成本核算的重要性

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上加強成本核算的重要性班級： 姓名： 學號： 專業(yè)：摘要企業(yè)如果能夠科學化、制度化的進行會計成本的核算活動，那么對于企業(yè)的財務管理、賬目支出來說可以起到節(jié)約成本、控制預算的作用，因此企業(yè)進行會計成本的核算活動是一項十分重要的企業(yè)財務活動。關鍵詞企業(yè)；會計；成本核算；應對措施 一、成本核算的相關概念 要了解成本核算，就必須知道成本的概念。成本是的組成部分。人們要進行活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的，其所費資源的表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。 并且隨著的不斷發(fā)展，成本概念的內涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。 而成本核算是把一定時期內企業(yè)生產過程中所發(fā)生的費用，按其性質和

2、發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產品的和單位成本的管理活動。為企業(yè)經營決策提供科學依據(jù)，并借以執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產經營水平。2、 成本核算的現(xiàn)狀 成本核算隨著經濟體制的變化而變動。在八十年代之前，我國實行的成本核算模式是建立計劃經濟的基礎上，如采取定額方法對原料、工資、費用支出進行管理與控制。八十年代到九十年代，開始摸索市場經濟的成本核算，但當時大多在學習外國管理模式。由于對國外管理模式理解不徹底，導致過多強調利潤，對成本核算力度有所減弱。 現(xiàn)代化市場經濟條件下，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須采取各種生產經營策略，在市場上主要體現(xiàn)的是“價格戰(zhàn)

3、”。在保證產品質量的前提下，不斷降低產品成本，以價格求效益。要降低價格就必須挖掘企業(yè)內部潛力，采用先進的成本核算模式，加強成本控制，提高經濟效益。3、 成本核算的一些問題1成本核算程序不科學 按照現(xiàn)行成本核算程序，輔助生產部門將其發(fā)生的費用分配給某種產品要經過兩次分配，采用兩個不同的分配標準，這必然使各產品所分配的輔助生產費用與各該產品的實際受益多少發(fā)生嚴重背離。 2成本對象不規(guī)范 從企業(yè)看，為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計算對象，這對任何一個生產有形產品的企業(yè)都是必要的。確定成本計算對象，就是為了解決計算什么成本，費用由誰來承擔的問題。 3費用分配

4、標準不適當 企業(yè)在生產過程中，對于耗費的共同費用，應選用適當?shù)臉藴蔬M行分配，合理地計入按成本計算對象開設的成本計算單中。但有些小型生產企業(yè)不管分配什么費用，一律用工人工資作為標準，而實際上這些共同費用并不都與工人工資有關。 4產品成本計算不準確 有些中小企業(yè)，不管在產品有多少，一律不計算在產品成本當期所有的生產費用，全部由完工產品負擔。這樣必然會造成當月末在產品數(shù)量較多的時候，當期發(fā)生的生產費用全部由完工產品負擔，產成品成本就會虛增。當月末在產品數(shù)量較少的時候，由于完工產品數(shù)量大，成品成本又會很低，人為造成成本不實。 4、 出現(xiàn)以上問題的原因1、企業(yè)成本管理觀念落后 很多企業(yè)在成本管理的過程中

5、比較機械，例如有些企業(yè)只注重生產過程中的成本管理，不重視銷售和供應過程中的成本管理；只看重投入生產以后的成本管理，不重視產品前期階段的成本核算，沒有考慮生產要素組織是否合理等因素。2、成本核算的范圍較窄 有些企業(yè)只重視生產過程，不重視各個要素及整個環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產經營鏈條是生產前、生產中、生產后。一些企業(yè)的成本核算還停留在以生產過程消耗為中心的生產方式。3、核算成本方法落后 現(xiàn)在很多企業(yè)采用品種法、分布法，也有一些采用分批法。如今的商品為滿足消費者個性化需求，生產趨于多品種、小批量。當前我國大多數(shù)企業(yè)沒有使用分批法計算成本，這說明企業(yè)生產經營方式還不精細。4、企業(yè)成本核算管理方法不完善 企業(yè)財

6、務核算是進行稅收日常管理與稅務稽查的基礎?；靵y的成本核算，使稅務機關無法了解企業(yè)真實的生產經營情況，很難覺察到企業(yè)的賬外銷售行為。五、加強成本核算的意義 企業(yè)加強在于通過成本計算：一是可以考核成本計劃的完成情況；二是可以反映和監(jiān)督企業(yè)各項費用的支出水平；三是可以為企業(yè)進行以后會計期間各項成本的預測和規(guī)劃等提供必要的參考數(shù)據(jù)。六、對于成本核算問題的解決對策1、 加強企業(yè)成本管理 企業(yè)要樹立先進的現(xiàn)代成本管理理念，對產品成本進行系統(tǒng)全方位管理，不僅只重視生產過程的成本核算同時要考慮設計所使用的成本、售后、維護等與產品有關的一系列的資源消耗的成本核算。領導要重視人才，讓有才能的財務人員有自己發(fā)揮的余

7、地。2、拓寬成本核算的范圍 企業(yè)的成本核算不能僅考慮產品生產前、生產中、生產后的成本核算，有時根據(jù)實際情況還要考慮社會責任成本、無形資產成本、環(huán)境成本、雙贏成本、產品召回成本等因素。比如有些企業(yè)在做大的同時會考慮可持續(xù)發(fā)展，自己有能力了，會去回饋社會，做些公益事業(yè)等。3、 選擇合適的成本核算的方法 傳統(tǒng)的成本核算方法已經不適應現(xiàn)代的經營環(huán)境。如今企業(yè)的生產智能、自動化已相當普遍，在小批量生產、多樣化生產的條件下選擇更新改進產品的成本核算方法勢在必行。當然企業(yè)也要根據(jù)自身的環(huán)境條件和技術條件選擇適合自己的成本核算方法。4、加大稅法宣傳力度 通過稅法宣傳，進一步提高企業(yè)的納稅意識，牢固樹立依法納稅

8、、誠信納稅和偷稅違法的觀念，使企業(yè)經營者、財務人員認識到成本核算的重要性,打消渾水摸魚、偷工減料的念頭，嚴格按照企業(yè)會計制度的要求加強成本核算。5、加強成本核算考核 稅務機關要會同財政部門加強對企業(yè)會計人員進行業(yè)務培訓，組織他們學習會計法、會計準則、會計制度，熟悉國家的有關方針、政策和法律、規(guī)章，定期為納稅人進行成本核算方面的指導。6、強化成本核算監(jiān)管 稅收征管部門應結合日常納稅和評稅工作,及時了解企業(yè)是否按照規(guī)定進行財務核算,在核算過程中是否符合備案的要求,如發(fā)現(xiàn)問題，應及時提出整改建議,督促企業(yè)限期改正,并按照有關規(guī)定予以處罰。及時與征管部門加強聯(lián)系與溝通,進行必要的銜接,雙管齊下,督促企業(yè)整改到位。七、參