物流管理專業(yè)綜合實訓(xùn)報告

1、物流治理專業(yè)綜合實訓(xùn)報告班級：姓名：學(xué)號：一、實訓(xùn)目的通過專業(yè)的物流治理實訓(xùn)I,增加對物流產(chǎn)業(yè)的感性認(rèn)識,熟悉物流的各環(huán)節(jié),在真實的環(huán)境中掌握物流作業(yè)技術(shù)和物流治理水平,而倉儲是物流活動的核心環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的必要過程,通過到物流企業(yè)或工商企業(yè)實際練習(xí)倉儲操作與治理,加深對理論知識的理解,提升倉儲治理技能,使得自身選擇和從事物流治理職業(yè)的條件進(jìn)一步優(yōu)化.與此同時,培養(yǎng)自身實際調(diào)研水平,嘗試檢驗所學(xué)知識,并從實際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流倉儲的內(nèi)涵與外延.同時了解物流倉儲的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提由自己的意見.二、實訓(xùn)單位概況中郵物流有限責(zé)任公司成立于

2、20xx年x月x日,隸屬于中國郵政集團(tuán),是專業(yè)經(jīng)營和治理郵政物流業(yè)務(wù)的大型國有企業(yè),注冊資本3.7億元人民幣.公司下設(shè)31個省級子公司,是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息效勞于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè).公司以一體化精益物流、區(qū)域配送、貨運代理、分銷與郵購等四大板塊為主要業(yè)務(wù)開展方向,依托和發(fā)揮中國郵政兩網(wǎng)三流的資源優(yōu)勢和百年郵政的良好信譽,堅持至誠至信,精益求精的經(jīng)營理念,采用先進(jìn)物流運作模式和技術(shù)手段,努力為客戶提供個性化、量體裁衣的各類完善的物流解決方案.1、企業(yè)目標(biāo)運用第三方物流的經(jīng)營理念、治理模式和技術(shù)方法,發(fā)揮中國郵政品牌與資源優(yōu)勢,整合郵政物流資源及必要的社會物流資

3、源,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,建立與國際物流網(wǎng)絡(luò)對接、覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)、高效的物流信息平臺,形成一體化物流效勞體系,實現(xiàn)物流、信息流與資金流的融合,為客戶提供供給鏈解決方案和綜合物流效勞,并將郵政物流開展成為中國規(guī)模最大、具有國際競爭力的第三方物流企業(yè).2、市場定位圍繞國民經(jīng)濟(jì)和社會開展需要,以多批次、高時效、高附加值、小批量、小體積、小重量的物品為主,重點為IT電子、電信醫(yī)藥、由版、汽車配件、高檔消費品、煙草、電子商務(wù)等行業(yè)的國內(nèi)外大中型制造企業(yè)、品牌流通企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)提供定制化的、高層次精益物流效勞.3、公司業(yè)務(wù)一體化物流業(yè)務(wù)；區(qū)域配送業(yè)務(wù)；中郵快貨業(yè)務(wù)與貨運代理；分銷與郵購

4、業(yè)務(wù)4、中郵物流東南汽車工程：中郵物流作為東南汽車的戰(zhàn)略伙伴,全面負(fù)責(zé)東南汽車零部件的倉儲治理及全國86家經(jīng)銷商的汽車零部件配送業(yè)務(wù).東南汽車與中郵物流全面合作一年多來,倉儲料賬相符率、配送及時率等各項作業(yè)指標(biāo)穩(wěn)步提升,東南汽車的客戶滿意度不斷提升.雙方合作促進(jìn)了中郵物流效勞水平的提升,提升了一體化物流的解決能力,實現(xiàn)從客戶訂單接收到汽車備件配送完成的全過程監(jiān)控和治理.客戶的任何需求均可在極短的時間內(nèi)作曲反響,使各環(huán)節(jié)有機(jī)、快速地運轉(zhuǎn),提升了物流的反響速度,縮短了配件從生產(chǎn)廠到消費者的時間,從而增強(qiáng)了客戶忠誠度.三、實訓(xùn)內(nèi)容一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、入庫操作：貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入

