li動漫大樓施工組織設計精品資料

1、第一章工程概況1.1工程建設基本概況表1.1-1工程建設概況一覽表工程名稱南京局新區(qū)軟件創(chuàng)新基地動漫產(chǎn)業(yè)大樓工程建設地點高新開發(fā)區(qū)建設單位南京局新技木經(jīng)濟開發(fā)總公司設計單位東南大學建筑設計研究院總用地面積26813m2招標范圍土建、水電安裝工程工期要求180天承包方式包工包料2.2 工程設計概況2.2.1 建筑設計概況表2.2.1-1建筑設計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能主要功能為軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)辦公樓；其中一層為配套的食堂餐飲、健康活動、會議、培訓教室等；二層以上為研發(fā)辦公用房。2建筑面積（itf）34786.5m23建筑層數(shù)地上：十層；突出屋面機房層層；機房頂高度為47米。4建筑層高（m）首層層W

2、j5.4機房層層（Wj4.5其余各層4.25建筑高度（mD垃00相當于絕對標高34.500米機房碎頂標高47.0米建筑物整體最高處48.6米6建筑平面尺寸（m）形狀大體為長方型，127.2*50.6米；軸線編號：短向軸線為1軸-7軸，軸距有7.8、8.4米兩種，長向軸線為A由-R軸，軸線間距為8.4米；7建筑防火分類耐火等級一級耐火極限要求防火墻：4h,剪力墻：3h,柱：3h,梁：2h,樓梯、板：1.5h,8外裝飾外墻裝飾10.00以卜為葉掛毛向花崗巖墻面；:t0.00以上為噴涂墻面及外掛遮陽板外門窗工程鋁合金窗、隱框幕墻9內(nèi)裝飾頂棚鋁合金方板平頂、礦棉板吊頂、鋼板網(wǎng)吊頂、乳膠漆頂棚地面，程水

3、泥砂漿樓地面、防靜電活動地板、花崗石樓地面、防滑地傳樓地面、自流平PVC1膠地板內(nèi)墻乳膠漆墻面、瓷磚墻面10防水工程墻基防潮防水砂漿防潮層-0.06米屋囿SHW分子自粘防水卷材衛(wèi)生間開水間聚氨酯防水涂膜11屋面，程剛性防水保溫屋面種植屋囿2.2.2 結(jié)構(gòu)設計概況表2.2.2-1結(jié)構(gòu)設計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)安全等級二級，設計使用年限：50年基礎(chǔ)設計等級乙級基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁承臺+條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)體系樓蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆板式結(jié)構(gòu)及GRC空心樓板結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土現(xiàn)澆板式結(jié)構(gòu)2屋面防水等級II級，耐久年限15年3混凝土強度等級（抗?jié)B等級）C10無梁傳基礎(chǔ)C15墊層C40基礎(chǔ)碎、

4、22.15米以下框架柱、后澆帶C3022.15米以上框架柱、梁板、碎墻C20構(gòu)造柱、圈過梁等4抗震等級抗震設防類別丙類抗震設防烈度7度框架抗震等級三級5建筑場地類別二a類6鋼筋類別一級鋼HPB235二級鋼HRB335三級鋼HRB4007鋼筋接頭形式機械連接、搭接綁扎、焊接8砌體基礎(chǔ)：標準轉(zhuǎn)；內(nèi)墻：加氣碎砌塊；外墻：150mm厚ALC板材2.2.3 安裝工程設計概況安裝內(nèi)容包括給水排水、消防水、消防控制、建筑弱電、建筑電氣、建筑通風空調(diào)。1、給排水及消防水系統(tǒng)：排水系統(tǒng)主要采用機制離心鑄鐵管卡箍連接，給水系統(tǒng)主要采用薄壁不銹鋼管卡壓連接。消防供水管道采用熱鍍鋅鋼管。DN8以下的管道采用螺紋連接，

5、DN10吸其以上的管道采用溝槽卡箍連接。2、電氣：本工程按照一級負荷供電，由市網(wǎng)提供兩路獨立的10KV電源。配電采用樹干式、放射式混合供電。消防負荷采用雙電源供電。本建筑屬于二級防雷建筑，接地采用聯(lián)合接地體形式，接地電阻小于1歐姆，等電位聯(lián)接。3、通風空調(diào)本工程空調(diào)通風系統(tǒng)由空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)組成?？照{(diào)采用VRVI（統(tǒng)。風管主要采用保溫型離心玻璃棉風管。4、弱電及消防控制系統(tǒng)弱電工程由建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警和消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、IC卡通系統(tǒng)、綜合布線、通信和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、廣播擴聲系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、系統(tǒng)集成

6、等系統(tǒng)組成。2.3 施工條件及場地特征本工程位于南京高新開發(fā)區(qū)緯七西路南側(cè)、星火路東側(cè)；交通極為便利。水電源已接至現(xiàn)場；已具備基礎(chǔ)施工的條件。第三章施工組織總體設想及施工部署3.1 工程項目管理目標結(jié)合我公司多年來對類似工程的施工經(jīng)驗，采用先進的施工工藝，科學地組織每道工序的銜接，以有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行，嚴格履行合約，確保實現(xiàn)如下目標。3.1.1 工程質(zhì)量管理目標：確保“揚子杯”，爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程。3.1.2 工程工期管理目標：總工期180天。2006年6月30日主體封頂并一、二層外腳手架拆除；2006年9月30日工程竣工通過監(jiān)理初驗。3.1.3 安全生產(chǎn)管理目標：完善安全措施，加

