創(chuàng)嘉商貿(mào)公司制度

1、鄂爾多斯市創(chuàng)嘉冏貿(mào)有限責(zé)任公司規(guī)章制度匯編內(nèi)部發(fā)行編制單位：鄂爾多斯市創(chuàng)嘉商貿(mào)有限責(zé)任公司編制日期：2013年5月一、總則P-3二、我們的口號、隊歌、目標(biāo)、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨P-4三、組織機(jī)構(gòu)示意圖P-5第一章：公司基本管理制度1、員工管理條例P-62、考勤管理制度P-6-73、晨會制度P-7-8第二章：公司各級管理人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)P-8-92、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)P-9-103、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程P-10-144、會計崗位職責(zé)P-14-155、出納崗位職責(zé)P-15-166、保管崗位職責(zé)P-16-177、司機(jī)崗位職責(zé)P-17-188、內(nèi)勤崗位職責(zé)P-18-19第三章：辭職、離

2、職及解聘制度1、辭職、白動離職制度P-192、解聘制度P-19-20第四章：宿舍管理條例P-20-20為了加強(qiáng)稻花香鄂爾多斯運(yùn)營中心（簡稱公司）規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化的管理，促進(jìn)運(yùn)營中心及營銷團(tuán)隊穩(wěn)健高效的運(yùn)營與發(fā)展，為稻花香酒業(yè)建立穩(wěn)固的市場，打造核心品牌及競爭力，并實現(xiàn)利益最大化，根據(jù)國家法律法規(guī)與集團(tuán)管理制度的指導(dǎo)和要求，特制定運(yùn)營中心管理制度匯編。其意義及制定原則如下：一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度與崗位職責(zé)。二、公司倡導(dǎo)樹立全體員工上下同心、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)配合、嚴(yán)肅認(rèn)真、健康快樂、努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的工作精神和氛圍，做到千斤重?fù)?dān)人人挑、人人頭上有指標(biāo)。三、發(fā)揮和調(diào)動全體員

3、工的積極性，統(tǒng)一性、創(chuàng)造性、自學(xué)性。四、提倡所有員工求真務(wù)實的工作作風(fēng)和自我管理的工作態(tài)度，打造有戰(zhàn)斗力、競爭力和高效團(tuán)結(jié)的營銷團(tuán)隊，實現(xiàn)和遵循以人為本、實現(xiàn)共贏的企業(yè)價值觀。五、公司希望所有員工本著高效、創(chuàng)新的原則做好本職工作。六、本制度匯編是所有員工工作的方向和準(zhǔn)則，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，遵守和維護(hù)。七、本制度匯編為修訂試行版，其內(nèi)容和條款將不斷充實和完善。八、度制度匯編所有內(nèi)容自發(fā)布之日起生效，如遇制度變更、新增或廢除等，將另行通知公布，執(zhí)行時間以最新簽署時間為準(zhǔn)。我們的口號:快樂工作改變生活！我們的隊歌：只因為始終相信去拼搏才能勝利總是在鼓舞自己要成功就得努力相信自己哦.你將贏得勝利創(chuàng)造奇

4、跡我們的目標(biāo)：讓稻花香飄香鄂爾多斯我們的經(jīng)營理念：爭取一個客戶不容易、失去一個客戶很簡單我們的服務(wù)宗旨：客戶的要求就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)示意圖基本管理條例一、員工管理條例入職本公司員工必須如實提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、個人簡歷等相關(guān)內(nèi)容并簽訂勞動用工合同，以便建立員工檔案。二、考勤管理條例1、公司員工必須遵守公司的規(guī)定，按時上、下班，并進(jìn)行書面簽到或指紋簽到，不遲到、不早退，公司管理人員會隨時在市場進(jìn)行抽查，監(jiān)督。2、工作時間夏季上午8:00-12:00冬季上午8:0012:00下午14:30-18:30下午14:30-18:30每天8點(diǎn)準(zhǔn)時上班報道，每遲到一次罰款20元，累計三次不予發(fā)

