關(guān)于公司質(zhì)量品牌管理的有關(guān)規(guī)定

1、關(guān)于公司質(zhì)量品牌管理的有關(guān)規(guī)定行）根據(jù) 技術(shù)有限公司（以下簡稱公司）董事會集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，為加強(qiáng)康尼品牌的監(jiān)督和管理，維護(hù)康尼品牌產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌形象，現(xiàn)對公司各子公司、分公司、事業(yè)部或獨(dú)立核算單位（以下均簡稱各單位）的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量控制、文件資料管理、產(chǎn)品合格證管理等四個方面進(jìn)行規(guī)范管理，具體規(guī)定如下：一、質(zhì)量管理體系1、建立、健全質(zhì)量管理體系。各單位康尼品牌產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系必須通過ISO9000 系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證或相關(guān)行業(yè)的專項質(zhì)量體系認(rèn)證，通過國家或行業(yè)規(guī)定的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。認(rèn)證證書需在公司科技質(zhì)量部備案。2、設(shè)有健全的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，能獨(dú)立完成產(chǎn)品各階段的各項檢驗和試驗，并

2、對產(chǎn)品生產(chǎn)制造各階段的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。3、嚴(yán)格控制質(zhì)量問題的處理：對質(zhì)量問題的處理要實行“三不放過”的原則，要查明原因、落實整改措施、責(zé)任到人。建立每月的“質(zhì)量信息簡報”制度，對質(zhì)量問題實施部門內(nèi)部通報；并抄報公司科技質(zhì)量部。每月定期召開質(zhì)量分析會，分析解決生產(chǎn)制造過程、用戶投訴等 反映的各項質(zhì)量問題，形成會議紀(jì)要；重大質(zhì)量問題，及時向公司科技質(zhì)量部匯報，并根據(jù)情況邀請公司科技質(zhì)量部派人參加質(zhì)量分析會。對于質(zhì)量問題嚴(yán)禁隱瞞不報。制定有效的質(zhì)量獎懲制度，并組織實施。4、建立產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。5、建立健全質(zhì)量目標(biāo)分解、考核體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制1、

3、產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)制造應(yīng)符合相關(guān)的國際國外標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、圖樣和相關(guān)技術(shù)條件的要求。2、按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗、試驗和型式試驗，如有規(guī)定的，產(chǎn)品還必須送往國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)或行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗；檢驗或試驗不過關(guān)的產(chǎn)品，必須查明原因，進(jìn)行有效整改，否則，不允許出廠或不得繼續(xù)批量生產(chǎn)。3、新產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計評審、確認(rèn)和試驗驗證，必要時，還需通過內(nèi)部、外部鑒定，否則不允許批量生產(chǎn)和投放市場。4、圖樣、工藝及文件不完善；可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，未對技術(shù)工藝是否滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行驗證確認(rèn)的產(chǎn)品，不允許批量生產(chǎn)和投放市場。5、嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造過

4、程質(zhì)量，特別是關(guān)鍵、特殊工序質(zhì)量。實施產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性控制。6、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造必須符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)要求。7、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁對外轉(zhuǎn)讓康尼品牌產(chǎn)品或貼牌制造銷售。三、文件資料管理1、產(chǎn)品定型后有效的圖紙、關(guān)鍵工藝和檢驗規(guī)范、出廠檢驗技術(shù)條件、軟件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等文件，必須在公司資料室歸檔，歸檔文件為：紙質(zhì)文件、電子文檔。2、產(chǎn)品專利、著作權(quán)、榮譽(yù)證書、鑒定資料、型式試驗報告、質(zhì)量體系各類認(rèn)證證書、產(chǎn)品認(rèn)證證書、許可證、質(zhì)量管理體系文件等必須在公司資料室歸檔。3、如相關(guān)文件發(fā)生變化或更改，必須對總公司歸檔備案文件同時進(jìn)行更新或更改。4、具有獨(dú)立法人資格的單位可自行歸檔，但必須在

