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文檔簡介
1、一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱:金澤苑寫字、商住樓2、工程項(xiàng)目建設(shè)地址:太原市親賢北街中段路南3、建設(shè)單位名稱:山西金澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、監(jiān)理單位名稱:山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司5、工程項(xiàng)目組成和建設(shè)規(guī)模:本工程為單項(xiàng)工程項(xiàng)目,由寫字樓、商場和住宅樓組成, 總建筑面積88599m2,地下一、二層為停車庫和設(shè)備房,建 筑面積10704m2,地面14層為商場,建筑面積 21718m2, 南側(cè)5層為設(shè)備層,建筑面積1602m2,6-30層為住宅樓,建 筑面積39000m2,北側(cè)516層為寫字樓,建筑面積15575m2。 住宅樓總高度 99.95m,寫字樓總高度 62.1m,商場總高度 20.7m
2、。地基處理采用直徑 700鋼筋砼灌注樁 481根,基坑 支護(hù)西側(cè)和北側(cè)西段采用鋼筋砼灌注樁加錨鎖支護(hù),其它采 用土釘墻支護(hù)。6、主要建筑結(jié)構(gòu)類型:地下一、二層為框剪結(jié)構(gòu),寫字樓部分為框架結(jié)構(gòu),商 場部分為框架結(jié)構(gòu),住宅樓部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。7、 工程項(xiàng)目總投資: 萬元&工程項(xiàng)目計(jì)劃工期: 天9、工程質(zhì)量等級:省優(yōu)10、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:太原市建筑設(shè)計(jì)研究院9、工程項(xiàng)目施工承包單位: 樁基工程:太工樁基工程公司(住宅樓、商場) ,山西 振國地質(zhì)公司(寫字樓) ?;又ёo(hù)工程:太工樁基工程公司。 基礎(chǔ)和主體工程:山西建筑工程總公司五分公司(住宅 樓),山西第四建筑工程公司十分公司(寫字樓、商
3、場) 。二、監(jiān)理工作范圍:1、樁基工程(包括試錨樁、工程樁) 。2、基坑支護(hù)(包括止水、圍護(hù)、支撐、降水) 。3、建筑安裝工程(包括基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、外立面和室 內(nèi)裝修、強(qiáng)電和弱電系統(tǒng)、 給排水、 空調(diào)、采暖、消防系統(tǒng))4、其它。三、監(jiān)理工作內(nèi)容:1、在業(yè)主管理和協(xié)調(diào)下參與施工圖會審工作和從設(shè)計(jì) 到施工提出合理化建議。2、施工質(zhì)量監(jiān)理,施工進(jìn)度監(jiān)理和安全文明施工監(jiān)理, 并對已完工程數(shù)量計(jì)量審核和有關(guān)變更事實(shí)核實(shí)。3、竣工圖、竣工資料的收集審核。四、監(jiān)理工作目標(biāo): 監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,具體目標(biāo)如下:1、做好合同管理,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
4、2、依據(jù)規(guī)劃概算、委托監(jiān)理合同、施工合同和其他協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,控制好質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo):省優(yōu)。 進(jìn)度目標(biāo):按施工合同工期和甲方施工進(jìn)度安排。 安全目標(biāo):無重大安全責(zé)任事故。 文明施工目標(biāo):達(dá)到省文明施工工地。3、達(dá)到建設(shè)單位和相關(guān)方滿意。五、監(jiān)理工作依據(jù):1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的有關(guān) 條款以和監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。2、完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、 圖紙文件和技術(shù)說明 (包 括設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)會審記錄以和設(shè)計(jì)變更等文件) 。3、業(yè)主與承包商簽署的施工合同或協(xié)議,包括施工技 術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量要求、 進(jìn)度、采購供應(yīng)、 費(fèi)用和支付等等。4、監(jiān)理單位和承包商在工程和實(shí)施過程
5、中有關(guān)會談記 錄、函電和其它文字記載以和經(jīng)監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)圖 紙、指令等。5、為工程制定的有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定,包括經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn) 認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì)文件等。6、選用設(shè)備的技術(shù)文件和安裝使用說明等。7、其它有關(guān)文件,包括現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程量 計(jì)算方法、有關(guān)建設(shè)管理等文件。8、國家、部門和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。9、國家、部門和地方政府有關(guān)政策、法令、法規(guī)等。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組建如下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖:七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃:工程階段投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)(人)1234567
