《項目管理匯報模板》

1、精選課件項目管理匯報*分公司*項目部 .小續(xù)：項目管理匯報模板沒有目標責任書簽訂情況和風險抵押金繳納情況，另外其中有些篇幅全部用藍色底色，字看不清楚，建議還是除標題外，主要以傳統(tǒng)底色為宜。另外成本管理中應把商務管理規(guī)劃的實施情況進行描述。重點是實際情況和目標值的比對分析。 精選課件工程概況工程概況工程名稱合同工期要求業(yè)主名稱下達開工令時間建筑層數(shù)、層高工程地點建筑總面積工程結構形式合同總額基礎形式、地下層數(shù)結算方式單體數(shù)量及單體建筑面積承包范圍結構初裝精裝電氣水衛(wèi)暖通電梯綠化配套其它： 精選課件項目管理概況項目管理概況質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標安全創(chuàng)優(yōu)目安全創(chuàng)優(yōu)目標標進度目標進度目標 日歷天日歷

2、天 預計毛利率預計毛利率承包方式承包方式主要分包隊主要分包隊伍伍項目管理規(guī)劃項目管理規(guī)劃情況情況項目連續(xù)審項目連續(xù)審計情況計情況項目考核兌現(xiàn)項目考核兌現(xiàn)情況情況項目信息化項目信息化管理管理情況情況各級總部對項各級總部對項目的資源目的資源項目跟蹤結項目跟蹤結算算情況情況項目目標責任項目目標責任書簽訂情況書簽訂情況風險抵押金風險抵押金交納情況交納情況精選課件一、一、項目管理團隊建設情況項目管理團隊建設情況崗位崗位姓姓 名名與中標一致與中標一致持證上崗持證上崗崗位崗位姓姓 名名項目經(jīng)理項目經(jīng)理是是否否是是否否商務經(jīng)理商務經(jīng)理安全員安全員生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員 項目總工項目總工施工員施工員勞務管

3、理員勞務管理員財務人員財務人員預算員預算員材料員材料員資料員資料員試驗員試驗員庫房管理員庫房管理員設備管理員設備管理員計劃配備計劃配備管理人數(shù)管理人數(shù)實際到位管實際到位管理人數(shù)理人數(shù)持證上崗情持證上崗情況況精選課件二、項目合同管理情況二、項目合同管理情況費費 用用有效有效的經(jīng)的經(jīng)濟簽濟簽證份證份 數(shù)數(shù)合同期內(nèi)已獲批準的費用索賠合同期內(nèi)已獲批準的費用索賠尚未辦理費用索賠情況尚未辦理費用索賠情況已獲索賠的變更、簽證份數(shù)費用金額尚未索賠的變更、簽證份數(shù)費用金額份元份元依據(jù)合同依據(jù)合同已（將）已（將）遭受發(fā)包遭受發(fā)包方反索賠方反索賠的情況的情況已延誤工期 天逾期每天違約金額 元工期違約金合計 萬元質(zhì)量

4、未達到合同約定標準，含被扣保函等違約處罰總額 萬元其它違約萬元1、工程索賠與反索賠情況、工程索賠與反索賠情況精選課件2、合同執(zhí)行情況、合同執(zhí)行情況合同存在的風險有無具體措施、是否出現(xiàn)合同存在的風險有無具體措施、是否出現(xiàn)，有無化有無化解以及合同風險變化情況解以及合同風險變化情況，解決合同風險的措施，解決合同風險的措施：其他需要說明的問題其他需要說明的問題精選課件三、項目成本管理情況三、項目成本管理情況1 1、商務管理規(guī)劃的實施情況綜述，重點是實際情況和商務管理規(guī)劃的實施情況綜述，重點是實際情況和目標值的比對分析。目標值的比對分析。 項目規(guī)劃情況實際情況項目規(guī)劃情況實際情況總、分包施工圖預算完成情

5、況成本控制 項目責任成本及項目毛利率月 度 成 本核 算 及 分析 合約規(guī)劃商務資料 商務風險防控識別 精選課件2 2、項目完成產(chǎn)值、成本、效益說明、項目完成產(chǎn)值、成本、效益說明項目計劃項目計劃完成產(chǎn)值完成產(chǎn)值項目實際完項目實際完成產(chǎn)值成產(chǎn)值成本目標成本目標實際成本情實際成本情況況效益目標效益目標實際效益完實際效益完成情況成情況精選課件3 3、成本管控方面存在的問題、擬采取的措施及相應說、成本管控方面存在的問題、擬采取的措施及相應說明：明： 4 4、項目現(xiàn)金流量分析：、項目現(xiàn)金流量分析： 5 5、其他方面：、其他方面：精選課件價價款款支支付付情情況況合同原始數(shù)額合同原始數(shù)額/ /施工圖預算造價

