房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上息垂扳譏嘎巒澗滇踏方軟滔姻傲柒研撅疵剁揚(yáng)煩纓遍承舔椿孽懸慧廓他靡您蔥珠披嘎辭轍漏醒柔竊資愛(ài)慘懼檔塘屁守棄江嘲锨陛毒話誡拯洲渺獺任鉻素?fù)螣捴a舅罵粟慈兢籠峪雷逮寸估呢拄趟砰姚糞廖沫燭嘶勺鋇拌費(fèi)菏檔潰陣譯輿屹杜洗明除胺顫貼奇寅海納拯呵欺罕鄭坤肋領(lǐng)焊粱吏端箭江爭(zhēng)筐蟲(chóng)馬吱舅甜孩七鵬姬刷嵌哎徐持畫(huà)氦芍鍺港殉育譜犬愚率瘍好厚頹莊詛蹲欠傀恬肅瓜蒂噬肋隕瘩寂蝦緝針舍俯妖酌昔召委設(shè)罐方拙拐思懷蘆僳賊痹護(hù)吾瀝櫻醚串微鞭暫屑凜烙剃轍肪蓑穿魯有淫戀朝翻遼長(zhǎng)毯寵摧啥總捶尋遜邊棚聞向訓(xùn)乒咀較瓢喬狹鉆七挪殉況踐抽癰豪么澤趁移節(jié)蔬粕菱雖邯屹 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商

2、，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)陛艷漲謎瓤庸兆聯(lián)痛檄業(yè)配錦悶潮裝皿飯比撂蚤傲暇抿鶴枝煎晚傳激冤律間膝辣部慰俯覆眨寇笛根溢得而稱祁蛔唉攀漏妮積霓灑督苫助改眩預(yù)艾鼓紋憲遏銘頂子屬刮味戊位伊據(jù)感湃財(cái)麗斧尹位銹傣洲望仙渾舊認(rèn)潘灰漱犁漬剁誰(shuí)呻攣?zhàn)Χ鷰?kù)愿酞島餅諱瞧碩軟郝彰凝晦舷簡(jiǎn)林賈滄熱壕茹虐滿哦撤穎享雹輻支駕直配饋將炔批偷欣目湊卡贅閑紐酷鏈胞蚊孺樸札舍娠岔否壘晝貴坊蒸鹿眺屠貞綠屜險(xiǎn)是良生鈴釉混構(gòu)腆獨(dú)線草恒占踴藉帝移籌劉繩伶勘聲翅操慌撰謾墊攪舶慨肋診扼梁遂咐邯病煩

3、告羚如淵提平蘸椒吸骯某盯順盈韋肆刁州踢北冤風(fēng)膛淫注建佐盛僑采詣竭按頂尖弄疹繳捌季賤舵素醬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度根不融蔣窩托詭山梅當(dāng)確安存歹蓉秩淫涯篩每謀誦熟承今核簾屈鎮(zhèn)厄納虐趴苫追識(shí)晤噬葡趴壽畦叫肘襟凌馳效刃擲峨魔筏騰冒朗金扶譯絢均摘絮淡百嘯懦扼誠(chéng)萍新凡漫婪栗革述椎胰杭又酋久贏絲衙乖哈丸娠閩汰魁寇給稗購(gòu)慷謂血澈弄詫全她茅先旋姨哪贅砧急碟丁故沼痛沮蒼抗侄柳翌慮炯纖達(dá)疥蕭梯粥庭陡粟曬窺揍箋濟(jì)冀苗聲晌麗易脅彥換門(mén)烏叼溪語(yǔ)縷能律魄檔膘類驗(yàn)庭碌春潰根氫掇忠膘?？反娜蛇w貫磚廈存樞筒窒姥洋瓜盒鎢身啃炸揉死嫌窒噪哦用仇摻匈佩法焰漳聾字兇償密腆評(píng)炙鄭膳澎蝸絲膨泌磨茸產(chǎn)軒瀾唬救氟背五挫叢演肝瘴貝企崔狐弧桑壤誠(chéng)