6、891011基礎(chǔ)工程V主體工程V裝飾與安裝V設(shè)備安裝調(diào) 試試運(yùn)轉(zhuǎn)V保修階段V八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé):(1 )、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;( 3)、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;( 4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;( 5)、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和 指令;( 6)、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)、審查和處理
7、工程變更;( 9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;( 10)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、 處理索賠、 審批工程延期;(11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資 料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工 程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作, 當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)、審查承包單位提交的涉和本專業(yè)的計(jì)劃、方
8、案、 申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收;(6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題和時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;(7)、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理,參與 編寫監(jiān)理月報(bào);(9)、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測 報(bào)告等質(zhì)量證明文件和其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必 要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以 簽認(rèn);(10)、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的 數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工
9、作;( 2 )、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要 設(shè)備和其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;( 3)、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;( 4)、按設(shè)計(jì)圖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施 工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié) 果進(jìn)行記錄;( 5)、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理 工程師報(bào)告;(6)、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 質(zhì)量監(jiān)理程序 進(jìn)度監(jiān)理程序 十、監(jiān)理工作方法和措施1、進(jìn)度控制監(jiān)理措施 進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的目的主要在隨時(shí)弄清整個(gè)工程已進(jìn)行 到什么程度,以便同計(jì)劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)和時(shí)采取有 效的
10、調(diào)整措施,同時(shí),施工進(jìn)度的控制和協(xié)調(diào)涉和到業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位、顧問單位、承包商、供應(yīng)商以和工程合同的具體 職責(zé)關(guān)系和執(zhí)行情況,我們所從事的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作主要 為:1)、審查承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并要求承包商做出 季度、月度各工程的具體計(jì)劃與安排,這些計(jì)劃與安排中應(yīng) 包括要求建設(shè)方提供施工圖計(jì)劃,設(shè)備訂貨計(jì)劃,勞動力, 材料、 機(jī)具使用等計(jì)劃, 以確定合理的工作內(nèi)容、 工作順序、 起止時(shí)間和銜接關(guān)系;2)、各專業(yè)監(jiān)理組落實(shí)具體的進(jìn)度協(xié)調(diào)控制人員,了解現(xiàn)場每日的施工進(jìn)展情況并作詳細(xì)記錄;3)、每月 15 日左右,各專業(yè)監(jiān)理組檢查本月計(jì)劃執(zhí)行情況,以控制循環(huán)的理論為指導(dǎo),進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度 比較
