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文檔簡介
1、某市工程造價(jià)管理處年度工作總結(jié)20* 年,我處全體職工圍繞住建局的中心工作,根據(jù)住建局下達(dá)的20*年責(zé)任目標(biāo)和省造價(jià)管理總站的工作部署,切實(shí)履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責(zé),以 “優(yōu)質(zhì)服務(wù), 加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量 ”為工作目標(biāo),按照“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán) ”的精細(xì)化管理要求, 有序推進(jìn)全市造價(jià)管理各項(xiàng)工作向前發(fā)展。一、完善工程量清單計(jì)價(jià)體系,加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理1、根據(jù)省造價(jià)總站安排,我處主持并承擔(dān)了 03 計(jì)價(jià)表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作,參與 03 計(jì)價(jià)表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計(jì)價(jià)表的修編工作,多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價(jià)專家及招標(biāo)辦、審計(jì)局、財(cái)政評(píng)審中心的相關(guān)人員召開座談會(huì),
2、廣泛征求意見,歸納整理企業(yè)的定額使用問題,并報(bào)送省造價(jià)總站,為編制新版計(jì)價(jià)表提供依據(jù)。2、為依法維護(hù)建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益,完善成本價(jià)評(píng)審辦法,合理確定建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度,分別赴鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,出臺(tái)了xx 市建設(shè)工程成本價(jià)評(píng)審辦法的補(bǔ)充規(guī)定(蘇住建規(guī)20127 號(hào)),調(diào)整了 xx 市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)(蘇工價(jià)20125 號(hào))。3、參與廣電傳媒、高架二期、機(jī)場擴(kuò)建、等項(xiàng)目的預(yù)算編制、合同談判、價(jià)格確認(rèn)、過程造價(jià)控制等工作。對(duì)抽取的32 個(gè)結(jié)算審核核減率過高的項(xiàng)目,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、解剖
3、分析,找到了核減率過高的原因,并赴昆山、常熟進(jìn)行調(diào)研,了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)蒯槍?duì)結(jié)算審核項(xiàng)目核減率過高所采取的有效措施,出臺(tái)了關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施的調(diào)研分析報(bào)告。4、根據(jù) xx 市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法,對(duì)各單位推薦申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真審核,結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要,確定聘95 名同志為 xx 市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T,為進(jìn)一步發(fā)揮造價(jià)咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。5、為滿足建設(shè)各方 “四新 ”技術(shù)推行使用的工程造價(jià)計(jì)價(jià)的需要,做好清單計(jì)價(jià)規(guī)范解釋和造價(jià)咨詢爭議協(xié)調(diào)工作,分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個(gè)工地,對(duì)高壓旋噴樁、纖維增強(qiáng)復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥
4、穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,數(shù)據(jù)測算,為補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)和調(diào)解造價(jià)爭議提供了一手資料。6、針對(duì)我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題,研究對(duì)工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進(jìn),出臺(tái)了xx 市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價(jià)調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx 市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái),優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程,使該項(xiàng)工作得以順利開展,已備案項(xiàng)目830 個(gè),登記項(xiàng)目 260 個(gè),辦理安全文明施工措施費(fèi)測定 3000 余項(xiàng)。7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫,包括各類建筑物經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 建造標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目投資。按時(shí)測算、上報(bào)、發(fā)布各類指數(shù)指標(biāo)、人工工日單價(jià)、實(shí)物量人工單價(jià)、典型案例、住宅指標(biāo),各類建造成本信息資料
5、。配合省造價(jià)總站發(fā)布四期共6 個(gè)項(xiàng)目的城市住宅建筑工程造價(jià)信息。測算并發(fā)布四個(gè)季度的建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標(biāo)準(zhǔn)工程的2012 年上、下半年造價(jià)指數(shù),對(duì)材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核,提出修改意見及時(shí)回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排,對(duì)政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上報(bào);對(duì)軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研;對(duì)xx 市軌道交通 2 號(hào)線工程的造價(jià)指標(biāo)信息進(jìn)行了采集、分析;在完成上報(bào)的同時(shí)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布,指導(dǎo)做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作。8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要,全面提升我市工程造價(jià)咨詢的成
6、果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計(jì)價(jià)水平,使各造價(jià)咨詢單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容,指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作,聘請(qǐng)軌道交通建設(shè)專家,舉辦城市軌道交通方面的知識(shí)講座,使大家對(duì)城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識(shí)有了更深層次的了解,將有效的用到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。9、配合開展市重點(diǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理模式的調(diào)研研討,積極服務(wù)市、局重點(diǎn)工程,做好政府投資工程造價(jià)控制,配合局有關(guān)部門對(duì)政府重點(diǎn)工程(例:第一醫(yī)院平江新院) 剖析存在問題, 提出整改意見,提
7、供技術(shù)服務(wù),把握成果質(zhì)量狀況的基本面,為以后解決類似問題提供了借鑒,也為及時(shí)解決政府投資項(xiàng)目的計(jì)價(jià)糾紛和咨詢作出了努力。10、全年除大量的電話答疑外,還接待來人計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解500多人次,網(wǎng)上解答約 60 多個(gè)疑問,合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議,切實(shí)維護(hù)好各方利益,樹立了良好的窗口服務(wù)形象。二、切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,促進(jìn)行業(yè)自律目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價(jià)咨詢企業(yè)98 家,其中甲級(jí) 55 家(含 12 家分支機(jī)構(gòu)),乙級(jí) 39 家,暫定乙級(jí) 4 家;造價(jià)從業(yè)人員中造價(jià)師1934人,造價(jià)員突破 8000 多人,已經(jīng)成為我市相當(dāng)規(guī)模的一個(gè)技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。1、受局委托,
