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文檔簡介

1、采購Prcpared on 22 回曲2020部門:采購部責任人：時間:細則采購人員績效考核表分值標準考核情況分管產(chǎn)品 毛利指標毛利指標是釆購人員考核的重要指標之一 采購人員每月必須完成其對應的毛利指標本月毛利指 標二上月實際完成額*,（本月指標不得低于上月指標）計算方式；應得分值二30杠（本月實際完成額/本月指標）目標完成分管產(chǎn)品銷售指標銷售指標是采購人員考核的重要指標之一采購人員必須協(xié)助銷售入員做好其對應商品的銷售工 僧°本月銷售扌旨標二上月實際完成額*, £本月指標不得低于上月指標9計助武：應得分值二25* （本月實際完成額/本月指標）30完成率分管產(chǎn)品庫存減少指標目

2、標目標完成完成完成 率完成率分管供應商管理指標行政管采購人貫必須每天做好、釆購商品日記表（進、退已付款-未付款等）及溝通記錄 表一次日呈交 采購部經(jīng)理審核，審核后呈交董事長助理核準后回轉(zhuǎn)自存檔備案備查，-次沒呈交扣2分累計計 算；上級主管不予審核處理報表對其一次扣5分累計計算。（月底轉(zhuǎn)行政部核算工資作為此項的依 砂必須嚴格遵循公司制度取違反第一次減分值2分-第二次扣4分，第三次本項H分值為10應交數(shù)未交應扣10違反次數(shù)應扣分值理指標 萼【如;未帶工牌未穿工服，業(yè)務操作未按工作流程執(zhí)行及專業(yè)知識考核不合格等；（工牌與工裝行政部須每夭檢查，備案）被考核人（采購員簽字）：核準人（董事長助理簽字）:合計再核人（采購經(jīng)理簽字）：注：此表必須注占號前交行政那存檔備索作為工資核鼻之鏈；考齡甘分值在70分以下（不含處分）無戚工資:;末障正龍血表作« I 9 J » C » 4無'叩、° « .<»« ® «i e

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