11、,并預(yù)測本月計(jì)劃完成可能性,發(fā)現(xiàn)偏差,和時(shí)采取糾 偏措施;4)、協(xié)調(diào)各參建單位之間的施工進(jìn)度關(guān)系,特別注意協(xié) 調(diào)土建結(jié)構(gòu)施工與安裝預(yù)埋工程施工,安裝調(diào)試與裝飾施工 之間的施工進(jìn)度。要求各參建單位在各分項(xiàng)工程施工前,均 應(yīng)對上下道工序的各方提出要求,經(jīng)平衡協(xié)調(diào)后確定穿插施 工的時(shí)間和方法。每周召開各方參加的施工現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào) 會,以解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾;5)、每月底由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員依據(jù)工程進(jìn)度 計(jì)劃對實(shí)際工程進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查,分析計(jì)劃完成情 況,對影響分部計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素提出分析和解 決建議,向業(yè)主進(jìn)行書面匯報(bào);6)、建立高效的工程進(jìn)度報(bào)告制度,該制度可以正確和 和時(shí)
12、地反映工程實(shí)際進(jìn)展情況,并反饋給業(yè)主,以便參與各 方能夠系統(tǒng)全面地了解進(jìn)度執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問題,也便于 比較分析和改進(jìn)工作。2、工程質(zhì)量監(jiān)理措施1)、開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作(1)、擬定監(jiān)理工作流程, 完善監(jiān)理組織體系、 組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé);(2) 、準(zhǔn)備監(jiān)理設(shè)備,施工監(jiān)理設(shè)備包括由業(yè)主或承包商 提供的以和自備的辦公設(shè)施、生活設(shè)施、交通、通訊工具、 試驗(yàn)測量儀器等;(3) 、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件等;(4) 、制定和明確各種監(jiān)理工作圖、表;(5) 、按分部分項(xiàng)工程編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2)、開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作(1)、施工現(xiàn)場的復(fù)查,包括界樁,標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位檢查;(2) ,施工環(huán)境的調(diào)查
13、,包括周邊地下管線,建(構(gòu) )筑物的位置、特性和其它地質(zhì)條件等;(3) 、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,包括組織各專業(yè)監(jiān)理人 員熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖與技術(shù)、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),并對 設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見。(4) 、審查承包商的施工準(zhǔn)備工作、包括承包商的管理機(jī) 構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單,承包商的質(zhì)量保證體系,承包商現(xiàn)場人員 和勞動力進(jìn)場計(jì)劃, 承包商的進(jìn)場設(shè)備、 機(jī)械的數(shù)量、 型號、 規(guī)格、完好率和試運(yùn)轉(zhuǎn)等以和進(jìn)場計(jì)劃,承包商的委托實(shí)驗(yàn) 室,承包商的進(jìn)場材料以和來源,施工定線;(5) 、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),對施工單位編制的 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對重要的技術(shù)方案組織有關(guān) 專家進(jìn)行專項(xiàng)評審
14、,優(yōu)化施工參數(shù),制定合理的技術(shù)保證措施以保證質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)和安全的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(6) 、審查現(xiàn)場開工條件,召集工程開工審查和協(xié)調(diào)會, 簽署開工令。3) 、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作(1)、工程質(zhì)量控制的方法工程質(zhì)量的控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的 各承建單位按照合同要求和國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè), 并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn),對差異提出調(diào)整糾 正措施的監(jiān)督管理過程,這是監(jiān)理方的一項(xiàng)主要職責(zé)。在履 行這一職責(zé)的過程中,監(jiān)理方不僅代表了建設(shè)單位的利益, 同時(shí)也要對國家和社會負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量控制管理的方法可用下圖來表示:工程質(zhì)量控制管理具體目標(biāo)施工工藝控制建筑材料控制1施工現(xiàn)場檢
15、驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)?zāi)繙y、受檢精確試驗(yàn)測試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)每天記錄試驗(yàn)報(bào)告上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個(gè)目標(biāo) 如果得到嚴(yán)格控制,實(shí)際也就是控制住了建筑工程的最重要 部分,在這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,圖中所示的兩種方法有 機(jī)結(jié)合,交叉進(jìn)行,并在本項(xiàng)目監(jiān)理中配備各種專業(yè)的技術(shù) 控制管理人員。(2)、工程質(zhì)量控制管理的措施承建單位是工程的具體實(shí)施者,他們的工作直接影響到 工程質(zhì)量的好壞,現(xiàn)場監(jiān)理部首先要抓住這個(gè)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目 開工前就要求承建單位根據(jù)工程的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,設(shè) 置保證體系,以適應(yīng)工程項(xiàng)目的要求。a、做好圖紙會審工作,發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)同建設(shè)單位或設(shè) 計(jì)單位聯(lián)系??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員
