我為公司做貢獻(xiàn)

1、我為公司做貢獻(xiàn)我為公司做貢獻(xiàn) 1公司為我搭平臺(tái)，我為公司做貢獻(xiàn) 喜悅伴著淚水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，不知不 覺(jué)中，每天重復(fù)的上班生活又開(kāi)始了。20xx 年正月初七，包裝車間的美麗天使早早就來(lái)到了 A 區(qū)車間， 各自尋找著自己的班級(jí)分配， 走向自己熟悉的崗位。 在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查設(shè)備，啟動(dòng)設(shè)備，準(zhǔn)備生產(chǎn)。不 大一會(huì)，各個(gè)車間就拉開(kāi)了繁忙而有序的工作節(jié)奏。在生產(chǎn) 線上你永遠(yuǎn)看到的是每位員工忙碌背影和一張張歡愉的笑 臉，在生產(chǎn)過(guò)程中，車間的各位領(lǐng)導(dǎo)也帶著無(wú)微不至的關(guān)懷 和慰問(wèn)親臨現(xiàn)場(chǎng)，車間的工藝員也紛紛巡回抽查質(zhì)量，確保 安全順利地生產(chǎn)?！肮緸槲掖钇脚_(tái)，我為公司做貢獻(xiàn)” ，我們應(yīng)該努力

2、 工作，全身心投入到工作中，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地爭(zhēng)做公 司的好員工，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄的力量。我為公司做貢獻(xiàn) 2我為公司做貢獻(xiàn)，公司發(fā)展我受益20xx 年 6 月 17 日，我走近了“海王星”寶坻基地，當(dāng) 時(shí)并無(wú)其他的想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王 星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月 如梭，屈指算來(lái)我在海王星已度過(guò)了七個(gè)春秋，從最初的陌 生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員 工與我情同手足，我感激他們，因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生 活等方面給了我很大的幫助，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們真誠(chéng)熱心的微笑激 勵(lì)了我，因?yàn)橥路e極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠 在工作中繼

3、續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。在寶坻基地時(shí)接觸的第一個(gè)項(xiàng)目是 1-580-8 潿洲 6-8 井 口平臺(tái)的安裝項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目工作非常的繁重，連續(xù)三四天 加班，每天加班八個(gè)多小時(shí)，物資在江陰裝船時(shí)天氣非常炎 熱，每天工作 12 小時(shí)，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我 發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒(méi)有太多的怨言，全力的工作著。為什 么大家會(huì)這么努力呢 ?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都 很團(tuán)結(jié)有著非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大家想的是怎么去把工作做 好，而不是過(guò)多的重視個(gè)人的得與失。這樣團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng) 導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這也是我在公司工作至今的重要因素。我曾在一本書里看到這樣一

4、句對(duì)話， “一滴水怎樣才能 不干涸 ?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說(shuō)： “把它放到大 海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶 涌的波濤蘊(yùn)含著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚?海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里， 才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這 滴滴水珠匯聚而成的嗎 ?既然加入公司，就是公司的一員。 每個(gè)人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管 你是干部還是工人，這些都無(wú)關(guān)緊要，最重要的是“你是公 司的一員”，你必須和公司共命運(yùn)。公司是一個(gè)大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個(gè)小 家。對(duì)我們這個(gè)小家而言，我們海上作業(yè)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的

5、集 體，也是一個(gè)同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很 復(fù)雜。我們要與各種海上施工項(xiàng)目和各個(gè)業(yè)主單位，跟不同 的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要 不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好 地為公司、為業(yè)主服務(wù)。雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計(jì) 較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋， 多一些上進(jìn)，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫 助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對(duì)公司最好的報(bào)答 了。我為公司做貢獻(xiàn)，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個(gè)人的命 運(yùn)與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我 的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不

6、會(huì)干涸。公司興 旺員工才有可能受益。 作為員工， 服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職， 團(tuán)結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實(shí)是我工作的責(zé)任。最后，我把最美好的祝愿獻(xiàn)給“海王星” ，愿你蒸蒸日 上，高歌猛進(jìn) !我為公司做貢獻(xiàn) 3帶好班組 為企業(yè)多做貢獻(xiàn)記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng) 吳神發(fā)班組是企業(yè)的細(xì)胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)對(duì) 企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫 化鈉生產(chǎn)班組長(zhǎng)吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的 帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好， 成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立 健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了 20 余項(xiàng)車

7、間現(xiàn)場(chǎng) 工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí)， 他將“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績(jī)效考核相結(jié)合， 以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，將安全、產(chǎn)量、 質(zhì)量、能源消耗、“ 5S”管理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，加大考核 力度，實(shí)施責(zé)任追究制度，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年 相比，車間節(jié)約用水 10%以上，去年節(jié)約電費(fèi) 10余萬(wàn)元， 硫化鈉灰餅含量提高了 7 個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)成本明顯降低，增 加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)再緊 , 安全先行。作為班組長(zhǎng)，吳神發(fā)深知安全工 作的重要性。他所在班組去年共開(kāi)展 46 次集中安全教育活 動(dòng)，將安全知識(shí)、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際情況作為主要內(nèi) 容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動(dòng) 較為頻繁，對(duì)新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不 上崗。加強(qiáng)員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建 議 38 條，并全部得到落實(shí)。吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量 超過(guò) 900 噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免 員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強(qiáng)員 工工作狀態(tài)的監(jiān)