6、施工圖預算造價萬元萬元核準的已變更、簽證款項核準的已變更、簽證款項萬元萬元正式合同全部數(shù)額預計正式合同全部數(shù)額預計萬元萬元占原始合同總額占原始合同總額/ /施工施工圖預算造價的圖預算造價的% %占全部合同（含變占全部合同（含變更、簽證）總額更、簽證）總額% %已申報工程量已申報工程量當月當月萬元萬元累計累計萬元萬元實際完成工程量實際完成工程量當月當月萬元萬元累計累計萬元萬元業(yè)主核定工程量業(yè)主核定工程量當月當月萬元萬元累計累計萬元萬元目前已收工程款目前已收工程款萬元萬元其中扣減：合同預付款：其中扣減：合同預付款： 萬元萬元業(yè)主提供材料扣款：業(yè)主提供材料扣款： 萬元萬元合同規(guī)定扣留保修金合同規(guī)定扣

7、留保修金/ /比例：比例： 萬元萬元/ / % % 已完成工程合同應收款（含合同預付款）總計已完成工程合同應收款（含合同預付款）總計萬元萬元累計超（滯）付款項總額累計超（滯）付款項總額萬元萬元結算進展情況、預計結算進展情況、預計結算審計完成時間結算審計完成時間竣工工程結算額竣工工程結算額 萬元萬元精選課件序號類目直接費間接費其他費用管理要素費用稅金合計備注人工費材料費機械費措施費工期質(zhì)量安全技術商務1合同總造價 2責任成本 3計劃成本 4實際成本 5工程結算價 6經(jīng)營效益1-2 7管理利潤2-4 8結算效益5-1 9效益合計 綜合分析：項目成本效益一覽表項目成本效益一覽表精選課件項目效益匯總分

8、析表項目效益匯總分析表序號序號分項名稱分項名稱單位單位造價或比率造價或比率1 1實際已完產(chǎn)值實際已完產(chǎn)值自開工至本月前實際完成產(chǎn)值自開工至本月前實際完成產(chǎn)值元元2 2本月實際完成產(chǎn)值本月實際完成產(chǎn)值元元3 3累計累計元元4 4責任成本責任成本自開工至本月前發(fā)生的責任成本自開工至本月前發(fā)生的責任成本元元5 5本月發(fā)生的責任成本本月發(fā)生的責任成本元元6 6累計累計元元7 7計劃成本計劃成本自開工至本月前發(fā)生的計劃成本自開工至本月前發(fā)生的計劃成本元元8 8本月發(fā)生的計劃成本本月發(fā)生的計劃成本元元9 9累計累計元元1010實際成本實際成本自開工至本月前發(fā)生的實際成本自開工至本月前發(fā)生的實際成本元元11

9、11本月發(fā)生的實際成本本月發(fā)生的實際成本元元1212累計累計元元1313累計實現(xiàn)毛利潤累計實現(xiàn)毛利潤元元1414目標責任書中約定毛利率目標責任書中約定毛利率% %1515項目計劃毛利率項目計劃毛利率% %1616本月核算實際毛利率本月核算實際毛利率% %1717累計核算實際毛利率累計核算實際毛利率% %精選課件資 產(chǎn)期初數(shù)額 期末數(shù)額流動資產(chǎn)： 貨幣資金 短期投資 應收票據(jù) 應收帳款減：壞帳準備 應收帳款凈額 預付帳款 應收出口退稅 應收補貼款 其他應收款 存貨待轉(zhuǎn)其他業(yè)務支出 待攤費用待處理流動資產(chǎn)凈損失一年內(nèi)到期的長期債券投資 其他流動資產(chǎn) 流動資產(chǎn)合計長期投資： 長期投資項目資產(chǎn)負債表項

10、目資產(chǎn)負債表資 產(chǎn)期初數(shù)額期末數(shù)額固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價減：累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)清理 在建工程待處理固定資產(chǎn)凈損失固定資產(chǎn)合計無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)： 無形資產(chǎn) 遞延資產(chǎn)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計其他長期資產(chǎn)： 其他長期資產(chǎn)遞延稅項： 遞延稅款借項資 產(chǎn) 總 計精選課件負債及所有者權益期初數(shù)額期末數(shù)額流動負債：短期借款應付票據(jù)應付帳款預收帳款其他應付款應付工資應付福利費未交稅金未付利潤其他未交款預提費用一年內(nèi)到期的長期負債其他流動負債流動負債合計期初數(shù)額期末數(shù)額長期負債：長期借款應付債券長期應付款其他長期負債 其中：住房周轉(zhuǎn)金長期負債合計遞延稅項：遞延稅款貸項負債合計所有者權益：實收資本資

11、本公積盈余公積其中：公益金未分配利潤所有者權益合計負債及所有者權益總計項目資產(chǎn)負債表項目資產(chǎn)負債表 續(xù)表續(xù)表精選課件現(xiàn)金流量表項目名稱項目開工日期本表填報日期本項目第 次估算估算現(xiàn)金流量表序號資金項目名稱- 合計1產(chǎn)值完成產(chǎn)值（含甲供） 甲供材料設備 完成凈產(chǎn)值（不含甲供） 2現(xiàn)金流入進度款 借款 3現(xiàn)金流出人工費 材料費 機械費 分包工程款 項目間接費（項目管理費） 公司管理費（含上級管理費等） 還集團借款 稅款 利息等（墊資工程填列） 其他（臨設，水電費等） 合計 4累計凈流入 精選課件實際現(xiàn)金流量表（2011年）序號資金項目名稱自開工至7月8月9月10月11月12月合計1產(chǎn)值完成產(chǎn)值（含