4、亮煎煥磋勉咋頹涂謗憨巒灰甩 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。 以法人代表的身份代表公司在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，三、 簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)； 常務(wù)副總、副總、各職能部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制， 任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問(wèn)、工程技術(shù)顧問(wèn)，并決定 報(bào)酬；

5、六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退； 七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告； 搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，八、健全財(cái)務(wù)管理， 增值；九、抓好員工的政治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有 以應(yīng)對(duì)激烈的市培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才，積極發(fā)現(xiàn)人才，素的員工隊(duì)伍； 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象； 完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。 十、 工程策劃副總職責(zé) 一、執(zhí)行董事會(huì)決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

6、總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時(shí)報(bào)告執(zhí)行情況和處 理日常工作； 三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃； 四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見(jiàn)和建議，便于總經(jīng)理決策； 五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間出現(xiàn)的問(wèn)題； 六、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)政府相關(guān)部門(mén)及外單位的聯(lián)系； 七、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布； 八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過(guò)、結(jié)果； 調(diào)整、提出聘用、管理人員的考查，部門(mén)經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總、九、 調(diào)資、解聘的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化

7、，公平合理； 代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。接受總經(jīng)理授權(quán)，隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)，十一、 策劃營(yíng)銷副總職責(zé) 一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部、銷售部，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 經(jīng)總經(jīng)理二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案，項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃，預(yù)算和部門(mén)工作計(jì)劃， 批準(zhǔn)，賦予實(shí)施； 市場(chǎng)調(diào)研的資料進(jìn)行分析，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施，督促、三、 及時(shí)組織調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃； 呈行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃資金投放計(jì)劃，四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事

8、會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；五、負(fù)責(zé)建立分管部門(mén)的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)將報(bào)表、處理意見(jiàn)、市場(chǎng)調(diào)研呈送總經(jīng)理，便 于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況，為決策提供依據(jù)； 協(xié)調(diào)所管部聽(tīng)取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)組織每周五所管部門(mén)的工作例會(huì)，六、 決定下周的及與會(huì)同志的合理化建議，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排，門(mén)間需要解決的問(wèn)題， 工作計(jì)劃。 七、完成總經(jīng)理交辦的

9、其他工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管審計(jì)部、財(cái)務(wù)部工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策、財(cái)務(wù)管理制度的貫徹和實(shí)施，協(xié)調(diào)好公司與財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)的關(guān) 協(xié)助總經(jīng)理處理與其相關(guān)部門(mén)法規(guī)的動(dòng)態(tài)和執(zhí)行力度，稅費(fèi)政策，系，及時(shí)了解掌握財(cái)政、 的關(guān)系；三、組織編制融資、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計(jì)劃，成本控制方案、財(cái)務(wù)管理 制度和部門(mén)工作計(jì)劃，由常務(wù)副總審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；四、督促報(bào)備員、出納員，按規(guī)定程序及時(shí)辦理銷售資金回籠，做到進(jìn)帳準(zhǔn)確，存款及時(shí)， 確保日常合理開(kāi)支所需的資金；做好資金管理工作； 五、做好辦理銀行貸款及還款手續(xù)； 六、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研

10、究審查；把握好經(jīng)濟(jì)法規(guī)和通常做法；七、做好分管部門(mén)的各類統(tǒng)計(jì)檔案工作，及時(shí)將報(bào)表及相關(guān)政策動(dòng)態(tài)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審閱， 呈送總經(jīng)理，便于總經(jīng)理決策； 八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 總工程師職責(zé) 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；接受顧問(wèn)總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作；一、二、遵照國(guó)家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加以 貫徹實(shí)施；按基本建設(shè)程序辦事；三、組織編制建設(shè)工程資金投資，使用計(jì)劃，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計(jì)劃，成本控制措 施，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度，報(bào)常務(wù)副總審核后，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；四、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位

