版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、赤峰宏基建筑(集團(tuán))有限公司施工現(xiàn)場安全管理資料各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱:萬科潤園2期施工項目部:赤峰目基萬科潤園項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制正副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制工人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核規(guī)定項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理是本項目安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)制定預(yù)案,本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急一旦事故發(fā)生啟動應(yīng)
2、急預(yù)案,實施搶救,并組織演練。3、制定項目安全防護(hù),設(shè)備設(shè)施資金投入計劃,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施所需費(fèi)用的投入。4、作到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。5、組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神,作好記錄。6、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全白檢。對檢查出的隱患問題頂人員、頂時間、頂措施整改落實,并作好記錄。7、負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。8、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,
3、立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅白拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。9、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人,并定期考核。10、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施檢查驗收,不和格不能使用,并經(jīng)常檢查其安全運(yùn)行情況,隨時解決存在的問題。11、項目部為職工辦理意外傷害保險。責(zé)任人簽章:廣州天力建筑工程有限公司項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2
4、、做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分布分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。3、組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神,做好紀(jì)錄。4、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全白檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。5、負(fù)責(zé)組直落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工
5、,不得擅白撤出現(xiàn)場報,強(qiáng)行復(fù)工。7、按建設(shè)部門檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人頭,并定期考核。8、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收,不合格者不得使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況,隨時解決存在的問題。項目技術(shù)員安全生廣責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)即專項安全技術(shù)施工方案,如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)模板工程其中吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定專項施工方案。3、編制的總體施工方案(施工組織設(shè)
6、計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)的技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后,向操作者進(jìn)行交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。4、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)業(yè)管理等工作。5、負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故發(fā)生。責(zé)任人簽章:項目設(shè)備員安全生廣責(zé)任制1、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場的檢查工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型設(shè)備如塔吊的等在使用前要填寫驗收單。2、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨設(shè)施。并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常
7、的維修和保養(yǎng)工作,凡新近設(shè)備或白造的機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決、配其一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)和保險裝置,與有關(guān)部門一起研究解決存在的I可題,并逐步予以完善。4、對使用的設(shè)備每月要進(jìn)行定期檢查,以確保安全運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。責(zé)任人簽章:項目材料員安全生廣責(zé)任置1、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人防護(hù)用品及腳手架設(shè)等其他安全措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。2、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)材料中的質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時收回,主動做好報廢更新的工作。3、把好施工物質(zhì)進(jìn)場管,嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好進(jìn)場抽驗工作,以確保使用安全。
8、4、案品種規(guī)格堆放料具,做好場地整潔,道路暢通實現(xiàn)文明施工。5、認(rèn)真貫策執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別整理擺放,確保危險物品的運(yùn)輸和保管安全。6、安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。責(zé)任人簽章:項目勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、配合安全部門做好新工人、換崗工人和特出工種工人安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動法,貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)、嚴(yán)格貫徹上崗條件的規(guī)定3、組織工人考工、評級、培訓(xùn)的同時,將安全技術(shù)知識列入重要內(nèi)容之一。4、凡新工人入廠,要與安全、保衛(wèi)部門一同進(jìn)行入場安全防火、教育并組織考試、登記工作。沒經(jīng)教育或考試不合格者,不得分配工作5
9、、對新加入本項目工作的隊伍,要掌握人員情況。在辦理各種安全手續(xù)、簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同或單項合同后,方可安排人員作業(yè)。責(zé)任人簽章:正副班長安全生廣責(zé)任制1、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和白我保護(hù)能力。2、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前快會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真和檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。3、不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。4、遇到有