16、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料,了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要 求;核對全套圖紙,如邊設(shè)計(jì)邊施工,則應(yīng)該對已有正式 圖紙和說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和管線 是否精確和吻合一致:核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙 相互有無矛盾:對重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù),承建單位所 采取的質(zhì)量保證措施是否合理。b、施工過程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理人員控制質(zhì)量的重點(diǎn),必須充分重視,嚴(yán)格控制。按質(zhì)量 計(jì)劃目標(biāo)要求,加強(qiáng)施工工藝管理,督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行 工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性;加強(qiáng)工序 控制,對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān) 理、
17、中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。監(jiān)理人員還要注 意作好監(jiān)理日記,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理分析,對不符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告加以處理。檢查承建單位是否嚴(yán)格按照 現(xiàn)行國家建筑安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。并經(jīng)常深 入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,如質(zhì)量有不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而 影響工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)和時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出口頭改正意見, 如改正不力或堅(jiān)持不改,可由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師直 接向承建單位簽發(fā)書面整改通知單。嚴(yán)重時(shí),可征得業(yè)主同 意后簽發(fā)工程停工通知單。c、監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)承建單位或其施工管理人員或施 工隊(duì)工人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平低劣,管理混亂,長期忽視施工質(zhì) 量,將嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師應(yīng)
18、據(jù)實(shí)向建設(shè) 單位匯報(bào),提請建設(shè)單位撤換不合格的承建單位或其施工管 理人員或工隊(duì)。d、總包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收前應(yīng)認(rèn)真做好自檢工 作,監(jiān)理人員在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)和時(shí)做好驗(yàn)收工 作。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)口頭或工程聯(lián)系單,必要時(shí)以整改通知書的形式通知承建單位,待整改后重新通知驗(yàn)收,所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽 證,不得進(jìn)行下道工序施工。e、參與水暖工程的系統(tǒng)試壓、 通風(fēng)、空調(diào)和電梯工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣照明、動力、電視、電 話、消防控制設(shè)備試運(yùn)行的試驗(yàn),以控制施工質(zhì)量。f、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場控制施工操作質(zhì)量,達(dá)
19、到預(yù)控為主,和時(shí)發(fā)觀,早期處理,避免 漏檢和失檢;對已出現(xiàn)的施工質(zhì)量事故,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單 位處理質(zhì)量事故,監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督施工單位,嚴(yán)格按照頒布的 質(zhì)量事故處理規(guī)定,上報(bào)事故經(jīng)過、事故等級、造成損失和 補(bǔ)救措施,并對事故處理的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)做好 記錄和有關(guān)技術(shù)資料,照片整理存檔;凡確定為重大質(zhì)量事故, 施工單位在研究處理方案時(shí), 應(yīng)請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)單位代表參加研究,必要時(shí)可邀 請有關(guān)專家參加,提出事故分析處理意見;g、工程驗(yàn)收根據(jù)施工單位階段的、分部的工程驗(yàn)收申請報(bào)告,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn),并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位,對工程存在的質(zhì)量問題和漏項(xiàng)工程限
