場保溫材料進(jìn)行抽檢復(fù)試，不合格產(chǎn)品不允許用丁工程上，并按工程做法對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查；對外墻塑鋼窗進(jìn)場后進(jìn)行節(jié)能復(fù)試，對未進(jìn)行此項工作的工程不出具驗收報告。9、墻體抹灰：墻體抹灰時對基層進(jìn)行檢查

29、，抹灰完畢后12h內(nèi)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，防止抹灰強(qiáng)度偏低。10、模板的安裝：后設(shè)模板后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容：平整度、拼縫處理、標(biāo)高、截面尺寸。對大摸板工程要求垂直度、角部處理等進(jìn)行重點檢查。11、安全生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。審查安全施工相關(guān)資料，對現(xiàn)場安全施工措施進(jìn)行檢查。八、專業(yè)工程師執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)：附施工工藝過程質(zhì)量一覽表施工工藝過程質(zhì)量控制一覽表序號工程項目質(zhì)量控制點控制手段允許偏差（MM1施工測量確定局層施工測重方案2土

30、方工程1、標(biāo)局用水準(zhǔn)儀檢查02、長度、寬度由設(shè)計中心線向兩邊量-50.03、邊坡偏陡坡度尺檢查不允許3回填土工程1、標(biāo)局用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查0-502、表面中整度用2M靠尺和楔形塞尺檢查204現(xiàn)澆筏形梁板式鋼筋基1、定位放線及標(biāo)局測量和尺量2、鋼筋骨架的寬度、高度。尺量檢查土5骨架的長度。尺量檢查土5箍筋構(gòu)造筋問距：綁扎。尺量連續(xù)三擋取其量大值。土20受力鋼筋：間距距尺量兩端、中間E各一點取最大值土10土5焊接予埋件：中心線位移水平局差尺量檢查尺量檢查50受力鋼筋保護(hù)層、基礎(chǔ)。尺量檢查土103、模板：5軸線位移尺量檢查標(biāo)局水準(zhǔn)儀或拉線檢查土5截面尺寸尺量檢查土10相鄰兩板表面同低差。直尺和尺

31、量檢查2表而半整度2M靠尺和塞尺檢查5予埋鋼板中心線位置拉線和尺量檢查3予埋管予留孔中心線位置拉線和尺量檢查3予留洞：中心線位置。截面內(nèi)部尺寸拉線和尺量檢查拉線和尺量檢查3+10.04、碌軸線位移尺量檢查10標(biāo)局用水準(zhǔn)儀或拉線檢查土10截面尺寸尺量檢查+15-10表面中整度用2M靠尺和塞尺檢查8予埋鋼板中心線位移尺量檢查10予留管、予留孔中心線位移。尺量檢查5予留洞中心線位移。尺量檢查155現(xiàn)澆框架男力墻鋼筋工程1、鋼筋骨架的寬度、高度尺量檢查土15骨架的長度尺量檢查土10箍筋、構(gòu)造筋問距尺量連續(xù)三檔取其最大值土20受力鋼筋：間距排距尺量兩端中間各一點取其最大值。土10土15焊接予埋件：中心線

32、位移水平局差尺量檢查尺量檢查5+30受力鋼筋保護(hù)層：梁、柱墻板尺量檢查尺量檢查土5土32、模板柱、墻、梁軸線位移尺量檢查3標(biāo)局用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量+2-5墻、柱、梁截面尺寸尺量檢查+4-5每層垂直度用2米托線板檢查3表而半整度用2米靠尺和楔形塞尺檢查5相鄰兩板表面高低差用直尺和尺量檢查2予埋鋼板、管、予留孔中心線位移尺量檢查3予留孔：中心線位移截面內(nèi)部尺寸拉線和尺量檢查拉線和尺量檢查+1003、碌軸線位移、柱、墻、梁尺量檢查5標(biāo)局：層局全高用水準(zhǔn)儀或尺量檢查土5土30柱、墻、梁截面尺寸尺量檢查土5柱、墻垂直度:每層全高用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查5H/1000且不大丁30表

33、面中整度用2米靠尺和楔型塞尺檢查8予埋鋼板中心線位置偏移尺量檢查10予埋管予留孔中心線位置偏移尺量檢查5予留洞中心位置偏移尺量檢查15電梯井：井筒長、寬對中心線井筒全高垂直度吊線和尺量檢查吊線和尺量檢查0H/1000且不大丁306砌筑工程1軸線位置2、垂直度：每層3、表面半整度、混水墻4、水平灰縫平直度、混水墻5、門窗洞口（后塞口）：寬度門口高度6、予留構(gòu)造柱截面、寬度、深度7、外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查用2米托線板檢查用2米托線板檢查拉10米線和尺量檢查尺量檢查尺量檢查尺量檢查尺量檢查用經(jīng)緯儀或吊線檢查以底層窗為準(zhǔn)105810土5+15-5土10207地面與樓面ZC1、地面偏移