5、放全勤獎，下午上班和下班時需以客戶電話給總監(jiān)或者公司內(nèi)勤人員報點(diǎn)，未報點(diǎn)一次罰款20元，第二次未報點(diǎn)按曠工半天扣除相應(yīng)工資，員工每周日休息，但不能關(guān)機(jī)，關(guān)機(jī)第一次罰款20元，第二次不予話費(fèi)補(bǔ)助。3、員工遲到超過30分鐘以上按照曠工半天處理。遲到一次罰款20元，一月遲到3次則扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。4、公司管理人員隨時進(jìn)行市場監(jiān)督如發(fā)現(xiàn)不在市場或者在做與工作無關(guān)的事情第一次發(fā)現(xiàn)罰款100元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第三次發(fā)現(xiàn)則取消本月基本工資。5、員工曠工者給予通報批評并按照曠工天數(shù)扣除正常工資的三倍，連續(xù)曠工3天以上或者一個月累計曠工超過5天予以辭退處理。6、所有員工一經(jīng)公司錄用，不得挑動是非、打架斗

6、毆、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。 7、請假事項.不能正常出勤時，必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)，提前填寫請假申請表，申請表需清晰填寫請假事由及請假期限，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報考勤管理人員留存?zhèn)洳?。因?qū)嶋H情況不能提前請假的須打電話向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，假后再補(bǔ)辦請假手續(xù)。 .請假一天內(nèi)，由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)，超過一天以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。銷售總監(jiān)請假，須由公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。三、晨會制度1、每天早晨8:00簽到，晨會時間一般為30分鐘。2、晨會主持人為公司總經(jīng)理或銷售總監(jiān)。3、參會人員為銷售人員全體。4、每周一晨會定為公司全體例會，由總經(jīng)理主持會議。5、晨會內(nèi)容：(1) 、及時傳達(dá)總公司及運(yùn)營中心新出臺的各項方針、政策。(

7、2) 、總結(jié)前一天的工作情況。(3) 、反饋市場信息，解決存在的問題。(4) 、提出并布置新的業(yè)務(wù)工作。(5) 、集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、晨會的作用與目的：(1) 、強(qiáng)化員工的集體觀念，主人翁意識及團(tuán)隊精神。(2) 、及時解決問題，提高工作效率。(3) 、相互溝通學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)水平。(4) 、收集反饋信息，提高市場洞察力。(5) 、是一種有效的短期性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7、晨會期間手機(jī)調(diào)成靜音振動狀態(tài)，如在會議期間鈴聲響一次，考核員工10元。運(yùn)營中心崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持公司的全盤工作。2、負(fù)責(zé)鄂爾多斯市市場戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃，并組織實施。3、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的完善及市場營銷

8、策劃，并組織實施。4、根據(jù)總公司給公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)指標(biāo)，做出公司全年銷售計劃，并對銷售任務(wù)進(jìn)行二次分配，確保銷售任務(wù)順利完成。5、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃設(shè)置，完善各項銷售管理制度，績效考核制度。建設(shè)并培育銷售隊伍，保證公司在管理機(jī)制上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，切實執(zhí)行總公司及公司的各項政策。6、嚴(yán)格執(zhí)行總公司各項政策、制度，并與總公司各部門密切配臺，確保公司全盤工作順利開展。7、負(fù)責(zé)政府公關(guān)、接待重要客戶，發(fā)展和管理鄂爾多斯市地區(qū)經(jīng)銷商、合同戶、重點(diǎn)客戶，并組織與操控全盤營銷活動，與客戶建立良好的合作關(guān)系。調(diào)查、管理并考核銷售人員，選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊。8、確保公司正常運(yùn)營，

