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文檔簡介
1、精品合同推薦熱力公司年終個人工作總結(jié)工作總結(jié)【導(dǎo)語】當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前 段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題, 歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。 以下是為大家 準(zhǔn)備的熱力公司年終個人工作總結(jié),供您借鑒。20XX年是xxx熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進中開拓,取得 新的進步的一年。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹落實黨的十八大精神, 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障供 熱質(zhì)量為宗旨,以總站建設(shè)項目為重點,以安全生產(chǎn)為抓手,以 用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力,努力拼搏,園滿地完成了全年 各項目標(biāo)任務(wù),機關(guān)自身建設(shè)邁上了一個新的臺階。
2、一、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高1、20XX年度供熱面積為xx萬nf,其中新增面積xx2、20XX年度經(jīng)營收入xx萬元。3、20XX年度單位面積供熱成本為 xx元/ nf。4、20XX年度應(yīng)收熱費xx萬元,收回?zé)豳Mxx萬元,熱費收費率為98%二、基本建設(shè)有序推進1、熱水制備總站工程按計劃于 20XX年9月30日完成了招 投標(biāo)工作,工程建設(shè)按步實施,站房主體工程土建部分于 12月 30日前完成,其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,完成工程投資xxx萬元,工程合格率為100%2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資 xxx萬元,于9月 30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項工程建 設(shè)和檢修、改造過程中,始終堅持
3、把安全放在第一位,杜絕了事 故的發(fā)生。三、安全生產(chǎn)保障有力公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,強 化安全意識,落實安全責(zé)任,與各部門簽訂責(zé)任書,給熱用戶印 發(fā)安全用熱小常識宣傳資料 1000份,確保了安全生產(chǎn)零事故, 供熱質(zhì)量零投訴。四、環(huán)保節(jié)能成效顯著1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,在基本建設(shè)和供熱運行過程中 產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達標(biāo),無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生 通過改造設(shè)備,節(jié)能工作取得了顯著的效果。2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實措施,室外綠化面積達到30%職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作
4、。五、今年工作中的幾大特點1、工程建設(shè)-進度快,質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,廣 大市民對集中供熱的需求越來越迫切,然而,由于供熱能力的不足,冬季采暖期供熱矛盾突出,使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供 熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,多方論證,果斷決定在長 春大街新建一座設(shè)計供熱能力為 xx萬行的熱水制備總站,這樣 就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗, 節(jié)約供熱成本,擴大供熱面 積。為了組織好工程項目建設(shè)實施工作, 公司成立了工程建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組,明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,11月底完成了工程招投標(biāo)工作 后,科學(xué)組織施工,合理安排進度,不斷加大與各有關(guān)單位
5、的協(xié) 調(diào)力度,積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,加快工程建設(shè)步伐,現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合 同簽訂工作,工程合格率為 100%2、設(shè)備檢修-動手早,無死角。一日之至在于晨,一年之至 在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,動手快。我們 根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,逐站逐段,造冊登記,制定出詳細的檢 修計劃和工作進度,并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止 就開展檢修工作,經(jīng)過半年的辛勤工作,共清洗板式換熱器xx臺,波紋式換熱器xx臺,檢修電機xx臺,更換閥門xx個,更 換壓力表xx塊,大修管網(wǎng)xx處,探月大街的xx臺供熱鍋爐進 行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中
6、出現(xiàn)的問題通知并 指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。3、收費工作-出新招,見實效。熱費是熱力公司的命脈,收 費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費工作力度,今年采取了一些行之有效的辦法 ;一是充實力量,停止 供熱后,運行化驗人員全部投入收費工作,定時間、定任務(wù),分 組包片,責(zé)任落實到人,任務(wù)與工資掛鉤,實行獎懲并舉等措施, 極大地調(diào)動了員工的積極性。 二是調(diào)整上下班時間,有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通 知,一月貼一次,直至交清熱費為至,今年共張貼催費通知xx余份。四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達律師函催收,全年發(fā)送 xx件。五是給個別欠費大戶的小
7、區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門, 收到了良好的效果,收費率達到了 98%4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。一年來,市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟 進、融入中心、理性務(wù)實、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之 路。以正在做的和需要做的事情為中心, 找準(zhǔn)黨建工作的著眼點 和著力點,強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能,挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,外延黨員干部的職責(zé),增強服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道, 變圍繞中心為融入中心抓黨建。 通過開展“內(nèi)涵式”黨建, 有力 地使黨建融入公司各項工作, 調(diào)動了黨員干部的積極性, 充分發(fā) 揮了黨員干部的模范帶頭作用。六、存在問題:1、熱價低,供熱價格自1995年之后再沒有變動,而供熱成 本逐年上升,既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用 30多年,雖然年年檢 修,卻供熱效果一年不如一年,無法保證供熱。4、供熱期間要晝夜不間斷運行,上夜班的職工住地分散, 公司又沒有職工宿舍,夜晚上下班的路途往返很不安全。七、20XX年工作計劃:1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。2、加大安全生產(chǎn)
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