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1、物流管理實習總結【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點 擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作順利】物流管理實習總結一實習目的與要求:本次在九州通醫(yī)藥集團股份有限公 司實習的目的主要是熟悉物流流程及物 流管理信息系統(tǒng)在整個過程中的應用, 通過此次實習將自己在校期間所學的理 論聯(lián)系實踐,通過對日常業(yè)務流程、物 流管理信息系統(tǒng)(Imis運行以及開發(fā)工具 與數(shù)據(jù)庫的學習,達到系統(tǒng)維護與實施 的基本要求,以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積 累基礎。實習期間集團要求嚴格按照實 習計劃組織學習,保質(zhì)保量完成實習任 務,并順利通過實習考核。二:實習單位簡介: 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)軔于

2、改革開放之初的 1985年,是一家以藥 品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連 鎖以及電子商務為核心業(yè)務的股份制企九州通在國內(nèi)開創(chuàng)的“低成本、高 效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽 為“九州通模式”,并成為中國醫(yī)藥物 流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽中國醫(yī) 藥行業(yè)的九州通品牌。九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商 務平臺九州通醫(yī)藥網(wǎng),實現(xiàn)了供貨 銷售銀行結算的網(wǎng)上一條龍服務, 網(wǎng)上年銷售額達 10 億元,位居國內(nèi)同類 型網(wǎng)站第一名。九州通目前已是國內(nèi)唯一具備整合 物流規(guī)劃、物流實施、系統(tǒng)集成能力的 大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息等 技術處于國內(nèi)一流、國際領先的地位。三實習安排與過程從 4 月 1 日起,我

3、們開始了一個月 的實習生活,這一個月里的學習與生活 自然是收獲頗多的,從第一天進來,赫 然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、 創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“責任心、危機感、 執(zhí)行力”的企業(yè)核心價值觀,“傳遞健康、創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻 入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。 按照集團的安排, 實習的內(nèi)容先后如下:1、入庫流程學習。 采購部、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進行質(zhì)量和數(shù)量驗收 上架的過程;2、庫存整理學習。收貨組針對收貨 入庫時由于運輸方或是供應商在運輸過 程中破損商品的處理;3、內(nèi)復核學習。內(nèi)復核員將分配到 自己所屬區(qū)域的揀

4、貨籃內(nèi)商品進行復核 并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;4、外復核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū),集貨員將分 揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,外 復核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進行復 核確認的過程;5、自提學習。以良好的服務品質(zhì), 為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、 復核的工作,確保公司出庫藥品的準確 和完整性;6、出庫學習。在 lmis 系統(tǒng)中按下達 的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。7、物流管理信息系統(tǒng)(Imis洛功能模 塊知識及開發(fā)工具的學習。 熟練操作 lmis 系統(tǒng)中涉及到的各個功能模塊,掌握開 發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫 oracla四:實習感想: 現(xiàn)代物流管

5、理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解 決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到 流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、 利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管 理方法和現(xiàn)代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總 體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的 系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠 在盡可能低的總成本條件下,提供有競 爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,系 統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益 的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出 現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影 響因素進行分析和評價。從這一思想出 發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各 個環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因為物流各 環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制 約的傾向,存在著交替易損的關系。比

6、如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因 其易于破損造成運輸和裝卸費用的上 升。因此,系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本 分析,以及避免次佳效應和成本權衡應 用的分析,以達到總成本最低,同時滿 足既定的客戶服務水平的目的。從日常的業(yè)務流程,到物流管理信 息系統(tǒng),再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫的學習, 使自己具備了系統(tǒng)維護的基本要求,為 后續(xù)的維護及實施工作奠定了堅實的基 礎。隨著集團第二屆物流年會暨首屆物 流管理干部培訓班的召開,在大物流、 大舞臺、共成長這一主題下,相信物流、 物流管理將有一個實質(zhì)性的突破和提 升。五實習結論及建議:1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置 不規(guī)范,沒有一個嚴格的參數(shù)要求,易 造成很多錯誤和其他問題,應規(guī)范這一 細節(jié)操作。2、出庫貨物在月臺的暫存狀態(tài)都要 由操作員在系統(tǒng)中手動更改, 效率低下; 下游環(huán)節(jié)操作員都是手動索取任務并需 不斷刷新任務列表,極不方便,應在物 流管理信息系統(tǒng) lmis 中在相應模塊實行 自動操作,省去人工操作的繁瑣。3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時,要 積極探索第三方物流模式,在政府政策 的引導下尋找適合自身的發(fā)展。4、冷鏈物流還有待進一步探討,對 需冷藏的藥品的岀入庫及運輸過程中的 溫度監(jiān)控,以滿足新出臺的藥品經(jīng)營質(zhì) 量管理規(guī)范要求。5、物流管理要深

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