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文檔簡介

1、HRBP崗位職責(zé)一、HRBP崗位職責(zé)人資部分:1 、負(fù)責(zé)集團人力資源政策及制度的落地與實施;2 、團隊需求人員的尋訪邀約及面談,并協(xié)調(diào)相關(guān)復(fù)試安排,做到每月招聘數(shù)據(jù)的提報并定期溝通,保障人員的融入與整合,3 、組織人員的績效薪酬管理,并對績效評價過程進(jìn)行監(jiān)管,每月依據(jù)集團績效管理進(jìn)程進(jìn)行績效匯總,定期對績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋上報于集團人資部;4 、人員入離職管理,做好新員工的入職培訓(xùn)及離職交接工作,并于每月底將紙質(zhì)資料交由人資部做檔案歸檔;5 、每月考勤信息管理,并于次月3號前匯總信息于集團人資部;6 、每月社保相關(guān)需求人員的數(shù)據(jù)匯總及整理,定期上報集團人資由集團人資人員進(jìn)行辦理;行政部分:

2、7 、集團規(guī)章制度文件的發(fā)放、推行、執(zhí)行及跟蹤,維護(hù)集團各項行政規(guī)章制度權(quán)威;8 、資產(chǎn)、辦公用品的日常管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費;9 、完成新入職估價師的證件掛靠注冊相關(guān)事宜,定期登錄相關(guān)網(wǎng)站查詢估價師培訓(xùn)信息并及時報名參與線上估價師培訓(xùn)工作;10 、完成定期估價師的繼教工作,做好估價師人員的信息梳理,在線學(xué)習(xí)規(guī)定課時并完成相應(yīng)的考題,對即將到期的估價師人員進(jìn)行延續(xù)注冊;11 、及時申請估價師個人印章及證件,并整理交于集團行政部統(tǒng)一管理;12 、領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員出行的飛機、火車等車票的預(yù)定工作;13 、整理匯總各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議,并交由集團行政部歸檔;14 、統(tǒng)計行政費用及相

3、關(guān)數(shù)據(jù)的收集,定期上報集團行政部;15 、配合集團進(jìn)行各類活動的組織及實施工作;財務(wù)部分:16 、執(zhí)行公司財務(wù)制度,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)管理工作;17 、費用支出流程的提報、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)工作,保障資金順利支出并反饋費用結(jié)果于集團財務(wù)部;18 、費用報銷流程的提交申請,合理規(guī)避資金風(fēng)險;19 、財務(wù)票務(wù)及費用流程紙質(zhì)資料的管理,定期交由財務(wù)部歸檔;20 、定期參與財務(wù)部進(jìn)行的關(guān)于稅法相關(guān)知識的培訓(xùn);任職要求:1、3年以上國新從業(yè)經(jīng)驗,熟悉國新集團規(guī)章制度及運營,職能部門優(yōu)先;2、熟悉并深入理解職能部門工作運作,在人力資源、行政管理、財務(wù)管理等管理模塊有扎實的專業(yè)功底及實踐經(jīng)驗。2、良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力及較強的服務(wù)意識和抗壓性。3、主動鏈接公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)基本邏

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