34、表面半整度用2米靠尺和楔形塞尺檢查10標(biāo)局用水平儀檢查土10坡度用坡度尺檢查不大于房間相對尺寸的2/1000且不大于30厚度尺量檢查在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/102細(xì)石碌地面表面半整度用2米靠尺和塞尺檢查5L程分格縫平尺拉5米不足5米拉通線和尺量檢查33旬磚地面表面半整度用2米靠尺和塞尺檢查2縫格平直拉5米線不足5米拉通線和尺量檢查3接縫高低差尺量和塞尺檢查0.5踢腳線上口平直拉5米線不足5米拉通線和尺量檢查3板塊間隙克度不大丁尺量檢查28裝飾工程1墻面、抹灰立面垂直中級高級用2米托線板檢查53表面下整中級高級用2米靠尺及塞尺檢查42陰陽角垂直中級高級用2米托線板檢查42陰陽角方正中級高級

35、用2米方尺及塞尺檢查42分格條（縫）平直中級高級拉5米線和尺量檢查32碌內(nèi)墻、頂棚抹灰立面垂直中級高級用2米拉線板檢查53表面半整中級高級用2米靠尺和塞尺檢查42陰陽角垂直中級高級用20cm方尺和塞尺檢查42分格條（縫）平直匚級級拉5米小線和尺量檢查39屋而工程1保溫層保溫層厚度、積散材料、板狀材料用鋼針插入和尺量檢查+100/100-5/100+50/100且不大于4毫米隔熱板相鄰高低差用直尺和塞尺檢查32屋面找平層表面平整用2米靠尺和塞尺檢查5預(yù)制找平層、接縫高低差。用直尺和塞尺檢查33防水卷材屋面防水層卷材搭接寬尺量檢查-10度九、專業(yè)工程的分部、分項工程驗收表格及隱蔽工程驗收表格:工程

36、報驗單表B1-7。隱蔽工程驗收記錄表C5。分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表C2H10o分項工程質(zhì)量驗收記錄表C2H11o現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表2041。模板拆除檢驗批質(zhì)量驗收記錄表2043。鋼筋原材料檢驗批質(zhì)量驗收記錄表2044。鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄表2045。鋼筋連接檢驗批質(zhì)量驗收記錄表204-6。鋼筋安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表2047o混凝土原材料檢驗批質(zhì)量驗收記錄表20412。混凝土配合比設(shè)計檢驗批質(zhì)量驗收記錄表204-13。混凝土施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄表20414?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量檢驗批質(zhì)量驗收記錄表20415?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差檢驗批質(zhì)量驗收記錄表20416等。十

37、、專業(yè)工程實施旁站監(jiān)理的計劃：根據(jù)本工程的特點，確定地基處理、鋼筋工程、碌工程、防水工程、電梯、后澆帶工程為關(guān)鍵施工過程，對關(guān)鍵施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。項目監(jiān)理組針對工程具體特點編制詳細(xì)旁站監(jiān)理方案。2、旁站監(jiān)理人員安排土建旁站監(jiān)理工作由項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，水暖衛(wèi)工程由水暖監(jiān)理工程師劉通負(fù)責(zé)，電氣工程由電氣監(jiān)理工程師姜俊橋負(fù)責(zé)。3、旁站監(jiān)理方法：(1) 對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，施工單位在施工前24小時要書面通知工地項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2) 對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確的作好旁站記錄。凡旁站人員和施工企

38、業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。有危急工程質(zhì)量的，旁站監(jiān)理人員應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。(3) 旁站監(jiān)理記錄是旁站監(jiān)理人員行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，凡沒有實施旁站監(jiān)理的或沒有旁站監(jiān)理記錄的不得在相應(yīng)文件上簽字認(rèn)可。(4) 對施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及上一道工序質(zhì)量檢驗情況進(jìn)行檢查。(5) 旁站監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底。十一、本專業(yè)工程與其它專業(yè)工程的配合、協(xié)調(diào)：本工程主要涉及與水電兩專業(yè)的配合協(xié)調(diào),水電監(jiān)理

