工程施工質(zhì)量控制技術(shù)措施)

1、工程質(zhì)屋控制技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)：河南市政工程省優(yōu)良、“金杯獎(jiǎng)”工程。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下技術(shù)組織措施二、本合同項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系1、建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系(1) 本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織一個(gè)懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建一只技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本項(xiàng)目我們將采用IS09001國(guó)際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的要求。(2) 設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理，各施工處負(fù)責(zé)人，項(xiàng)

2、目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。b. 由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。c. 配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)控部為龍頭，組織中心試驗(yàn)室、工程技術(shù)部、電算室、實(shí)施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。d. 質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗(yàn)收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)控部直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能

3、擔(dān)任。第一節(jié)、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量崗位責(zé)任制(1)建立完善的質(zhì)量管理制度a. 實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工方法和操作，質(zhì)量檢查員應(yīng)令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施后繼續(xù)施工。b. 加強(qiáng)基層(施工作業(yè)隊(duì)、班、組)施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。c. 建立執(zhí)行項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復(fù)測(cè)，并定期校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)d. 建立外來(lái)材料物資的采購(gòu)工作制度和驗(yàn)收制度e. 建立工地試驗(yàn)室管理制度,做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和各種驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔

4、工作。（2）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)a）對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；b）主持質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)和檢查實(shí)施情況；c）負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的服務(wù)工作；d）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的管理；e）負(fù)責(zé)審閱批準(zhǔn)本項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé)并組織實(shí)施； 總工程師質(zhì)量職責(zé)a）認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。b）主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。c）主持制定和實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故。d）主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)

5、文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。e）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，主持對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量檢查員職責(zé)a）負(fù)責(zé)執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。b）定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。c）嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。d）負(fù)責(zé)檢查施工層各崗位質(zhì)量制度落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)意見。（3）建立內(nèi)部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度內(nèi)部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（本制度由質(zhì)量安全控制部負(fù)責(zé)考核記錄）a實(shí)行“工程質(zhì)量保證金制度”。即預(yù)留工程總投資

6、的1.5%作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，質(zhì)量保證金的返還，按照內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，在工程竣工后按質(zhì)量等級(jí)返還。評(píng)為優(yōu)良的單位工程，全部獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)；評(píng)為合格的工程只返還60%,剩余資金全部作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程。b工程評(píng)定及處罰條款c工程評(píng)定經(jīng)理部根據(jù)評(píng)選樣板工程的有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際情況，制定階段性創(chuàng)樣板工程的目標(biāo)和規(guī)定；項(xiàng)目隊(duì)根據(jù)經(jīng)理部的規(guī)定制定相應(yīng)的措施和辦法，并組織實(shí)施。項(xiàng)目隊(duì)根據(jù)各自創(chuàng)樣板工程情況定期向經(jīng)理部申請(qǐng)樣板工程，經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)的申報(bào)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)定。評(píng)比的方法是在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由工程部門牽關(guān)，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢等人員參加，按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分組進(jìn)行檢查評(píng)比。評(píng)比辦法

7、是采用實(shí)物抽查、現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料三結(jié)合的形式，按規(guī)定進(jìn)行打分，最后匯總。第二節(jié)、質(zhì)量管理體系的主要控制要素(1)施工測(cè)量實(shí)行測(cè)量負(fù)責(zé)人簽名制，測(cè)量記錄真實(shí)、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量按規(guī)范進(jìn)行。本工程的測(cè)量控制要根據(jù)地形條件，以橋墩定位可靠、方便為目的，建立以導(dǎo)線控制的測(cè)量控制網(wǎng)，測(cè)量?jī)x器選用全站儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，控制網(wǎng)的各樁概要準(zhǔn)確、牢固并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)清楚、明朗，且由專人管理。測(cè)量控制網(wǎng)的精度要求導(dǎo)線按四等精度要求：測(cè)量中誤差V2.5長(zhǎng)度中誤差w1/80000水準(zhǔn)高程按四等精度要求：測(cè)量中誤差w20麟施工放樣測(cè)量精度要求：橋梁軸線相對(duì)中誤差V1/2000;測(cè)角中誤差W5.0”;水準(zhǔn)高程中誤差20

8、話。(2)物資采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的分承包方，并列入檔案。從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)定作為合格的分供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。建立分供應(yīng)方檔案，隨時(shí)掌握生廣狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方(3)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計(jì)，技術(shù)規(guī)定的要求。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)通知顧客派人處理。對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，并做好記錄，保證可追溯性。安質(zhì)和試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(4) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 采購(gòu)產(chǎn)品用于工程上的原材料(

9、包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻劑)及主要輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好記錄。檢驗(yàn)測(cè)量、試驗(yàn)及其它施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，并做好記錄。 工程施工過(guò)程產(chǎn)品工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程、狀態(tài)的追溯。(5) 施工過(guò)程控制嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)95%以上。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)

10、領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分層把關(guān)，層層包保。運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三

11、檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)臺(tái)、貫穿施工全過(guò)程。 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢查把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)價(jià)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有

12、關(guān)文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。（6）不合格品的控制對(duì)不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料，不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿足其使用功能。在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。(7) 糾正和預(yù)防措施在施工過(guò)程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，在針對(duì)主要影響因素制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)

13、執(zhí)行，專人檢查，限期完成。(8)質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫和填報(bào)。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，指揮部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。第三節(jié)、質(zhì)量檢測(cè)程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)由施工技術(shù)部門根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)

