安全績效考核制度

1、安全生產(chǎn)績效制度一、為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作，完善安全生產(chǎn)管理制度，有效落實安全生產(chǎn)責任制，促進項目安全生產(chǎn)工作正確發(fā)展。有效控制施工現(xiàn)場安全隱患，防止和減少安全事故發(fā)生。根據(jù)集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法，特制定本制度。二、 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部根據(jù)對項目人員進行具體分工，對安全責任區(qū)域及專業(yè)進行分解，確定各專業(yè)棟號長、專業(yè)技術(shù)工長等相關(guān)人員對所屬區(qū)域及專業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任。三、項目部將工資績效的20%作為安全績效專項工資。針對相關(guān)的工程技術(shù)人員所屬區(qū)域或者人員當月的違章情況及整改情況、安全文明施工標準化落實情況、教育配合情況、安全制度落實情況進行責任分

2、工管理，并由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行評分，得分低的安全生產(chǎn)績效工資就低，得分高的安全生產(chǎn)績效就高。將結(jié)果及管理情況每月進行公示。四、獎懲界定：根據(jù)“安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表”，分數(shù) 85 分為合格。總分少于85 分按照安全績效工資×總分百分比。 85 分 90 分按照安全績效工資×120%。90 分以上按照安全績效工資×150%。五、項目部每季度將安全績效考核情況評出季度安全生產(chǎn)先進個人，獎勵500 元，并通報表彰。對連續(xù)3 個月安全績效成績都排名倒數(shù)第一的，處罰200 元。并通報批評。備注： 1、準時整改合格率（準時整改數(shù)÷隱患數(shù)量）。根據(jù)安全隱患

3、的危險程度確定隱患等級，一般隱患為 1 較大隱患或者 2 次及以上未整改為 2，重大安全隱患或者 3 次以上未整改為 3。2、隱患治理中發(fā)現(xiàn)問題， 通過釘釘系統(tǒng)及隱患整改通知單進行溝通及告知， 整改完成后一相應(yīng)的方式反饋。 統(tǒng)計依據(jù)按照“當月的隱患整改通知單及隱患整改完成反饋單數(shù)量及日期” 進行。3、每周安全文明施工、標準化施工做得較好的樓棟加2-5分。4、相應(yīng)時間內(nèi)出現(xiàn)安全重傷及以上安全事故從此考核成績?yōu)榱悖渌鹿士?-5 分。中鐵建設(shè)集團西南分公司第 17 項目部安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安 1122被考核人職務(wù)考核時間內(nèi) 容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分依據(jù)法律法規(guī)、 規(guī)范、標準組織安全生產(chǎn)， 貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。10杜絕違章指揮，冒險作業(yè)。保按照“施工現(xiàn)場危險作業(yè)等級”的相關(guān)要求，及時組織上報、警戒、旁站、監(jiān)督，證10并嚴格檢查施工人員是否按照相關(guān)方案組織施工。項目特種作業(yè)施工前， 施工人員是否符合要求，施工環(huán)境、 勞動保護用品是否符合規(guī)定。1040及時參加對各設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場的檢查驗收、提出整改，組織整改落實。5分配合、組織施工人員安全教育，安全技術(shù)交底。5隱日檢隱患整改按期合格率患治理周檢隱患整改按期合格率60項目60月檢及其他檢查整改合格率分安 全總 結(jié)被考核人：