10、不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫時作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上級主管人員,查明情況、確定無憂患后才能繼續(xù)作業(yè)。5、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單位承擔(dān)重險與需要輪換,監(jiān)護(hù)的作業(yè),并做到大號負(fù)責(zé),以師代徒。6、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以急需對技術(shù)措施作某些變動時,必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施、不得擅白決定。7、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時。必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報或擅白處理。責(zé)任人簽章:工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即:進(jìn)現(xiàn)場必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須掛好安全帶,遵守規(guī)程,正確使用防護(hù)用品。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)
11、“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全白檢不操作;危險問題不解決不操作;機(jī)械、電氣無防護(hù)裝置,鍋爐、氣焊瓦斯罐無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;相互監(jiān)督,高級工負(fù)責(zé)。3、積極參加安全生產(chǎn)各項活動,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、樹立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。5、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。6、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的領(lǐng)導(dǎo),正確使用勞保用品用具。主動提出改進(jìn)安全工作的意見。7、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。8、堅持安全生產(chǎn)、文明施工。9、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。1
12、0、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報告,保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救。責(zé)任人簽章:項目安全員安全生廣責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則、盡職盡責(zé)。2、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。3、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。4、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮,冒險作業(yè)行為,遇重大險情或事故隱患,有權(quán)指令先停產(chǎn),立即采取妥善措施或上報處理。5、負(fù)責(zé)組織以新工人入場三級安全問題和制止
13、違章指揮,冒險作業(yè)行為,遇重大險情或事故隱患,有權(quán)指令先停產(chǎn),立即采取妥善措施或上報處理。6、負(fù)責(zé)組織以新工人入場三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。7、作好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其它安全檔案工作。責(zé)任人簽章:項目質(zhì)檢員安全生廣責(zé)任制1、對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。5、參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。6、組織項目質(zhì)量
14、驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量
15、專題會。13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽章:廣州天力建筑工程有限公司水電施工員安全生廣責(zé)任制1嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司各項有關(guān)規(guī)定。2準(zhǔn)守職業(yè)道德,處事公正廉潔。3熱愛工作,關(guān)心集體,富有團(tuán)隊合作精神。4對所有棟號的成本,進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等負(fù)全面管理責(zé)任。5所管棟號在每個分項工程施工前,必須協(xié)同安全員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,落實并執(zhí)行安全整改措施。6各種工序進(jìn)場施工前必須向工班提供進(jìn)度計劃及施工技術(shù)交底,做到事前
16、交底,過程控制,事后驗收。7必須落實工完料清的生產(chǎn)制度,必須落實所有工序交接制度。8材料進(jìn)場后必須驗收,必須按工段或?qū)娱g申領(lǐng)發(fā)材料,施工過程必須定期審核生產(chǎn)材料用量。9現(xiàn)場使用的施工機(jī)械必須經(jīng)工班簽字,并督促工班進(jìn)行清理及維護(hù),保證機(jī)械完好歸還。10充分熟悉了解所管轄范圍的設(shè)計圖紙,并參加圖紙會審,現(xiàn)場及圖紙出現(xiàn)變更等情況,必須知會項目總工,或直接由項目總工進(jìn)行處理。11依據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制月計劃和周計劃,依據(jù)進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的材料耗用計劃和用工計劃。13施工管理的安排及協(xié)調(diào),必須向工人做施工技術(shù)交底,施工日志記錄工作。14負(fù)責(zé)工班之間及棟號之間的協(xié)調(diào)工作。責(zé)任人簽章:廣州天力建筑工程有限公
17、司施工員安全生廣責(zé)任制15嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司各項有關(guān)規(guī)定。16準(zhǔn)守職業(yè)道德,處事公正廉潔。17熱愛工作,關(guān)心集體,富有團(tuán)隊合作精神。18對所有棟號的成本,進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等負(fù)全面管理責(zé)任。19所管棟號在每個分項工程施工前,必須協(xié)同安全員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,落實并執(zhí)行安全整改措施。20各種工序進(jìn)場施工前必須向工班提供進(jìn)度計劃及施工技術(shù)交底,做到事前交底,過程控制,事后驗收。21必須落實工完料清的生產(chǎn)制度,必須落實所有工序交接制度。22材料進(jìn)場后必須驗收,必須按工段或?qū)娱g申領(lǐng)發(fā)材料,施工過程必須定期審核生產(chǎn)材料用量。23現(xiàn)場使用的施工機(jī)械必須經(jīng)工班簽字,并督促工班進(jìn)行清理及維護(hù),保證機(jī)械完好歸還。24充分熟悉了解所管轄范圍的設(shè)計圖紙,并參加圖紙會審,現(xiàn)場及圖紙出現(xiàn)變更等情況,必須知會項目總工,或直接由項目總工進(jìn)行處理。25依據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制月計劃和周計劃,依據(jù)進(jìn)度計劃編制相應(yīng)的材料耗用計劃和用工計劃。27施工管理的安排及協(xié)調(diào),必須向工人做施工技術(shù)交底,施工日志記錄工作。28負(fù)責(zé)工班之間及棟號之間的協(xié)調(diào)工作。責(zé)任人簽章:廣州天力建筑工程有限公司項目總工崗位安全職責(zé)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全工作原則,項目總工對工程項目施工生產(chǎn)采取的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行以下主要職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安裝工程合同的訂立與執(zhí)行3篇
- 常用合同模板3篇
- 文化館建設(shè)方案提案3篇
- 排水溝施工合同范本3篇
- 招標(biāo)文件認(rèn)同度評估分析及評估報告3篇
- 工業(yè)購銷合同3篇
- 排水工程招標(biāo)要求3篇
- 教育貢獻(xiàn)協(xié)議3篇
- 市場咨詢服務(wù)合同示范3篇
- 住宅小區(qū)挖掘機(jī)施工協(xié)議
- 重點(diǎn)崗位崗應(yīng)急處置卡匯編
- 2024家裝行業(yè)簡析報告
- PLC入門課程課件
- 2024年貨運(yùn)叢業(yè)資格證考試題庫+答案
- 江西航空招聘筆試題庫2024
- 【課件】第五單元化學(xué)反應(yīng)的定量關(guān)系新版教材單元分析九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 國庫資金支付管理辦法
- 2024秋國家開放大學(xué)《形勢與政策》大作業(yè)參考答案
- 04S519小型排水構(gòu)筑物(含隔油池)圖集
- 激光切割機(jī)市場需求與消費(fèi)特點(diǎn)分析
- SWOT-CLPV理論(常用理論)
評論
0/150
提交評論