7、強安全教育，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故，一般事故頻率控制在1.0%0以內(nèi)。3.1.4 文明施工管理目標：確保達到“梅花杯”，爭創(chuàng)“省級文明工地”。3.1.5 環(huán)境保護管理目標：做到“五無”（無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無市民投訴、無污水污染），“五化”（即亮化、硬化、綠化、美化、凈化）。3.1.6 服務承諾目標：信守合同、密切配合、認真協(xié)調(diào)各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，主動接受業(yè)主與監(jiān)理的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行保修合同，建造業(yè)主滿意工程。3.1.7 科技管理目標爭創(chuàng)省級科技示范工程。3.2 主要施工流程3.2.1 工程整體施工流程3.2.2主體結(jié)構(gòu)施工流程示意圖:3.3 主要針對性施工方案3

8、.3.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，施工現(xiàn)場將分三個階段布置。第一階段為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，第二階段為主體結(jié)構(gòu)施工階段，第三階段為裝飾安裝工程施工階段。辦公、生活設施相對穩(wěn)定基本不變，施工生產(chǎn)設施將根據(jù)不同階段進行布置。3.3.2 混凝土工程施工方案本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品混凝土，澆筑時采用泵送工藝，零星砼采用現(xiàn)場攪拌，非泵送工藝。由于本工程樓層較高，標準層層高達4.2米，為確保砼的施工質(zhì)量，施工時將分別澆筑，即先澆筑柱墻砼，再澆筑梁板砼。3.3.3 模板工程施工方案基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板采用磚胎模和竹膠板相結(jié)合的方式。主體結(jié)構(gòu)墻板、柱、樓板等全部采用2400X1200X12mm高強覆膜竹膠

9、板，膠板背面采用50X100mm木方，大于700x700mm的柱及墻板均采用小12對拉螺栓，間距500X500mm樓梯踏步將制作專用定型模板。模板拼縫處采用膠帶，力爭模板系統(tǒng)達到清水混凝土效果。支撐系統(tǒng)采用碗扣式鋼管滿堂腳手架為主，輔以扣件式鋼管。3.3.4 鋼筋工程施工方案工程中使用的鋼筋，根據(jù)不同使用部位分別采用電渣壓力焊、閃光對焊、綁扎連接等不同的方法，按鋼筋規(guī)格確定如下：直徑16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，小于16的采用綁扎；水平鋼筋采用閃光對焊及綁扎分段接長；3.3.5 垂直運輸和腳手架施工方案為滿足主體結(jié)構(gòu)施工期間的鋼筋，模板等材料的垂直運輸，采用2臺QTZ-60塔吊;為滿足砌體工程

10、及裝修的需要采用2部雙籠人貨電梯。外腳手架為懸挑式，采用48鋼管搭設。3.4 施工準備3.4.1 施工準備的內(nèi)容施工準備是工程建設的重要保證，也是施工過程中的一個主要環(huán)節(jié)和階段，施工準備工作是為創(chuàng)造有力的施工條件，保證施工項目目標實現(xiàn)而進行的從技術(shù)上，組織上和人力、物力、財力的準備，必須根據(jù)本工程的特點，施工條件，合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進行。工程開工前所進行的一系列施工準備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃、人員、機械物資調(diào)配，辦理與前續(xù)施工的交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準備，施工計劃準備，施工勞動力的準備，主要物資材料計劃，以及臨時設施施工準備等工作。工程開工前，由

11、項目總工組織項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師認真熟悉圖紙，參加由建設單位召開的設計交底，圖紙會審和軸線樁交接，施工臨時水電交接，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工總平面布置圖和業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設施。施工技術(shù)部門根據(jù)投標方案大綱編制切實可行的施工組織設計和分部分項工程施工方案，并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術(shù)交底和崗前培訓，同時按施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設備進場計劃、人員進場計劃。本工程施工準備工作內(nèi)容一覽表3.4.1-1在舁廳P工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學習、會審、技術(shù)交底、編制施工組織設計各專業(yè)工程師2基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預算造價工程師3根據(jù)交接的基準點進行施工放線定位測量工程

12、師4施工圖紙翻樣板材料計劃各專業(yè)工程師5臨建搭設鋼筋車間，標養(yǎng)室各專業(yè)工程師配電室、木工車間工程師、電工班長生活用房、臨時圍墻各專業(yè)工程師道路和綠化各專業(yè)工程師6施工供電施工現(xiàn)場的外電源電工班長施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設工程師、水工班長8木工機械、鋼筋機械、碎、砂漿機械安裝專業(yè)工程師9塔吊安裝鋼筋硅基礎(chǔ)施工機械管理員塔吊安裝、驗收機械管理員10為動力進場教目質(zhì)安總管、各工程師11上報開工報告項目經(jīng)理3.4.2 現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行交接，并根據(jù)需要進行導線點加密。對現(xiàn)場的水源、電源及排水設施進入探勘，交接。3.4.3 技術(shù)準備

13、熟悉和審查施工圖紙，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。修改和完善施工組織設計，按設計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完成。編制施工圖預算和施工預算，由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量，施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃，建筑工程預算定額和有關(guān)的費用定額，進行施工圖預算的編制，向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力材料及機械臺班需用量分析。進行施工技術(shù)交底，工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進

