采購部自我評價

1、采購部自我評價【篇一：采購員自我評價】采購自我鑒定公司采購員自我鑒定范文?本人是*商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定。?在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在

2、這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。?在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事。“眾在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。?在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公

3、司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護(hù)的。?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。 ?半

4、年的磨練，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基矗虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己，在工作上更加的得心應(yīng)手。篇二：經(jīng)典 采購經(jīng)理個人簡歷范文姓 名： 陳先生 性 別： 男 婚姻狀況：未婚 民 族：土家族 戶 籍： 湖南-常德年 齡： 31 現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高： 170cm 希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-深圳希望崗位：工業(yè)/工廠類 -物控經(jīng)理/主管工業(yè)/工廠類-資材主管物流/采購類-采購經(jīng)理/主管尋求職位：pmc 主管

5、、 資材主管、采購主管待遇要求：可面議最快到崗：1 個月之內(nèi)教育經(jīng)歷2000-092004-07湖南師范大學(xué)歷史本科1996-092000-07湖南省石門一中高中 高中工作經(jīng)驗至今7 年 0 月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：采購經(jīng)理崗位類別：采購經(jīng)理/主管 工作描述：1. 制定并完善采購制度和采購流程：（ 1 ）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標(biāo)；（ 2）負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；2. 制定并實施采購計劃：（ 1 ）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目 標(biāo)和采購計劃；（

6、2）組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資 的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃；（ 3）根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約， 檢查合同的執(zhí)行和落實情況；（ 4）負(fù)責(zé)組織落實公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供 應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；（ 5）督導(dǎo)檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品 的質(zhì)量；3. 采購成本預(yù)算和控制：（ 1 ）編制年度采購預(yù)算，實施采購的預(yù)防控制和過程控制，有效降 低成本；（ 2）采購價格審核、預(yù)算、報價，達(dá)到有效的成本控制；（ 3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以

7、有效的 資金保證最大的物資供應(yīng)；（ 4）對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時支付相關(guān)款項；4. 選擇并管理供應(yīng)商：（ 1 ）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好 服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；（ 2）建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀 況和走勢的綜合評估系統(tǒng)；（ 3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強對新老客戶的走訪和調(diào) 查；（ 4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng) 商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；5. 本部門建設(shè)工作：（ 1 ）根據(jù)公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制 定績效改進(jìn)計劃；（ 2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工

8、及行政事務(wù)處理；（ 3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。*公司名稱（2007-042009-06 ）公司性質(zhì)： 跨國公司（集團）行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：物控主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管工作描述：1. 負(fù)責(zé)物控部門的規(guī)劃與管理.2. 負(fù)責(zé)物控部門kpi 目標(biāo)的制定以及制定相關(guān)的制度和方法去達(dá)成目標(biāo)3. 把握各機種forecast 計劃與小日程生產(chǎn)計劃,制定與之相適應(yīng)的物料計劃4. 分析庫存金額和周轉(zhuǎn)天數(shù),以及制定相關(guān)的制度有效的控制庫存并對呆料的合理處理5. 協(xié)助集團其他新分公司剛起步時制定完善的制度和合理的流程,對erp 系統(tǒng)在新公司導(dǎo)入時幫忙規(guī)范以及制定相關(guān)的

9、操作sop 。6. 新人的培訓(xùn)7. 部門下屬工作的合理分配,采用輪換制度和代理制度離職原因：求發(fā)展公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：采購工程師崗位類別：采購管理員工作描述：1 、負(fù)責(zé)工作安排采購范圍內(nèi)的采購任務(wù)，控制采購成本。2 、提供書面報價資料，詢價、議價、比價并建議采購。3 、履行采購合同，與供方進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。4 、開發(fā)具有競爭力的供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行評估。5 、建立相關(guān)緊急補貨方案，確保供應(yīng)不間斷。6 、負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的整理、匯總及歸檔。開發(fā)、管理和評估供應(yīng)商，建立成熟的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；及時掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況. 離職原因：需求更好的

10、發(fā)展*公司名稱（2004-032005-03 ）公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位：采購員 崗位類別：采購管理員工作描述：1. 新材料樣品跟進(jìn)以及承認(rèn)進(jìn)度跟進(jìn)2. 物料計劃的制定以及物料交期的跟進(jìn)3. 物料品質(zhì)突發(fā)異常時,和品管一起協(xié)調(diào)處理4. 每月的對賬請款5. 公司相關(guān)采購政策以及品質(zhì)要求的傳達(dá)并落實實施狀況離職原因：回家找簡歷模板參考范文請你訪問：.geren-jianli/ 技能專長專業(yè)職稱：計算機水平：高校非計算機專業(yè)二級計算機詳細(xì)技能：能熟練的操作 windows, 會使用 excel,word 等系列辦公軟件，能熟練的運用powerpoint 制作報表