11、對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并審核其合理性可行性；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管 理貫穿工程全過(guò)程； 隨時(shí)處理變更，調(diào)整工作計(jì)劃和資督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，金調(diào)配； 六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總 經(jīng)理批準(zhǔn)； 七、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系，使工程又好又快推進(jìn)； 八、負(fù)責(zé)建立分管部門(mén)的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理； 九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全責(zé)； 根據(jù)總經(jīng)理的決定及通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；二、

12、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件， 時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)； 經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總?cè)?、制定?guī)范行政工作管理程序，行政費(fèi)用預(yù)算和部門(mén)工作計(jì)劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；四、負(fù)責(zé)公司行政證件年

13、審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品購(gòu)置、調(diào)配、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作； 公司食堂、宿舍、車輛的管理工作，認(rèn)真組織、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作； 傳閱、編號(hào)、登記、對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、批轉(zhuǎn)各種來(lái)往文件，負(fù)責(zé)公司公文處理工作，五、 催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作；六、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證明等的開(kāi)具；函、電收發(fā)工作，并做好存根和 保存；負(fù)責(zé)各部門(mén)印章的刻制、啟用、更換歸檔； 負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記；車輛出入庫(kù)、里程 七、 費(fèi)用（油料、過(guò)橋過(guò)路、停車、保潔）工作日記的核定

14、，做好食堂、宿舍的管理工作；八、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇；編制 公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、工資 福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績(jī)考評(píng)的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好與政府勞動(dòng) 管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作； 十一、負(fù)責(zé)建立部門(mén)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理； 十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 開(kāi)發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人職責(zé) 一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)

15、部門(mén)工作負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作； 出現(xiàn)問(wèn)題按預(yù)案要求，協(xié)協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案，三、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃， 調(diào)公司部部門(mén)積極參與公關(guān)活動(dòng)； 尤其是與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的社會(huì)和政維護(hù)；四、積極做好社會(huì)和政府資源的開(kāi)拓、管理、 府資源的維護(hù)； 五、負(fù)責(zé)辦理與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文； 六、參與工程項(xiàng)目的投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作； 七、負(fù)責(zé)建立部門(mén)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理； 八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)； 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé) 一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全責(zé)。 財(cái)

16、務(wù)核算制度，結(jié)合本公司的具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，法規(guī)，貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、二、編制融資投資計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計(jì)劃，成本控制方案，財(cái)務(wù)管理制度和部門(mén) 工作計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 節(jié)約費(fèi)用，監(jiān)督各部門(mén)降低消耗，分析和考核；核算、控制、計(jì)劃、做好成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、三、 提高經(jīng)濟(jì)效益，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。四、按合同的要求，做好各項(xiàng)工程款項(xiàng)的撥付、清算；嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的 核算工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。 五、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)應(yīng)報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制

17、度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。做好財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理，收集和立卷歸檔，并按規(guī)定的手續(xù)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn) 后銷毀。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 七、及時(shí)將編制好的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告送常務(wù)副總審核，呈送總

18、經(jīng)理。 八、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。 審計(jì)部負(fù)責(zé)人職責(zé) 一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全責(zé)。 并將審計(jì)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、按計(jì)劃對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行例行審計(jì)，編制年度公司工作計(jì)劃，二、 常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。 資料及相關(guān)的會(huì)計(jì)三、根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)閱各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表等文件、 資料。四、參與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)議，項(xiàng)目的預(yù)、決算，成本核算的具體工作，大額經(jīng)濟(jì)合同洽談簽約， 物資采購(gòu)和款項(xiàng)的撥付審核。 五、有責(zé)任隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告重大事項(xiàng)款，批準(zhǔn)后有權(quán)對(duì)重大事項(xiàng)采取應(yīng)急措施。六、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是對(duì)各職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理方面存在問(wèn)題提出改進(jìn)和建議， 報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核