8、結(jié)合本市實(shí)際,根據(jù)中華人民共和國建筑法 、工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法(建設(shè)部 149 號(hào)部長令)和江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法(江蘇省人民政府第 66 號(hào)令)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,制定了 xx 市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考評(píng)暫行辦法 ,并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評(píng)要求的 91 家咨詢企業(yè)進(jìn)行 2011 年度綜合考評(píng)。其中共有 90 家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實(shí)主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評(píng),發(fā)文通報(bào)考評(píng)結(jié)果,使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位,對(duì)不足部分及時(shí)調(diào)整、規(guī)范,對(duì)不合格企業(yè)發(fā)整改通知,限期督促整改。2、召開全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)2012 上半年度工作會(huì)議,回顧、總結(jié)過去一年的各
9、項(xiàng)工作,深刻、準(zhǔn)確地剖析了造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題,對(duì)新一年的工作提出了要求;通報(bào)了2011 年度 xx 市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果,并請(qǐng)我市優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡作了交流發(fā)言。3、逐步完善造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè),完成了xx 市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作,構(gòu)建了xx 市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過 “綜合管理 ”系統(tǒng)的使用積累,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,及時(shí)調(diào)整和修改“綜合管理 ”系統(tǒng),進(jìn)一步提升 “綜合管理 ”
10、系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實(shí)時(shí)對(duì)社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場的日常監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理。4、為促進(jìn)行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升, 組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng),分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價(jià)咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價(jià)咨詢有限公司和xx 市中誠工程建設(shè)造價(jià)事務(wù)所有限公司實(shí)地觀摩、考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過對(duì)二家被采訪單位的會(huì)議交流和個(gè)別交談取經(jīng),代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌,及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對(duì)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng), 起到了很大的促
11、進(jìn)作用。5、根據(jù)蘇建價(jià)協(xié)( 2012)6 號(hào)文關(guān)于開展江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)工作的通知要求,我處及時(shí)召開造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)有關(guān)工作的宣貫、布置會(huì)議,要求各造價(jià)咨詢企業(yè),了解信用評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法,精心組織,切實(shí)做好本次信用評(píng)價(jià)工作。對(duì)自愿參加本次信用評(píng)價(jià)的73 家企業(yè), 104 名星級(jí)從業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)地考核??陀^、公正地評(píng)出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力,提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實(shí)力信用,從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu),促進(jìn)咨詢行業(yè)的整體進(jìn)步。6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段,通過建設(shè)工程安全文明措施費(fèi)核定程序獲取外省、市造價(jià)咨詢企業(yè)在我市承接造價(jià)業(yè)務(wù)
12、的信息,加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作,督促其辦理跨省、市承接造價(jià)業(yè)務(wù)備案手續(xù),進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場行為,促進(jìn)我市造價(jià)咨詢市場的健康發(fā)展。7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于報(bào)送 2011 年工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知(建辦標(biāo)函2011685 號(hào))及工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,認(rèn)真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)管理動(dòng)態(tài)情況統(tǒng)計(jì)和 “江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) ”上報(bào)工作,督促企業(yè)按時(shí)、準(zhǔn)確地做好針對(duì)行業(yè)市場運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析、審核并及時(shí)匯報(bào)行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅(jiān)持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目網(wǎng)上填報(bào)工作,從而確保了咨詢項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)量
13、和質(zhì)量,防止項(xiàng)目重報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)錯(cuò)誤、指標(biāo)失真、超期填報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生,為確定 xx 市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)各專業(yè)合理浮動(dòng)幅度提供參考。8、自 xx 市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢)名錄成立,就如何運(yùn)行與有關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通與協(xié)調(diào),了解各地運(yùn)用情況,廣泛聽取社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象的意見和建議,為名錄今后順利運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評(píng)審工作,。9、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中,全年度共承接企業(yè)申請(qǐng)資信變更25 次,企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)二十余家,3 家分支機(jī)構(gòu)和1 家乙級(jí)企業(yè)申請(qǐng)注銷, 并對(duì)積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核把關(guān),依法辦事,成功協(xié)助7 家乙級(jí)企
14、業(yè)資質(zhì)等級(jí)升級(jí),實(shí)現(xiàn) 7 家咨詢企業(yè)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì), 7 家咨詢企業(yè)全被批準(zhǔn)的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,完成xx市 201213 年 940 余名造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)教育的報(bào)名收費(fèi)工作;辦理造價(jià)師變更 314 人,造價(jià)員變更 887 人;完成受理 xx 市 2011 年造價(jià)師初始注冊 131 名,按時(shí)完成 xx 市 2011 年注冊造價(jià)師延續(xù)注冊工作。完成2011 年江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作,共計(jì)發(fā)放證書 2364 本,印章 2632 個(gè)。三、做好信息的采集和發(fā)布工作,提高影響力和
