配置管理控制程序

1、XXX®目配置管理控制程序文件編號文件狀態(tài)草稿正式發(fā)布正在修改當(dāng)前版本擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂歷史記錄A-增加M-修訂D-刪除變更版本號日期變更類型(A*M*D)修改人摘要備注1目的12適用范圍13職責(zé)13.1 項(xiàng)目經(jīng)理13.2 配置管理人員13.3 項(xiàng)目開發(fā)人員13.4 SQA14工作程序2術(shù)語定義2軟件配置項(xiàng)的范圍2配置管理計劃編制2配置管理計劃評審2軟件配置標(biāo)識3配置變更控制3配置狀態(tài)報告4配置檢查4配置管理過程評審4質(zhì)量記錄的保存45相關(guān)文件46質(zhì)量記錄4目的確保項(xiàng)目成員在整個軟件生存周期隨時都能獲取正確的、準(zhǔn)確的信息，以最大限度地減少混亂，提高開發(fā)效率，確保用戶獲得適用

2、的產(chǎn)品。保留開發(fā)中的中間文檔、積累開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2適用范圍本程序適用于公司軟件產(chǎn)品開發(fā)生存周期中的各項(xiàng)活動。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理指定配置管理人員。負(fù)責(zé)審批配置管理計劃。配置管理人員負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目的配置管理計劃。項(xiàng)目開發(fā)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行配置管理計劃SQA負(fù)責(zé)跟蹤配置管理計劃的實(shí)施。4工作程序術(shù)語定義軟件配置管理，軟件配置管理是標(biāo)識和確定系統(tǒng)中配置項(xiàng)的過程，在系統(tǒng)整個生存周期內(nèi)控制這些項(xiàng)的投放和變更，記錄并報告配置的狀態(tài)和變更要求，驗(yàn)證配置項(xiàng)的完整性和正確性。軟件配置項(xiàng)：為配置管理的目的而彳為一個單元來看待的硬件/或軟件成分。基線：軟件生存周期各開發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)，也被稱為里程碑。軟件配置項(xiàng)的范圍與合同、

3、過程、計劃和產(chǎn)品有關(guān)的文檔及資料。源代碼、目標(biāo)代碼和可執(zhí)行代碼。相關(guān)產(chǎn)品，如：開發(fā)工具、可復(fù)用組件、編程技巧和方法等。配置管理計劃編制所有項(xiàng)目在制定項(xiàng)目開發(fā)計劃時，都應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理指定配置管理人員，然后由配置人員依據(jù)配置管理計劃編寫指南編寫配置管理計劃。項(xiàng)目配置管理計劃至少應(yīng)包括的內(nèi)容：配置管理人員的組成及分工；配置管理活動的規(guī)定；項(xiàng)目中所設(shè)定的基線及其生成的時機(jī)；配置管理中使用的工具、技術(shù)和方法；配置項(xiàng)的確定以及將各配置項(xiàng)置于配置控制的相應(yīng)階段。配置管理計劃的具體內(nèi)容和格式參見配置管理計劃編寫指南。配置管理計劃評審配置管理計劃編制完成后，由配置管理人員填寫評審申請表，提出配置管理計劃評審申配置

4、管理計劃評審由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，參加評審的人員需要包括：項(xiàng)目經(jīng)理、配置管理人員、SQA代表、項(xiàng)目骨干等。評審?fù)ㄟ^后，由部門經(jīng)理審核，主管副總批準(zhǔn)。配置管理計劃評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。軟件配置標(biāo)識確定軟件配置項(xiàng)：在軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的大量文檔中，做出選擇，確定哪些內(nèi)容需要受控。用“版本”來定義配置項(xiàng)的演化階段。制定命名規(guī)則。本公司的配置項(xiàng)的命名規(guī)則的實(shí)現(xiàn)方法詳見文件和資料編號規(guī)則。配置項(xiàng)應(yīng)該反映基線的建立。配置項(xiàng)標(biāo)識內(nèi)容：名字：一個字符串，明確地標(biāo)識配置項(xiàng)；描述：描述配置項(xiàng)類型（如文檔、程序、數(shù)據(jù)、環(huán)境配置等）、項(xiàng)目標(biāo)識、變更和/或版本信息；資源：對象所提供的、處理的、引用的或其他所

5、需要的一些實(shí)體，例如，數(shù)據(jù)類型、特定函數(shù)、變量名等；基線：說明配置項(xiàng)屬于哪一基線。建立配置管理表：對特定項(xiàng)目的配置項(xiàng)管理，可以通過配置管理表進(jìn)行維護(hù)。配置管理表的內(nèi)容至少包括4.5.6所述四項(xiàng)的內(nèi)容。配置變更控制基線的確立：本公司軟件開發(fā)過程中，至少應(yīng)在如下過程中建立基線。配置變更控制是指對列入基線的配置項(xiàng)進(jìn)行變更時的控制。項(xiàng)目組配置管理人員根據(jù)配置狀態(tài)報告，明確列入基線的各配置項(xiàng)的狀態(tài)。變更方法：a.由變更申請人先填寫評定申請表，提出變更評審申請。b.變更評審由部門經(jīng)理組織實(shí)施，參加人員需要包括：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目配置管理員、SQA代表、項(xiàng)目主要骨干成員，當(dāng)項(xiàng)目是重大項(xiàng)目時，還要包括主

6、管副總、技術(shù)總監(jiān)、市場部人員等。c.評審小組組長完成評審報告。d.評審?fù)ㄟ^后，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。e.變更評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。f.變更必須進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，配置管理人員應(yīng)填寫配置管理表并生成新的版本。同時通知怕有相關(guān)部門和人員。變更記錄：a.將配置管理變更記錄表作為配置項(xiàng)在配置管理表中登記。b.在變更了的模塊代碼中做變更記錄，變更記錄的內(nèi)容至少應(yīng)包括：項(xiàng)目名稱；變更申請人；變更日期；變更原因；變更內(nèi)容概述；變更實(shí)施責(zé)任人。配置狀態(tài)報告由配置管理人員編寫配置狀態(tài)報告。依據(jù)配置管理計劃中規(guī)定的時間安排提交配置狀態(tài)報告。配置檢查項(xiàng)目經(jīng)理在基線轉(zhuǎn)換時要檢查配置狀以及項(xiàng)目的配置管理情況。項(xiàng)目經(jīng)理的每次正式檢查都應(yīng)填寫配置狀態(tài)檢查記錄表，作為質(zhì)量記錄保存。配置管理過程評審在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，每月都要對配置管理計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評審。對項(xiàng)目生存周期的每一個基線完成后都需要進(jìn)行配置管理過程評審。配置管理過程評審由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，參加評審人員需要包括：項(xiàng)目經(jīng)理、SQA代表、項(xiàng)目組成員、系統(tǒng)測試人員、配置管理人員。配置管理過程評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。