14、行交底，針對施工的關(guān)鍵部位，施工難點，質(zhì)量和安全要求，操作要點及注意事項進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)上。資料準備，施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照江蘇省南京市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫、整理、分冊、保管，待工程竣工后裝訂成冊。3.4.4 試驗準備選定南京市建委認證的中心試驗室，并報業(yè)主和監(jiān)理認可建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項器材設備進行安裝調(diào)試及檢測。施工前做好混凝土級配，砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋的焊接連接實驗工作，準

15、備好各種砼試模、各種測量工具提前送檢。3.4.5 施工隊伍的準備項目經(jīng)理部管理人員在中標后，按照業(yè)主的要求及時進駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)大量的人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造有利條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的臨設搭建，為開工做好前期準備。3.4.6 人員培訓人員進場后，首先組織我單位對應于本工程相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員，由項目總工牽頭，對各級管理人員進行集中培訓，學習相關(guān)的法律法規(guī)灌輸本工程管理指導思想，管理原則及方法，學習國家省、市頒布的新規(guī)范，新條例，學習針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設計文件，設計意圖掌握施工管理，施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員必須經(jīng)過考核，

16、通過后才能正式上崗，項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的作業(yè)人員、專業(yè)施工隊進行培訓，書面和口頭交底，讓作業(yè)人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝。3.4.7 施工機具及材料的準備根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的需要結(jié)構(gòu)施工階段設混凝土輸送泵2臺，自升式塔吊2臺（QTZ60），鋼筋、木工機械各2套；裝修階段設2臺雙籠人貨電梯，砂漿拌合機3臺，各種中小型機具若干，其余根據(jù)需用量，實際調(diào)配。三大工具在公司內(nèi)優(yōu)先調(diào)配，提前備齊。主要材料設備要先落實貨源，再按計劃采購、供應，按工程進度的實際需要陸續(xù)進場。3.4.8 施工臨時水電準備根據(jù)總平面布置和用水情況，主干管和業(yè)主提供的供水主管接水碰口后，引入建筑物周圍根據(jù)施

17、工的需要在主管設置支點水閥，并設加壓水泵沿建筑垂直方向供水，每層均設置水閥以便混凝土的養(yǎng)護及砌體等的施工。根據(jù)用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，從總配電室配電箱以直埋式引入施工現(xiàn)場，形成環(huán)路，各主要用電處設置分配電箱，采用標準線盒，銅芯，橡膠絕緣線引出，施工用電布置，符合相關(guān)規(guī)范標準要求。3.5 施工區(qū)段劃分3.5.1 施工區(qū)的劃分根據(jù)工程的特點，按照工程量大致相等的原則并依據(jù)原設計的后澆帶，將本工程劃分為2個施工作業(yè)區(qū)，即I區(qū)、R區(qū)；同時組織2個作業(yè)班組進行施工，一隊負責I區(qū)（即北塔樓區(qū)域）的施工。二隊負責Ha區(qū)（即南塔樓區(qū)域）及Hb區(qū)（即裙樓區(qū)域）的施工，II區(qū)的水平流水施工順序：na-IIb

18、,豎向施工順序按結(jié)構(gòu)層次從下到上。施工作業(yè)區(qū)具體位置詳見圖3.5.1-1。n區(qū) rrrr rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr rrrrrrrrrrrrrrrrrrrr rrrrrrri區(qū)jf Jjf jf jf jf J圖3.5.1-1主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)劃分示意圖3.5.2 施工段的劃分3.5.2.1 I區(qū)施工段劃分本區(qū)（即北塔樓）結(jié)構(gòu)共有十層，由于每層建筑規(guī)模約為1600M左右，為了合理有效的組織流水施工，減輕勞動力壓力，故根據(jù)工程量大致相等的原則，此區(qū)域結(jié)構(gòu)施工時，將每層的鋼筋、模板劃為3個施工段進行流水作業(yè)，每層的碎在平面內(nèi)不再劃分流水段，為一次澆筑。具體施工段劃分詳見

19、圖3.5.2-12IL，、EL _| IL IL IL- L-ILLL LLLLLLL LLLL LL段 _ii!2 LLLLLLL圖3.5.2-1I區(qū)施工段劃分3.5.2.2 II區(qū)施工段劃分Ra區(qū)（即南塔樓）與I區(qū)基本相同，僅結(jié)構(gòu)層數(shù)減少2層，共有八層；故施工段劃分也基本相同，將每層的鋼筋、模板劃為3個施工段進行流水作業(yè)，每層的碎在平面內(nèi)不再劃分流水段，為一次澆筑。具體施工段劃分詳見圖3.5.2-2LL2 段口LLLLL好,LLLL,LLLL圖 3.5.2-2nb區(qū)施工段劃分Rb區(qū)即為裙樓部分，由于此區(qū)域面積較大，依據(jù)K軸處的后澆帶，將該區(qū)域分為2個施工流水段。具體施工段劃分詳見圖3.5.

