街道工作計劃匯編9篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_街道工作計劃匯編9篇 街道工作計劃 篇1目前，區(qū)各部門對20××年的具體工作任務尚未下達，從街道區(qū)域實際出發(fā)，20××年我們將重點做好以下幾點工作：一是抓好三產企業(yè)招商引資工作。積極搭建招商引資平臺，通過商會集中研討、重點企業(yè)走訪和與區(qū)招商部門主動對接等方式，多途徑收集企業(yè)注冊三產意愿信息，提供諸如注冊用房、注冊代辦、場地租賃協(xié)調等服務，努力將優(yōu)質企業(yè)配套三產服務引進入駐。積極宣傳我區(qū)稅收扶持政策，重點關注年稅收預計在100萬200萬元之間的優(yōu)質三產企業(yè)的引進，增強區(qū)域商貿服務業(yè)活力。二是抓

2、好二產企業(yè)增量擴產工作。關注××、××、××等龍頭骨秘書網(wǎng)干企業(yè)的生產運行情況，在通水供電、能耗指標等方便給予適度傾斜，鼓勵企業(yè)滿負荷生產，繼續(xù)做大二產經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)上工業(yè)產值達到550億元。推進冠保碼頭、××乙苯苯乙烯和變壓器油項目、××聚能等項目的建設進度。確定海越二期工藝技術方案，盡快啟動二期建設項目，力爭全年實現(xiàn)全社會固定資產投資20億元。三是抓好生態(tài)建設環(huán)境提升工作。在20××年成功創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)的基礎上，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)提升區(qū)域生態(tài)檔次。根據(jù)&#

3、215;×河保潔現(xiàn)狀，由市政公司落實專業(yè)保潔人員實施日常保潔，提高××河水系全線保潔水平。統(tǒng)籌街道各職能部門，推進20××年“五水共治”工作，繼續(xù)鞏固前兩年工作成果。推廣重點環(huán)保企業(yè)環(huán)保義務監(jiān)督員機制，推進企業(yè)本質環(huán)保水平。 街道工作計劃 篇2街道工會將深入學習貫徹省、市工會換屆會議精神，以建設“兩會一區(qū)”為目標，強化服務，切實維權，促進發(fā)展，共建和諧。1、進一步推進農民工入會工作。深入貫徹工會系統(tǒng)進一步推進和做好農民工入會和服務工作，最大限度地把建筑業(yè)、快遞業(yè)農民工組織到工會中來，重點對茂業(yè)、中邦、維景等100人以上未建會企業(yè)進行突破，對已建

4、工會注重引導其發(fā)揮作用。2、建立勞資糾紛示范點，推進集體協(xié)商機制建設。建立源頭治理和預防勞資糾紛示范社區(qū)試點，把湖貝社區(qū)建成源頭治理和預防勞資糾紛示范社區(qū)；務實推進以企業(yè)為單位的工資集體協(xié)商，積極探索行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商的實現(xiàn)途徑，增加工資協(xié)商的針對性和實效性。3、繼續(xù)推進職工俱樂部建設，發(fā)揮服務職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務中心兩大陣地，凝聚職工，激發(fā)職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動，為職工提供學習交流、文體活動的平臺，整合資源，與街道文化部門共享成果。同時，繼續(xù)穩(wěn)步推進12家職工俱樂部建設，讓更多企業(yè)職工就近找到“家”。4、積極開展素質培訓和文體活動。實現(xiàn)企業(yè)參與率達到80

5、%、職工參與率達到60%。創(chuàng)新方式方法，以“行業(yè)社區(qū)”為主導模式，以“自辦承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開展素質培訓、戶外拓展和各類文體競賽活動。5、加大工會經(jīng)費收繳力度。按照市總“有用工會、實力工會”的目標，重點針對25人以上的獨立企業(yè)工會，積極推進工會經(jīng)費稅務代征工作，落實各項返撥制度，全年爭取推動10家稅務代收企業(yè)。6、加大工會創(chuàng)新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機制，探索建立工會參與社會建設的有效路徑和方式方法。充分發(fā)揮樞紐型社會組織的積極作用，強化職工服務，激發(fā)企業(yè)的社會責任，以勞資和諧來推動的社會和諧，以職工文明來帶動轄區(qū)的社會文明。一、增加培訓內容、擴大培訓職工企業(yè)數(shù)