5、公司資料室備案。四、產(chǎn)品合格證管理1、產(chǎn)品合格證由總公司統(tǒng)一管理，并進(jìn)行激光防偽或貼條形碼處理。2、產(chǎn)品合格證樣式，如國家、行業(yè)有規(guī)定的，按規(guī)定樣式執(zhí)行；沒有規(guī)定的由總公司與相關(guān)單位協(xié)商后統(tǒng)一制作。3、產(chǎn)品合格證簽發(fā)：公司按照產(chǎn)品出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)技術(shù)文件驗收合格并核實數(shù)量后簽發(fā)；具有獨(dú)立檢驗機(jī)構(gòu)的單位，在按規(guī)定完成產(chǎn)品的檢驗和試驗后，向公司科技質(zhì)量部報驗，科技質(zhì)量部派員對被驗產(chǎn)品的檢驗、試驗記錄以及數(shù)量進(jìn)行核實，并抽樣驗收，合格后發(fā)放合格證。經(jīng)驗收合格產(chǎn)品，由公司科技質(zhì)量部發(fā)放激光防偽標(biāo)記或條形碼。激光防偽標(biāo)記或條形碼應(yīng)張貼在合格證指定位置，實行一證一個激光防偽標(biāo)記或條形碼。凡納入鐵路車輛產(chǎn)

6、品質(zhì)量監(jiān)督驗收范圍的鐵路車輛產(chǎn)品，還必須按照鐵運(yùn)2006 166 號關(guān)于加強(qiáng)鐵路車輛產(chǎn)品驗收合格證管理的通知和運(yùn)裝管驗2006 347 號鐵路車輛驗收工作規(guī)定文件要求執(zhí)行，須有鐵道部指定的車輛驗收室驗收并簽發(fā)合格證后方可發(fā)貨。由相關(guān)單位負(fù)責(zé)向鐵道部駐廠驗收室提出產(chǎn)品交驗申請。一般情況下，合格證上應(yīng)有相關(guān)單位授權(quán)檢驗員的名章、激光防 偽標(biāo)記或條形碼、驗收人員名章（納入鐵路車輛產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督驗收范圍的鐵路車輛產(chǎn)品，簽蓋鐵道部駐廠驗收室驗收員名章），必要時，還應(yīng)加蓋被驗單位質(zhì)量部門和驗收部門印章。4、相關(guān)單位、個人不得私自涂改、偽造合格證。產(chǎn)品合格證復(fù)印件或經(jīng)涂改后合格證無效。5、相關(guān)單位應(yīng)做好產(chǎn)品合

7、格證和產(chǎn)品發(fā)貨記錄臺帳；有永久性編號的產(chǎn)品還應(yīng)登記永久性編號。產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品發(fā)貨記錄臺帳應(yīng)在公司科技質(zhì)量部備案；公司科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品簽發(fā)合格證管理臺帳，并進(jìn)行管理。未經(jīng)許可嚴(yán)禁未檢驗驗收、沒有合格證的產(chǎn)品出廠。6、具有獨(dú)立法人資格的單位的產(chǎn)品合格證可自行管理，接受公司科技質(zhì)量部的監(jiān)督、檢查。五、監(jiān)督管理1、公司科技質(zhì)量部是公司質(zhì)量品牌管理的職能部門，就以上四個方面的產(chǎn)品質(zhì)量管理代表公司行使監(jiān)督管理。2、公司科技質(zhì)量部定期或不定期對公司各單位的質(zhì)量管理體系或產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行審核或檢查，并根據(jù)審核、檢查結(jié)果提出質(zhì)量整改意見，必要時在報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。3、公司科技質(zhì)量部依

8、據(jù)國家、行業(yè)法律、法規(guī)對公司各單位產(chǎn)品計量、試驗設(shè)備實施監(jiān)督管理，定期或不定期對公司各單位計量、試驗設(shè)備實施抽查。4、公司科技質(zhì)量部對公司各單位產(chǎn)品型式試驗實施監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照產(chǎn)品試驗大綱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行產(chǎn)品型式試驗。對型式試驗不合格的產(chǎn)品或未經(jīng)型式試驗的產(chǎn)品不允許出廠。5、對質(zhì)量整改不力或造成重大質(zhì)量事故的單位，科技質(zhì)量部在確認(rèn)事實后，報請公司領(lǐng)導(dǎo)，公司將根據(jù)有關(guān)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書或有關(guān)文件規(guī)定予以處罰，包括經(jīng)濟(jì)處罰、暫?；蚴栈乜的崞放剖褂脵?quán)、追究- 4 -單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等措施。做好康尼品牌產(chǎn)品的質(zhì)量管理， 是康尼公司生存、發(fā)展的百年大計; 以上五個方面，是公司從質(zhì)量管理方面對各單位康尼品牌產(chǎn)品使用提出 的基本要求，望相關(guān)單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行，弁在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化