20、2-3rrrrrrrrnk-rr廠廠廠廠廠廠廠廠51L段廠|_廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠1-1廠|_，廠廠廠廠廠廠廠Lhrrrrrrr廠廠廠廠廠廠廠廠Hrrrrrrrhrrrrrrr圖3.5.2-3IIb區(qū)施工段劃分第四章施工現(xiàn)場總平面布置4.1 目前現(xiàn)狀1 目前現(xiàn)場正在進行土方開挖工程。2 現(xiàn)場業(yè)主提供的電源位于場區(qū)的西側(cè)，水源位于場區(qū)西北側(cè)。尚未接至場內(nèi)。3 現(xiàn)場圍墻已經(jīng)建成，施工現(xiàn)場場坪已平整完畢，臨時道路待修建。4 現(xiàn)場臨時生活、辦公用房已搭設完成，位于場區(qū)的南側(cè)。4.2 施工總平面布置原則及依據(jù)4.2.1 布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1、

21、滿足施工需要，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；2、經(jīng)濟實用、合理方便，有一定檔次；3、施工平面按主體、裝飾兩個階段進行布置；4、合理布置起重塔吊和人貨電梯，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運；5、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。4.2.2 布置依據(jù)1、招標文件有關(guān)要求；2、現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果；3、總平面圖、建筑平面、立面圖；4、總進度計劃及資源需用量計劃；5、總體部署和主要施工方案；6、安全文明施工及環(huán)境保護要求；7、江蘇省安全文明工地標準。4.3 施工現(xiàn)場平面布置4.3.1 施工現(xiàn)場平面布置示意圖及臨時用地表

22、1）主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置示意圖及立面效果圖（附后）2）裝飾裝修施工階段平面布置示意圖及立面效果圖（附后）3）現(xiàn)場臨時施工水、電、消防平面布置示意圖（附后）4）施工現(xiàn)場臨時設施臨時用地表表4.3.1-1臨時用地表用途回積（m2）位置需用時間鋼筋堆放場（2處）300塔吊旁開工至主體結(jié)束鋼筋加工棚及半成品堆場（2處）300塔吊旁開工至主體結(jié)束鋼筋調(diào)宜區(qū)80塔吊旁開工至主體結(jié)束木工加工及堆放場（2處）300塔吊旁開工至主體結(jié)束前期安裝材料加工及堆放場200場區(qū)東側(cè)開工至主體結(jié)束后期安裝材料加工及堆放場500場區(qū)東側(cè)主體完至或，水泥庫60場區(qū)西側(cè)開工至竣工砂石堆場240場區(qū)西側(cè)開工至竣工碎攪拌硼10

23、場區(qū)西側(cè)開工至主體結(jié)束砂漿攪拌棚10場區(qū)西側(cè)主體完至或，前期鋼管扣件堆放場（2處）300場區(qū)西側(cè)開工至主體結(jié)束后期鋼管扣件堆放場（2處）108場區(qū)西側(cè)主體完至或，砌體材料堆場（2處）180人貨電梯旁主體完至或，裝修材料堆放間（2處）680人貨電梯旁主體完至或，臨時建筑垃圾堆放場120場區(qū)西北角開工至竣工倉庫60場區(qū)西側(cè)開工至竣工機修問30場區(qū)西側(cè)開工至竣工試驗室15場區(qū)西側(cè)開工至竣工氧氣室15場區(qū)西側(cè)開工至竣工乙快室15場區(qū)西側(cè)開工至竣工場區(qū)門衛(wèi)12場區(qū)西側(cè)開工至竣工場區(qū)衛(wèi)生問20場區(qū)東南角開工至竣工項目辦公室（二層）129.6場外生活區(qū)內(nèi)開工至竣工職工宿舍（二層）540場外生活區(qū)內(nèi)開工至竣工

24、食堂154場外生活區(qū)內(nèi)開工至竣工生活區(qū)門衛(wèi)12場外生活區(qū)內(nèi)開工至竣工生活區(qū)衛(wèi)生問40場外生活區(qū)內(nèi)開工至竣工暫定其它專業(yè)分包臨時用地（4處）2000場區(qū)東側(cè)各分包專業(yè)施工期間合計6430.64.3.2 辦公設施布置根據(jù)招標文件及現(xiàn)場現(xiàn)有的條件，現(xiàn)場臨時辦公用房已搭設完成，位于場區(qū)外南側(cè)生活辦公區(qū)內(nèi)，設置一棟兩層彩鋼板房，占地面積129.6M2,建筑面積259.2M2;辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、會議室內(nèi)配備會議桌、微機、復印機、傳真機等設施。4.3.3 主要施工機械布置4.3.3.1 塔吊方案選擇及布置（見附圖）塔吊的選型：根據(jù)本工程的規(guī)模大小擬投入二臺QTZ6端吊。塔吊位置確定：塔吊位置確定的基

25、本原則是盡量最大限度地利用塔吊，進行平面及豎向材料的運輸，因此本工程塔吊安裝的位置必須既能滿足對本工程基本上的覆蓋，也要盡量靠近卸料地，最大限度地發(fā)揮塔吊使用效率。因此根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將塔吊分別布置在C軸-D軸、N軸-P軸處，是最佳選擇，即可基本覆蓋建筑物，也可充分發(fā)揮塔吊的使用效率，安裝、拆卸亦無難度。塔吊基礎(chǔ)施工：我單位中標后根據(jù)業(yè)主的需要第一時間進駐現(xiàn)場，首先對塔吊基礎(chǔ)進行施工，碎標號采用C40（設計標號C3。并摻加早強劑，待強度達到后著手對塔吊進行安裝，便于使用。4.3.3.2 人貨電梯的布置（見附圖）在主體施工階段及裝修階段本工程設二座雙籠人貨電梯，其最大架設高度可達60米，額定載

