軌道交通工程土建項目監(jiān)理部管理制度

1、軌道交通工程土建 項目監(jiān)理部管理制度1.1 監(jiān)理人員守則1.1.1 認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 按照“守法、誠信、科學(xué)、公正”的 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同 。1.1.2 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能 力和監(jiān)理水平。1.1.3 尊重客觀事實，堅持科學(xué)態(tài)度，反映建設(shè)工程監(jiān) 理情況，及時妥善處理問題，以規(guī)范和設(shè)計文件要求認定工 程質(zhì)量。1.1.4 謙虛謹慎、文明禮貌，態(tài)度中肯、平等待人，熱 情服務(wù)，維護信譽。1.1.5 不得在承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職或 合伙經(jīng)營，不得從事施工材料的銷售業(yè)務(wù)。1.1.6 不為監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件

2、、設(shè)備、 材料和施工方法。1.1.7 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。1.1.8 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。1.1.9 堅持“公正、獨立、自主”執(zhí)業(yè)原則，開展工程 建設(shè)監(jiān)理工作，維護發(fā)包人和被承包人的合法權(quán)益，對自己 的建議、判斷負責(zé)，不唯發(fā)包人和上級的意圖是從。1.1.10 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度， 努力做好本職工作， 致力維 護公司形象。1.2 監(jiān)理職業(yè)道德與紀(jì)律1.2.1 必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī) 定和辦法等。1.2.2 必須履行委托監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)和承 擔(dān)所約定的責(zé)任。1.2.3 除收取委托監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理酬金外， 個人不得接受發(fā)包人的額外津貼、材料設(shè)備

3、供應(yīng)單位的回 扣、承包人的盈利分配或補貼等。1.2.4 不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事 項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目有關(guān)資料扣論文時，須取 得發(fā)包人同意。1.2.5 不允許在施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職， 不允許監(jiān)理自己設(shè)計的工程項目，不承包發(fā)包人的工程施 工，不向工程承包人供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程監(jiān)理 者又充當(dāng)該工程設(shè)計、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的 直接或間接的中介人。1.2.6 不以任何理由向承包索要、 接受禮金、 有價證券、 貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。1.2.7 不準(zhǔn)以任何理由為業(yè)主和相關(guān)單位報銷應(yīng)由對方 或個人支付的費用。1.2.8 不準(zhǔn)接受或暗示

4、為業(yè)主、相關(guān)單位或個人裝修住 房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境） 、旅游 等提供方便。1.2.9 不準(zhǔn)以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個人組織有 可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。1.2.10 在處理各方面的爭議時， 應(yīng)堅持公平和公正的立 場。1.2.11 必須堅持科學(xué)態(tài)度。對自己的建議、判斷負責(zé)， 不唯發(fā)包人和上級的意圖是從。當(dāng)自己的建議、判斷被發(fā)包 人和上級否定時，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的后果。1.3 辦公室上墻圖表制度 辦公室內(nèi)墻上必須張貼下列圖表：1.3.1 施工總平面圖。1.3.2 立面圖或剖面圖。1.3.3 工程質(zhì)量、安全、進度、成本控制圖表。1.3.4 監(jiān)理組

5、織機構(gòu)圖。1.3.5 監(jiān)理人員守則。1.3.6 監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則與紀(jì)律。1.3.7 崗位職責(zé)。1.3.8 監(jiān)理工作流程圖。1.3.9 晴雨表。1.4 工作會議制度1.4.1 監(jiān)理內(nèi)部會議。 每周日上午召開監(jiān)理內(nèi)部會議， 檢 查本周監(jiān)理工作， 監(jiān)理人員互通情況， 總結(jié)經(jīng)驗， 商討監(jiān)理工 作難點、重點問題，統(tǒng)一認識，布置下周監(jiān)理工作計劃。1.4.2 監(jiān)理例會和 專題會議。每周（月）召開監(jiān)理、發(fā) 包人代表、承包人參加的監(jiān)理例會，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題， 溝通信息；視現(xiàn)場情況召開專題會議，就急需解決的技術(shù)或 管理問題進行研討。1.4.3 監(jiān)理例會和 專題會議召開 時間與頻次可在第一次 工地會議上確定。1.

