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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.0目的本程序的目的是確保我公司在進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、貯存、運輸?shù)倪^程中,遵守美國海關的C-TPAT(海關-貿(mào)易伙伴防恐)安全指導,以便在美國以外的運輸海關結關不會推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。2.0范圍本措施適用于我廠保安部對廠內(nèi)一切安全維護活動。3.0職責工廠保安負責廠區(qū)內(nèi)一切安全工作的策劃及安排。4.0參考文件C-TPAT美國海關-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導5.0程序5.1安全培訓5.1.1對所有保安部進行常規(guī)工作培訓,分期分批進行,培訓內(nèi)容包括:消防、維護廠區(qū)內(nèi)安全工作、人員及車輛出入控制等,也包括嚴守紀律、遵守規(guī)章、
2、工作作風的教育,如著裝、儀表、文明執(zhí)勤等。5.1.2 所有保安還必須接受安全防恐專題培訓,內(nèi)容包括認知危險意識,識別內(nèi)部陰謀等,此類培訓每年不少于兩次。5.1.3 所有培訓都要作好培訓記錄。5.3廠區(qū)安全維護5.3.1所有雇員憑有效廠證(工作證)進入廠區(qū),無佩戴廠證者將受到盤查并被拒之門外,工作時間內(nèi)員工需離開廠區(qū)的需憑部門主任或主管簽發(fā)的”放行條”離開。5.3.2 訪客處理程序:5.3.2.1同事如有預約客人要進入廠區(qū), 請事前通知值班保安員。5.3.2.2所有需進入廠區(qū)的來訪者(非公司員工)須到門衛(wèi)值班室說明來訪原因,并出示身份證明文件(如駕駛證、身份證、護照等),并由保安員/接待員核實。
3、同時,由值班員即時電話通知被訪人,并帶領客人到接待處,等候被訪人,情況屬實,即在來訪人員登記表上注明來訪人姓名、日期、接待人姓名、逗留時段,來訪人員須在來訪人員登記表簽名。5.3.2.3.核實和登記手續(xù)完畢,值班保安員發(fā)給來訪客人“訪客證”,同時在來訪人員登記表上記下訪客證編號。然后視客人的實際情況決定是否需保安員帶領。4.2.3保安員應根據(jù)來訪者的逗留時段核實其是否按時離開廠區(qū)。離開時應收回其“訪客證”。4.2.4若一隊訪客來訪工廠,盡管他們個人被視為VIP,所有訪客仍需出示有效證件。4.2.5訪客必須配戴訪客證,在參觀工廠時出示,該證件外觀必須與員工證件不同(例如顏色)。4.2.6公司管理
4、人員和保安人員須嚴格管理員工證件和訪客證的發(fā)放和回收。4.3無預約之客人須留在大門門衛(wèi)處,由被訪者到來確認訪客身份及陪同進入廠區(qū)。5.3.3所有車輛的進入必須進行登記,記錄于車輛出入登記表內(nèi),符合進入條件的方可發(fā)給 “司機卡”,離開時憑貨倉簽出的 “放行條”放行及收回“司機卡”并記錄離開時間。5.3.4負責以貨物裝卸區(qū)域及貨車停場的監(jiān)控,禁止未經(jīng)培訓或許可人員進入。5.3.5保安員在廠區(qū)內(nèi)進行定時巡查,如發(fā)現(xiàn)無證人員應實時進行盤查,并保存相關記錄,嚴重的需上報當?shù)胤刹块T處理。5.3.6制訂安全改善計劃,調(diào)查廠內(nèi)安全,每季度進行內(nèi)部安全檢查一次,結果上報安全經(jīng)理。5.4 離職雇員及終止合作商的
5、進入控制。5.4.1有雇員離職,需將離職人員資料與在職人員分開存放,人事部需記錄于離職員工記錄表中,清晰注明離廠人員姓名、時間及原因方式,并提供相關資料給保安部。5.4.2有雇員辭工或被解雇時,財務部須先收繳其廠證才給予結算工資,然后憑安全經(jīng)理簽發(fā)的“放行條”出廠,出廠時,行李包裹等須接受檢查。5.4.3保安人員嚴密監(jiān)視有自動離廠人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū),發(fā)現(xiàn)此類事件,可強行收繳其廠證,拒絕其進入。5.4.4一般情況下,被解雇的員工是不可予再次聘用;自動離廠和辭工的雇員亦須在最少三個月后才可被聘用。5.4.5物料部應即時將因故中止合同的供應商、承包商和客戶的相關資料和信息提供給保安部門