26、重量每籠為0.8T,額定升降速度每分鐘16.5米，能夠滿足本工程的施工需要。具體位置見附圖。4.3.3.3 碎機械的設置1、碎輸送泵設置本工程按招標文件的要求，主體碎采用商品碎，主體施工階段設置二臺輸送泵，現(xiàn)場碎澆筑過程中，我單位將與環(huán)衛(wèi)市容、交通等相關(guān)部門辦理好相關(guān)手續(xù)，取得有關(guān)部門的支持，并安排專人做好交通的疏導工作和噪音防止措施。2、現(xiàn)場砂漿機布置在砌體及樓地面施工期間，設置三臺HJ320型砂漿機，布置在西側(cè)已硬化的施工現(xiàn)場內(nèi)。詳見裝修施工階段平面布置示意圖4.3.4 各類加工場地平面布置各類加工場地占地詳見本章4.3.1節(jié)中的臨時用地表4.3.1-14.3.4.1 鋼筋加工及堆放區(qū)（見

27、附圖）現(xiàn)場設置二處鋼筋加工及堆放區(qū)：鋼筋加工區(qū)及半成品堆放區(qū)采用鋼管彩鋼板搭設，滿足施工安全防護要求；加工區(qū)內(nèi)布置鋼筋切斷機、彎曲機、閃光對焊機若干臺（按需要隨時調(diào)配）；堆放場地分原材料和半成品兩個部分，分別堆放。各類原材、半成品按不同規(guī)格堆放整齊，設置標識牌和檢驗表，現(xiàn)場按要求設置滅火器及專用消防用品。具體布置詳見附圖。4.3.4.2 模板的加工場地的布置（見附圖）木工加工棚采用鋼管彩鋼板搭設，上設兩層竹笆片防護，滿足施工安全防護要求；現(xiàn)場按要求設置滅火器及專用消防用品。4.3.5 生活設施布置生活設施現(xiàn)已搭設完成，其主要設施有：職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等。1、職工宿舍用房采用彩鋼板搭設，占地

28、面積388.8m2,兩棟，雙層，；以滿足施工人員生活需要；職工宿舍內(nèi)，上下鋪床架被褥統(tǒng)一。由于考慮高峰期勞動力為598人，現(xiàn)有用房不能滿足要求，擬定增加兩棟雙層職工宿舍，占地面積為151.2m2,所以職工宿舍總占地面積為540m2,總建筑面積1080m2,具體位置見附圖。2、食堂結(jié)構(gòu)：單層磚砌，規(guī)模：5.5mX28ml面積154m；食堂配備冰柜、蒸飯車、爐灶、排油煙機等設施。要求通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分開。廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設施和售飯窗口內(nèi)外窗臺鋪貼白瓷磚，門窗洞口要設置紗窗，地面鋪防滑地磚，排水良好。3、衛(wèi)生問：結(jié)構(gòu)為單層磚砌，規(guī)模：4mx10ml面積40m派專人打掃。內(nèi)設洗手

29、池及沖水設備，便槽貼白色瓷磚，做到無污染、垃圾，無明顯臭味。4、生活區(qū)派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈整潔，無異味，排水暢通，道路整齊，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。5、生活區(qū)設施占地面積見表4.3.1-1施工臨時用地表。4.3.6現(xiàn)場其它配套設施布置1、實驗室（見附圖）現(xiàn)場在西側(cè)設置一個實驗室，面積15m2。2、機修間本工程施工期間各種機具投入量大，為做好機具的維修與保養(yǎng)，方便各種配件及維修工具的保管，在東側(cè)設置機修間，修建規(guī)格5mx6簿面積30m2o3、倉庫在本建筑物西側(cè)處設兩間倉庫，存放一般性材料，每間修建規(guī)格5mt<6m總面積260m。4、門衛(wèi)在本建筑物西面，靠星火

30、路一側(cè)，在本工地的入口處設置一個門衛(wèi)房，修建規(guī)格3m2X4m,面積12m5、洗車槽在施工現(xiàn)場大門處設一個洗車槽，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設置泥水沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到院內(nèi)部管網(wǎng)中去。沉淀池定期清理。6、圍墻現(xiàn)場地四周已搭設彩鋼板圍墻，但部分存在缺口，須對現(xiàn)有的圍墻重新修整促新，并做一定的美化處理，使其符合相關(guān)標準。7、臨時建筑垃圾堆放場在建筑物北側(cè)設置一塊60M2的場地，做為臨時垃圾堆場，地面采用碎石鋪設，三面用1.5M高矮墻封閉。8、場區(qū)地面硬化施工場區(qū)的道路進行“硬化”處理。并做好養(yǎng)護工作，以達到“省級文明工地”的要求。4.3.7 施工供水

31、、排水、排污布置4.3.7.1 施工用水量計算結(jié)合本工程具體情況，現(xiàn)場施工用水包括施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量五部分。根據(jù)施工總進度計劃，施工高峰預計在主體施工階段，此時主要工程量如下:1）施工用水量在舁 廳P名稱工程量用水定額用水量（L）i碎養(yǎng)護2000m200L/ m3400000施工用水量表_ 51 " Qi Ni(qi =ki Ti t8 3600= 1.054 i0 i.5 M7 28 3600= i.563L S2）施工機械用水量施工機械用水量表在舁廳P名稱工程量用水定額用水量（L）I對焊機I臺300L/臺班3002木工場2臺2

