廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章公司性質(zhì)（一）公司名稱亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰荆ǘ┕拘再|(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.（三）公司宗旨（四）公司目標(biāo)實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司.（五）創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”.我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融

2、進(jìn)一.絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù).只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.（五）公司服務(wù)1. 專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論.從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通.成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵.與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷(xiāo)和販賣(mài).2. 為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男?/p>

3、果測(cè)定服務(wù).3. 用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng).能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.第二章市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2007年突破2000億元大關(guān).按照專(zhuān)家的猜測(cè),2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右.中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一.但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大.我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍

4、然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化.成都是四川地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集.全市現(xiàn)有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人.據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%.可見(jiàn)成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多,分布廣.成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景.（二）目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目

5、標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)，成都地區(qū)周邊市場(chǎng)，四川大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū).成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤(pán)全套Vi,商品廣告，商場(chǎng)廣告以及包裝.成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都務(wù)周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作.四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門(mén)面廣告，招牌制作,戶外廣告等.目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區(qū)的務(wù)建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)面.（四）建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間.其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃.從第二周開(kāi)始,我們將用

6、兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司.到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系.（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年1. 我們初期階段的發(fā)展模式方案（1）:與成都、德陽(yáng)、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體.這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風(fēng).我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢(qián)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體.通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，

7、上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián).這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平.這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助.方案（2）:假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)，搶占四周各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù).珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展.2. 聯(lián)絡(luò)各商展，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司.3. 尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.4. 與

8、成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司.5. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù).創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在成都市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立本廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè).1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群.能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋.3. 把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化.第三章公司經(jīng)營(yíng)（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

9、1. 市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查.客戶服務(wù).2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì).商展招牌制作.廣告噴繪.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì).展示制作.3. 企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃.公關(guān)活動(dòng)策劃.4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影.產(chǎn)業(yè)攝影.科技攝影.外景拍攝等.成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告.2007年，中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體己經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)景廣闊.2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目.3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛.（二）經(jīng)營(yíng)策略1. 對(duì)公司的治理.維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治

10、理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車(chē)公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力.2. 加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度.3. 創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng).其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大.4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).（三）本錢(qián)核算在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金、人力、場(chǎng)

11、地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展.投進(jìn)資金為元.（四）經(jīng)營(yíng)障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.2. 作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因.3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.4. 著名度不高.第五章公司治理（一）組織結(jié)構(gòu)治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃.技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作.市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃.進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度.市場(chǎng)調(diào)查，分析研究.信息部:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組

12、成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ).財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng).培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn).攝影部:負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù).人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度.培訓(xùn)公司內(nèi)部職員.（三）風(fēng)險(xiǎn)分析1.外部風(fēng)險(xiǎn)有限的資金資源:建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金.一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè).所以在資金治理方?*癖鼐琛d承T饕璞訃邪竦牟蝗范4哉貓力璞咐叢春圖邪竦牟蝗范M裕舶彳牧嚇濕屯綠牟蝗范4浴2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)的巨大變化：激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流.面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了.隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異.最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化.市場(chǎng)的不確定性：一開(kāi)始，目標(biāo)