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文檔簡介
1、墾殖場風險崗位廉能管理工作總結(jié)根據(jù)關(guān)于加強風險崗位廉能管理進一步規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行的實施方案(吉宵紀字20XX7號)文件精神,XX綜合墾殖場結(jié)合實際,認真組織,嚴格實施,進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行,工作取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強組織領(lǐng)導風險崗位廉能管理是進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行的現(xiàn)實需要,場領(lǐng)導對此高度重視,在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真總結(jié)去年以來的經(jīng)驗,進一步加大風險崗位廉能管理工作力度,以規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行為核心,以崗位風險防控為基礎(chǔ),以加強制度建設(shè)為重點,以現(xiàn)代信息技術(shù)
2、為支撐,以精細化管理為方法,強力實施“掛圖作戰(zhàn)、核心聚焦”戰(zhàn)略舉措,構(gòu)建權(quán)責明晰、流程規(guī)范、風險明確、防控有效的風險崗位廉能管理工作機制,不斷提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗的科學化、制度化、規(guī)范化水平。我場成立20XX年風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自掛帥,班子成員為小組成員,各科室負責人全體參與。二、加強督促指導1、動員到位。上級文件下發(fā)后不久召開了全體十部職工參加的加強風險崗位廉能管理工作動員大會,在會上要求全體十部積極行動,嚴格落實上級文件精神。2、宣傳到位。各科室、各部門從貫徹落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力的高度,進一步提高對開展風險崗位廉能管理工作重要性和必要性的認識,切實增強
3、自覺性和主動性。通過黑板、宣傳欄、橫幅等形式廣泛宣傳風險崗位廉能管理工作的重要意義,使廣大黨員十部充分認識到風險崗位的客觀存在性與現(xiàn)實危害性,牢固樹立廉政風險意識,自覺參與到防范工作中來,形成開展風險崗位廉能管理工作的良好分(圍。3、責任到位。將有關(guān)責任逐一分解到科室、個人,并加強制度建設(shè),保障制度落實。進一步建立健全各項制度,按照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定、黨紀條規(guī)的規(guī)定,針對本單位職權(quán)和各個工作崗位職權(quán)的情況,建立健全各類制度。重點建立:“三重一大”決策制度、裁量權(quán)基準制度及各項內(nèi)部管理制度等。4、督導到位。加強此項工作日常督導和全面檢查,要求各部門結(jié)合實際,在規(guī)范權(quán)力運行、健全廉能風險防控機
4、制上務求實效,堅決避免和克服形式主義。場里制定檢查安排表和相關(guān)制度,切實加強對風險崗位廉能管理工作的監(jiān)督檢查,把這項工作納入各部門黨風廉政建設(shè)責任制考核和懲防體系建設(shè)檢查內(nèi)容。三、取得階段成效1、實現(xiàn)范圍全覆蓋。將風險崗位廉能管理工作實施范圍明確為全場各部門及其所有工作崗位,包括綜合辦、黨政辦、財務科、國資科。在重點對象上將副科級以上領(lǐng)導十部崗位和各部門具有行政決策、行政審批、人事管理、行政執(zhí)法、財務管理以及具有自由裁量權(quán)、業(yè)務處置權(quán)的中層崗位全部納入。2、實現(xiàn)底數(shù)全掌握。根據(jù)法定職責和“三定”方案的規(guī)定,以及上級機關(guān)、區(qū)委、區(qū)政府的要求,全面活理街道、各部門對管理或服務對象行使的各類職權(quán),摸
5、活本單位職權(quán)底數(shù)。同時根據(jù)“三定”方案和本單位的內(nèi)部分工,全面摸活現(xiàn)有崗位職權(quán)底數(shù)。3、實現(xiàn)風險可控制。首先,認真查找風險。根據(jù)活理職權(quán)的情況,查找權(quán)力行使、制度建設(shè)、業(yè)務能力、思想道德、外部環(huán)境等方面存在的廉能風險。在權(quán)力行使方面,重點查找由于權(quán)力過于集中、運行程序不當和自由裁量空間過大,可能導致權(quán)力濫用的風險;制度機制方面,重點查找由于制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善,可能導致權(quán)力失控的風險;業(yè)務能力方面,重點查找由于疏于業(yè)務能力培養(yǎng)、不注重學習和調(diào)查研究,可能導致權(quán)力不到位、錯位、越位的風險;思想道德方面,重點查找由于理想信念不堅定、工作作風不扎實和職業(yè)道德不牢固,可能導致行為失范的風險;外部環(huán)境方面,重點查找市場經(jīng)濟條件下面臨各種利益誘惑,可能導致違法違紀違規(guī)的風險。通過采取各崗位工作人員自己找、十部職工評議、征求專家、學者或群眾意見、工作人員分析論證和組織審定等方式進行查找風險,填寫好查找崗位廉能風險情況表。在表上,針對查找的廉能風險、權(quán)力的重要程度或發(fā)生問題的危害程度等因素,對各個工作崗位分別按“高”、“中”、“低”三個等級進行評定。下一步,我場還將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,周密部署安排,認真組織實施好風險崗位廉能管理工作,更好地把
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