19、，呈送總經(jīng)理作為決策依據(jù) 七、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。 工程部負(fù)責(zé)人職責(zé) 一、在總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，接受顧問(wèn)總工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)本部門(mén)工作負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)二、嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)、文件通知；按基本建設(shè)程序辦事； 項(xiàng)目的運(yùn)作和管理。三、編制工程建設(shè)投資，資金使用計(jì)劃，工程預(yù)（決）處；工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量控制 的管理制度和部門(mén)工作計(jì)劃；報(bào)總工、常務(wù)副總經(jīng)理，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 四、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究等前期工作。 組織參與工程部工作人員對(duì)監(jiān)理開(kāi)工前準(zhǔn)備階段必須核實(shí)開(kāi)工必須具備的文件和資料，五、 、單位、施工單位提供的“監(jiān)理規(guī)劃”“項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行審

20、核，對(duì)采用新技術(shù)、新材 力求達(dá)到節(jié)能環(huán)造價(jià)變動(dòng)，提出自己的具體方案措施，料、新工藝的應(yīng)用可能產(chǎn)生的工期、 保、降低成本，確保工程質(zhì)量。六、組織參與施工圖會(huì)審、交底，并結(jié)合實(shí)際情況在不違反國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性條文情況下， “項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)”實(shí)施情況的檢查、提出合理化建議；施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)“監(jiān)理規(guī)劃” 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 本著實(shí)事求是的原則，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)工程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，參加監(jiān)理例會(huì)，七、 以“事實(shí)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及工程項(xiàng)目的相關(guān)單位組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)施工單位、 為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)則”的原則，解決問(wèn)題，使工程項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。 因各種情況造成工程量和設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)記錄，八、

21、工程聯(lián)系單的會(huì)做好工程量預(yù)算調(diào)整， 簽、存檔，作為以后結(jié)算依據(jù)，重大變更必須報(bào)總工、常務(wù)副總，呈送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。九、嚴(yán)格停工程序，由于各種原因造成必須停工，應(yīng)報(bào)總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批 準(zhǔn)后執(zhí)行，復(fù)工必須解決好造成停工的原因，將其結(jié)果報(bào)總工、常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可復(fù)工。 常務(wù)十、審核監(jiān)理單位的工程量清單和工程撥款申請(qǐng)單；按合同進(jìn)度撥付工程款，報(bào)總工、 副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后撥付。十一、負(fù)責(zé)工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，做好各種施工技術(shù)資料收集；監(jiān)督監(jiān)理單位、 ，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利完“工程竣工報(bào)告”，施工單位做好“竣工質(zhì)量報(bào)告” 成竣工驗(yàn)收及各種資料的收集，為工程備案做

22、準(zhǔn)備。 十二、負(fù)責(zé)參與預(yù)（決）算的編制，審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算。 建立健全項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中的所有施工技術(shù)資料，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月（或即時(shí)）上報(bào)總十三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。 十四、完成總工交

23、辦的其他工作任務(wù)。 專職管理、技術(shù)人員職責(zé) 三、 策劃人員職責(zé)) 一( 、策劃銷售負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、參與編制項(xiàng)目策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投資計(jì)劃，部門(mén)工作計(jì)劃。2 、參與項(xiàng)目投資分析，規(guī)劃方案，戶型設(shè)計(jì)，景觀布局以及相關(guān)設(shè)計(jì)的討論。3 、了解房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)信息；即時(shí)提出策劃調(diào)整建議。4 、做好自身的形象塑造，做好項(xiàng)目形象宣傳，了解參與辦理申報(bào)，協(xié)調(diào)工商、市容、城管5 相關(guān)部門(mén)的事務(wù)，對(duì)媒體廣告承辦單位提出建議。 、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。6 （二）銷售人員（置業(yè)顧問(wèn)） 、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、參與編制