5、庫交接2、由庫操作：車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知3、倉庫盤點：盤點單的認(rèn)知、盤點流程的熟悉、盤點準(zhǔn)備工作、尋找分析差異4、揀選貨物：訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)的填寫與治理、揀選設(shè)備的使用與維修5、打包稱重：紙箱規(guī)格的認(rèn)知、配送線路的熟悉6、客服的操作及學(xué)習(xí)二、實訓(xùn)過程剛進(jìn)入倉庫,經(jīng)理為我講解了有關(guān)東南工程的大體情況以及倉庫的操作流程明細(xì),包括東南倉庫嚴(yán)格的治理規(guī)定,并為我講解了倉庫的布局,整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N,大概每二到四個編碼為一個區(qū),每個區(qū)都有一個組長統(tǒng)籌治理,而我剛開始被分配到AB區(qū)域工作.組長帶我認(rèn)識貨架整體的編碼分區(qū),AB區(qū)從A到D分為

6、四個區(qū),而A區(qū)又從AA到AN,每個貨架又分為AAA到AAF,而貨架的每一層又從AAA01到AAA05,貨架編碼分區(qū)大概是這樣的,其中也有些層數(shù)比擬多的.每天我的工作就是入庫操作,按單配貨,貨物打包稱重.對于這些事情,剛開始我還不熟悉,總是會揀錯貨物,打包的慢,整體效率不高,但是隨著揀選打包次數(shù)的增多,自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分布,揀選的效率顯著提升,因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找,打包的工作也輕車熟路了.對于稱重那么必須知道運輸路線,同一路線的放一個托盤這樣就方便由庫操作,剛接觸有些地方分不清省份,分配較慢,路線也不是很熟悉,經(jīng)常弄錯,但是經(jīng)過組長的細(xì)心教導(dǎo)我進(jìn)步了

7、許多,如今已經(jīng)快趕上正式員工的速度了.到月末的時候倉庫都必須進(jìn)行一次盤點,而我由于是新手,組長將輕松的盤點工作交給我,只要根據(jù)盤點單將盤點的貨物數(shù)量記錄清楚就可以,但必須保證數(shù)目是正確的,不能粗心大意數(shù)錯,于是我數(shù)了整整一天,眼睛都數(shù)模糊了,一次盤點完后組長將盤點單拿到信息組跟庫存進(jìn)行比照,如果有生入那么必須進(jìn)行二次盤點,折騰了一個晚上才將整個月盤的工作完成.兩個月下來,對于倉庫的操作自己已經(jīng)輕車熟路了,做起來也有模有樣的,入庫由庫打包稱重這些操作的重點都已經(jīng)掌握,也小學(xué)習(xí)了一下叉車的使用,在信息組那一塊也小有接觸,大致的了解了一些物流記賬明細(xì).在進(jìn)行入庫學(xué)習(xí)的同時,我還研究有關(guān)客服的知識,并

8、且應(yīng)用到實際操作中.對于物流詳情單的跟蹤、匯總以及反響的工作也漸漸輕車熟路,也懂得如何有效的通過進(jìn)行溝通.四、實訓(xùn)心得體會及總結(jié)兩個月的實訓(xùn),使我不僅學(xué)到了相關(guān)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實踐,使我深入地了解了物流實訓(xùn)的現(xiàn)狀、方法、和步驟；充分認(rèn)識到了物流實訓(xùn)對我們的重要性和必要性,讓我對物流有了新的熟悉.由于在實踐中反思,總會發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,在實踐中研究,再實踐,不斷循環(huán),不斷更新,不斷提升和開展,從而到達(dá)追求完美的境界.同時,在實訓(xùn)過程中,我了解了工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個工程,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的.這次的實訓(xùn)還使我深切了解到倉儲治理的有關(guān)知識,對于操作流程的熟悉,對于操作設(shè)備的使用及維護(hù),對于倉庫的合理規(guī)劃治理等等,這些實際操作上的東西是課本上所學(xué)不到的,自然就提升了我在倉儲方面的實際技能,除此之外還明白了一些人際交往上的法那么,為即將邁進(jìn)社會的我做好了充分的鋪墊.在整個實訓(xùn)過程中,我也發(fā)現(xiàn)東南倉庫的一些缺乏之處,包括對于新員工的培訓(xùn)不周全,貨架的維護(hù)不及時,貨品的條碼未及時更新,破損的貨品未及時清