6、,內(nèi)容應當包括客商單位名稱、中止合同的時間、原因以及經(jīng)常往來我公司和業(yè)務人員姓名等資料。中止合同的客商的通知5.4.6保安部接物料部通知后,再有中止合同的客商要求進入廠區(qū),可予拒絕。如屬確有需要,須征得安全經(jīng)理的同意憑其簽名的“放行條”方可進入。5.5 裝卸貨物的監(jiān)控5.5.1在裝載區(qū)域內(nèi)進行貨物裝載時,需由安全經(jīng)理或代表人進行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內(nèi)。5.5.2貨物在裝載好后應實時上鎖,并由安全人員確認,司機在領取貨倉開出的運輸單或報送單后即可將貨物運送出廠。5.5.3安全經(jīng)理或代表人在卸貨區(qū)域?qū)ν鈦砦锪系谋O(jiān)控,禁止一切無貨單物料進入貨倉內(nèi)。5.6物理安全5.6.1 安全標準
7、5.6.1.1所有建筑物用牢固的紅磚墻。貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。5.6.1.2內(nèi)外門,窗,大門和欄桿都裝有足夠的鎖具,廠周圍有2米以上的圍墻。5.6.1.3所有建筑物內(nèi)外、停車區(qū)都要有足夠的安全警示標語。5.6.1.4所有國際的,國內(nèi)的,高價值的和危險品都要用保險柜或其它圍欄辦法隔離和標識。5.6.1.5私人車輛停車區(qū)與運輸車輛停車區(qū),裝貨區(qū)都要用牢固的欄桿分開,所有欄桿做成并不低于5尺以上。5.6.1.6所有建筑物周圍,裝卸貨區(qū)都要安裝有足夠的照明燈,能足夠使CCTV系統(tǒng)清晰錄像記錄。5.6.1.7所有廠區(qū)周圍,出入大門,裝卸貨區(qū)都要安裝CCTV相機系統(tǒng)。裝卸貨區(qū)至少保留31天的錄相記錄
8、。5.6.1.8廠區(qū)大門指定安全保安員24小時輪值站崗,廠區(qū)周圍,裝卸貨區(qū)指定安全保安員進行監(jiān)控。5.6.2 安全維護5.6.2.1機動安全保安員加強廠區(qū)巡邏,保證所有無職員看守的門窗都已上好鎖。5.6.2.2CCTV監(jiān)視系統(tǒng)有緊急后備發(fā)電機提供電源支持,避免非法接觸,并至少三個月一次對CCTV系統(tǒng)進行預防維護。5.6.2.3每月由安全經(jīng)理組織安全保安員對全廠物理安全措施進行一次檢查評估。5.6.2.4當所有員工下班離開工場后,各車間所有門窗是否上好鎖由各車間主任進行監(jiān)察。5.6.3 檢查與改善5.6.3.1每天須不定時地對全廠各區(qū)域的門窗、照明系統(tǒng)燈具等進行詳細檢查,對有被損及活動的地方須及
9、時上報并做好相關記錄。5.6.3.2及時通知相關部門負責人對已被損的設施及用具進行維修或更換,杜絕安全隱患!5.6.3.3在天氣變化時更需勤加對全廠各區(qū)域進行清查,及時排除不穩(wěn)定因素,防止事故發(fā)生。5.6.3.4進一步改善物理安全、設立限制進入管理機制,加大安全監(jiān)督和盤查力度。5.6.3.5設立物理安全標準,便之規(guī)范化、制度化。5.7安全事故的舉報、調(diào)查與處理5.7.1 緊急事故的舉報5.7.1.1凡在廠內(nèi)生產(chǎn)的員工,當有事故發(fā)生時,應立即向部門主管匯報。5.7.1.2凡在生活區(qū)域里的員工,當有緊急事故發(fā)生時,應立即向值班安全保安員匯報。5.7.1.3當部門主管或值班保安員接到員工緊急事故的事
10、件匯報后,應立即把緊急事故情況匯報給安全經(jīng)理。5.7.1.4當安全保安員在值班時發(fā)生緊急事故,當班保安員應立即把緊急事件的情況及時匯報給安全經(jīng)理。5.7.1.5當安全經(jīng)理接到緊急事故的事件匯報后,如事態(tài)嚴重,應立即向當?shù)胤蓤?zhí)行部門匯報,并在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)把事件經(jīng)過匯報給客戶安全主管人員。5.7.2舉報電話聯(lián)絡號碼5.7.2.1公司應于顯眼的位置(如保安崗亭、宣傳欄等)清晰顯示、張貼舉報聯(lián)絡人名單及聯(lián)系電話,以便員工遇緊急事故時能及時與安全部門取得聯(lián)系。5.7.2.2緊急聯(lián)絡電話號碼5.7.3安全事故的調(diào)查與處理5.7.3.1公司定期進行內(nèi)部安全檢查和保安人員執(zhí)勤時發(fā)現(xiàn)的安全事件、以及各部門引發(fā)的安全事件,均須及時與安全經(jīng)理取得聯(lián)系。需緊急處理的,指示相關人員現(xiàn)場處理,須經(jīng)調(diào)查的由相關部門配合保安部進行調(diào)查、研究處理方案,交安全經(jīng)理批準執(zhí)行。5.7.3.2如遇事態(tài)較
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