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1、業(yè)務(wù)規(guī)程R-18000總頁(yè)數(shù)4正文1附件3文件控制部門:項(xiàng)目管理部公司職工培訓(xùn)規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人張秀邦擬制人崔戈批準(zhǔn)日期1999512生效日期19995 12關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)指南(S-18000)聯(lián)文件沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審查擬制099512新發(fā)行劉巖張秀邦崔戈1修改培訓(xùn)記錄表王齊張秀邦崔戈1.目的對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的職工進(jìn)行教育和培訓(xùn),以提高其質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù)能力,滿足公司對(duì)質(zhì)量控制的需要。2.適用范圍適用于本公司所有與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3.職責(zé)辦公室是培訓(xùn)的責(zé)任部門。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施,同時(shí)負(fù)責(zé)保管與培訓(xùn)有關(guān)的質(zhì)量記錄。項(xiàng)目管理

2、部、各開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷事業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)助制定并實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。4.程序4.1 培訓(xùn)的內(nèi)容( 1) 人員培訓(xùn) : 專業(yè)技能培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)( 2) 提升計(jì)劃 : 綜合能力提高培訓(xùn)( 3) 管理培訓(xùn) : 管理行為的訓(xùn)練( 4) 質(zhì)量管理 : 質(zhì)量管理過(guò)程知識(shí)的培訓(xùn)( 5) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) : 了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)( 6) 研修計(jì)劃 : 干部研修、職務(wù)研修4.2 培訓(xùn)方式公司內(nèi)部培訓(xùn)、委派有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)或單位外出培訓(xùn)、請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)公司培訓(xùn)。4.3 培訓(xùn)的實(shí)施(1)編制培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。其中,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、辦班負(fù)責(zé)人、考核要求等作出規(guī)定。(2

3、)作好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,包括教師、教學(xué)大綱、教材等的準(zhǔn)備。(3)認(rèn)真做好考勤、考試和考核工作。(4)作好培訓(xùn)小結(jié)。4.4 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需技術(shù)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需技術(shù)的培訓(xùn)通常由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),并將教育 /培訓(xùn)計(jì)劃填寫(xiě)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)(R-09000)的教育 /培訓(xùn)計(jì)劃表中, 并將教育 /培訓(xùn)計(jì)劃的預(yù)定日期記入大日程管理表。具體原則參照技術(shù)人員培訓(xùn)指南 (S-18000)4.5 對(duì)從事特殊工作或?qū)I(yè)的人員的要求對(duì)從事特殊工作或?qū)iT業(yè)務(wù)的人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后, 要進(jìn)行資格考試, 合格后方可上崗。 如內(nèi)審員。4.6 培訓(xùn)記錄的保存按規(guī)定要求保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、教學(xué)大綱、教材、成績(jī)單等。記錄編號(hào):頁(yè)碼:負(fù)責(zé)人:東東公司培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)目的:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)總結(jié):時(shí)間:至教師:有關(guān)資料:有 無(wú)資料名稱:有無(wú)簽到記錄:有(附簽到記錄) 無(wú)有無(wú)考核記錄:有(附考核成績(jī)單) 無(wú)第頁(yè)/共頁(yè)東東公司簽到記錄表時(shí)間:地

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