6、5 值班制度1.1.1 正常工作日監(jiān)理人員必須堅守工作崗位，節(jié)假日 期間確保不少于 80%的監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作。1.1.2 監(jiān)理人員每天的工作時間是8:0018:00，其它時間安排值班人員。1.1.3 如施工要求安排連續(xù)施工或倒班，則根據(jù)具體情 況安排監(jiān)理人員倒班并重新調(diào)整工作時間。1.1.4 值班人員應(yīng)認真填寫 交接班記錄，如實反映值班 期間工地情況 ；當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時應(yīng)立即通知總監(jiān)或總監(jiān)代 表。1.6 收發(fā)文件管理制度1.6.1 收文：1.6.1.1 監(jiān)理部外來文件 （ 電傳、電報 ） 均由文員統(tǒng)一簽收、編號、登記、粘貼文件處理單后交總監(jiān)閱批和相關(guān)人員閱辦；1.6.1.2 閱辦人員應(yīng)按文件

7、的要求在規(guī)定的時限內(nèi)完成事項處理，并將處理結(jié)果形成文字附在文件后交合約工程 師；重大事項應(yīng)將處理結(jié)果報告文件閱批人；1.6.1.3 合約工程師負責(zé)文件的簽收、編號、登記、傳 閱、處理、分類、組卷、存檔。1.6.2 發(fā)文：1.6.2.1 擬發(fā)文稿經(jīng)合約工程師核對、編號、登記后呈 報相關(guān)人員會簽和領(lǐng)導(dǎo)審簽；1.6.2.2 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件由合約工程師排版打印、擬 稿人核對后，由合約工程師負責(zé)印刷、用印、分發(fā)、簽收確 認，并組卷歸檔。1.7 監(jiān)理資料日常管理和歸檔管理制度1.7.1 監(jiān)理資料是工程建設(shè)監(jiān)理活動中直接形成的文字、 圖表、聲像等各種形式的資料。1.7.2 監(jiān)理資料分類 :1.7.2.1

8、報送發(fā)包人的資料 :(1) 項目監(jiān)理組織框圖和人員名單；(2) 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；(3) 監(jiān)理月報；(4) 監(jiān)理通知、工程開工令、工程暫停令、工程復(fù)工令；(5) 監(jiān)理例會、專題會議等記要；(6) 監(jiān)理日記、日志；(7) 監(jiān)理工作總結(jié) ( 專題、階段或年度、竣工總結(jié) )；(8) 質(zhì)量事故調(diào)查處理報告；(9) 工程質(zhì)量評估報告及驗收記錄；(10) 年、季 (月) 驗工計價匯總表；(11) 中期支付憑證及竣工結(jié)算審批表；(12) 工程延期、費用索賠等審批資料。1.7.2.2 監(jiān)理工作依據(jù)的資料：(1) 工程有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；(2) 委托監(jiān)理合同、施工承包合同；(3) 設(shè)計文件 ( 含變

9、更設(shè)計 ) ；(4) 與發(fā)包人、承包人之間來往函件，會議紀(jì)要，上級 部門下發(fā)的文件；(5) 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；(6) 監(jiān)理工作內(nèi)部資料：(7) 監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告及批復(fù)。1.7.2.3 發(fā)送承包人的資料：(1) 施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料；(2) 開工申請報告及批復(fù)；(3) 分項、分部和單位工程質(zhì)量評定表；(4) 變更設(shè)計、洽商費用審批資料；(5) 監(jiān)理通知、工程開工令、工程暫停令、工程復(fù)工令；(6) 監(jiān)理例會、專題會議等記要；(7) 中期支付憑證及竣工結(jié)算審批表；(8) 工程延期、費用索賠等審批資料。監(jiān)理資料日常管理1.731監(jiān)理資料日常管理包括：收集(形成)、整理、

10、編 號、登記、傳閱、處理、分類保管。1.732 總監(jiān)應(yīng)指定專人負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理及 保管工作，并制定管理程序。1.7.3.3 監(jiān)理資料的收集應(yīng)包括報送發(fā)包人的資料、發(fā)送承包人的資料、監(jiān)理工作依據(jù)的資料、監(jiān)理工作內(nèi)部資料。1.7.3.4 監(jiān)理資料均應(yīng)編號(分類或按時間順序)、建立 臺帳、按規(guī)定的程序傳閱和處理、分類存放。監(jiān)理資料歸檔管理1.7.4.1 監(jiān)理資料的歸檔范圍：對與工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)監(jiān)理主要過程和現(xiàn)狀、具有保存 價值的各種載體的資料，均應(yīng)收集齊全，整理組卷后歸檔。 具體歸檔范圍應(yīng)符合下表的要求。_一館1.施工管理1.1監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同長期長期長期1.2總監(jiān)理工程師授權(quán)通知書、 合同總監(jiān)辦人員配置（調(diào)整）通 知書長期長期長期1.3監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則長期長期長期1.4會議紀(jì)要長期長期長期1.5監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)長期長期長期1.6監(jiān)理工作聯(lián)系單長期長期長期1.7監(jiān)理月報長期長期長期1.8監(jiān)理日志長期長期長期2.施工安全控制2.1專項安全實施萬案報批表長期長期長期2.2安全事故報告及處理資料長期長長期期3.施工質(zhì)量控制3.1監(jiān)理抽查原材料及各種分項工程試驗報告長期長期長期3.2監(jiān)理抽查各分項工程檢查記錄及評定資料長期長期長期3.3施工機械設(shè)備（機具）報驗 單長期長期長期3.