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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上加強(qiáng)成本核算的重要性班級: 姓名: 學(xué)號: 專業(yè):摘要企業(yè)如果能夠科學(xué)化、制度化的進(jìn)行會計成本的核算活動,那么對于企業(yè)的財務(wù)管理、賬目支出來說可以起到節(jié)約成本、控制預(yù)算的作用,因此企業(yè)進(jìn)行會計成本的核算活動是一項(xiàng)十分重要的企業(yè)財務(wù)活動。關(guān)鍵詞企業(yè);會計;成本核算;應(yīng)對措施 一、成本核算的相關(guān)概念 要了解成本核算,就必須知道成本的概念。成本是的組成部分。人們要進(jìn)行活動或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的,其所費(fèi)資源的表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。 并且隨著的不斷發(fā)展,成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。 而成本核算是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和
2、發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的和單位成本的管理活動。為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),并借以執(zhí)行情況,綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。2、 成本核算的現(xiàn)狀 成本核算隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化而變動。在八十年代之前,我國實(shí)行的成本核算模式是建立計劃經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,如采取定額方法對原料、工資、費(fèi)用支出進(jìn)行管理與控制。八十年代到九十年代,開始摸索市場經(jīng)濟(jì)的成本核算,但當(dāng)時大多在學(xué)習(xí)外國管理模式。由于對國外管理模式理解不徹底,導(dǎo)致過多強(qiáng)調(diào)利潤,對成本核算力度有所減弱。 現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須采取各種生產(chǎn)經(jīng)營策略,在市場上主要體現(xiàn)的是“價格戰(zhàn)
3、”。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷降低產(chǎn)品成本,以價格求效益。要降低價格就必須挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,采用先進(jìn)的成本核算模式,加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、 成本核算的一些問題1成本核算程序不科學(xué) 按照現(xiàn)行成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過兩次分配,采用兩個不同的分配標(biāo)準(zhǔn),這必然使各產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與各該產(chǎn)品的實(shí)際受益多少發(fā)生嚴(yán)重背離。 2成本對象不規(guī)范 從企業(yè)看,為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計量,從而與其收入相配比,必須正確地確定成本計算對象,這對任何一個生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計算對象,就是為了解決計算什么成本,費(fèi)用由誰來承擔(dān)的問題。 3費(fèi)用分配
4、標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng) 企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對于耗費(fèi)的共同費(fèi)用,應(yīng)選用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,合理地計入按成本計算對象開設(shè)的成本計算單中。但有些小型生產(chǎn)企業(yè)不管分配什么費(fèi)用,一律用工人工資作為標(biāo)準(zhǔn),而實(shí)際上這些共同費(fèi)用并不都與工人工資有關(guān)。 4產(chǎn)品成本計算不準(zhǔn)確 有些中小企業(yè),不管在產(chǎn)品有多少,一律不計算在產(chǎn)品成本當(dāng)期所有的生產(chǎn)費(fèi)用,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這樣必然會造成當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的時候,當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān),產(chǎn)成品成本就會虛增。當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的時候,由于完工產(chǎn)品數(shù)量大,成品成本又會很低,人為造成成本不實(shí)。 4、 出現(xiàn)以上問題的原因1、企業(yè)成本管理觀念落后 很多企業(yè)在成本管理的過程中
5、比較機(jī)械,例如有些企業(yè)只注重生產(chǎn)過程中的成本管理,不重視銷售和供應(yīng)過程中的成本管理;只看重投入生產(chǎn)以后的成本管理,不重視產(chǎn)品前期階段的成本核算,沒有考慮生產(chǎn)要素組織是否合理等因素。2、成本核算的范圍較窄 有些企業(yè)只重視生產(chǎn)過程,不重視各個要素及整個環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條是生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后。一些企業(yè)的成本核算還停留在以生產(chǎn)過程消耗為中心的生產(chǎn)方式。3、核算成本方法落后 現(xiàn)在很多企業(yè)采用品種法、分布法,也有一些采用分批法。如今的商品為滿足消費(fèi)者個性化需求,生產(chǎn)趨于多品種、小批量。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)沒有使用分批法計算成本,這說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式還不精細(xì)。4、企業(yè)成本核算管理方法不完善 企業(yè)財
6、務(wù)核算是進(jìn)行稅收日常管理與稅務(wù)稽查的基礎(chǔ)?;靵y的成本核算,使稅務(wù)機(jī)關(guān)無法了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,很難覺察到企業(yè)的賬外銷售行為。五、加強(qiáng)成本核算的意義 企業(yè)加強(qiáng)在于通過成本計算:一是可以考核成本計劃的完成情況;二是可以反映和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出水平;三是可以為企業(yè)進(jìn)行以后會計期間各項(xiàng)成本的預(yù)測和規(guī)劃等提供必要的參考數(shù)據(jù)。六、對于成本核算問題的解決對策1、 加強(qiáng)企業(yè)成本管理 企業(yè)要樹立先進(jìn)的現(xiàn)代成本管理理念,對產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)全方位管理,不僅只重視生產(chǎn)過程的成本核算同時要考慮設(shè)計所使用的成本、售后、維護(hù)等與產(chǎn)品有關(guān)的一系列的資源消耗的成本核算。領(lǐng)導(dǎo)要重視人才,讓有才能的財務(wù)人員有自己發(fā)揮的余
7、地。2、拓寬成本核算的范圍 企業(yè)的成本核算不能僅考慮產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的成本核算,有時根據(jù)實(shí)際情況還要考慮社會責(zé)任成本、無形資產(chǎn)成本、環(huán)境成本、雙贏成本、產(chǎn)品召回成本等因素。比如有些企業(yè)在做大的同時會考慮可持續(xù)發(fā)展,自己有能力了,會去回饋社會,做些公益事業(yè)等。3、 選擇合適的成本核算的方法 傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)營環(huán)境。如今企業(yè)的生產(chǎn)智能、自動化已相當(dāng)普遍,在小批量生產(chǎn)、多樣化生產(chǎn)的條件下選擇更新改進(jìn)產(chǎn)品的成本核算方法勢在必行。當(dāng)然企業(yè)也要根據(jù)自身的環(huán)境條件和技術(shù)條件選擇適合自己的成本核算方法。4、加大稅法宣傳力度 通過稅法宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)的納稅意識,牢固樹立依法納稅
8、、誠信納稅和偷稅違法的觀念,使企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)人員認(rèn)識到成本核算的重要性,打消渾水摸魚、偷工減料的念頭,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度的要求加強(qiáng)成本核算。5、加強(qiáng)成本核算考核 稅務(wù)機(jī)關(guān)要會同財政部門加強(qiáng)對企業(yè)會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)會計法、會計準(zhǔn)則、會計制度,熟悉國家的有關(guān)方針、政策和法律、規(guī)章,定期為納稅人進(jìn)行成本核算方面的指導(dǎo)。6、強(qiáng)化成本核算監(jiān)管 稅收征管部門應(yīng)結(jié)合日常納稅和評稅工作,及時了解企業(yè)是否按照規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算,在核算過程中是否符合備案的要求,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時提出整改建議,督促企業(yè)限期改正,并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。及時與征管部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,進(jìn)行必要的銜接,雙管齊下,督促企業(yè)整改到位。七、參
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