12、甲供）甲供材料設備完成凈產(chǎn)值（不含甲供）2現(xiàn)金流入進度款借款3現(xiàn)金流出人工費材料費機械費分包工程款項目間接費（項目管理費）公司管理費（含上級管理費等）還集團借款稅款利息等（墊資工程填列）其他（臨設，水電費等）合計4累計凈流入現(xiàn)金流量表 續(xù)表精選課件四、項目進度管理情況四、項目進度管理情況1 1、工程形象進度說明工程形象進度說明（分單體說明）（分單體說明）計劃進度實際進度情況說明及措施關鍵節(jié)點計劃關鍵節(jié)點完成情況情況說明及措施精選課件2、進度與合同對比情況、進度與合同對比情況開工日期開工日期完工日期完工日期合同合同實際合同實際本月延長工期本月延長工期天 原因分析累計延長工期累計延長工期天 完成工

13、作百分比已用時間百分比工工 期期1原合同規(guī)定完成天數(shù)天2已確定的延長天數(shù)天3總的合同天數(shù)天4施工進展天數(shù)天5占原合同規(guī)定天數(shù)%占總合同天數(shù)（含延長）%6合同實際完成時間合同預計完成時間精選課件土方開挖2 2、項目各部分施工節(jié)點照片，反映每個單體和每、項目各部分施工節(jié)點照片，反映每個單體和每個分區(qū)，并附圖片說明個分區(qū)，并附圖片說明精選課件五、項目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況五、項目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況1 1、項目質(zhì)量情況、項目質(zhì)量情況合同約定質(zhì)量目標已經(jīng)驗收并簽署的主要分部工程質(zhì)量情況項目規(guī)劃質(zhì)量目標已（竣）完工工程的總體質(zhì)量情況質(zhì)量成本計劃費用質(zhì)量檢測費用質(zhì)量返工返修等費用精選課件樓板梁鋼筋綁

14、扎樓板梁鋼筋綁扎 樓板梁模板支設樓板梁模板支設精選課件2 2、項目安全、文明施工與環(huán)保情況、項目安全、文明施工與環(huán)保情況合同約定、項合同約定、項目規(guī)劃安全文目規(guī)劃安全文明施工目標明施工目標安全文明施工完安全文明施工完成情況成情況合同約定合同約定、項、項目規(guī)劃環(huán)保目目規(guī)劃環(huán)保目標標環(huán)保目標完成情環(huán)保目標完成情況況安全、文明施安全、文明施工、環(huán)保成本工、環(huán)保成本計劃費用計劃費用安全、文明施工、安全、文明施工、環(huán)保成本實際費環(huán)保成本實際費用用情況說明及措情況說明及措施施精選課件工地標準化大門工地標準化大門外腳手架外腳手架精選課件工人宿舍精選課件六、項目分包及勞務管理情況六、項目分包及勞務管理情況分包

15、商名稱工種 鋼筋工 模板工 砼工 瓦工 砌筑工 抹灰工裝修工 水暖工電工塔吊工電焊工架子工小計。計劃人數(shù)實際人數(shù)持證人數(shù)。計劃人數(shù)實際人數(shù)持證人數(shù)合計精選課件進出場情況、合同簽訂、教育及持證上崗情況進出場情況、合同簽訂、教育及持證上崗情況勞務工資發(fā)放及雙卡情況勞務工資發(fā)放及雙卡情況精選課件七、項目材料、機械、周轉(zhuǎn)料具管理情況七、項目材料、機械、周轉(zhuǎn)料具管理情況機械設備周轉(zhuǎn)料具滿足生產(chǎn)情況說明機械設備周轉(zhuǎn)料具滿足生產(chǎn)情況說明一、現(xiàn)場機械設備情況一、現(xiàn)場機械設備情況序號序號設備名稱型號狀態(tài)計劃使用量工作臺班合計費用精選課件項目項目材料材料情況情況序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃進場量進場總量本月庫存?zhèn)渥?shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額 合 計 精選課件八、項目技術管理情況八、項目技術管理情況技術管理目標技術管理目標技術管理情況技術管理情況技術創(chuàng)新計劃成本技術創(chuàng)新計劃成本技術創(chuàng)新實際技術創(chuàng)新實際成本成本技術創(chuàng)新情況技術創(chuàng)新情況技術創(chuàng)新效益情況技術創(chuàng)新效益情況情況說明及措施情況說明及措施精選課件九、其它方面情況九、其它方面情況1 1 保函及保證金管理方面保函及保證金管理方面2 2 客戶關系管理方面客戶關系管理方面3 3 信息管理方面信息管理方面4 4 綜合事務管理方面綜合事務管理方