39、人員主要采取巡視檢查的辦法進(jìn)行監(jiān)理，根據(jù)此現(xiàn)實情況土建專業(yè)需與水電專業(yè)做好以下配合協(xié)調(diào)工作：1、需進(jìn)行水電專業(yè)驗收時，要求施工單位提前一個工作日向項目監(jiān)理組報驗并及時通知水電專業(yè)監(jiān)理工程師。2、在水、電監(jiān)理工程師不能到場驗收時，需在水、電監(jiān)理工程師委托并進(jìn)行驗收交底情況下，土建監(jiān)理人員可以暫代水、電監(jiān)理工程師檢查，并將檢查結(jié)果及時向水電監(jiān)理工程師匯報。3對重點部位及專業(yè)性較高，較復(fù)雜的水電檢驗批，必須由水電監(jiān)理工程師親自驗收。4、在工程開工前，土建與水電專業(yè)監(jiān)理人員要做好設(shè)計圖紙的溝通，防止出現(xiàn)設(shè)計圖紙中的專業(yè)矛盾。5、當(dāng)設(shè)計圖紙中土建與水電專業(yè)出現(xiàn)矛盾時，由土建和水電監(jiān)理工程師共同商討處理方

40、案，并報甲方、設(shè)計認(rèn)可后方可實施。6、對隱蔽工程要經(jīng)土建、水電監(jiān)理人員均驗收合格后方可隱蔽。十二、工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程合同竣工日期要求，為確保按時竣工，項目監(jiān)理組對本工程的進(jìn)度進(jìn)行以下要求：1、施工單位必須按竣工日期要求安排整體施工進(jìn)度計劃，切合實際的根據(jù)施工要求，做好用工計劃，將進(jìn)度計劃圖表上墻，明確人員安排，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行明顯標(biāo)記。2、合理將整體進(jìn)度計劃按月分解，落實每月的用工人數(shù)。3、在月進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，嚴(yán)格認(rèn)真安排周計劃。4、對周計劃的落實情況，周例會上要全面如實匯報，包括各工種人員到位情況，如發(fā)生進(jìn)度滯后，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)分析滯后原因，制定有效的整改措施方法用文字闡明。5、每

41、天的施工安排，現(xiàn)場工長對如何保證周計劃完成，應(yīng)做到心中有數(shù)。6、對一切不可預(yù)見影響正常施工的因素，提前估計，盡量減少影響，并留有充分的余地。為確保按時竣工，做好進(jìn)度控制，希望我們共同努力，積極主動的去爭取時間，安排工作，按合同工期完成任務(wù)。十三、工程投資控制：1、按合同規(guī)定及時答復(fù)施工單位提出的合理要求，不造成違約及對方索賠的條件。2、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。3、工程變更，設(shè)計變更要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。4、嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停、窩工簽證，用工簽證，使用機(jī)械和材料調(diào)價等簽證，由項目總監(jiān)理工程師及業(yè)主代表最后

42、核簽后有效。5、按合同規(guī)定對已完工程計量進(jìn)行驗方。6、按合同規(guī)定，及時向施工單位支付工程進(jìn)度款，不要造成違約被處罰款的條件。7、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。十四、工程安全生產(chǎn)控制：1、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員特種作業(yè)人員資格證書，三類人員指:施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全考核合格證書。特種作業(yè)人員指：垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電焊工等,經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。2、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

43、安全管理目標(biāo)。安全管理組織。安全保證計劃。現(xiàn)場安全控制。安全生產(chǎn)檢查。事故隱患的控制。糾正和預(yù)防措施。教育和培訓(xùn)。安全記錄。安全體系審核安全生產(chǎn)規(guī)章制：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)檢查制度。安全技術(shù)措施管理制度。防護(hù)用品使用管理制度。安全生產(chǎn)考核獎懲制度。易燃易爆有害有蠹物品保管制度。職工傷亡事故報告制度。班組安全活動制度?，F(xiàn)場消防管理制度。文明施工管理制度。3、審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費用使用計劃情況。應(yīng)急救援預(yù)案：包括對傷病人員急救步驟?；馂?zāi)急救措施。中蠹搶救措施。房屋倒塌、土方陷落急救措施。應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施。安全防護(hù)：包括防火、防蠹、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高處墜落、防交通事故、防寒、防署、防疫、防環(huán)境污染的措施。文明施工措施費用使用計劃情況：包括現(xiàn)場圍擋。封閉管理。施工現(xiàn)場。材料堆放?，F(xiàn)場住宿。現(xiàn)場防火。治安綜合治理。施工現(xiàn)場標(biāo)牌。生活設(shè)施。保鍵急救。（11）社區(qū)服務(wù)。4、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時承諾要求。按照施工單位的承諾文件檢查安全防護(hù)施實情況。不符合承諾文件應(yīng)下達(dá)整改通知并檢查整改情況。5、復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況，檢查塔吊、龍門架、外用電梯的安全許可驗收資料。6、