11、以及報告。技能專長：本人從事制造業(yè)資材部綜合管理工作5 年 ,熟練掌握了整個生產(chǎn)運作流程,對資材部生管，倉庫，采購，物控工作有極強的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；有獨特的人員管理策略和工作績效考核技巧,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和良好的人際關(guān)系及團隊合作精神, 具有豐富的團隊組建和擴充經(jīng)驗。1. 有極強的全盤策劃統(tǒng)籌能力、談判能力和談判技巧，成本意識強.2. 能從全局入手,根據(jù)公司銷售計劃，人員狀況，產(chǎn)能負(fù)荷，物料狀況及生產(chǎn)實績等等實際情形制定合理之短中長期物料計劃。3. 能著手于品質(zhì)交期成本原則,根據(jù)公司訂單及交期等實況制定合理之物料需求計劃和訂購計劃,并在合適的時間內(nèi)以合理的價格采購符合品質(zhì)要求的物料和產(chǎn)品 .

12、4. 對物料管理如欠料的應(yīng)急處理，呆滯物料的管控以及處理等重點工作有極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理辦法.5. 熟練操作電腦及mrp/erp 系統(tǒng)的運用語言能力普通話：流利 粵語： 一般英語水平：cet-4英語： 一般 求職意向發(fā)展方向：5 年物流控制和采購經(jīng)驗，熟悉物控和采購的整個流程，對計劃與物料的調(diào)節(jié)與控制，采購成本的控制，倉儲，庫存管理具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，并有較強的數(shù)據(jù)處理能力，較高的成本控制意識，對部門組建與規(guī)劃有比較豐富的實務(wù)經(jīng)驗，溝通協(xié)調(diào)能力強，處事冷靜有條理，熟悉mrpii/erp 的運作，愿意在采購的這個行業(yè)內(nèi)長期發(fā)展 ,豐富的專業(yè)知識結(jié)合累計的工作經(jīng)驗?zāi)軒椭焦驹陂_展長期采購策略以及控制

13、采購成本方面起到重要的作用。其他要求：自身情況自我評價：1. 性格評價：我極富敬業(yè)精神、積極開朗、樂觀向上，有很強的溝通能力和團隊協(xié)作能力；有很強的職業(yè)操守，能嚴(yán)于律己，不以權(quán)謀私；能承受壓力，喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有發(fā)展空間的工作。2. 專業(yè)知識：a 、善于公司采購制度，流程編制與修訂，具有較強的實施戰(zhàn)略采購管理模式，建立采購管理評估體系，建立采購活動的評估系統(tǒng)能力。b 、較擅長編制和執(zhí)行年度采購計劃，建立采購信息平臺，優(yōu)化采購成本及供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。c 、有一定的組織和管理供應(yīng)市場信息的調(diào)研工作經(jīng)驗，并能及時掌握各品類的內(nèi)部采購特點，制定和調(diào)整類別的采購策略。d、具有多年的部門的內(nèi)部管理，包括采購組

14、織和團隊建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程設(shè)計與優(yōu)化、開展部門與員工的績效考核等經(jīng)驗。3. 團隊精神：與同事、其它部門及集團內(nèi)其它公司積極配合，公司利益至上。篇三：采購員個人總結(jié)與自我評價采購員個人總結(jié)與自我評價一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導(dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴(yán)格，對每個采購流程都嚴(yán)格把關(guān)，科長負(fù)責(zé)的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細(xì)節(jié)都

15、會被他細(xì)致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細(xì)心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長了更多見識。在科長細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就

16、是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識 ; 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細(xì)規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購部。采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約

17、成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻(xiàn)出自己的一份力量。篇四：采購員自我鑒定范文 采購員自我鑒定范文在加入華聯(lián)商廈這個團隊9 個月的時間里，我由一個充滿書生意氣的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元毊?dāng)一面的采購員。帶著年輕人對工作的熱忱，孜孜不倦的細(xì)化每天的工作。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。工作八個月以來，我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主

18、動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。在此，對2010 年度工作分如下四方面自評：一、在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護(hù)的。二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向

19、上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。本著對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，有計劃有針對性的進(jìn)行鉆研，并相應(yīng)的記錄重點，溫故知新，使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面。三、在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。四、在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀

20、大家庭里要經(jīng)常回頭看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。回首往事，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。2009 年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實操水平。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。懷著一顆感恩的心，在困難面前永不言棄，以更飽滿的工作熱情超越自我、完善自我。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進(jìn)取，誓與華聯(lián)同生存、共成長。本人從事跟單以及采購工作兩年多,具有良好的職業(yè)心態(tài)，求實上進(jìn)，為人誠懇，善于溝通，適應(yīng)能力較強。具