6、量，使得更多轄區(qū)職工感受到工會給予的關懷，增強工會凝聚力。加強工會干部的素質培訓，提高轄區(qū)職工的綜合素質，打造一支具有強悍執(zhí)行力的工會團隊。二、深入開展關愛職工的活動，幫助困難職工度過難關，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業(yè)協(xié)商，能加入的“一對一”幫扶計劃，使更多真正困難的職工感受到社會的溫暖。三、聯(lián)合勞保所積極推動實現(xiàn)更高質量的就業(yè)。四、積極推動和諧勞動關系建設，為職工排憂解難，建立外來工的家園意識。五、大力倡導企業(yè)的社會責任感，推動以慈善、公益為主流的園區(qū)企業(yè)文化建設，完善政府主導、企業(yè)參與的困難職工掛鉤幫扶機制，保障困難職工家庭的就業(yè)、學習、生活。六、完成工會的組建工作，集體合

7、同簽訂工作，轄區(qū)單位的核查工作，轄區(qū)企業(yè)工會換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談真簽工作，使得集體合同有真正存在的意義、價值。七、努力完成黨工委及上級工會交給的其它各項工作任務。 街道工作計劃 篇31、加強黨的建設。一是加強宣傳思想工作；二是加強領導班子建設；三是加強干部隊伍建設；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進基層組織建設年活動，實現(xiàn)基層黨支部晉位升級，實施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強黨風廉政建設；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內開展“人大代表在行動”工作。2、抓好自管房社區(qū)化整合工

8、作。力爭下半年完成源江路94-166號示范點的整合工作，實現(xiàn)社區(qū)日常事務管理和服務全覆蓋，并形成長效管理機制。3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項，進一步提升計劃生育管理服務水平。4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實行信訪個案掛包責任制，規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產、火災和交通事故。5、完成招商引資工作任務。做好招商引資企業(yè)鼎辰

9、物流有限公司的跟蹤服務、項目落地和投產達效工作，確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上，實際進資400萬元以上。6、抓好城市建設和城市管理工作。全力推進小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。7、加大社會保障力度。擴大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報）。8、開展“四進社區(qū)”活動。即社會公德教育進社區(qū)、文明禮儀教育進社區(qū)、交通安全教育進社區(qū)、科學素質教育進社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素

10、養(yǎng)。 街道工作計劃 篇4為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民群眾的生命財產安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求，結合我街道實際，制定燃氣安全工作計劃方案如下：一、燃氣安全檢查的內容今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。(一)凡存在以下情形的，依照有關法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。1、相關證照不全的;2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時，未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;4、液化

11、石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。(二)凡達不到以下要求的，要立即責令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應當符合城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范(gb50028-20xx)第7.4節(jié)強制性條文規(guī)定;2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應形式的，應當符合城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范(gb50028-20xx)第8.5節(jié)強制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應形式，應當符合城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范(gb50028-20xx)第8.7節(jié)強制性條文規(guī)定;3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固，軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門

12、;4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材5、應當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監(jiān)控設施等應當符合城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范(gb50028-20xx);7、應當建立健全燃氣作業(yè)安全生產管理制度、操作規(guī)程并嚴格落實;8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓合格后，方可上崗;企業(yè)負責人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓，掌握燃氣的危害性及防爆措施;9、應當定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應急預案或應急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關應急內容;10、應與燃氣經(jīng)營單位簽訂安全供氣合同

13、，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。二、組織機構街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執(zhí)法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區(qū)主任擔任，負責轄區(qū)燃氣安全檢查工作的協(xié)調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區(qū)應安排1名工作人員負責工作聯(lián)絡，并報街道安監(jiān)站。領導小組下設辦公室，掛靠街道安辦聯(lián)系電話：63105255;63105254;三、職責分工1、各社區(qū)、經(jīng)合社負責對本轄區(qū)內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。2、派出所、工商、城管

14、中隊按照各自職能分工，對社區(qū)摸排上報的非法店(點)進行查處。四、工作要求1、加強組織領導，落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會，通報工作情況，協(xié)調各職能部門工作，落實專項整治工作責任制。2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區(qū)摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。3、加強監(jiān)管，建立燃氣安全專項整治工作聯(lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關職能部門開展情況及時收集匯總，于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話63105255，6310525

15、4聯(lián)系人：周其武、郭巖)。五、時間安排(一) 調查摸底，制定方案(20xx年1月17日)街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃，各社區(qū)、相關科辦對轄區(qū)內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底，摸清基本情況，建立基礎臺賬。(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求，做好指導和服務工作，督促小型餐飲場所要按照相關規(guī)定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上，對其整改情況進行全面督導和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整

