倉(cāng)庫(kù)崗位崗位職責(zé)_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)崗位崗位職責(zé)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)直接下屬主管(倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸)設(shè)置目標(biāo)推進(jìn)有效的倉(cāng)庫(kù)管理,降低運(yùn)作成本,降低庫(kù)存資金占用率,提高運(yùn)作效率,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)貨物發(fā)運(yùn)管理,降低運(yùn)輸成本職責(zé)1.負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)日常業(yè)務(wù)管理及安全管理2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、SOP的審核與修改3.負(fù)責(zé)庫(kù)存控制與分析4.負(fù)責(zé)第三方運(yùn)輸公司的管理與評(píng)估5.負(fù)責(zé)零部件的配送管理6.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流的成本預(yù)算與控制7.負(fù)責(zé)組織部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、督促計(jì)劃8.負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的溝通日常工作處理部門間協(xié)調(diào)、主持本部門日常工作進(jìn)展、工作效率等。1. 與相關(guān)部門交流溝通2. 與各位

2、主管、員工間的溝通3. 聽取下屬工作匯報(bào)4. 批閱資料、報(bào)表、報(bào)告、申請(qǐng)5. 臨時(shí)工作計(jì)劃的安排期工作關(guān)注物流所有物料進(jìn)出存狀況,分析資金占用情況、銷售出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及各類報(bào)表的審核、查詢、員工考核、團(tuán)隊(duì)士氣1. 參加各部門周例會(huì)2. 部門工作例會(huì)3. 定期培訓(xùn)4. 檢查程序文件、制度執(zhí)行情況5. 月度工作計(jì)劃,執(zhí)行工作總結(jié)6. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況職權(quán)1.有倉(cāng)儲(chǔ)物流部資源規(guī)劃建議權(quán)2.有對(duì)本部門員工考核、調(diào)動(dòng)、錄用、獎(jiǎng)懲權(quán)、晉級(jí)建議權(quán)3.有規(guī)定預(yù)算范圍外部門費(fèi)用支出建議權(quán)4.有對(duì)積壓廢舊物資處理建議權(quán)5.有業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參照09年

3、度部門管理目標(biāo)1、庫(kù)存準(zhǔn)確度2、客戶滿意度3、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本4、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作作業(yè)能率任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)物流管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理年齡30-45性別不限性格開朗、責(zé)任心強(qiáng),有親和力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)懂倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸管理相關(guān)知識(shí)了解汽車零部件知識(shí)崗位技能要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力熟練統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,有分析能力熟練辦公軟件應(yīng)用能力英語(yǔ)或日語(yǔ)基礎(chǔ)能力有駕照職前培訓(xùn)TPS管理培訓(xùn)公司物流現(xiàn)狀培訓(xùn)基本情況職位名稱倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)主管職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理直接下屬倉(cāng)管員、作業(yè)員設(shè)置目標(biāo)督促下屬做好日常物料的收、發(fā)、存工作,確保倉(cāng)

4、庫(kù)生產(chǎn)的有序進(jìn)行,改善工作流程,提供工作效率職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)日常工作的管理2.負(fù)責(zé)制訂安排每天作業(yè)計(jì)劃3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火及設(shè)備的安全管理4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度管理,監(jiān)督各項(xiàng)SOP的實(shí)施和執(zhí)行5.負(fù)責(zé)分析庫(kù)存信息,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的執(zhí)行和監(jiān)督6.協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的異常問題7.負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)工作日/周例會(huì)8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的改善10.積極、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)日常工作1. 倉(cāng)庫(kù)日常工作安排2. 與其他組協(xié)調(diào)溝通收發(fā)貨過程中出現(xiàn)的問題;3. 與下屬作業(yè)員工交流、隨時(shí)解決其工作中遇到的困難4. 每日進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的“5S”檢查、安全檢查;5. 積極、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦

5、的其它任務(wù)期工作1. 召開每日早會(huì),周例會(huì)2. 每月對(duì)下屬作業(yè)員工作績(jī)效的考核3. 每月作業(yè)數(shù)據(jù)、能率報(bào)表,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)積壓物資的信息4. 完成部門制訂的員工培訓(xùn)計(jì)劃5每周工作總結(jié)及工作計(jì)劃安排6.月度、年度盤點(diǎn)工作的執(zhí)行職權(quán)1.有合理化建議權(quán)2.有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)3.有監(jiān)督作業(yè)員工作的實(shí)施權(quán)4.有對(duì)下屬作業(yè)員報(bào)表審核權(quán)5.有對(duì)下屬作業(yè)員績(jī)效考核建議權(quán)6.有倉(cāng)庫(kù)操作流程編寫、修改建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重庫(kù)存準(zhǔn)確率20分發(fā)貨差錯(cuò)率/內(nèi)部顧客投訴率20分作業(yè)能率/作業(yè)差錯(cuò)率20分現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理、員工培訓(xùn)20分內(nèi)部員工滿意度20分任職資格學(xué)歷中專以上