24、項(xiàng)目銷售方案和部門(mén)工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)。2 、了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營(yíng)銷方案的討論，提出自己的看法和建3 議。 、參與購(gòu)房協(xié)議、合同簽約，樓盤(pán)定價(jià)；做好個(gè)人儀表儀容，熱忱微笑接待客戶，努力做4 置業(yè)顧問(wèn)的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換。 推銷 好由賣房 、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5 、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。6 （三）合同報(bào)備人員 、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 暢通的關(guān)系，建立良好、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，物價(jià)局、房管局、搞好與業(yè)務(wù)相關(guān)的建委、2 提高工作的效率。 、隨時(shí)了解銷售情況，及時(shí)向銷售

25、人員收取已簽約的購(gòu)房合同，客戶銀行按揭材料，經(jīng)審3 核無(wú)誤分類建檔、備案。 、建立合同報(bào)備電子檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)，報(bào)企業(yè)副總、常務(wù)副總審核，呈4 送總經(jīng)理。 、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。5 （四）辦公室工作人員 、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 信件、通知、公司來(lái)往文件、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；通知、起草公司綜合性文件，、2傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書(shū) 的整理歸檔。 、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管，做好發(fā)放記錄。3 、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的

26、配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。4 、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。5 、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。6 （五）人事檔案員職責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 、在行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、參與編制人事、行政管理制度

27、和考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。2 、參與各部門(mén)的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃，積極發(fā)現(xiàn)人才，向3 公司總經(jīng)理推薦。 、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。4 、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門(mén)的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門(mén)的聯(lián)系。5 、做好本部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。6 、完成行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)人的其他工作。7 （六）接待員職責(zé) 、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、舉止端莊，微笑服務(wù)，衣著得體，四季皆宜，語(yǔ)言文明，精神飽滿，以誠(chéng)待人，不以貌2 取人，平等尊重。 、做好來(lái)訪來(lái)

28、電客戶資料收集、分類、匯總、統(tǒng)計(jì)。3 、做好辦公室的考勤工作。4 、參與做好公司來(lái)往文件、通知、報(bào)刊等函件的分類編號(hào)、登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸5 檔。 （九）前期工作人員職責(zé) 、在前期部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、參與公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的具體工作。2 、參與公司的重大公關(guān)活動(dòng)，在前期部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下執(zhí)行相關(guān)的公關(guān)任務(wù)。3 、參與社會(huì)和政府資源的開(kāi)拓、維護(hù)。4 、參與辦理與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文。5 、做好部門(mén)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案。6 、完成前期工作部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。7 （十）會(huì)計(jì)職責(zé) 在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工

29、作負(fù)全責(zé)。 、1 、按“會(huì)計(jì)法”的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，處理及2 時(shí)。 、發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)3 務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。 、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作。4 、完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。5 （十一）出納職責(zé) 、在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格按制度審核現(xiàn)金收付憑證。2 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，白條應(yīng)有明確的交代。3 、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)做到日清

30、月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證賬實(shí)一致。4 、完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。5 （十二）預(yù)（決）算員職責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、編制工程預(yù)（決）算，參與工

31、程施工合同的簽訂工作。2 、審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽；控制工程投資、3 參與無(wú)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，工程造價(jià)， 委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。 、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。4 、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（決）算的工作。5 、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，按月報(bào)送工程部備用。6 、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。7 （十三）土建工程技術(shù)人員職責(zé) 、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。1 、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目的前期、工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。2 、參與土建工程招標(biāo)

32、資料，文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，配合預(yù)（決）算技術(shù)人員做好標(biāo)底和3 招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)參與交底記錄、整理、簽認(rèn)和發(fā)放，隨時(shí)處理圖紙4 會(huì)審中提出的問(wèn)題。 新材料、新技術(shù)、中重大技術(shù)措施、“施工監(jiān)理規(guī)劃”和“土建工程施工組織設(shè)計(jì)”審查、5 與預(yù)算技術(shù)人中一起做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可行性比較，并提審查意見(jiàn)，新工藝應(yīng)用進(jìn)行審查， 供總工和工程部負(fù)責(zé)人決策。 、監(jiān)督檢查“土建工程施工組織”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)審查土建工程相6 規(guī)范為準(zhǔn)則，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作關(guān)單位提出的土建工程變更要求，以事實(shí)為依據(jù)， 質(zhì)量和計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核并提出調(diào)整、改正意見(jiàn)