9、編制公司年、季、月銷售計劃，做好各個銷售階段的促銷活動安排，促進(jìn)產(chǎn)品在市場的占有率、覆蓋率、滲透率的提升，完成各項銷售管理及任務(wù)指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)主持鄂爾多斯市市場與同行業(yè)的信息收集、分析、整理、匯總等工作，為公司提供決策依據(jù)。10、組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大品牌知名度，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，負(fù)責(zé)市場費(fèi)用管理、促銷管理，企業(yè)文化宣傳及促銷物料管理等工作。11、負(fù)責(zé)公司的整體日常管理工作，對公司員工的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，同時做好業(yè)務(wù)考核和績效考核工作，推進(jìn)鄂爾多斯市市場業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施。12、負(fù)責(zé)落實總公司及公司安排的其它各項工作。二、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1、全力配合和服從公司總經(jīng)理的工作安排部署，

10、根據(jù)公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)指標(biāo)，制定銷售工作計劃，擬定工作目標(biāo)，并組織實施（包括月計劃、季度計劃、年度計劃；在按銷售渠道進(jìn)行分解等），計劃以表格形式下達(dá)并簽字存檔。2、每日協(xié)助總經(jīng)理組織全體人員開例會，若總經(jīng)理不在時由其組織開例會，總結(jié)和分析前一天市場當(dāng)中存在的問題，共同探討下一步如何應(yīng)對市場，做好會議記錄。3、確保每月的銷售進(jìn)度及回款任務(wù)的完成。4、組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析、掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動權(quán)。5、密切與客戶搞好合作關(guān)系，協(xié)助業(yè)務(wù)員的客情工作。6、每月定期到市場監(jiān)督、調(diào)查、了解客戶的需求和市場動態(tài)。7、積極配合業(yè)務(wù)員開拓新市場，增加

11、新客戶。8、負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議。9、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃。10、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程、管理條例及崗位職責(zé)的完善以及公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。與公司重大客戶的交流管理維護(hù)及與廠家之間的關(guān)系。11、銷售總監(jiān)對投放到市場的市場費(fèi)用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，如抽查的費(fèi)用沒有落實到位，銷售總監(jiān)需要按費(fèi)用金額的20%音付。12、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。13、公司交代的其他任務(wù)。三、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中有問題可先與部門主管反應(yīng)，如有建議可直接與總經(jīng)理反應(yīng)。2、業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)公司的活動政策和自己的職責(zé)，及時完成公司制定的各項任務(wù)。3、所有業(yè)務(wù)經(jīng)理每日上報終端

12、客戶登記表，每周一上交周報表，填寫銷售計劃表，每月1號上交月計劃，上報客戶庫存表，競爭對手的狀況以及相關(guān)市場占有率，供主管領(lǐng)導(dǎo)考察。4、所有業(yè)務(wù)經(jīng)理要及時了解市場動態(tài)，特別是主要競爭產(chǎn)品動向，并提出合理化的建議，如果被公司所采納，每條給予100至300元獎勵。5、所有業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售過程中如因客情原因需要贈送情況下，需由銷售總監(jiān)和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。6、所有業(yè)務(wù)經(jīng)理嚴(yán)格遵守公司的各種銷售政策，活動，尤其是促銷活動要保證促銷活動準(zhǔn)確的執(zhí)行下去，不得私自扣留總公司和公司贈品，及時收集終端市場的情況并及時的做好促銷活動的整理，評估，反饋。7、業(yè)務(wù)經(jīng)理不得擅自挪用公款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并處罰直接領(lǐng)導(dǎo)500元