6、專業(yè)不限年齡25-35歲性別不限性格外向開朗,工作要盡心、盡責(zé)工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上的物流工作經(jīng)驗(yàn)有二年以上的倉(cāng)庫(kù)主管經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)了解汽車零部件的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理有一定的財(cái)會(huì)知識(shí),熟練運(yùn)用電腦崗位技能要求有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力有較強(qiáng)的溝通、合作能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)有關(guān)物流管理方面的培訓(xùn)1月職前培訓(xùn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)物流部各項(xiàng)崗位職責(zé)培訓(xùn),物料收、發(fā)、儲(chǔ)控制程序文件培訓(xùn)及其它相關(guān)程序文件培訓(xùn)基本情況職位名稱業(yè)務(wù)員職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成各項(xiàng)作業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表,倉(cāng)庫(kù)后勤事務(wù)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部物料信息及數(shù)據(jù)管理,作業(yè)

7、數(shù)據(jù)處理與分析2.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常辦公用品,倉(cāng)庫(kù)用品的采購(gòu)與管理3.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部SOPf理及文檔管理4.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)改善報(bào)告、合理化建議6.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)工作7.倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理交待的其他工作日常工作1. 倉(cāng)庫(kù)物流部數(shù)據(jù)及文檔管理2. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)各數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析3. 員工后勤事務(wù)工作4. 倉(cāng)庫(kù)辦公及作業(yè)用品的管理期工作1. 每月數(shù)據(jù)、文檔的整理2. 每月倉(cāng)庫(kù)作業(yè)報(bào)表3. 每日/周作業(yè)報(bào)告匯總工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重報(bào)告及時(shí)完成率30%管理物品的條理性20%文檔歸類,數(shù)據(jù)完整10%按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)20%內(nèi)部顧客滿意度20%任

8、職資格學(xué)歷大專專業(yè)管理類,財(cái)會(huì)類,統(tǒng)計(jì)類年齡22-30性別不限性格外向善于溝通工作踏實(shí)認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),了解大型制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程崗位所需知識(shí)統(tǒng)計(jì),財(cái)會(huì)知識(shí),了解ERP原理熟悉Office系統(tǒng)操作崗位技能要求熟練辦公自動(dòng)化軟件會(huì)使用辦公軟件會(huì)做數(shù)據(jù)分析報(bào)告崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)文秘管理辦公系統(tǒng)應(yīng)用40小時(shí)80小時(shí)職前培訓(xùn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)物流部各項(xiàng)崗位職責(zé)培訓(xùn),物料收、發(fā)、儲(chǔ)控制程序文件培訓(xùn)及其它相關(guān)程序文件培訓(xùn)基本情況職位名稱作業(yè)組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管直接下屬作業(yè)員設(shè)置目標(biāo)做好所擔(dān)當(dāng)作業(yè)小組的日常工作,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行職責(zé)1、負(fù)

9、責(zé)小組(收/發(fā)/存)工作的管理2、負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理3、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管管理并合理安排小組的工作分配4、及時(shí)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度及異常情況,確保作業(yè)的順利進(jìn)行5、負(fù)責(zé)做好每日小組作業(yè)日?qǐng)?bào)6、負(fù)責(zé)器具安全檢查,并做好相應(yīng)的記錄,每月底交直接主管7、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)8、與其他小組其他工序之間的銜接與協(xié)調(diào);日常工作1. 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織安排小組有效地作業(yè);2. 指導(dǎo)小組成員按照作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè);3. 隨時(shí)進(jìn)行作業(yè)進(jìn)度檢查及SO唯查;4. 記錄作業(yè)進(jìn)度,填寫作業(yè)看板;5. 隨時(shí)解決小組員工工作中出現(xiàn)的問題;期工作1. 定期填寫各類作業(yè)報(bào)表2. 定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備的檢查;3. 定期進(jìn)行庫(kù)

10、存盤點(diǎn);4. 每周小組工作總結(jié);5. 定期對(duì)小組所管轄物料進(jìn)行清單檢查,并作相應(yīng)的記錄;6. 定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;職權(quán)1、有合理化建議權(quán)2、有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)3、有對(duì)不符合要求物料拒絕入庫(kù)和發(fā)放權(quán)4、有對(duì)下屬小組成員有監(jiān)督和管理權(quán)5、有對(duì)下屬倉(cāng)管員績(jī)效考核建議權(quán)工作條件關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(K考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重庫(kù)存準(zhǔn)確率/產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率20%發(fā)貨差錯(cuò)率/內(nèi)部顧客投訴率25%作業(yè)效率30%現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理10%內(nèi)部員工滿意度15%PI)任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡20歲-35歲性別不限性格外向開朗,有工作責(zé)任心工作經(jīng)驗(yàn)2年以上倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn),并掌握基本物流知識(shí)崗位所需知識(shí)有一定的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)熟練操作、