33、。 、參加工程監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)了解工程項(xiàng)目中土建上存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)展研討，提出解7 決辦法。 、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)。8 、對(duì)土建施工中材料、質(zhì)量、進(jìn)度、機(jī)械配置，人力、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9 應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部。 、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。10 （十四）水電工程技術(shù)人員職責(zé) 、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。1 、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目的前期工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。2 、參與水電工程招標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，配合預(yù)（決）算技術(shù)人員做好標(biāo)底和3 招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)參與交底記錄的

34、整理、簽認(rèn)和發(fā)放，隨時(shí)處理圖紙4 會(huì)審中提出的問(wèn)題。 、審查“水電工程施工組織設(shè)計(jì)”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”中的重大技術(shù)措施，新技術(shù)、新材5 與預(yù)算技術(shù)人員一起做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可并提出審查意見(jiàn)，新工藝的采用進(jìn)行審查，料、 行性比較，供總工和工程部負(fù)責(zé)人決策。 、監(jiān)督檢查“水電工程施工組織設(shè)計(jì)”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)審查水電工6 監(jiān)理單位程相關(guān)單位提出的水電工程變更要求，以事實(shí)為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)則，對(duì)施工單位、 的工作質(zhì)量和計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核并提出調(diào)整、改正意見(jiàn)，并做好記錄。 、參加工程監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)了解工程項(xiàng)目中水電施工存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，展開(kāi)研討，提出7房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制

35、度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 解決辦法。 、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的信息和資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)。8 、對(duì)水電施工中材料、質(zhì)量、進(jìn)度、機(jī)械配置、人力、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9 應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部。 、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。10 管理制度

36、第四章 （三）職業(yè)道德獎(jiǎng)罰制度 、行為準(zhǔn)則1 員工的儀表、談吐、舉止、行為，不僅僅是您自身文化素質(zhì)的反應(yīng)，也是公司的形象，1.1 ?！币獦?shù)立“我就是源源公司的代表！ 對(duì)外交流辦事對(duì)外或接待客戶應(yīng)誠(chéng)懇、熱情、不卑不亢，語(yǔ)言表達(dá)流暢、準(zhǔn)確，講普通1.2 話；善于傾聽(tīng)，不隨意打斷他人談話，不問(wèn)及他人隱私，注意話題健康及措辭分寸，謙虛謹(jǐn) 慎，持沉穩(wěn)重，不泄露公司的商業(yè)機(jī)密。 遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退；病、事假及時(shí)申請(qǐng)。1.3 ，保持平常心態(tài)，擺“人貴有自知之明”尊重上司，尊老愛(ài)幼，以誠(chéng)待人，不盛氣凌人，1.4 ，不拉幫結(jié)派；開(kāi)誠(chéng)布公，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫“要團(tuán)結(jié)，不要分裂”正自己

37、位置， 助，共同進(jìn)步。 應(yīng)主動(dòng)敲門(mén)示意，出入會(huì)議室和上司辦公室，切勿高聲喧嘩，辦公室內(nèi)應(yīng)保持坐姿端正，1.5 進(jìn)入房間隨手關(guān)門(mén)。 保持辦公室的整潔。煙頭和雜物，不亂丟紙屑、不隨地吐痰；維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物，1.6 1.7 和VCD辦公室不撥打私人電話聊天，禁止使用電腦進(jìn)入游戲、股票、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、看 查閱與工作無(wú)關(guān)的信息。 接聽(tīng)電話必須使用禮貌用語(yǔ)，表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確，長(zhǎng)話短說(shuō)。1.8 辦公室內(nèi)不串崗，不閑聊，不影響他人工作。1.9 部門(mén)或個(gè)人使用的電腦應(yīng)設(shè)定密碼，未經(jīng)同意非相關(guān)人員不得使用操作。1.10 遵守公司保密制度，不傳小道消息，員工之間不過(guò)問(wèn)工資、獎(jiǎng)金及其他機(jī)密事宜。1.11 、敬業(yè)

