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文檔簡介

1、無形資產管理的舉措1加強無形資產權益管理，防止侵權行為。小企業(yè)要及時在國內外申請注冊商標來保護企業(yè)商標， 以防止侵權行為。2. 加強無形資產營運管理。企業(yè)通過對所擁有的專利權、商標權、著作權、土地使 用權等無形資產進行運籌和謀劃，可使其價值實現(xiàn)最大增 值。無形資產的運籌和謀劃可以從以下幾方面進行。（1）利用延伸品牌價值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽等 研發(fā)、生產其他產品，幫助新產品順利上市，減少風險，品 牌的延伸可進一步擴張和增加品牌價值。（2）建立融資策略。運用無形資產的影響力和信譽度，拓 寬融資渠道，吸收資金。（3）建立擴張策略。企業(yè)要利用名牌效應、技術和管 理優(yōu)勢，通過聯(lián)合、參股、控股、兼并等

2、形式實現(xiàn)資產擴張（4）實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張。企業(yè)可通過無形資產的 投資合作，用品牌參與投資，與擁有先進技術的企業(yè)實行強 強合作，優(yōu)勢互補，通過產品技術的高科技含量使無形資產 增值，實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張。3. 設置無形資產管理部門，配備專門的管理人員并提高人員 的整體素質。4加強無形資產創(chuàng)新與拓展，增強企業(yè)自主生產能力。無形資產日常管理的流程如圖9-1所示。圖9-1無形資產日常管理流程六、其他長期資產管理本章所指“其他長期資產”主要指小企業(yè)通過“長期待攤費用”科目核算的各項支出，是指小企業(yè)已經發(fā)生但應由本期和以后各期負擔的分攤期限在1年以上的各項費用，主 要包括：已提足折舊的固定資產的改建支出、經營租入固定 資產的改建支出、固定資產大修理支出和其他長期待攤費

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