11、運(yùn)用電腦基本了解汽車配件知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)“5S“管理崗位技能要求有良好的溝通、合作能力有良好的適應(yīng)、操作能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)倉(cāng)庫(kù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)及各類收、發(fā)、儲(chǔ)程序文件培訓(xùn)職位名稱運(yùn)輸主管職位編號(hào)基本所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別情況直接上級(jí)半成品庫(kù)主管直接下屬物流員設(shè)置目標(biāo)確保物流發(fā)貨工作有效的進(jìn)行、做好裝車發(fā)貨及貨物交接管理1、負(fù)責(zé)貨物交接現(xiàn)場(chǎng)管理2、負(fù)責(zé)本公司車輛管理及與第三方物流公司的溝通,合理調(diào)配車輛3、督導(dǎo)物流員進(jìn)行貨物清點(diǎn)、交接4、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)貨物裝車及時(shí)發(fā)運(yùn)5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月配送量匯總表,并以分析報(bào)表形式上報(bào)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理6、貨物在途跟蹤及異常對(duì)應(yīng)

12、7、物流業(yè)務(wù)的客戶對(duì)應(yīng)職責(zé)8、促進(jìn)運(yùn)輸發(fā)貨改善,降低運(yùn)輸成本9、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作10.其它1、日常的發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)管理1、運(yùn)輸發(fā)貨日?qǐng)?bào)、周報(bào)日2、車輛管理及調(diào)配2、定期的車輛檢查、安全教育常3、對(duì)物流員的工作安排與監(jiān)督期3、每月發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)及到貨準(zhǔn)時(shí)率統(tǒng)計(jì)工4、貨物跟蹤,客戶對(duì)應(yīng)工4、各物流員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作作1.合理化建議權(quán)2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)且口權(quán)卬、4乂工作條辦公室、電腦、電話、計(jì)算器、傳真機(jī)、打印機(jī)件關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重績(jī)指標(biāo)物流發(fā)貨的及時(shí)性,現(xiàn)場(chǎng)管理20/3(KPI)物流員工作督導(dǎo)及分配20/3客戶運(yùn)輸?shù)截洕M意度20%物流數(shù)據(jù)管理10%運(yùn)輸改善,降低運(yùn)輸成本30%任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)年

13、齡25-35性別男女均可性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、做事仔細(xì)認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)有一定的物流配送管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度會(huì)熟練操作辦公自動(dòng)化運(yùn)輸及車輛管理知識(shí)崗位技能要求熟悉物料配送管理熟練操作辦公自動(dòng)化崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)5S的現(xiàn)場(chǎng)管理2職前培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)、人力資源部的相關(guān)培訓(xùn)基本情況職位名稱倉(cāng)庫(kù)作業(yè)員職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)小組長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)確保倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)存工作有效的進(jìn)行、做好庫(kù)存管理、降低管理成本職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在崗位的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)(收貨、分類、核對(duì)、入倉(cāng)、保管、出庫(kù)、包裝、計(jì)量)2、遵守作業(yè)SOP嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作3、遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理4、負(fù)責(zé)

14、庫(kù)存盤點(diǎn)7、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理6、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作日常工作1. 按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)2. 及時(shí)反映所發(fā)現(xiàn)的問題期工作職權(quán)1、合理化建議權(quán)2、對(duì)不符合規(guī)定者有權(quán)拒絕入庫(kù)和發(fā)放工作條件必要的勞防用品及器具關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重作業(yè)能率20%作業(yè)差錯(cuò)率20%服從工作安排,團(tuán)結(jié)精神20%改善建議10%積極上進(jìn),業(yè)務(wù)能力的提高20%5S現(xiàn)場(chǎng)管理10%任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、管理年齡25-35性別男女均可性格開朗、勤快、責(zé)任心強(qiáng)、做事仔細(xì)認(rèn)真工作經(jīng)驗(yàn)有一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)|崗位倉(cāng)庫(kù)管理制度、作業(yè)規(guī)范所需知識(shí)1崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)職前培訓(xùn)員工入