13、罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。8、業(yè)務(wù)員在本單位任職期間，不得從事與本單位銷售無關(guān)的其他銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月薪酬的50%經(jīng)勸解無效，二次發(fā)現(xiàn)，扣除未發(fā)放的所有薪酬，一并辭退。9、跑單情況發(fā)生時，1-3天內(nèi)跟蹤過的場所，業(yè)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)20%，總監(jiān)承擔(dān)5%,公司承擔(dān)75%;7天之內(nèi)跟蹤過的場所，業(yè)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)30%、總監(jiān)承擔(dān)10%，公司承擔(dān)60%,7天以上無跟蹤過的場所，業(yè)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)50%、經(jīng)理承擔(dān)15%,公司承擔(dān)35%，希望各業(yè)務(wù)員跟蹤好代銷場所的情況，增加拜訪量，做好客情，盡量最大限度避免損失。四、業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)流程1、出貨流程所有業(yè)務(wù)經(jīng)理出貨必須在出庫單上簽字，并在備注欄注明送貨和

14、鋪貨，包括送貨地址、收款方式（現(xiàn)金或鋪貨），然后方可提貨，堅決杜絕出貨后再補(bǔ)出庫單。通知司機(jī)合理的安排送貨時間。2、收款流程名煙名酒送貨除過鋪貨銷售以外，按活動政策出貨以及二次送貨的必須要求店家現(xiàn)金結(jié)賬，鋪貨銷售必須要讓店主寫欠條，欠條上一定要寫清楚所鋪酒的品種，合計金額大小寫時間日期等，蓋章后才能生效，如無蓋章則公司不給予承認(rèn)?；檠缬镁瞥鲐?，則必須要在婚宴辦完當(dāng)天結(jié)款。酒店送貨要拿回該酒店的入庫單或者該酒店財務(wù)所認(rèn)可的其他結(jié)款單據(jù)，單據(jù)上必須要有該酒店的經(jīng)辦人員簽字及印章。商超送貨要收回所送超市的進(jìn)貨單，收款收據(jù)，及時的交給財務(wù)對賬。 3、欠條管理流程.當(dāng)日欠條當(dāng)日打回，欠條要有對方負(fù)責(zé)人簽

15、字蓋章，無蓋章必須按手印，次日早上來公司開會時必須上交財務(wù)。 .需要領(lǐng)取欠條來收款的時候，需填寫欠條領(lǐng)取表后方可領(lǐng)取欠條。 .一次領(lǐng)取欠條不得超過五張，避免欠條遺失對公司造成的損失。 .如欠條遺失則由欠條保管人，按欠條上的金額承擔(dān)全部責(zé)任。4、商超業(yè)務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)商超的出貨、送貨、以及賬目核對和催促收款的工作并要經(jīng)常的在各大超市調(diào)查反饋回市場的信息。商超業(yè)務(wù)經(jīng)理要整理好各個商超的進(jìn)貨、收款單據(jù)，及時交與公司出納進(jìn)行保管，到對賬日期后到出納處領(lǐng)取賬單進(jìn)行對賬工作。如出現(xiàn)單據(jù)遺失，造成不能結(jié)賬，公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。5、酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常在市場考察，主要對酒店的經(jīng)營狀況，財務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查

16、，篩選合適的酒店報送上級考察，決定是否鋪貨銷售。6、酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理對于一些經(jīng)營狀況良好，財務(wù)狀況良好的酒店如需要支付進(jìn)店費(fèi)用的，須詳細(xì)的調(diào)查酒店的材料，報告給總經(jīng)理，如所上報的酒店確實有利于公司的市場開拓，可以與本公司達(dá)成合作意向的酒店，由總經(jīng)理親自與酒店方面洽談協(xié)商進(jìn)店費(fèi)用。7、酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理要每周兩次以上的去已鋪貨酒店進(jìn)行回訪，做好與服務(wù)員之間的關(guān)系，及時的兌換瓶蓋。8、酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常對各個酒店的庫存進(jìn)行記錄，上報公司以做備案。并且及時的將市場上的酒水活動反饋回公司，如：某種酒在酒店里做的免費(fèi)品嘗、買贈等活動。9、名煙名酒業(yè)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常對市場各個煙酒店進(jìn)行拜訪，以進(jìn)店做到每周最少兩次，待開