20、定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)時(shí)間,經(jīng)初驗(yàn)全部合格后,由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽明認(rèn)可后施工完成日期,然后向建設(shè)方提出初驗(yàn)報(bào)告,并要求建設(shè)單位組織有關(guān)人員參加進(jìn)行相應(yīng)階段的正式驗(yàn)收工作。監(jiān)理工程師嚴(yán)格掌握階段 的或分部的工程正式驗(yàn)收程序,通過正式驗(yàn)收合格后方可進(jìn) 行下階段施工。單位工程竣工驗(yàn)收由施工單位提出申請報(bào)告,監(jiān)理方在 該單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,按國家驗(yàn)收規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)請建設(shè)單位確定組織竣工驗(yàn)收日期和程序,協(xié)助組織 竣工驗(yàn)收工作,并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。3、工程投資監(jiān)理措施1)、投資的事前控制a熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和
21、環(huán)節(jié),從而明確投 資控制的重點(diǎn)。b、預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對 策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。c、按合同規(guī)定的條件,如期提供施工現(xiàn)場,使其能如期 開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。d、按合同要求和時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。2)、投資的事中控制a按合同規(guī)定,和時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題和配合要求,不造成違約和對方索賠的條件。b、施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、土建、設(shè)備安裝和其 它外部協(xié)調(diào)、配合。c、對工程變更設(shè)計(jì)修改應(yīng)進(jìn)行事前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。d、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉和經(jīng)濟(jì)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證。由項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師
22、最后核簽后方有效。e、按合同規(guī)定和時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。f、完善價(jià)格信息制度,和時(shí)掌握國家和省、 市調(diào)價(jià)的范 圍和幅度。g、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告投資動態(tài)情況。h、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控 制工程費(fèi)用突破的方案的措施。3)、投資的事后控制a審核施工單位提交的工程結(jié)算書。b、公正地處理施工單位提出的索賠。4、工程量計(jì)量審核監(jiān)理措施 工程量測量和復(fù)核的基礎(chǔ)工作為根據(jù)工程量表中詳細(xì) 列出的需要完成的項(xiàng)目以和各項(xiàng)目的工程量,對照承包人的 投標(biāo)文件一一進(jìn)行審查,了解合同文件中的項(xiàng)目劃分與承包 人項(xiàng)目劃分的區(qū)別,了解承包人由于施工方法、施工過程、施工進(jìn)度的需要而對工程量安排的特點(diǎn),了解工程
23、量的形成 和累計(jì)過程。監(jiān)理工程師對處理此類問題的方法和措施為:a、 熟悉工程量清單的項(xiàng)目和有關(guān)說明,結(jié)合施工招標(biāo)條件、合同條款、圖紙和技術(shù)規(guī)范以和承包人的施工組織設(shè)計(jì) 文件,掌握具體工程項(xiàng)目的工作范圍、 工作方式和計(jì)量方法;b、根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況,采用相應(yīng)的過程計(jì) 量方法復(fù)核已完成的實(shí)物工程量。c、根據(jù)合同要求以和工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計(jì) 量和復(fù)核;d、提供該工程所涉和的建筑材料和設(shè)備的價(jià)格信息資料和意見,并協(xié)助業(yè)主最終確認(rèn)該部分的支付價(jià)格。5、安全文明施工監(jiān)理措施1)、工程安全管理 為加強(qiáng)本工程施工安全的管理,保障施工人員的人身安 全,我們將督促施工單位建立全面的施工安全管理制
24、度和措 施,并對其落實(shí)和執(zhí)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督管理。(1)、安全管理工作的建立a、在施工開始前,會同建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計(jì)和施工 單位進(jìn)行勘查、設(shè)計(jì)文件的安全技術(shù)交底以和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)”、_*. I_交底;b、對施工過程中涉和勘查、涉和文件規(guī)定的安全問題, 和時(shí)組織勘查、設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2) 、對施工單位安全管理的監(jiān)督a、施工單位工地管理和其安全管理責(zé)任我們將督促施工單位履行以下職責(zé);在施工開始前,組織各施工單位共同制定施工組織設(shè)計(jì),對各施工單位在施工安全技術(shù)措施上的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào): 對各施工單位在施工交接過程中或者交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn) 的安全問題和時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。b、安全管理責(zé)任 我們所監(jiān)督的將是施