16、改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導組，督導組將協(xié)調公安消防和工商、建設、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位，依據(jù)有關規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關閉取締。(三)抽查和全面總結(20xx年1月18月20xx年12月31月)街道督導組通過抽查等形式，加強對各社區(qū)燃氣安全專項治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20xx年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監(jiān)站，并認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關部門抽查的準備工作。六、保障措施(一)加強組織領導。各社區(qū)要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織

17、領導，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。(二)加強宣傳教育。各社區(qū)在開展專項治理檢查的同時，要結合實際，采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓教育。(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內容，與安全生產標準化建設和安全隱患排查治理體系建設

18、相結合，與加強安全生產基層基礎建設，嚴格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產主體責任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。(四)嚴格責任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導致發(fā)生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責任，依法依規(guī)嚴肅處理。 街道工作計劃 篇5為進一步夯實我街道計劃生育工作基礎，全面提高街道計劃生育管理和服務水平

19、，根據(jù)省人口和計劃生育委員會關于進一步強化孕情管理和服務工作的通知和區(qū)關于建立健全村（居）委會計生專干管理制度的意見、市區(qū)村（居）落實計劃生育目標考核實施方法要求，結合我街道工作實際，現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會落實計劃生育目標責任考核實施辦法。一、指導思想進一步強化孕情管理、長效節(jié)育和“月月清”平臺出生上報等工作，不斷提高計劃生育依法行政和優(yōu)質服務水平。通過建立健全獎懲長效工作機制，使我街道計劃生育各項工作制度化、規(guī)范化，確保全面完成省、市、區(qū)下達的年度目標責任考核任務。二、考核對象考核對象為街道11個社區(qū)居委會。三、考核內容及評分標準（一）考核內容1長效節(jié)育指標。社區(qū)居委會當年落實長效節(jié)育及時率

20、72%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿分，72%以下按比例得分。2孕情掌握指標。社區(qū)居委會六個月內孕情掌握率75%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿分，75%以下按比例得分。3人口統(tǒng)計指標。社區(qū)居委會“月月清”出生平臺上報率，以平臺上按PIS分發(fā)的總出生為分母，其中已上報的出生為分子，按比例得分。4依法行政工作。社區(qū)居委會依法實施計劃生育工作，無群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。5、按當年度計生重點推進工作或階段性計生重點工作的完成情況進行累計得分。（二）評分標準街道計生辦根據(jù)各社區(qū)月報表、“月月清”出生平臺數(shù)據(jù)，pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相

21、加，對各社區(qū)居委會進行考核排名。四、獎懲辦法（一）街道對社區(qū)人口計生工作實行月排名通報，季度排名獎勵制度，對月各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)給予通報表揚，對月排名倒數(shù)3名內未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評；每季度對各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經(jīng)費；對季度排名倒數(shù)3名內未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評，并責令整改；每季度綜合排名末位的社區(qū)書記、主任要向辦事處主任做檢討，計生專干要向分管計生的領導做檢討。（二）社區(qū)居委會計生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位，被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調查屬實的，當月排名直接列入倒數(shù)3名內；造成惡劣影響的

22、，年終考核一票否決。（三）為了鼓勵各社區(qū)加大落實當年長效避孕節(jié)育措施任務、提高6個月內孕情掌握率工作力度，街道工委、辦事處決定，對落實結扎任務的社區(qū)工作補貼500元/例，結扎對象補助500元/人；完成上環(huán)任務的社區(qū)工作補貼100元/例，手術對象補助100元/人；孕情掌握工作補貼50元/例，對孕情掌握率達標的村（居）委會及計生專干給予通報表揚，并按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。（四）社區(qū)計生工作社區(qū)書記、主任負總責，計生專職干部負責具體工作，同時安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計生專職人員開展工作；社區(qū)分管人口計劃生育的專職人員的崗位補貼每人300元/月（其中區(qū)里補30元，街道補170元、社區(qū)補

23、100）、社區(qū)協(xié)助計生專職人員開展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補貼（其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費中補，50元由街道補），社區(qū)計生專干、社區(qū)網(wǎng)格員，每月由社區(qū)主任對其當月的工作完成情況做出審查意見，上報街道計生辦由街道分管計生副主任審核方可發(fā)放當月的補貼；街道分管計生工作的干部崗位補貼為每人200元/月。 街道工作計劃 篇620xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作，結合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：一、加強領導，完善城管工作機制。健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所

24、在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責任單位下達城管責任狀，將任務逐級分解,責任到人，形成了街道主要領導負總責，分管領導具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。加強對本轄區(qū)城管工作的領導，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結合部，逐步實施覆蓋式管理。二、抓好“門前三包”責任制的落實。依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽

25、約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達標社

26、區(qū)”活動，把工作延伸到基層。積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設施。五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結合部抓鞏固、農村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結合部考評成績保持在良好以上，農村重點要以文明村為示范點，帶動農村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側可視范圍內、社區(qū)、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七

27、無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。 街道工作計劃 篇7一是以區(qū)人才上市場的職橋義攜行項目為依托，繼續(xù)開展服務來深就業(yè)青年的活動；二是加強基層團組織建設。優(yōu)化團支部結構，提高團干部素質，抓好團員青年思想建設，積極探索加強和改進團的基層組織建設的新思路、新方法。加強團員的思想政治教育和團員意識教育，提高創(chuàng)造性地開展工作的能力。努力把團的基層組織建設成為政治堅定、組織健全、職責明確、作用突出、充滿生機與活力的，能夠覆蓋青年的堅強集體。通過“五四紅旗團委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動，促進團的基層組織的全面活躍。三是進一步推進“青年義工”活動。組織

28、廣大青年義工廣泛開展志愿服務活動，全面推進社區(qū)青年義工工作，在學校建立一個青年義工服務基地，定期組織開展青年義工服務社區(qū)活動。四是全面推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以崗位能手為牽動，全面提高企業(yè)青工素質。通過廣泛開展導師帶徒、崗位練兵和技術比武等形式，幫助轄區(qū)青工提高素質和技術水平。五是全面深化青年文明號活動。進一步向所有符合創(chuàng)建條件的機關、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴展，進一步提升青年文明號集體的信用度，推動青年文明號誠信社會氛圍的形成。切實加強青年文明號的監(jiān)督管理，建立青年文明號信用懲戒制度，提高青年文明號評選的透明度。一是以區(qū)人才上市場的職橋義攜行項目為依托，繼續(xù)開展服

29、務來深就業(yè)青年的活動。二是加強基層團組織建設。優(yōu)化團支部結構，提高團干部素質，抓好團員青年思想建設，積極探索加強和改進團的基層組織建設的新思路、新方法。加強團員的思想政治教育和團員意識教育，提高創(chuàng)造性地開展工作的能力。努力把團的'基層組織建設成為政治堅定、組織健全、職責明確、作用突出、充滿生機與活力的，能夠覆蓋青年的堅強集體。通過“五四紅旗團委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動，促進團的基層組織的全面活躍。三是進一步推進“青年義工”活動。組織廣大青年義工廣泛開展志愿服務活動，全面推進社區(qū)青年義工工作，在學校建立一個青年義工服務基地，定期組織開展青年義工服務社區(qū)活動。四是全面推進青工創(chuàng)新創(chuàng)

30、效活動。以崗位能手為牽動，全面提高企業(yè)青工素質。通過廣泛開展導師帶徒、崗位練兵和技術比武等形式，幫助轄區(qū)青工提高素質和技術水平。五是全面深化青年文明號活動。進一步向所有符合創(chuàng)建條件的機關、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴展，進一步提升青年文明號集體的信用度，推動青年文明號誠信社會氛圍的形成。切實加強青年文明號的監(jiān)督管理，建立青年文明號信用懲戒制度，提高青年文明號評選的透明度。 街道工作計劃 篇820xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務水平，工作計劃如下：一、健全管理網(wǎng)絡 理

31、順管理體制一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導、協(xié)調社區(qū)物業(yè)管理工作。年內具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡不缺位；二是按照“條塊結合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡，按照屬地

32、化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡，指導業(yè)委會依法領導監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡。二、加強行業(yè)監(jiān)管力度 提升行業(yè)服務水平一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務大廳設置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導，確保此類小區(qū)的服務標準不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二

33、次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內要在區(qū)內樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務水平；三是規(guī)范物業(yè)服務項目招投標程序，推行物業(yè)項目公開招投標制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內品牌企業(yè)，年內力爭使兩家企業(yè)提升資質等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強對物業(yè)公司資質動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入與退出機制，對服務水平低、以及服務不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的處罰措施；五是結合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質量滿意度調查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調查，

34、對調查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。三、抓好舊小區(qū)改造整合 改善居民生活環(huán)境一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設施，協(xié)調供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標準

35、低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。四、建立部門聯(lián)動監(jiān)管機制保證新建項目配套完善一是做好規(guī)劃建設的提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設計的各項配套細節(jié)，對項目的規(guī)劃建設標準、公共設施配套、產權歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關，按標準預留物業(yè)管理用房，嚴格執(zhí)行房屋預售前物業(yè)審批流程，建設項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設單位按照國家有關規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設置、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎。五、及時高效處置物業(yè)投訴 建立投訴回訪跟蹤機制一是建立健全物業(yè)投訴處