32、0L/臺.臺班40合計340Ka20q2=k1'Q2N23=i.05340=0.025Ls83600836003）施工現(xiàn)場生活用水量N3取550人/日P t 8 3600550 20 i.32 8 3600=0.248L. s4）生活區(qū)生活用水量P2 N4 K524 3600550 80 2.024 3600-I.0I9L. s5）消防用水量場區(qū)面積25ha,取q5=I0L/S6）總用水量由于qi+q2+q3+q4=2.855L/S/q5=I0L/S,且工地面積小于5ha,則取Q=q5=I0L/S。7)臨時供水管徑選擇,4Q4I0d0.07i(m)，二v.i0003.I42.5I000

33、故供水管徑需用外徑為88.5mm（D+80mm的對縫焊接鋼管。4.3.7.2 現(xiàn)場臨時供水管網(wǎng)布設采用明鋪方法，由水源接駁點處鋪設明管，主管DN80®鋅鋼管沿道路一側(cè)呈環(huán)行布置，通過道路部分采用埋管處理（深度大于500mm,支管DN50由主管接出通向各用水點。垂直供水采用加壓泵供水，每層設24個供水龍頭，以方便施工。4.3.7.3 現(xiàn)場臨時消防布設根據(jù)相關(guān)法律和政府消防管理機構(gòu)的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防應急疏散設施，提供臨時消火栓、滅火器、水槍帶、滅火桶、滅火鏟、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房、臨時消防系統(tǒng)和配置應分別經(jīng)過監(jiān)理工程師，政府管

34、理機構(gòu)的審批驗收，并獲得政府消防管理機構(gòu)的臨時消防證書?，F(xiàn)場主要施工作業(yè)區(qū)和十字路口布設消火栓，間距不大于100m消防栓距道路邊不大于2m4.3.7.4 現(xiàn)場排水、排污布設基坑、基礎(chǔ)承臺排水、養(yǎng)護及砂漿攪拌排水、洗車槽排水等經(jīng)沉淀池沉淀后通過道路兩側(cè)排水溝排至市政管網(wǎng)中。定時清除淤泥，保持暢通?，F(xiàn)場施工用水及生活用水經(jīng)沉淀后，再排入院內(nèi)污水管網(wǎng)。4.3.8 施工用電布置現(xiàn)場施工用電以動力和生活分開為原則。現(xiàn)場施工用電由東側(cè)業(yè)主提供的總電源采用五芯電纜接至土建施工用總配電問，各級用電再由總配電箱接出。線路走向原則：總變壓器室一總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱一用電設備。施工時每隔一層配一個分配電箱，每

35、層配若干臨時開關(guān)箱，根據(jù)實際施工情況布置在各處，以方便各專業(yè)施工需要，具體見現(xiàn)場臨時施工水、電、消防平面布置示意圖?，F(xiàn)場施工用電簡要計算：1）施工機械用電按整個工程施工高峰期同時用電主要機械數(shù)量功率進行計算。在舁廳P機械名稱數(shù)量（臺）功率（kw）小計（km）1塔吊245902鋼筋機械2（套）10203木工機械2（套）9184輸送泵21102205人貨電梯228.557電動機功率合計4057對焊機11001008電焊機238769整流焊機23060電焊機功率合計2362）辦公、照明用電考慮40KW3）總用電負荷計算根據(jù)公式P=1.05（K1EP1/COJS）+K2EP2+K3EP3）=1.05（

36、0.5X405/0.75+0.6X236+40）=474.18Kw即我方施工用電最少需業(yè)主提供500KW力率的電源方能滿足施工需要。4.3.9施工現(xiàn)場臨時道路布置根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場踏勘，本工程位于星火路東側(cè)、緯七西路南側(cè)，主出入口位于星火路一側(cè)，由于場地面積大，為方便運輸，將基坑以外的場地進行平整，硬化處理,沿擬建建筑修一條環(huán)形寬6.0m的臨時施工主干道（做法見下圖）。為了現(xiàn)場排水暢通，臨時道路兩側(cè)各設置400X300磚砌排水溝，排水溝終端設置一沉淀池2mx3mx1.5m。'也:口輅I意工觸弧以井秘昨區(qū)4.4施工總平面管理根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進

37、度計劃的順利實施目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎罰分明，實施科學文明管理。4.4.1 平面管理體系由項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場總平面的使用管理,由項目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理。4.4.2 管理計劃的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦

38、，進行有效的動態(tài)管理。4.4.3 管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)，現(xiàn)場給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第五章施工進度計劃及工期保證措施5.1 施工進度總體安排及主要里程碑控制點5.1.1 施工進度總體安排根據(jù)招標文件精神，本工程施工總工期為180天，關(guān)鍵節(jié)點工期：2006年6月30日主體封頂并一

39、、二層外腳手架拆除，2006年9月30日工程竣工通過監(jiān)理初驗。我單位將通過分段流水作業(yè)，合理組織勞動力，調(diào)動企業(yè)資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工等措施，確保工期各項目標順利實現(xiàn)。5.1.2 主要里程碑控制點開工時間2006年04月18日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成時間2006年04月25日主體砼結(jié)構(gòu)結(jié)束時間2006年06月30日（一、二層外架已拆除）墻體工程結(jié)束時間2006年07月15日室內(nèi)裝飾完成時間2006年09月28日室外裝飾完成時間2006年09月27日給排水及消防完成時間2006年09月27日強電安裝、調(diào)試完成時間2006年09月27日弱電安裝、調(diào)試完成時間20