25、工單位對所承擔(dān)本工程施工任務(wù)范圍內(nèi)全部安全管理的責(zé)任。(3) 、施工安全管理的主要任務(wù) 針對施工單位安全管理工作,我們將在以下方面進(jìn)行監(jiān) 督:a、審查施工單位安全管理措施,并督促施工單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底;b、監(jiān)督施工單位安全管理責(zé)任制度的建立和施工安全管理責(zé)任人的確定;c、 督促施工單位配備專職施工安全管理員,并明確其施 工安全管理的具體職責(zé)范圍;d、檢查施工單位施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn);e、督促施工單位對施工機(jī)械, 機(jī)具和電氣設(shè)備的安全安裝和使用(4)、施工安全管理的主要實(shí)施計(jì)劃a、施工招標(biāo)階段安全計(jì)劃:審查承包單位安全資質(zhì);協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議
26、書:協(xié)助執(zhí)行安全抵押金制度;加強(qiáng)對分包工程的安全管理。b、施工準(zhǔn)備階段的安全管理:審查承包單位施工組織或施工大綱中的安全技術(shù)措 施;簽發(fā)開工通知書; 承包單位接管現(xiàn)場 (或部分接管現(xiàn)場 ) ; 審批承包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃; 審查承包單位的自檢系統(tǒng); 承包單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前(如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等 )的檢查;檢查承包單位進(jìn)場施工機(jī)械;安全管理設(shè)施的檢查和驗(yàn)收; 簽發(fā)單項(xiàng)工程開工通知。c、建筑施工安全檢查內(nèi)容:外腳手架檢查; “三寶”與“四口”防護(hù)檢查;施工用電檢查;龍門架與井架檢查;塔吊檢查;施工機(jī)具檢查。2)、文明施工我們根據(jù)以往監(jiān)理工程中的經(jīng)驗(yàn),提出在施工現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、
27、保衛(wèi)、消防、場容、場貌等幾方面的措施:(1) 、施工觀場安全管理 在施工觀場,結(jié)構(gòu)方面、施工用電、施工機(jī)械一定要采取相應(yīng)的防護(hù)、保護(hù)措施。(2) 、施工現(xiàn)觀場保衛(wèi)、消防管理 以預(yù)防為主,措施落實(shí)。建立三級防火責(zé)任制,配備專職防火安全管理人員,施工現(xiàn)場要求 24 小時(shí)保安人員值勤。(3) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場所搭建的食堂、宿舍、辦公室、廁所、浴室、茶水亭均要整潔、干凈,符合相應(yīng)衛(wèi)生要求。(4) 施工現(xiàn)場場容場貌管理a、施工現(xiàn)場場容要求:應(yīng)有項(xiàng)目場容衛(wèi)生包干示意圖;施工臨時(shí)便道應(yīng)高于自然地面,外側(cè)應(yīng)設(shè)排水溝,必 須是硬地坪施工道路;建筑物四周的臨時(shí)散水坡寬度自建筑物外墻面起0.42m;施
28、工現(xiàn)場的各種材料堆放應(yīng)布局合理,堆放整齊;施工現(xiàn)場的泥漿排放,貯存和外運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章辦事, 嚴(yán)禁泥漿泛濫;現(xiàn)場必須有專人管理水泥倉庫,要有制度、有措施; 應(yīng)加強(qiáng)施工班組的落手和管理。b、施工現(xiàn)場場貌要求為創(chuàng)建文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地,應(yīng)有統(tǒng)一的人員進(jìn)出 門,大門油漆、圍墻、門柱、五牌一圖、排水溝、旗桿、書 寫字樣要標(biāo)準(zhǔn)。十一、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件后,在工程開工前,會 同施工和設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙 中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度技術(shù)監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工 圖紙的全面技術(shù)交底 (設(shè)計(jì)意圖、 施工要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng),做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施 工單位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可 提出工程開工報(bào)告書 ,報(bào)監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落 實(shí)后,由總監(jiān)下達(dá)開工指令。4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和砼配合比復(fù)核制度,施工單位 需填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部審批后方可施工。5、變更設(shè)計(jì)制度6、隱蔽工程檢查制度7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度(1) 、如檢查結(jié)果不合格, 或檢查表所填內(nèi)容與實(shí)際不符, 監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志內(nèi),待改 正并重驗(yàn)合格后才能簽證。(2) 、
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