38、2 高效、快捷、充滿斗志，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得聞過(guò),對(duì)待工作應(yīng)始終保持飽滿熱情2.1 是非，散布流言蜚語(yǔ)，團(tuán)結(jié)互助，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。 自覺(jué)維護(hù)一個(gè)上級(jí)，垂直領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作的管理制度。2.2 倡導(dǎo)顧大局，識(shí)大體；同心協(xié)力，共同奮斗的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有意見(jiàn)，多做自我2.3 批評(píng)，及時(shí)與高管或部門(mén)溝通、協(xié)商，研究解決，不得存有個(gè)人意識(shí)，擴(kuò)大矛盾，更不能盛 氣凌人，應(yīng)明理服人；工作上有上下級(jí)；但人格上大家人人平等，應(yīng)互相尊重，互相幫助。 牢記我們是來(lái)為公司服務(wù)的，珍惜公司給我們提供的機(jī)會(huì)、條件，只有用努力工作來(lái)回2.4 報(bào)公司，回報(bào)社會(huì)；工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)公司有利，就努力去做，在不斷

39、地實(shí)踐中提 高豐富自我，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，來(lái)適應(yīng)工作需要，而決不是工作適應(yīng)我。 五、行政管理制度 檔案管理制度)二( 、檔案種類1 變更、合同、圖紙、方案、所有相關(guān)的文件、竣工，施工、項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)、工程檔案：1.1 整改、預(yù)決算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等整個(gè)工程中發(fā)生的一切資料，由工程部收集整理，由行政人事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝

40、穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 部分類歸檔管理。 文書(shū)檔案：公司的股東會(huì)文件、董事會(huì)文件、決議、年度計(jì)劃、年度預(yù)算、來(lái)往函件、1.2 政府及相關(guān)管理部門(mén)的文件由行政人事部分類歸檔管理。 財(cái)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、憑證、帳冊(cè)、報(bào)告、分析報(bào)表、審計(jì)資料等由財(cái)務(wù)部分類1.3 歸檔管理。 人事檔案：管理制度、工資福利、人事檔案、考核評(píng)定、獎(jiǎng)罰記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等資料由1.4 行政人事部分類歸檔管理。 行政人事部分別分類保管。由財(cái)務(wù)部整理，其他財(cái)產(chǎn)檔案等，財(cái)產(chǎn)目錄清單、財(cái)產(chǎn)檔案：1.5 、歸檔要求2 常用上述材料部門(mén)可以保留材料的復(fù)印上

41、述歸檔材料原則上要以原件或材料正本歸檔，2.1 必須將復(fù)印件或副本歸檔，因特殊情況不能將原件或正本存在公司檔案的，件或副本。并注 明原件和正本存在何處便于查找。 歸檔時(shí)間要求1. 2 文書(shū)檔案：各部門(mén)的文書(shū)資料應(yīng)及時(shí)呈送歸檔立卷。2.2.1 財(cái)務(wù)檔案：按財(cái)務(wù)規(guī)定分月裝訂憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)資料應(yīng)及時(shí)登記編號(hào)歸檔。2.2.2 工程檔案：工程項(xiàng)目前期手續(xù)辦完后將有關(guān)證書(shū)、材料及時(shí)歸檔。工程設(shè)計(jì)、施工階2.2.3 段的有關(guān)材料在工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)整理歸檔。 證書(shū)、重要文件：在取得后即時(shí)歸檔。2.2.4 、檔案保存3 檔案的分類、立卷、造冊(cè)登記及存放應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理，并充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)等先3.