40、06年09月27日通風空調(diào)安裝、調(diào)試完成時間2006年09月27日工程竣工并通過監(jiān)理初驗2006年09月30日工程交付2006年10月14日5.2 施工進度計劃安排5.2.1 施工計劃編制說明為了準確的系統(tǒng)的表達我單位對本工程的施工進度計劃安排意圖，限于投標文件裝訂規(guī)格，本標書施工進度計劃分成三級編制：其中一級施工計劃為本標段建筑群施工總進度控制計劃，主要表達本標段整體進度控制計劃，二級施工計劃為各區(qū)的進度控制計劃，主要表達各區(qū)內(nèi)的各專業(yè)綜合性工序搭接和占用時間。三級施工計劃為各區(qū)建筑標準層結(jié)構(gòu)施工控制計劃，主要表達各區(qū)每層結(jié)構(gòu)施工占用時間。5.2.2 施工進度計劃5.2.2.1 施工總進度計

41、劃（一級）施工總進度計劃是對本標段工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。具體詳見附圖：南京高新區(qū)軟件創(chuàng)新基地動漫產(chǎn)業(yè)大樓工程施工總進度計劃網(wǎng)絡控制圖。5.2.2.2 各區(qū)施工進度計劃（二級）各區(qū)施工進度計劃是對施工總進度計劃的細化和補充，對穿插施工的工序在該計劃中有較明顯的定位表示，它對各單體建筑的施工生產(chǎn)安排起具體協(xié)調(diào)和指導作用。各專業(yè)之間的關(guān)連較多，需要相互之間密切配合協(xié)調(diào)。具體詳見附圖。1、南京高新區(qū)軟件創(chuàng)新基地動漫產(chǎn)業(yè)大樓工程I區(qū)工程施工進度網(wǎng)絡計劃具體詳見附圖2、南京高新區(qū)軟件創(chuàng)新基地動漫產(chǎn)業(yè)大樓工程II區(qū)

42、工程施工進度網(wǎng)絡計劃具體詳見附圖5.2.2.3 各區(qū)標準層結(jié)構(gòu)施工進度計劃（三級）標準層結(jié)構(gòu)施工進度計劃在施工過程中有更具體的指導施工的作用。同時，又具有決定性作用，客觀影響因素較多，后續(xù)工序的垂直和水平工作面影響程度很大。故在施工中有很強的可操作性，也是具體安排施工的依據(jù)。由于I區(qū)、II區(qū)塔樓部分的結(jié)構(gòu)及平面尺寸基本相同，僅層數(shù)有所區(qū)別；故本方案僅以I區(qū)標準層為例進行說明。具體詳見附圖5.3 各階段工期目標實現(xiàn)的可行性分析本工程施工總工期擬控制在180天內(nèi)，總結(jié)我們多年工期管理經(jīng)驗，我們認為建筑工程工期的快慢，很大程度取決于企業(yè)的實力和項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理、能否合理安排施工流程,取決于科學組織

43、工序穿插及其系列管理手段的運用。根據(jù)工期計劃安排，對本工程的關(guān)鍵線路進行分析。5.3.1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段工期安排本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為：人工挖孔灌注樁+承臺+條形基礎(chǔ)；目前我方已具備施工基礎(chǔ)的條件。由于現(xiàn)場生活設施基本已搭設完畢，故施工準備階段主要考慮生產(chǎn)設施的搭建，為盡可能加快進度，因此施工準備與基礎(chǔ)施工同步進行。本工程基礎(chǔ)工作量較小，碎用量不到1500M,磚基萬不到190M2;為能確保工期我方組織了2個獨立的施工隊，分別在各區(qū)內(nèi)進行流水施工，并配置了2臺塔吊及2套鋼筋、木工加工機械。考慮到我單位勞動力的實際功效，并結(jié)合基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)定額用工總量（1500工日左右），施工時安排木工：140人，砼工

44、：30人，鋼筋工：80人，瓦工：20；完全可以按計劃完成。5.3.2 主體結(jié)構(gòu)施工階段工期安排本工程主體結(jié)構(gòu)主要工作量有：商品砼約14000M3，鋼筋約2700t；主體結(jié)構(gòu)定額用工：砼工約8400個，鋼筋工約25000個，木工約23000個。而塔樓平均建筑面積約為3400m21,每個區(qū)的塔樓施工面積為1700m2;考慮到一層層高較高（5.4米）,因此施工時間安排為7天；標準層結(jié)構(gòu)施工計劃安排為6天；為確保每層結(jié)構(gòu)按期結(jié)束，施工時除安排充足的勞動力外（木工：200人，鋼筋工：120人，砼工：30人），我方還將加大模板、鋼管、木方等周轉(zhuǎn)工具的投入：模板考慮投入3層半，約29000M;碗扣鋼管及木方

45、隨之配套，碗扣鋼管約750t,木方約550方（具體詳見第十章中相關(guān)內(nèi)容）；根據(jù)我方安排的勞動力及投入的資源來看，完全可以按計劃完成每一層的結(jié)構(gòu)施工。為盡早給后續(xù)工序提供作業(yè)面，I區(qū)砌筑工程在五層結(jié)構(gòu)結(jié)束后開始穿插，R區(qū)砌筑工程在三層結(jié)構(gòu)結(jié)束后開始穿插。主體砌筑工作量為三千多方，定額工日約2800個，ALC外墻5500M;結(jié)合我單位施工作業(yè)人員的勞動效率，安排70個瓦工每層的墻體施工時間完全可以控制在5天內(nèi)完成。5.3.3 裝飾、裝修階段工期安排本工程裝飾、裝修工程計劃從6月中上旬開始，到9月底基本結(jié)束，施工總周期約為110天。裝飾工程定額用工總量約35000個（其中一類工占22000個，二類工