15、服務(wù)范圍1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),勞動(dòng)力和機(jī)械租賃市場價(jià)格波動(dòng)頻繁,我們原先的價(jià)格信息采集方法已不能滿足當(dāng)前工程造價(jià)管理的需要。為了進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計(jì)價(jià)、切實(shí)維護(hù)建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標(biāo),年初,赴兄弟城市開展建筑材料價(jià)格采集、發(fā)布體系的學(xué)習(xí)調(diào)研,向兄弟城市學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊(duì)伍,構(gòu)建了xx 市價(jià)格信息采集與發(fā)布框架體系,該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137 名專業(yè)成員;搭建了 xx 市建設(shè)工程價(jià)格信
16、息采集員聯(lián)絡(luò) qq 群,并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動(dòng)力、機(jī)械等專業(yè)聯(lián)絡(luò) qq 子群;同時(shí),為配套該框架體系的運(yùn)行,我們還制定了 xx 市工程材料價(jià)格信息員管理辦法 來規(guī)范價(jià)格采集與發(fā)布的各項(xiàng)行為。我們還采取了落實(shí)價(jià)格信息發(fā)布責(zé)任制度,拓寬價(jià)格信息采集渠道,充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、工程造價(jià)咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(huì)(如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì))等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格來源。增加信息采集點(diǎn),針對(duì)有些價(jià)格提議進(jìn)行針對(duì)性研討,以提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),切實(shí)把 xx 市建設(shè)工程價(jià)格信息采集與發(fā)布工作做好、做細(xì),有力
17、提高了價(jià)格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價(jià)格信息種類,進(jìn)一步擴(kuò)充材料價(jià)格品種,每月定時(shí)發(fā)布材料價(jià)格文件,并在原有的基礎(chǔ)上對(duì)文件發(fā)布品種、規(guī)格進(jìn)行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價(jià),摸底和現(xiàn)場走訪,組織價(jià)格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價(jià)格???。并針對(duì)造價(jià)信息,每期增加了水穩(wěn)、帶 e 鋼筋的價(jià)格及安裝專業(yè)的常用的材料價(jià)格(包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等)。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢,適時(shí)完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格的調(diào)研、 調(diào)價(jià),出版了苗木價(jià)格??? 期、安裝材料價(jià)格???期。在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界
18、的廣泛贊譽(yù)。3、調(diào)整材料價(jià)格發(fā)布結(jié)構(gòu),拓展發(fā)布范圍,對(duì)于安裝,裝飾,苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工,機(jī)械臺(tái)班價(jià)格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、專刊等渠道進(jìn)行發(fā)布,做到多渠道讓大眾了解材料價(jià)格。時(shí)刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價(jià)格走向,并對(duì)后期走勢情況進(jìn)行一定量的展望,對(duì)漲跌幅超過5%的材料做好準(zhǔn)備隨時(shí)進(jìn)行預(yù)警的準(zhǔn)備,提醒甲乙雙方合理分?jǐn)偸袌鲲L(fēng)險(xiǎn),努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。4、按照省總站的要求和安排,對(duì)軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研,對(duì)材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核,并將修改意見及時(shí)回復(fù)省站,根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)
19、上價(jià)格信息。繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標(biāo),分析歸類后在蘇州工程造價(jià)信息上刊登,供建設(shè)工程參建各方參考。5、為充分發(fā)揮工程造價(jià)管理刊物在工程計(jì)價(jià)中的指導(dǎo)作用,向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅(jiān)持以貼近市場為主題,造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展蘇州工程造價(jià)信息組稿編輯工作。加強(qiáng)對(duì)采價(jià)員、調(diào)價(jià)員聯(lián)系,經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價(jià)員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,務(wù)求每次的價(jià)格能更貼近讀者的需求。市場需要什么,我們刊登什么。今年以來,對(duì)蘇州工程造價(jià)信息又進(jìn)行細(xì)部優(yōu)化改版, 在保持辦刊風(fēng)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面提高印刷質(zhì)量,進(jìn)一
20、步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙,每期更換封面圖片,精簡版面,調(diào)整欄目:將 “節(jié)能技術(shù) ”改為 “節(jié)能環(huán)?!?;將 “古建長廊 ”改為 “建筑長廊 ”;將 “合同管理 ”、“工作研究 ”與“案例分析 ”欄目合并為 “造價(jià)論壇 ”;刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升,按時(shí)保質(zhì)保量完成了 2012 年蘇州工程造價(jià)信息每月的編輯工作。6、以信息化促進(jìn)管理工作的規(guī)范化取得新成績,繼續(xù)完善xx 市工程造價(jià) “綜合管理 ”信息系統(tǒng),充實(shí)信息化管理內(nèi)容,完成xx 市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng) ”著力打造信息化
21、平臺(tái),開發(fā) “工程造價(jià)管理系統(tǒng) ”,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程化、 網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理,形成涵蓋材料價(jià)格、 招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工價(jià)款結(jié)算全過程的造價(jià)監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真積累 “綜合管理 ”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,通過省造價(jià)總站與我局網(wǎng)站的對(duì)接,整合信息資源,進(jìn)一步完善蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng) “信用平臺(tái)建設(shè) ”,調(diào)整和修改 “綜合管理 ”系統(tǒng),做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護(hù)工作,提升信息化管理水平,為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。四、加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高造價(jià)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)住建局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)”會(huì)議內(nèi)容和精神,把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工