15、職培訓(xùn)、人力資源部的相關(guān)培訓(xùn)基本情況職位名稱叉車司機(jī)職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)為保證安全及時(shí)地完成收發(fā)貨,提供低成本,高效率服務(wù)職責(zé)1.根據(jù)裝卸通知及時(shí)裝卸2.對(duì)叉車進(jìn)行日常維護(hù)、定期保養(yǎng)3.安全搬運(yùn)的實(shí)施4.貨物搬運(yùn)過程中的防護(hù)、并確保標(biāo)識(shí)未丟失日常工作1. 服從上級(jí)的安排,按時(shí)完成貨物裝卸工作2. 配合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),及時(shí)完成裝卸貨工作3. 對(duì)特殊裝卸任務(wù)做好記錄交裝卸隊(duì)長(zhǎng)4. 叉車的日常維護(hù)期工作根據(jù)叉車的維護(hù)要求定期維護(hù)保養(yǎng)叉車職權(quán)1.叉車故障申報(bào)權(quán)2.合理化建議權(quán)3.上崗資格培訓(xùn)權(quán)工作條件叉車關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備定期保養(yǎng)及時(shí)率2

16、0%裝卸及時(shí)率20%裝運(yùn)安全率20%設(shè)備事故率20%內(nèi)部顧客滿意度10%臨時(shí)性工作10%任職資格學(xué)歷高中專業(yè)司機(jī)年齡25-30性別男性格比較直爽工作經(jīng)驗(yàn)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。有叉車駕照崗位叉車的維修工作所需定期對(duì)叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)熟練駕駛叉車崗位技能要求對(duì)公司的規(guī)章制度有一定了解運(yùn)輸過程的安全管理要求掌握叉車的駕駛要領(lǐng),了解其結(jié)構(gòu)與性能叉車的日常維護(hù)、維修與保養(yǎng)有叉車駕照崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)叉車上崗前的培訓(xùn)1天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)及各類收、發(fā)、儲(chǔ)程序文件培訓(xùn)基本情況職位名稱系統(tǒng)操作員職位編號(hào)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)做好每日正常的出、入

17、庫(kù)標(biāo)簽及出庫(kù)單據(jù)打印整理職責(zé)10.負(fù)責(zé)每日正常的出、入庫(kù)標(biāo)簽、單據(jù)打印及整理工作11.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出入庫(kù)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理12.負(fù)責(zé)在庫(kù)反應(yīng)、庫(kù)位變更等系統(tǒng)操作13.協(xié)助倉(cāng)管主管做好庫(kù)存物料的盤點(diǎn)工作14.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)日常工作1. 做好每日正常的出、入庫(kù)標(biāo)簽、單據(jù)打印及整理2. 將作業(yè)標(biāo)簽分配給各工作小組3. 維護(hù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行4. 庫(kù)存查詢以及核對(duì)期工作1. 定期檢查,確保帳物一致2. 每天的作業(yè)量統(tǒng)計(jì)3. 定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)4. 根據(jù)需求準(zhǔn)確及時(shí)提供各類作業(yè)及庫(kù)存分析報(bào)表職權(quán)1.有合理化建議權(quán)2.有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)3.對(duì)開具不符合要求的單據(jù)有拒絕接收的權(quán)利4.維護(hù)

18、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)簽、票據(jù)差錯(cuò)率和報(bào)表準(zhǔn)確率40%系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性30%遵守操作流程,避免操作失誤20%工作及時(shí)率和月報(bào)表完成及時(shí)率10%任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡20歲-35歲性別不限性格外向開朗,有工作責(zé)任性工作經(jīng)驗(yàn)2年以上倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn),并掌握基本物流知識(shí)崗位所需知識(shí)有一定的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)熟練物流系統(tǒng)操作、運(yùn)用電腦崗位技能要求有良好的溝通、合作能力有良好物流系統(tǒng)操作能力熟悉OFFICE辦公系統(tǒng)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)倉(cāng)庫(kù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)部門崗位技能培訓(xùn)及各類收、發(fā)、儲(chǔ)程序文件培訓(xùn)基本情況職位名稱運(yùn)輸司機(jī)職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)運(yùn)輸主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確完成運(yùn)輸任務(wù)和確保行車安全職責(zé)1、按運(yùn)輸主管的安排,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物運(yùn)送到指定的地點(diǎn)2、負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸人員卸貨,確保貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程不受損壞3、負(fù)責(zé)貨物到達(dá)目的地時(shí)與收貨方核對(duì)貨物數(shù)量,并將收貨方的簽收單帶回4、如果貨物在運(yùn)輸過程中有損壞現(xiàn)象,及時(shí)通知運(yùn)輸調(diào)度員5、確保車輛、貨物安全6、定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)7、做好4S保持車輛整潔干凈日常工作1、出車前,檢查車輛狀況,做好車輛清潔衛(wèi)生2、按照運(yùn)輸主管的安排,及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的將貨物送到目的地3、安全行駛,遵守交通規(guī)則期工作1、車輛定期加油、維護(hù)及

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