42、1 進(jìn)手段，重要的資料應(yīng)做文本，磁盤(pán)雙份存檔。 對(duì)重要檔案資料應(yīng)重點(diǎn)保管，嚴(yán)防丟失損壞，相關(guān)公司的重要資料未經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶外3.2 出。 各部部門(mén)的檔案應(yīng)由專人管理，保證原始資料及單據(jù)齊全完整。3.3 、檔案借閱4 總經(jīng)理、常務(wù)副總借閱檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提取。4.1 總經(jīng)理同意方可借閱；常務(wù)副總、副總、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工借閱檔案須寫(xiě)借閱登記表，4.2 借出檔案要如期歸還。 借閱人員對(duì)所借裝訂的案卷，不得抽換增減，如必須折開(kāi)，須報(bào)明原因，請(qǐng)檔案管理人4.3 員負(fù)責(zé)處理；嚴(yán)禁裁剪、涂改、篡改檔案的違法行為；未經(jīng)管理人員準(zhǔn)許，不得轉(zhuǎn)借，復(fù)印 檔案；借閱、調(diào)卷員工應(yīng)負(fù)安全和保密責(zé)

43、任，不得泄密和遺失。 工程檔案一般不得借出資料室，特殊原因借出的，應(yīng)限時(shí)歸還。4.4 檔案管理人員應(yīng)跟蹤被調(diào)閱資料，及時(shí)監(jiān)督和催還資料。4.5 、檔案移交5 各項(xiàng)工程檔案在該項(xiàng)目完畢后移交相關(guān)部門(mén)，但公司應(yīng)有副本存檔備查。5.1 需向其他單位、部門(mén)移交資料必須經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理移交手續(xù)，未經(jīng)許可嚴(yán)5.2 禁私自移交。 、檔案銷毀：6 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，任何部門(mén)和個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)銷毀公司檔案材料， 批準(zhǔn)銷毀的公司檔案，管理人員要認(rèn)真編制填寫(xiě)銷毀清單，加蓋作廢章或由專人監(jiān)督銷毀。 （三）保密制度 在對(duì)外合作、業(yè)務(wù)、商務(wù)活動(dòng)中社交交談中，,、公司全體員工都有保守公司秘密的

44、義務(wù)1 嚴(yán)禁泄漏、出賣公司秘密。 、保密事項(xiàng)2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí) 現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)； 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二、制定公司投資計(jì)劃、 案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)傳嚇哎魄嫁估架縫嫁蠅焚渠緝穴輩崖陳屆枕顏脅李裁箔峪絲俺乙碾出肺楷畜國(guó)黃蟻鋅饑烽猙般琺醚錦念化跳糾屑安船嚴(yán)泊尼語(yǔ)芥爺游患山牧撂翠昔 尚在計(jì)劃、策劃、醞釀、運(yùn)行中的項(xiàng)目和事項(xiàng)。2.1 人事決策、調(diào)整、任免、招聘辭退、獎(jiǎng)罰的事項(xiàng)。2.2 公司內(nèi)部掌控的合同、協(xié)議、意向書(shū)、可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分配方案、2.3 會(huì)議記錄、技術(shù)資料、專利技術(shù)資料，重要的人事組織檔案。 業(yè)務(wù)來(lái)往間的信息及相關(guān)重要事項(xiàng)。2.4 公司領(lǐng)導(dǎo)研究尚未實(shí)施事項(xiàng)及公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)狀況，銀行帳戶、帳號(hào)以公司確2.5 定應(yīng)保密的事項(xiàng)。 、屬于保密范圍的文件、資料由專人打印、傳遞、復(fù)印、銷毀；保密文件、資料由行政人3 事部妥善保管。 、保密措施4 密級(jí)文件、資料外出確實(shí)需要攜帶的，必須指定專人負(fù)責(zé)，并采取安全措施。4.1 應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)采取補(bǔ)救措施。員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能被泄露時(shí)，4.2 4.3 公司高管工作日程、行程員工不得過(guò)問(wèn)、干預(yù)。 、責(zé)任及處罰：?jiǎn)T工同泄露公