14、保書，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)室根據(jù)物資部門委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門根據(jù)質(zhì)檢部門簽注意見后合格品進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。2、工序質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個(gè)施工所有工序過(guò)程的檢驗(yàn)，由工序（工班）質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢部門進(jìn)行專檢合格后填寫檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的土工等需要在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的工序，有工序（工班）檢驗(yàn)員報(bào)質(zhì)檢部門會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無(wú)條件立即進(jìn)行返工重作。3、

15、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主要有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和內(nèi)部資料檢查兩方面。按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢驗(yàn)單，與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗(yàn)報(bào)告單；工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報(bào)告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單，土工檢驗(yàn)報(bào)告單，石料檢驗(yàn)報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定表；工程施工記錄（包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)通知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師書面通知等）；第四節(jié)、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施 對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。A、參加本項(xiàng)目的管理干部，具

16、有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了在本臺(tái)同段再創(chuàng)佳績(jī)，所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。B、各工種操作員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過(guò)相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過(guò)，才能上崗C、新工人（含勞務(wù)工、臨時(shí)工）上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育，未進(jìn)行“三級(jí)”教育者不準(zhǔn)上崗。 施工技術(shù)準(zhǔn)備A、在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備；悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。B、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。C、針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。D、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。E、配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢

17、驗(yàn)有效期內(nèi)。F、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作G、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。 物資、設(shè)備準(zhǔn)備A、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。B、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。C、鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水層等主要材料，按照物資采購(gòu)控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定和選擇好能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。D、保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備A、確定施工范圍，清除影響施工的障礙物，若有地下管線經(jīng)過(guò)施工范圍，制定并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施。B、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。C、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、排污工作

18、。D、做好場(chǎng)地防洪、防火的安全措施。2、施工階段的質(zhì)量控制措施嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制機(jī)電物資部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求編制采購(gòu)計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。A、對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。B、根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊(cè)等級(jí)。C、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。D、對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。E、物資部門應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資，應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工地施工中。對(duì)

19、于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購(gòu)物資，機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時(shí)標(biāo)識(shí)。(1) F、物資發(fā)放前要等級(jí)該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物資流向工結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以便追溯測(cè)量技術(shù)控制a) 測(cè)量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，各種測(cè)量的原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。b) 重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量和換人檢測(cè)后，才能施工。c) 測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測(cè)量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查、追溯，并對(duì)測(cè)量成果、控制樁概進(jìn)行保護(hù)。d) 測(cè)量操作要符合計(jì)量設(shè)

20、備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。(2) 施工中的質(zhì)量檢查程序a建立形成文件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，按程序規(guī)定對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。b測(cè)量組擬定施工測(cè)量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過(guò)程中的測(cè)量放樣及測(cè)量驗(yàn)收工作，交監(jiān)理進(jìn)行審核。c試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并向監(jiān)理報(bào)送有關(guān)工程項(xiàng)目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)以及施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)，工程完工后的檢查試驗(yàn)，并及時(shí)反饋信息給有關(guān)部門。d對(duì)準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目，填寫開工申請(qǐng)單，同時(shí)檢查各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工，自檢員、試

21、驗(yàn)員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。e定期檢查、校正檢測(cè)儀器，避免由于檢測(cè)儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。f單項(xiàng)工序及分項(xiàng)工程完成，質(zhì)量檢查流程見工序質(zhì)量檢查程序框圖。(3) 關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的質(zhì)量控制措施質(zhì)量手冊(cè)文件指出，關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵工序施工工藝，見主要工程項(xiàng)目的施工工藝框圖。關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅宏P(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過(guò)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好質(zhì)量交底記錄。現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或

22、作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，發(fā)生相悖之處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不準(zhǔn)進(jìn)入工序中使用。所有計(jì)量設(shè)備均能在相同標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(4) 文件和資料的控制措施對(duì)文件資料的控制，確保本項(xiàng)目施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則，作業(yè)指導(dǎo)書必須是有效文

23、件。所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)專人管理，分門別類建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。存放軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件丟失，所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備分，以軟盤貯存的文件發(fā)放也要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底書等作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后，才能在施工中使用。(5) 不合格品的控制對(duì)不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。A、不合格品類型原材料、半成品件不合格。工序或工程質(zhì)量通病

24、，質(zhì)量事故。B、對(duì)不合格品的控制措施當(dāng)原材料、半成品不合格時(shí)，主管部門對(duì)不合格材料、半成品標(biāo)識(shí)清楚，及時(shí)采取隔離存放措施，并以書面形式與供方聯(lián)系，由供貨方自行處理。2）若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工班要立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“問(wèn)題”發(fā)生的時(shí)間、部位、嚴(yán)重程度、所在班組和人員。3）主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的處理方案。4）按照制定的方案對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況并對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。5）要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。3

25、竣工階段的質(zhì)量控制A、工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制措施a）工程收尾，必須進(jìn)行下列工作：1）工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。2）制定收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散、工程量少的項(xiàng)目做出具體安排。3）竣工前，由總工程師組織質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行全面檢查，找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。b）竣工文件準(zhǔn)備：1）文件資料是施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。2）按文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門要積極配合，

26、并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。3）文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。c）工程移交措施：1）工程移交前，所有工程項(xiàng)目，包括完善部位，需全部完成并符合自檢組要求的標(biāo)準(zhǔn)。2）所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。3）按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。d）質(zhì)量回訪及保修措施：移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃。單位總部組織有關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對(duì)該工程的意識(shí)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按我單位質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求。(1) 3、主要工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)水泥水泥有生產(chǎn)廠家本批量產(chǎn)品的材質(zhì)化驗(yàn)單，其各項(xiàng)技術(shù)性能必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并抽樣鑒定水泥的各項(xiàng)性能指標(biāo)。水泥的使用時(shí)間，不超過(guò)出廠日期以后三個(gè)月