21、有較強的市場調(diào)研能力及組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。能熟練使用各種辦公軟件。熟悉工廠采購、品質(zhì)、生產(chǎn)、倉庫等一系列跟單流程。對機械類物料的產(chǎn)品比較熟悉，擁有較為豐富的供應(yīng)渠道，能滿足產(chǎn)品的采購需求。并具良好的尋價、比價、議價能力，能獨立開發(fā)新供應(yīng)商及進(jìn)行維護(hù)，對物料采購流程跟蹤、退貨、換貨和其他異常也能獨立處理。有較強的談判和協(xié)調(diào)能力篇五：采購員自我鑒定5 篇采購員自我鑒定 5 篇篇一：公司采購員自我鑒定范文本人是*商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會如何

22、更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定?！酒翰少弬€人自我鑒定范文】2010 采購員個人工作總結(jié)范文在20*年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20*年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到

23、成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：一、主要工作成績（一）、采購部分1 、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330 萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups 、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。2 、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息

24、，完成新項目的設(shè)備采購，在20* 年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。3 、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20* 年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了

25、采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。4 、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。5 、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在 20*年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功

26、。（二）協(xié)助公司完成的其它工作在20* 年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200 萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款 1000 多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點和不足1 、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。2 、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購

27、供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。3 、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20* 年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)篇二：采購員自我鑒定范文采購員自我鑒定范文在加入華聯(lián)商廈這個團隊9 個月的時間里，我由一個充滿書生意氣的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元毊?dāng)一面的采購員。帶著年輕人對工作的熱忱，孜孜不倦的細(xì)化每天的工作。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。工作八個月以來，我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的

28、恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。在此，對2010 年度工作分如下四方面自評：一、在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護(hù)的。二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專

29、業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。本著對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，有計劃有針對性的進(jìn)行鉆研，并相應(yīng)的記錄重點，溫故知新，使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面。三、在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。四、在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

30、因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀?；厥淄?，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。2009 年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實操水平。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。懷著一顆感恩的心，在困難面前永不言棄，以更飽滿的工作熱情超越自我、完善自我。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進(jìn)取，誓與華聯(lián)同生存、共成長。本人從事跟單以及采購工作兩年多,具有良好的職業(yè)心態(tài)，求實上進(jìn)，為人誠懇，善于溝

31、通，適應(yīng)能力較強。具有較強的市場調(diào)研能力及組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。能熟練使用各種辦公軟件。熟悉工廠采購、品質(zhì)、生產(chǎn)、倉庫等一系列跟單流程。對機械類物料的產(chǎn)品比較熟悉，擁有較為豐富的供應(yīng)渠道，能滿足產(chǎn)品的采購需求。并具良好的尋價、比價、議價能力，能獨立開發(fā)新供應(yīng)商及進(jìn)行維護(hù)，對物料采購流程跟蹤、退貨、換貨和其他異常也能獨立處理。有較強的談判和協(xié)調(diào)能力篇三：采購工作總結(jié)報告范文一轉(zhuǎn)眼間 2011 年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下, 我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在xxx 經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xxx 年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃

32、88 份 ,新簽合同 xxx 份 , 完成乙供材料計劃核批價格xxx 份 ,共計完成材料設(shè)備采購計劃228 份 ,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:一、完成工作方面1 、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.*年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司 iso9000質(zhì)量管理體系文件, 通過換版之機完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購控制流程、采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).制定采購預(yù)算與估計成本.制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持

33、零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,*年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理, 本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了采購供應(yīng)部供方信息表,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前對商家進(jìn)行評價和分析 , 合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格. 根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一

34、代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待. 因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料. 對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:1 、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失

35、.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明 , 杜絕徇私舞弊. 最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.2 、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.3 、公開透明的按采購制度程序辦事. 在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.*年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) , 同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效

36、的追蹤.5 、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理. 每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.2、 工作不足方面: 在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的

37、溝通不到位.3、 明年工作計劃1 、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化 , 盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 . 不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗.2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.3 、完善制度, 職責(zé)明確,按章辦事2008 年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司iso9000 質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購控制流程、采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).4 、監(jiān)督

38、機制基本形成. 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作, 價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本 , 提高采購效率,提高企業(yè)利潤.在 *年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正. 不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與.即使在時間緊 , 任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計

39、部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督.即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度.篇四：采購工作總結(jié)范文采購工作總結(jié)范文-采購工作總結(jié)范文我于 2008 年 x 月 xx 日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的

40、尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 xxx ，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，

41、形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更 好。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首 先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提 交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時 間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理 的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根

42、據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一 點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給 大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間 進(jìn)行核對。要強化月末盤單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、 庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù) 的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情 況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未 達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù) 一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的 是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。