46、占13000個）；如按計劃施工，平均每天需完成定額工約320個，根據(jù)我單位的勞動效率，平均每天安排180人進行施工作業(yè)，即可按時完成。為確保工程按期完成，首先我方配備了兩臺雙籠人貨電梯從而有效地保障了裝飾階段材料、人員等垂直運輸?shù)膯栴}；其次考慮到各環(huán)節(jié)銜接問題，組織了每天145人的一類裝飾工（最高時為220人）和90人的二類工用于實際施工，故完全可以按計劃完成。5.3.4 總工期與勞動力的關(guān)系在安排施工總進度計劃時，我們考慮了招標文件界定范圍的施工任務，對各階段施工工期提出了明確的要求，只要我們能嚴格按計劃完成每一個階段的工作，那么整個計劃一定能達到。具體分析是：本工程招標范圍內(nèi)的土建全部額定

47、用工約108000（工日），安裝全部額定用工約3200（工日）0，按照我單位的勞動效率，土建計劃投入用工約69000工日，安裝計劃投入用工約16000工日（具體施工人數(shù)詳見“第十章10.1節(jié)勞動力計劃及保證措施”中相關(guān)內(nèi)容）；勞動力最高峰用工約達598人；從目前我單位的勞動力資源上看，組織這個規(guī)模的專業(yè)施工隊伍是不成問題的。5.3.5 結(jié)論通過對本工程總工期及現(xiàn)場條件、工程條件及人、財、物的分析，我們認為：科學組織結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾等各專業(yè)進行不失時機地穿插施工，是確保各關(guān)鍵節(jié)點工期及總工期（180個日歷天）完成的必要條件，作為本工程的施工承包單位，我們有決心、有信心、有實力按照合同規(guī)定履行施工

48、承包職責,以強有力的措施，充分調(diào)動和發(fā)揮各種積極因素，確保該工程盡早投入使用。5.4 工期保證措施5.4.1 確保工期的組織措施5.4.1.1 工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立以項目部和各勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。具體見圖5.4.1.2 -1工期管理組織機構(gòu)圖。施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)見圖5.4.1.1-1一現(xiàn)場管理層項 目 經(jīng) 理土建、安裝各專業(yè)作業(yè)隊各分包專業(yè)作業(yè)隊圖5.4.1.1-1現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)5.4.1.3 施工計劃編制流程依據(jù)合同工期要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的

49、比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。施工進度計劃的編制流程見圖5.4.1.2-1。計劃說明分部、分項工程項目形象進度主要經(jīng)濟技術(shù)指標施工進度安排施工用材料、設備、勞動計劃施工有利、不利條件說明 完成計劃的措施項目經(jīng)理部研討向業(yè)主或業(yè)主代表報告計修改或補充劃草案共同商討計劃安排報送上級部門和下發(fā)各施工隊執(zhí)行圖5.4.1.2-1施工進度計劃編制程序流程施工合同施工圖施工組織總設計或方案施工預算定額當?shù)叵嚓P(guān)部門的要求及氣候條件上級部門領(lǐng)導的要求5.4.1.4 工期目標控制節(jié)點為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，各分部分項工程必須按節(jié)點目標完成；同時各專業(yè)也必須按節(jié)點目

50、標及時插入，并完成。具體節(jié)點目標詳見本章5.3節(jié)相關(guān)內(nèi)容5.4.1.4進度控制會議制度1、建立例會制度。項目部定期召開計劃會議，會議由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。1) 業(yè)主、監(jiān)理、項目部隨時召集并提前下達會議通知單。各專業(yè)必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。2) 派出參加會議者不得隨意遲到、早退或缺席，如有特殊情況，應提前請假，并委派相應資格人員參加。2、會議內(nèi)容1) 工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總

51、結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。2) 下達施工任務指令。施工任務指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計劃。3) 各專業(yè)作業(yè)隊伍及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，并在進度上有任何提前及延誤應及時向項目部進行說明。5.4.2 確保工期的管理措施5.4.2.1 工期管理的原則1、編制總進度計劃或子進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu)，應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。2、我單位在編制總進

52、度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3、我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。5.4.2.2 進度計劃編制的要求1、本工程所有進度計劃全部采用夢龍軟件進行編制。2、編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。5.4.2.3 農(nóng)忙、節(jié)日管理措施為確保工程工期，我們對影響工期的農(nóng)忙、節(jié)假日等因素制定相應措施，以便確保工期目標的實現(xiàn)。并保證農(nóng)忙期間正常施工，不對工期造成任何影響。1、嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家

53、的工作積極性。2、對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。3、協(xié)調(diào)好與商品砼公司等即需即用型單位的關(guān)系，確保做到工程隨需隨到，絕不允許因商品砼不到位而影響工程工期。4、農(nóng)忙主要是農(nóng)村一年兩度的插種與收獲的季節(jié)。在此季節(jié)中我單位將積極做好工人的思想工作，讓他們認識到工程的重要性，提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農(nóng)忙未回家的損失。5、為了確保工期，節(jié)假日工人照常上班。另外，分區(qū)開展勞動競賽，舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。6、節(jié)假日項目部管理人員實行輪換值班制度。5.4.3 確保工期的技術(shù)措施5.4.3.1 采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實，加快施工進度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。1.1.1.2 采用先進的施