17、發(fā)店每周必須做到三次以上的拜訪，與店主做好客情關(guān)系。10、流通業(yè)務(wù)經(jīng)理需經(jīng)常對市場做調(diào)查，上報近期所有酒的相關(guān)政策和活動以便公司針對市場做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。11、促銷員需按時上下班，酒店促銷員作息時間為中午11點(diǎn)-13點(diǎn)；下午18:00-21:00。12、促銷員無論是臨時促銷還是長期促銷都是本公司員工，言行舉止都代表了公司的形象，都應(yīng)該完全遵守本公司的各項規(guī)章制度。13、促銷員的主要職責(zé)是向消費(fèi)者宣傳公司的產(chǎn)品，提高品牌知名度。做好終端的陳列，建立良好的客情，提高終端的銷量。五、會計崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守中華人民共和國會計法和企業(yè)會計準(zhǔn)則，并結(jié)合本公司實際情況制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、

18、參與本公司項目可行性研究和財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部單位（稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等）聯(lián)絡(luò)、溝通工作，并按時去稅務(wù)局報稅，領(lǐng)購和繳銷發(fā)票。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計銷售、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售人員及時催收貨款。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月月末完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好貨款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、

19、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、公司交代的其他任務(wù)。六、出納崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法和現(xiàn)金管理條例。2、負(fù)責(zé)銀行存款賬戶管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。4、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬和核對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。5、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。6、每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全。7、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒。8、負(fù)責(zé)接收各項銀行到款進(jìn)賬憑證，并將憑證傳遞到會計手里。9、完成公司

20、交辦的其他任務(wù)。七、保管崗位職責(zé)1、每天到崗后巡視倉庫，檢查貨物是否安全，發(fā)現(xiàn)情況及時向公司匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整齊堆放貨物，及時檢查火災(zāi)、水災(zāi)隱患。3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對入庫產(chǎn)品必須根據(jù)票據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額并標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5、驗收后的產(chǎn)品，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。6、產(chǎn)品入庫要及時辦理入庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一

21、聯(lián)存根、一聯(lián)保管記賬、一聯(lián)傳會計記賬，做到入單及時。7、產(chǎn)品出庫時，要填制一式三聯(lián)出庫單，并有保管和業(yè)務(wù)經(jīng)理的簽字，在備注寫鋪貨和送貨字樣等，一聯(lián)存根、一聯(lián)保管記賬、一聯(lián)傳會計記賬。8、每周進(jìn)行一次倉庫盤點(diǎn)工作，編制存貨盤點(diǎn)表，及時結(jié)出庫存數(shù)與會計核對，做到帳實相符；月末編制存貨報表，報會計一份，月末將各種單據(jù)、報表裝訂成冊歸檔。9、完成公司交代的其他任務(wù)；八、司機(jī)崗位職責(zé)1、司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保

22、車輛正常行駛。3、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。5、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。6、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。7、司機(jī)送貨完畢及時將車輛開回公司，不得私自用車，若私自用車造成的交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并移交交警部門進(jìn)行依法處理。8、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括高速、追尾、爭

23、道、賽車等）。9、司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，公司不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任和后果。10、司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。11、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。12、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退；13、司機(jī)24小時保持手機(jī)暢通，隨叫隨到；14、公司交代的其他任務(wù)。九、內(nèi)勤崗位職責(zé)1、根據(jù)公司員工作息時間，按時劃考勤并監(jiān)督員工簽到，每月30日將考勤表及簽到表交會計進(jìn)行工資核算。2、安排員工打掃衛(wèi)生，周一大掃除（包括玻璃、地面、清洗車輛等），其他時間輪流安排值日。3、安排好員工的住宿，不定期去員工宿舍檢查，看員工是否執(zhí)行住宿管理條例，若有問題則按公司住宿管理條例執(zhí)行。4、節(jié)假日安排員工進(jìn)行活動。5、相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。7、公司交代的其他任務(wù)。辭職、自動離職以及解聘制度