22、程造價(jià)服務(wù)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中,落到具體的工作崗位上,增強(qiáng)全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性,堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),珍惜自己的言行、人格和名譽(yù),恪守道德底線,絕不干與一名公職人員身份不符的事情 ,增強(qiáng) “立黨為公,執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價(jià)格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,始終嚴(yán)格按程序辦事, 主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 同事以及服務(wù)對(duì)象的全面監(jiān)督。2、堅(jiān)持每月召開處務(wù)會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論,及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃。會(huì)上各人匯報(bào)工作和計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提要求,以利明確各階段的中心工作,統(tǒng)一思想做好本職工作,愛崗敬業(yè),不斷思維創(chuàng)新, 自我提升,通
23、過處務(wù)會(huì)做到優(yōu)勢互補(bǔ)、 知識(shí)互補(bǔ),有力促進(jìn)了科室之間工作交流協(xié)作 ,研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機(jī)制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價(jià)監(jiān)管工作水平。3、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法 、08 清單計(jì)價(jià)規(guī)范和 xx 市計(jì)價(jià)解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程 ,加強(qiáng)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計(jì)價(jià)研討等各種活動(dòng)。4、多次組織學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際,制定出臺(tái)了 xx 市建設(shè)工程成本價(jià)評(píng)審辦法的補(bǔ)充規(guī)定(蘇
24、住建規(guī)20127 號(hào)),xx 市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)(蘇工價(jià)20125 號(hào))等造價(jià)管理文件,為我市的造價(jià)管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。5、經(jīng)常結(jié)合具體案例,適時(shí)組織處專業(yè)人員和各縣級(jí)市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會(huì)議,以增強(qiáng)全市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)解決此類問題的能力, 提高造價(jià)管理部門對(duì)造價(jià)管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作,我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還在信息資源上予以幫助,讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。xx 市工程造價(jià)管理處 2013 年工作計(jì)劃2013 年蘇州造價(jià)處
25、的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法和建設(shè)部即將發(fā)布施行的建設(shè)工程定額管理辦法這兩個(gè)基本中心點(diǎn),緊緊圍繞“突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo),努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。1繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。2待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)
26、之后,我們將結(jié)合xx 市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定,及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。3繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。4繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理,對(duì)存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查;對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)
27、規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒;對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。5我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算 ”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況; 為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報(bào),直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。6充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和
28、爭議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。7做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場行為, 切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx 市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保
29、駕護(hù)航。2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段,加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。3利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī),對(duì)獲得 3a 評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí),我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)
30、量管理,并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。4對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競爭、 弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案,及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案
31、中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。6開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目,特別是對(duì)國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場健康有序發(fā)展。7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場的同時(shí),鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場。三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)
32、布服務(wù)水平。1逐步完善造價(jià)信息測報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測報(bào)人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價(jià)格測報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)(如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì))等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源;對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制,逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。2根據(jù) xx 市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在蘇州工程造價(jià)信息雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種,該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。3加強(qiáng)市場調(diào)研,分析建材市場動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。4完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx 市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢。5繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)
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