多種應急救援演練方案實例

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 火災應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生火災事件，我們能及時有效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來進行演練。演練包括人員疏散、傷員救援和滅火三部分。 2、演練時間：選擇某天凌晨進行，以便實測救援各種車輛趕往事故現(xiàn)場的時間、人員反應速度等。四、組織領導：（a）組織領導機構：培訓演練總指揮：童鋒培訓演練副總指揮：賀成永安全保衛(wèi)組組

2、長：鮑張飛組員：湯立來、林曉紅、李林凱等應急疏散指揮組組長：林曉紅組員：鮑張飛、林曉紅 傷員救護組組長：宣政 演練結束評審組組長：梁桂林（b）按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。（c）參加演練人員應做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬SBS施工液化氣泄露、SBS著火爆炸發(fā)生事故開始，項目部應及時疏散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域，有組織地進行滅火，同時對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理。項目施工負責人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要詳細描述事故狀況，發(fā)生地點

3、，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設備。武裝保衛(wèi)部負責通知分管生產的副總經理及相關部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定滅火自救的方案，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總結經驗，提高演練的效果。 安徽四方建設有限公司高新區(qū)雙塘路道排工程第一標段2012年3月8日火災應急救援演練記錄在公司安委會的籌劃下，公司按原定計劃于2011年10月26日下午1時40分開始，傳達室傳來緊急電話呼叫聲“快救火??！SBS液化氣著火啦！”的消息傳到了安全保衛(wèi)部，安全組組

4、長俞家勇立即把火災事故報告黨經理，并迅速成立滅火先遣隊，趕往出事現(xiàn)場控制火勢。曠經理召開簡短會議布置各自職責，一聲令下，救援隊分乘坐由張君、湯立來駕駛的兩輛水車，一路呼嘯著趕往出事現(xiàn)場。曠經理一邊趕往出事現(xiàn)場，一邊向公司匯報火災事故詳細情況，立即組織疏散人群，搶救傷員。幾名消防員架起滅火器、水槍同時射向出事地點，火勢很快得到控制。整個滅火過程用時30分鐘，本次滅火演習的成功舉行，給滅火救援演習畫上了圓滿的句號。待整個事故現(xiàn)場處理完后，曠經理宣布演練結束，晚上在項目部會議室召開了應急救援“指揮小組”總結會議，提高演練的效果。金光道建設工程集團有限公司高新區(qū)銘傳路道排工程第一標段 2011年10月

5、26日油料、危險化學品擴散、泄露應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生油料、危險化學品擴散、泄露事件，我們能及時有效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的情景來進行演練。演練包括人員疏散和堵漏兩部分。 2、演練時間：選擇某天上午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。參加演練人員應做到： 1、明確職責，負起責任。

6、 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故開始，事故發(fā)生處應有組織地及時疏散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域，同時進行堵漏工作，由項目急救員對傷員進行搶救。項目負責人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要詳細描述事故狀況，發(fā)生地點，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設備。武裝保衛(wèi)部負責通知分管生產的副總經理及相關部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定堵漏救援的方案，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結

7、束，應急救援“指揮小組”要及時總結經驗，提高演練的效果?；犹鷳本仍菥毞桨敢?、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應采取的人員救援措施和增加支護方法，提高職工應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和增加支護兩部分。 2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。參加演練人員應做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要

8、嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始，項目部應首先組織人員對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理，項目部同時應及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術質量部和分公司，要詳細描述事故狀況。技術質量部負責通知分管生產的副總經理及相關部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組

9、”要及時總結經驗，提高演練的效果?；犹鷳本仍菥氂涗?011年11月12日中午，我公司在合肥市高新區(qū)銘傳路項目部成功舉行了模擬基坑坍塌應急救援預案演練。這次涉及技術、生產、安全、搶險、醫(yī)護等多部門共30余人參加的實戰(zhàn)演習，是我公司為全面落實市委、市政府近期安全工作會議精神而舉行的。為這次演練成功舉行，公司領導非常重視，成立了由曠軍意項目經理任現(xiàn)場總指揮的預案演練指揮領導小組，制定了演練具體方案，通過生產調度會進行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準備。上午11時25分，隨著曠經理的一聲令下，演練正式開始：11:30分基坑作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)東北處基坑有松動，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項目經理電話，報告事故

10、發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項目部人員接到險情報告后，項目經理、技術負責人立即趕赴現(xiàn)場組織采取增加支護、設置隔離區(qū)等有效措施進行處理，避免造成更大損失。項目經理總體協(xié)調指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對事故進行評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應急小組在組織排除險情同時，及時將實情詳細上報分公司，分公司副總黃小華趕赴現(xiàn)場組織處理相關事項?，F(xiàn)場險情排除后，及時填寫應急情況處理表，并按工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定，寫出書面報告，分公司。13：00分曠軍意項目經理、李西廣總工分別進行了現(xiàn)場點評。演練結束后，指揮領導小組成員分別就演練過程中暴露出的問題進行了針對性發(fā)言

11、。曠軍意項目經理就這次預案演練作了總結。他指出，從這次演練預案的制定、組織協(xié)調、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場搶險過程來看，總的講比較熟練，較為到位，達到了演習的目的。同時也指出了通過這次演練所反映出一些問題和差距，如警戒區(qū)的設置及搶險過程均存在差距。針對以上問題，曠經理指出要突出抓好值班人員、調度人員、重點工段崗位操作工的培訓。預案演練要經?；?，進一步增強演練的實戰(zhàn)性，確保安全生產萬無一失。金光道建設工程集團有限公司高新區(qū)銘傳路道排工程第一標段 2011年11月12日溝槽塌方應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應采取的人員救援措施和設置隔離區(qū)，提高職工應變能力

12、。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和增加支撐兩部分。 2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。參加演練人員應做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生腳手架、

13、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開始，項目部應首先組織人員對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理，項目部同時應及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術質量部和分公司，要詳細描述事故狀況。技術質量部負責通知總工程師及相關部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總結經驗，提高演練的效果。挖斷管道、電纜、光纜應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜

14、、光纜事故，應采取設置隔離區(qū)，提高職工應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和堵漏兩部分。 2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。參加演練人員應做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光