項目管理組織機構設置及人員分工

1、項目管理組織設置及人員分工一、組織機構為了安全、優(yōu)質、按期完成伊開高速路面02合同段的施工任務，本著精干、高效的原則，我們計劃安排高素質及具有豐富公路工程施工經(jīng)驗的行政、技術、管理人員及專業(yè)化施工隊伍按項目組建項目經(jīng)理部。具體組織機構見附表本合同工程的組織機構圖。二、管理職責項目部領導、各部門的職責如下：1、項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是本工程質量保證的第一責任人，負責建立健全質量保證體系，組織開展質量體系活動，確立本工程質量目標。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有效運行及

2、所需的人、財、物資源的需要。2）項目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責任人，負責整個工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理及集團本部的指令并組織實施。負責全面組織實施監(jiān)理工程師批準的施工方案，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段和整體工期目標的實現(xiàn)。3）項目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。4）項目經(jīng)理是本工程文明施工保證的第一責任人，負責施工現(xiàn)場的全面文明管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程的特點，制定文明施工管理細則。2、總工程師1）對整個合同段工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工隊工

3、程技術人員開展有效的技術管理工作。2）負責組織編制、實施施工組織設計、網(wǎng)絡計劃、質量計劃、技術管理標準，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程控制，負責質量事故的調查、分析和處理，及時解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。3）在上級總工程師的指導和有關業(yè)務部門協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。4）組織開展科技攻關和技術革新，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。5）對本工程勞動工程勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責任，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。3、工程部1

4、）主要進行施工生產(chǎn)的具體實施，受項目副經(jīng)理的直接領導。2）對施工生產(chǎn)中所需的材料、設備、人員進行合理配置。3）保質保量按計劃完成施工生產(chǎn)任務。4）下設路基施工隊、橋涵施工隊及防排施工隊。4、質檢部1）負責編制項目質量計劃，組織工程項目的QC小組活動。依據(jù)我國質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。負責對“三檢”工作的落實。2）負責工程質量、安全事故的調

5、查、分析，堅持按“四不放過”原則進行處理。3）負責依據(jù)安全目標制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和保證措施，并在施工中認真貫徹落實。4）負責安全檢查督促，對突發(fā)事件提出預防措施，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。定期對施工隊進行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。5、計劃部1）依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、月度施工計劃，及時把握計劃運行狀態(tài)，指導、監(jiān)督計劃實施。根據(jù)施工進度和工期要求，適時提出施工計劃修整意見報項目部領導批準執(zhí)行。2）負責對本標段項目承包合同的管理和控制，確保正常履行和約定目標實現(xiàn)。3）按時向業(yè)主

6、報送有關報表和資料。4）精心做好工程預算、驗工計價、竣工結算工作。5）健全臺帳記錄資料，及時開展統(tǒng)計分析，為指導項目管理服務。6、財務部1）嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財政紀律，做到：不瞞報、不截留、不轉移利潤，依法納稅；推行責任成本管理，不擠列成本和擴大成本開支范圍。2）負責工程項目的財務管理、成本核算工作：3）參與合同評審，組織開展成本測算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。4）參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。7、試驗室1）全面負責本項目計量測試工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。2）對工程項目計量工作進行管理與監(jiān)督檢查，保證項目工程計量器具必須

7、經(jīng)過檢定方準使用。3）根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合料取樣試驗對成品半成品檢驗等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。4）參加工程質量檢查和質量事故的調查處理，負責試驗資料的整理和保管,定期統(tǒng)計分析上報。8、安全環(huán)保部崗位職責1）負責監(jiān)督和管理施工安全工作，組織貫徹執(zhí)行國家和甘肅省有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策法規(guī)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。2）制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時分析安全形勢，提出預防事故的措施和建議，對施工生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和檢查，編制安全技術措施。3）定期組織安全生產(chǎn)檢查評比工作及時掌握施工場所和設備安全狀況，采取有效措施消除事故隱患，對職工進行安全教育和技術培訓，對特種作業(yè)人員進行考核。4）在施工現(xiàn)場布設與安全相關的警戒標志和宣傳條幅，負責職工傷亡事故的調查、統(tǒng)計、報告和結案處理工作。5）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。9、綜合辦公室1）主要處理項目部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調等工作。2）負責項目部門衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生所、車隊、總機等工勤服務管理，確保良好的工作和生活秩序。三、重點